நான் சமீபத்தில் வார்டன் பேராசிரியரின் விருந்தினராக தோன்றினேன் டேவிட் ராபர்ட்சனின் வானொலி நிகழ்ச்சி, கண்டுபிடிப்பு வழிசெலுத்தல் . டேவிட் ஒரு பழைய சார்பு மற்றும் சமீபத்தில் புதுமை பற்றிய ஒரு சிறந்த புதிய புத்தகத்தை வெளியிட்டார், சிறிய யோசனைகளின் சக்தி , எனவே இது ஒரு சுவாரஸ்யமான, பரந்த அளவிலான கலந்துரையாடலாக இருந்தது.
நாங்கள் தொட்ட பாடங்களில் ஒன்று புதுமையின் புதிய சகாப்தம் . கடந்த சில தசாப்தங்களாக, நிறுவனங்கள் நன்கு புரிந்துகொள்ளப்பட்ட முன்மாதிரிகளுக்குள் புதுமைகளை உருவாக்கியுள்ளன, மூரின் சட்டம் மிகவும் பிரபலமானவர், ஆனால் எந்த வகையிலும் ஒரே ஒருவரல்ல. இது புதுமைகளை ஒப்பீட்டளவில் நேரடியானதாக மாற்றியது, ஏனென்றால் தொழில்நுட்பம் எங்கு செல்கிறது என்பது எங்களுக்கு உறுதியாகத் தெரியும்.
இருப்பினும், இன்று, மூரின் சட்டம் அதன் தத்துவார்த்த வரம்புகளை நெருங்குகிறது என லித்தியம் அயன் பேட்டரிகள் . பிற தொழில்நுட்பங்கள், உள் எரிப்பு இயந்திரம் போன்றவை, புதிய முன்னுதாரணங்களால் மாற்றப்படும். எனவே அடுத்த சில தசாப்தங்கள் 90 கள் அல்லது ஆக்ஸை விட 50 கள் மற்றும் 60 கள் போன்றவற்றைப் போலவே இருக்கும். பெரும்பாலான மதிப்பு பயன்பாடுகளிலிருந்து அடிப்படை தொழில்நுட்பங்களுக்கு மாறும்.
முன்னுதாரணங்களின் முடிவு
தாமஸ் குன் விளக்கினார் அறிவியல் புரட்சிகளின் அமைப்பு , நாங்கள் பொதுவாக நன்கு நிறுவப்பட்ட முன்மாதிரிகளுக்குள் வேலை செய்கிறோம், ஏனெனில் அவை விளையாட்டின் விதிகளை நிறுவுவதற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் உள்ள வல்லுநர்கள் ஒரு பொதுவான மொழியைப் பேசலாம், நன்கு புரிந்துகொள்ளப்பட்ட அளவுருக்களுக்குள் புலத்தை முன்னேற்றலாம் மற்றும் சிக்கல்களைத் தீர்க்க தங்கள் அறிவைப் பயன்படுத்தலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, மூரின் சட்டம் ஒவ்வொரு 18 மாதங்களுக்கும் ஒரு முறை கணினி சக்தியை இரட்டிப்பாக்கும் நிலையான போக்கை உருவாக்கியது. இது தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கு வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் எவ்வளவு கம்ப்யூட்டிங் சக்தியுடன் இணைந்து செயல்பட வேண்டும் என்பதை அறிந்துகொள்வதோடு, மிக உயர்ந்த அளவிலான துல்லியத்துடன், அவர்கள் அதை என்ன செய்ய முடியும் என்று கணிக்கவும் முடிந்தது.
ஆயினும்கூட, சிப் உற்பத்தி ஒரு சில குறுகிய ஆண்டுகளில், ஒரு சிலிக்கான் செதில் அதிக டிரான்சிஸ்டர்களை பொருத்துவது கோட்பாட்டளவில் சாத்தியமற்றது. போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்கள் உள்ளன குவாண்டம் கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் நரம்பியல் சில்லுகள் இது பாரம்பரிய கட்டமைப்புகளை மாற்றும், ஆனால் அவை கிட்டத்தட்ட நன்கு புரிந்து கொள்ளப்படவில்லை.
கணினி என்பது அதன் தத்துவார்த்த வரம்புகளை எட்டும் ஒரு பகுதி மட்டுமே. எங்களுக்கும் தேவை அடுத்த தலைமுறை பேட்டரிகள் எங்கள் சாதனங்கள், மின்சார கார்கள் மற்றும் கட்டத்தை இயக்குவதற்கு. அதே நேரத்தில், போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மரபியல், நானோ தொழில்நுட்பம் மற்றும் ரோபாட்டிக்ஸ் உயர்கிறது மற்றும் கூட விஞ்ஞான முறை கேள்விக்குரியதாக அழைக்கப்படுகிறது .
அடுத்த அலை
கடந்த சில தசாப்தங்களாக, தொழில்நுட்பமும் புதுமையும் பெரும்பாலும் கணினித் துறையுடன் தொடர்புடையவை. மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, மூரின் சட்டம் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு நிலையான சாதனங்கள் மற்றும் சேவைகளை விரைவாக மேம்படுத்த உதவுகிறது, அவை விரைவாக மேம்படுகின்றன, அவை ஒரு சில ஆண்டுகளில் கிட்டத்தட்ட வழக்கற்றுப் போகின்றன. இந்த மேம்பாடுகள் நம் வாழ்க்கையை சிறப்பாக ஆக்கியுள்ளன என்பது தெளிவாகிறது.
இன்னும், ராபர்ட் கார்டன் சுட்டிக்காட்டியபடி அமெரிக்க வளர்ச்சியின் எழுச்சி மற்றும் வீழ்ச்சி , ஒரு துறையில் முன்னேற்றம் மிகக் குறுகியதாக இருப்பதால், முந்தைய தொழில்நுட்ப புரட்சிகளான உட்புற பிளம்பிங், மின்சாரம் மற்றும் உள் எரிப்பு இயந்திரம் ஆகியவற்றுடன் ஒப்பிடும்போது உற்பத்தித்திறன் லாபம் மிகக் குறைவு.
மாற்றத் தொடங்கும் அறிகுறிகள் உள்ளன. இந்த நாட்கள், தி பிட்களின் உலகம் அணுக்களின் உலகத்தை ஆக்கிரமிக்கத் தொடங்குகிறது . அதிக சக்திவாய்ந்த கணினிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன மரபணு பொறியியல் மற்றும் புதிய பொருட்களை வடிவமைக்கவும் . ரோபோக்கள், உடல் மற்றும் மெய்நிகர், அதிக மதிப்புள்ள வேலை உட்பட பல வேலைகளுக்கு மனித உழைப்பை மாற்றுகின்றன மருந்து , சட்டம் மற்றும் படைப்பு பணிகள் .
மீண்டும், இந்த தொழில்நுட்பங்கள் இன்னும் புதியவை மற்றும் பாரம்பரிய தொழில்நுட்பங்களைப் போலவே புரிந்து கொள்ளப்படவில்லை. கணினி நிரலாக்கத்தைப் போலன்றி, உங்கள் உள்ளூர் சமூகக் கல்லூரியில் நானோ தொழில்நுட்பம், மரபணு பொறியியல் அல்லது இயந்திர கற்றல் ஆகியவற்றில் ஒரு பாடத்தை எடுக்க முடியாது. பல சந்தர்ப்பங்களில், இந்த தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குவதற்கான உபகரணங்கள் மற்றும் நிபுணத்துவத்தின் விலை பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.
அடிப்படை ஆராய்ச்சியின் ஜனநாயகமயமாக்கல்
1950 கள் மற்றும் 60 களில், தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் நிறுவனங்களுக்கு அதிகரித்த அளவைக் கொண்டு வந்தது. வெகுஜன உற்பத்தி, விநியோகம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் அதிக மூலதனம் தேவைப்படுவது மட்டுமல்லாமல், மேம்பட்ட தகவல் மற்றும் தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை முன்பை விட மிகவும் சாத்தியமானதாக ஆக்கியது.
எனவே இந்த புதிய கண்டுபிடிப்பு சகாப்தம் இதேபோன்ற போக்குக்கு வழிவகுக்கும் என்பதற்கு இது காரணமாகும். தொழில்நுட்ப இடத்திலுள்ள ஐபிஎம், மைக்ரோசாப்ட், கூகிள் போன்ற ஒரு சில நிறுவனங்களும், மேலும் வழக்கமான வகைகளில் போயிங் மற்றும் புரோக்டர் & கேம்பிள் போன்ற கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களும் மட்டுமே பில்லியன் கணக்கான டாலர்களை அடிப்படை ஆராய்ச்சியில் முதலீடு செய்ய முடியும்.
வின்ஸ் கில் உயரம் மற்றும் எடை
இன்னும் வேறு ஏதாவது நடப்பதாகத் தெரிகிறது. கிளவுட் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் திறந்த தரவு முயற்சிகள் விஞ்ஞான ஆராய்ச்சியை ஜனநாயகப்படுத்துகிறது. கருத்தில் கொள்ளுங்கள் புற்றுநோய் மரபணு அட்லஸ் , கட்டிகளுக்குள் டி.என்.ஏவை வரிசைப்படுத்தி இணையத்தில் கிடைக்கச் செய்யும் ஒரு நிரல். சிறிய ஆய்வகங்களில் உள்ள ஆராய்ச்சியாளர்களுக்கு முக்கிய நிறுவனங்களின் அதே தரவை அணுக இது அனுமதிக்கிறது. மிக சமீபத்தில், தி பொருட்கள் ஜீனோம் முன்முயற்சி உற்பத்திக்கு அதேபோல் செய்ய நிறுவப்பட்டது.
உண்மையில், இன்று பலவிதமான வழிகள் உள்ளன உலகத்தரம் வாய்ந்த அறிவியல் ஆராய்ச்சியை அணுக சிறு வணிகங்கள் . போன்ற அரசாங்க முயற்சிகளிலிருந்து உற்பத்தி மையங்கள் மற்றும் ஆர்கோன் வடிவமைப்பு வேலை செய்கிறது முக்கிய நிறுவனங்களில் இன்குபேட்டர், முடுக்கி மற்றும் கூட்டாண்மை திட்டங்களுக்கு, ஆராய்ந்து ஈடுபட விரும்புவோருக்கு வாய்ப்புகள் முடிவற்றவை.
உண்மையில், நான் பேசிய பல பெரிய நிறுவனங்கள் தங்களை அடிப்படையில் பயன்பாட்டு நிறுவனங்களாகப் பார்க்க வந்தன, அடிப்படை தொழில்நுட்பத்தை வழங்குகின்றன மற்றும் சிறிய நிறுவனங்கள் மற்றும் தொடக்க நிறுவனங்கள் ஆயிரக்கணக்கான புதிய வணிக மாதிரிகளை ஆராய அனுமதிக்கின்றன.
கண்டுபிடிப்பு தேவை
புதுமை பெரும்பாலும் சுறுசுறுப்பு மற்றும் தழுவல் விஷயமாகக் காணப்படுகிறது. சிறிய, வேகமான வீரர்கள் தொழில் நிறுவனங்களை விட மிக வேகமாக மாறும் நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப மாற்ற முடியும். புதிய பயன்பாடுகளை சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதில் பெரிய, அதிகாரத்துவ நிறுவனங்களை விட இது அவர்களுக்கு ஒரு நன்மையை அளிக்கிறது. தொழில்நுட்பங்கள் நன்கு புரிந்து கொள்ளப்படும்போது, இறுதி பயனருடனான இடைமுகத்தின் மூலம் பெரும்பாலான மதிப்பு உருவாக்கப்படுகிறது.
ஐபாட் ஸ்டீவ் ஜாப்பின் வளர்ச்சியைக் கவனியுங்கள். 'உங்கள் பாக்கெட்டில் உள்ள 1000 பாடல்கள்' குறித்த அவரது பார்வை கிடைக்கக்கூடிய தொழில்நுட்பத்தால் அடையமுடியாது என்பதை அவர் அறிந்திருந்தாலும், ஒருவர் தனக்குத் தேவையான விவரக்குறிப்புகளைக் கொண்டு வன்வட்டை உருவாக்குவது நேரத்தின் ஒரு விஷயமாக இருக்கும் என்பதையும் அவர் அறிந்திருந்தார். அவர்கள் அவ்வாறு செய்தபோது, அவர் துள்ளினார், ஒரு அற்புதமான தயாரிப்பு மற்றும் ஒரு சிறந்த வணிகத்தை உருவாக்கினார்.
இரண்டு காரணங்களுக்காக அவரால் அதைச் செய்ய முடிந்தது. முதலாவதாக, புதிய, அதிக சக்திவாய்ந்த ஹார்ட் டிரைவ்கள் பழையதைப் போலவே செயல்பட்டு ஆப்பிளின் வடிவமைப்பு செயல்முறைக்கு எளிதில் பொருந்துகின்றன. இரண்டாவதாக, தொழில்நுட்பம் நன்கு புரிந்து கொள்ளப்பட்டதால், விற்பனையாளருக்கு பெரிய விளிம்புகளைப் பிரித்தெடுக்கும் திறன் குறைவாக இருந்தது, அதிநவீன தொழில்நுட்பத்திற்கு கூட.
என் புத்தகத்தில் நான் விளக்குவது போல, மேப்பிங் புதுமை , அடுத்த சில தசாப்தங்களில் பெரும்பாலான மதிப்பு அடிப்படை தொழில்நுட்பங்களுக்கு மாறும், ஏனெனில் அவை நன்கு புரிந்து கொள்ளப்படவில்லை, ஆனால் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் திறனை அதிகரிக்க அவை அவசியமாக இருக்கும். அவர்களுக்கு மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த நிபுணத்துவம் தேவைப்படும் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள கட்டமைப்புகளில் தடையின்றி பொருந்தாது. சுறுசுறுப்பை விட, ஆய்வு ஒரு முக்கிய போட்டி பண்பாக வெளிப்படும் .
சுருக்கமாக, இந்த புதிய சகாப்தத்தில் வெல்லக்கூடியவர்கள் சீர்குலைக்கும் திறன் கொண்டவர்கள் அல்ல, மாறாக தயாராக இருப்பவர்கள் பெரும் சவால்களை சமாளிக்கவும் புதிய எல்லைகளை ஆராயுங்கள்.
