டேமண்ட் ஜான் சந்தேக நபர்களை எவ்வாறு நிறுத்துகிறார் - பெரும்பாலான தொழில்முனைவோர் தங்கள் நேரத்தை வீணடிக்கிறார்கள் என்று அவர் ஏன் நினைக்கிறார்

எல்லாவற்றையும் செய்ய பகலில் போதுமான நேரம் இல்லை என்று டேமண்ட் ஜானிடம் சொல்லாதீர்கள். அவர் உங்களிடம் சொல்லக்கூடும்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மூன்று பேரின் தந்தை அவர் தொடங்கிய மூன்று வணிகங்களை நடத்தி வருகிறார் - நகர்ப்புற ஆடை பிராண்ட் புபு, 1992 முதல் அவர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருக்கிறார், பிராண்ட் மேலாண்மை நிறுவனம் சுறா குழு மற்றும் புதிதாக திறக்கப்பட்ட இணை வேலை செய்யும் இடம் ப்ளூபிரிண்ட் + கோ. மற்றும் ஒன்றாக சுறா தொட்டி அசல் நீதிபதிகள், அவர் அவரை நெருங்குகிறார் ஏபிசியின் ஸ்மாஷ் நிகழ்ச்சியில் 10 வது ஆண்டுவிழா . அவரிடம் ஏராளமான கடிகளும் உள்ளன - ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தைகளில் இருந்து திசைதிருப்ப அவர் சக நடிகர்களிடம் கேளுங்கள்.

தொழில்முனைவோரும் முதலீட்டாளரும் அவர் செய்யாதவற்றால் தனது நாட்களை அளவிட விரும்புகிறார்கள், இதனால் அவர் நிறைவேற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டதற்கு 'போதுமான நேரம்' இருப்பதை உறுதிசெய்கிறது. இலக்குகளை நிர்ணயிப்பது மற்றும் சரியான நேரத்தில் அவற்றை அடைவது என்பது ஒரு முக்கிய கருப்பொருள் எழுந்து அரைக்கவும்: மிகவும் வெற்றிகரமான மற்றும் வெகுமதி அளிக்கும் வாழ்க்கைக்கான உங்கள் வழியை விஞ்சவும், வேலை செய்யவும், .

ஜானின் நான்காவது புத்தகம், எழுந்து அரைக்கவும் வெற்றிகரமான சுய-தொடக்கக்காரர்களின் அன்றாட நடைமுறைகளை ஆராய்கிறது - உள்ளடக்கியது சுறா தொட்டி போட்டியாளரான கிறிஸ்டினா குரேரோ, டர்போபப்பின் நிறுவனர், தொலைக்காட்சி மொகுல் நெலி கலன், அல் மற்றும் பிரிட்டானி பேக்கர், இணை கண்டுபிடிப்பாளர்கள் பப்பாவின்-கே எலும்பு இல்லாத விலா எலும்புகள் , மற்றும் தொழில்முனைவோர் மற்றும் தீவிர விளையாட்டு வீரர் கைல் மேனார்ட், முழுமையற்ற கைகால்களுடன் பிறந்தவர், இன்னும் கிளிமஞ்சாரோ மலையை ஏறினார்.

கோர்ட்னி தோர்ன்-ஸ்மித் இன்று

அவர்கள் அனைவரும் தங்கள் வயல்களின் உச்சியை எவ்வாறு அடைந்தார்கள் என்பதை ஜான் ஆராய்கிறார். (குறிப்பு: இவை நேரியல் பாதைகள் அல்ல.) உற்பத்தித்திறனுக்கான தனது சொந்த நடைமுறைகளையும் அவர் கோடிட்டுக் காட்டுகிறார், மேலும் அவர் தனது வாழ்க்கையில் ஏற்பட்ட தடைகளை தனது வெற்றியைத் தூண்டுவதற்கு எவ்வாறு பயன்படுத்தினார் என்பதையும் விளக்குகிறார்.

ஒரு பிரத்யேக நேர்காணலில் இன்க். , ஜான் தனது அன்றாட சடங்குகளைப் பற்றி பேசுகிறார், ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோருக்கும் இருக்க வேண்டிய சித்தப்பிரமைகளின் ஆரோக்கியமான நிலை, ஏன் அவரது ஏகபோக விளையாட்டு குறிப்பாக தீயது.

உங்கள் காலை எப்படி ஆரம்பித்தீர்கள்?

20 மற்றும் 25 செட்களில் சுமார் 100 புஷ்ப்களை வெளியேற்ற முயற்சித்தேன். நாளைய [புகைப்படம்] படப்பிடிப்புக்காக நான் என் துணிகளைக் கட்டினேன். என் மகள் சுமார் 9 மணிக்கு வந்தாள், நான் அவளுடன் சிறிது நேரம் விளையாடினேன். நான் எனது இலக்குகளைச் செய்தேன் - தினமும் காலையில் எனது இலக்குகளின் பட்டியலைப் படித்தேன். எனது இலக்குகளை ஒரே நேரத்தில் செய்யும்போது தியானித்தேன். பின்னர் நான் கிரானோலா, ஒரு மிருதுவாக்கி மற்றும் ஒரு பச்சை பானம் போன்றவற்றை சாப்பிட்டேன். உள்வரும் மின்னஞ்சல்களைப் பார்ப்பதற்கு முன்பு என்னால் முடிந்தவரை பல மின்னஞ்சல்களை அனுப்பினேன். இரண்டு அல்லது மூன்று அழைப்புகள், பின்னர் அலுவலகத்திற்குச் சென்றன.

உங்கள் இலக்குகளின் பட்டியலில் இப்போது என்ன இருக்கிறது?

எனது குறிக்கோள்கள் எப்போதும் ஒரே மாதிரியானவை. எனவே தினமும் காலையிலும் ஒவ்வொரு இரவிலும் நான் படித்த 10 இலக்குகள் இது. அவற்றில் ஏழு ஆறு மாதங்களில் காலாவதியாகும், மற்றவை ஐந்து ஆண்டுகள், 10 ஆண்டுகள் மற்றும் 20 ஆண்டுகளில் காலாவதியாகின்றன. அவை நம்பிக்கை, குடும்பம், வணிகம், சுகாதாரம் மற்றும் தொழில் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டவை.

அந்த இலக்குகளை அடைவது குறித்து நீங்கள் எவ்வாறு செல்கிறீர்கள்?

அவற்றைப் படிப்பதன் மூலம். இலக்கு அமைத்தல் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயம். இது 'நான் எடை குறைக்க விரும்புகிறேன்.' இது 'நான் ஒரு நாளைக்கு 10 கிளாஸ் தண்ணீர் குடிப்பேன். நான் வறுத்த உணவுகள் அல்லது சிவப்பு இறைச்சியை சாப்பிட மாட்டேன். நான் ஒரு நாளைக்கு 10,000 படிகளுக்கு மேல் நடப்பேன், காலையில் கார்டியோ செய்வேன், இரவில் பளு தூக்குவேன். ' அதற்கு ஈடாக, எனது இலக்கு எடையை 170 ஆகக் குறைக்க வாரத்திற்கு இரண்டு பவுண்டுகள் இழப்பேன். மேலும் இது என்னை ஆரோக்கியமாகவும், என் மகள்களின் வாழ்க்கையில் நீண்ட காலம் இருக்கவும் அனுமதிக்கும். உங்கள் மகளை இடைகழிக்கு கீழே நடப்பதை அல்லது தாத்தாவாக இருப்பதை நீங்கள் கற்பனை செய்ய வேண்டும். எனவே ஒவ்வொரு குறிக்கோளும் அதைச் செய்ய நான் என்ன செய்யப் போகிறேன் என்பதில் நடவடிக்கை உள்ளது, அதை நிறைவேற்ற நான் எடுக்கப் போகிற கால அவகாசம் உள்ளது, பின்னர் அதன் நன்மை இருக்கிறது - நான் எவ்வாறு பயனடைவேன் அல்லது மற்றவர்கள் எப்படி இருப்பார்கள் மக்கள் அதில் இருந்து பயனடைகிறார்கள்.

அது நன்றாக நடக்கிறதா?

நான் அதை செய்வதில் இருந்து விழுகிறேன், நான் மறந்து விடுகிறேன். எனக்கு இந்த கவலை உள்ளது, ஏனென்றால் ஜூலை 15 அன்று அனைத்து இலக்குகளும் மீட்டமைக்கப்படுவது எனக்குத் தெரிந்தால், ஜூலை 15 சுற்றி வரும்போது, ​​என் உடலில் இந்த பதற்றம் இருக்கிறது. அவை போதுமானதாக இருந்தால் அவற்றை நீங்கள் நிறைவேற்றக்கூடாது. நீங்கள் அவர்களுடன் நெருங்க வேண்டும். இது காலையிலோ அல்லது மாலையிலோ ஒரு இலக்கை நோக்கி ஒரு பிட் நடவடிக்கை எடுக்க வைக்கிறது. நான் தினமும் 10 கிளாஸ் தண்ணீர் குடிப்பேன்? இல்லை. நான் ஒவ்வொரு நாளும் அந்த புஷ்ப்களைச் செய்வேனா? இல்லை, ஆனால் அது சீஸ் பர்கருக்கு பதிலாக காலையில் அந்த பச்சை பானம் கிடைக்குமா? ஆம். அவை ஒவ்வொன்றும் உங்களை நெருங்குகின்றன.

நீங்கள் அதை செய்ய முடிந்தால், யார் வேண்டுமானாலும் செய்யலாம் என்று நீங்கள் சொல்ல விரும்புகிறீர்கள். அது உங்களுக்கு என்ன அர்த்தம்?

எனது வளர்ப்பு மற்றவர்களை விட சிறந்ததாக இருந்தது, 'நாங்கள் முழு உலகையும் பார்த்தால், மற்றவர்களைப் போலவே மோசமானது'. ஆனால் உங்கள் சருமத்தின் நிறம் அல்லது நீங்கள் வளர்ந்த இடத்தினால் உங்களால் காரியங்களைச் செய்ய முடியாது என்று பலர் கூறுவார்கள். நான் குயின்ஸின் கீழ்-நடுத்தர வர்க்கப் பகுதியில் வளர்ந்தேன். நான் பள்ளியில் திரும்பிச் சென்றேன், நான் டிஸ்லெக்ஸிக். நான் வளர்ந்த இடத்தில் நிறைய முன்மாதிரிகள் இல்லை. எனக்கு யாரையும் தெரியாது, பிரபலமான கடைசி பெயர் இல்லை, மூலதனத்திற்கு எந்த அணுகலும் இல்லை, கல்லூரிக்கு செல்லவில்லை. அந்த விஷயங்களில் ஒன்று என்னைத் தடுத்து நிறுத்தியிருக்கலாம் என்று பலர் சொல்லியிருப்பார்கள், அவர்களில் யாரும் என்னைத் தடுக்கவில்லை.

நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய கடினமான முடிவுகளை எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள்?

முடிவின் அனைத்து அம்சங்களையும் பற்றி சிந்திக்க முயற்சிக்கிறேன். முதலிடம், நான் அதை ஏன் செய்ய வேண்டும், இதைப் பற்றி நான் ஏன் உணர்கிறேன்? எண் இரண்டு, அது யாரை பாதிக்கும்? இது யாரைக் காப்பாற்றும்? நான் எடுக்கும் ஒவ்வொரு கடினமான முடிவும் அதன் சொந்த தகுதியிலேயே நிற்கிறது. ஒரு தொழில்முனைவோராக உங்கள் தலையை மணலில் ஒட்டிக்கொள்வது வேலை செய்யாது. உங்கள் தனிப்பட்ட உறவுகளில் நீங்கள் அதை செய்ய விரும்பலாம், ஆனால் வணிகத்தில் உங்களால் முடியாது.

புதிய அனுபவங்கள், புதிய வணிகங்களுக்கு நீங்கள் எப்போது தள்ளப்படுவீர்கள்?

இது கிட்டத்தட்ட ஷாப்பிங் போன்றது. நான் கடைக்குச் செல்கிறேன், நான் எதையாவது பார்க்கிறேன், ஆனால் நான் இப்போதே அதை வாங்கவில்லை. நான் வீட்டுக்கு போகிறேன். என்னால் அதை மனதில் இருந்து விலக்க முடியாவிட்டால், நான் திரும்பிச் செல்கிறேன். நான் வாழ்க்கையில் செல்ல விரும்பும் பகுதிகளை [அங்கு] பார்க்கும்போது இதுதான். நான் அதை எனது இலக்குகளில் வைக்க ஆரம்பிக்கிறேன். நான் வாரத்திற்கு ஒரு முறை, ஒரு நாளைக்கு ஒரு முறை நடவடிக்கை எடுக்கத் தொடங்குகிறேன்.

11 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எனது முதல் புத்தகம் - டிஸ்லெக்ஸிக் மற்றும் ஒரு புத்தகத்தை வெளியிட முயற்சித்தது, அது மிகவும் அச்சுறுத்தலாக இருந்தது. அந்த புத்தகம் நெட்வொர்க் டிவியில் இதைப் பற்றி பேச என்னை வழிநடத்தியது, அது வழிவகுத்தது சுறா தொட்டி . எனவே நான் எடுத்த அந்த சிறிய சிறிய செயல்கள் என்னை என் வாழ்க்கையின் வெவ்வேறு பகுதிகளுக்கு அழைத்துச் செல்லும்.

நன்றாக இருப்பு உள்ளது. நிறைய தொழில்முனைவோருக்கு இதுதான் ஒரு சவால். அது எவ்வளவு பெரிய முன்னிலை வகிக்கிறது? பெரும்பாலான தொழில்முனைவோருக்கு ஆரோக்கியமான சித்தப்பிரமை உள்ளது, அதை அவர்கள் செய்ய வேண்டும். வணிகம் சுழற்சிகளில், மேலே செல்கிறது.

ஆரோக்கியமான மற்றும் ஆரோக்கியமற்ற சித்தப்பிரமைகளை எவ்வாறு வேறுபடுத்துவது?

இது மிகவும் நேர்த்தியான வரி, நான் அந்த நேர்த்தியான கோட்டை நன்றாக சவாரி செய்ய முடிந்தது. மோசமான நேரங்கள் நடக்கப்போகின்றன. நீங்கள் உங்கள் சுவாசத்தை சிறிது சிறிதாகப் பிடித்துக் கொள்ள வேண்டும்.

ஃபூபு இறந்துவிடுவார் என்ற சித்தப்பிரமை இருந்தது. பின்னர், எப்போது சுறா தொட்டி அழைக்கப்பட்டது, என்னிடம் ஆடை பிராண்டுகள் மட்டுமே உள்ளன என்பதை உணர்ந்தேன், விற்க எனக்கு வேறு எதுவும் இல்லை என்று நான் சித்தமாக இருந்தேன். எல்லா ஆடைகளும், குறிப்பாக நகர்ப்புறமும் வழியிலேயே விழப்போகிறது என்றால் என்ன செய்வது? எனவே எனது இலாகாவை பல்வகைப்படுத்தத் தொடங்க வேண்டியிருந்தது. அது முன்னேற சித்தப்பிரமை.

எழுத்தில் இருந்து நீங்கள் என்ன கற்றுக்கொண்டீர்கள் எழுந்து அரைக்கவும் ?

நான் பைத்தியம் போன்ற புத்தகத்திலிருந்து கற்றுக்கொண்டேன். நான் கற்றுக்கொண்டேன், மற்றவர்கள் கற்றுக்கொள்வார்கள் என்று நம்புகிறேன், நீங்கள் எப்போதும் கேட்க மாட்டீர்கள், மக்கள் எப்போதும் உங்களை சந்தேகிக்கப் போகிறார்கள். கிளிமஞ்சாரோ மலையை ஏறிய கைல் மேனார்ட்டைப் பாருங்கள் [புரோஸ்டெடிக்ஸ் உதவியின்றி]. 'மல்யுத்தத்தில் அவருக்கு நியாயமற்ற நன்மை இருந்தது' என்று மக்கள் சொல்வதைக் கேட்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. மனிதனுக்கு கைகள் அல்லது கால்கள் இல்லை. அவருக்கு இருந்த நியாயமற்ற நன்மையை யாரும் விரும்பவில்லை, ஆனால் நீங்கள் வாழ்க்கையில் எங்கு சென்றாலும், நீங்கள் என்ன செய்தாலும், யாராவது உங்களுக்குச் சொல்வார்கள், 'அது நியாயமற்றது. நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி.'

அதுபோன்ற விஷயங்களைச் சொல்லும் நபர்களை நீங்கள் தவறாக நிரூபிக்க விரும்பினீர்களா?

இனி இல்லை. ஒரு குழந்தையாக நான் செய்தேன். இப்போது, ​​நான் சொல்கிறேன், 'அவர்களுக்கு இவ்வளவு தெரிந்திருந்தால், நான் இங்கே இருக்க மாட்டேன். அவர்கள் இங்கே இருப்பார்கள். ' அவர்கள் முட்டாள்கள். 'டேமண்ட், நீங்கள் தண்ணீரில் நடந்து செல்லுங்கள்' என்று சிலர் செல்ல வேண்டும், மேலும் சிலர், 'நீங்கள் நாளை முடிந்து விடுவீர்கள்' என்று கூறுகிறார்கள். ஆனால் நீங்கள் அவற்றில் கவனம் செலுத்த முடியாது. நீங்கள் தண்ணீரில் நடக்க முடியும் என்று கூறும் நபர்களிடம், 'என்னை நம்புங்கள். அது அப்படி இல்லை. ' அவர்கள் உங்களை குறைத்து மதிப்பிடுகிறார்கள் என்றால், நான் அவர்களை புறக்கணிக்கிறேன்.

எரியாமல் எப்படி எல்லா நேரத்திலும் கடினமாக உழைக்க முடியும்?

நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ள நான் நேரத்தை வைத்தேன். நான் 14 நாட்களில் இருந்து வீட்டிற்கு வந்தேன், நான் 20 நகரங்களைத் தாக்கினேன். நான் உண்மையில் தீர்ந்துவிட்டேன். நான் நியூயார்க்கின் அப்ஸ்டேட்டில் உள்ள என் வீட்டிற்குச் சென்றேன், ஆனால் ஒரு நாள் நானே பனிச்சறுக்குக்குச் செல்ல இன்னும் ஒன்றரை மணிநேரத்தை ஓட்டினேன். நான் தொலைபேசியை அணைத்தேன்; யாரும் என்னைப் பிடிக்க முடியவில்லை. அது ஒரு வாரம் விடுமுறையைப் போல உணர்ந்தது. நேற்றிரவு, நான் [நியூயார்க் நகரில்] லோயர் ஈஸ்ட் பக்கத்தில் ஒரு நிகழ்ச்சியில் இருந்தேன், நாட் 'கிங்' கோலைக் கேட்டு என் ஹெட்ஃபோன்களுடன் அங்கிருந்து 65 வது தெருவுக்கு நடந்தேன். நானும் அந்த நேரத்தை வைத்தேன்.

மற்ற தொழில்முனைவோர் அந்த நேரத்தை எவ்வாறு பரிந்துரைக்கிறீர்கள்? பெரும்பாலானவர்கள் தங்களுக்கு ஒரு கணம் கூட மிச்சமில்லை என்று நினைக்கிறார்கள்.

அவர்களுக்கு ஒரு கணம் இருக்கிறது. அல்லது இன்ஸ்டாகிராமில் பார்க்க வேண்டாம். ஒவ்வொரு அத்தியாயத்தையும் பார்க்க வேண்டாம் சிம்மாசனத்தின் விளையாட்டு ஒரு வார இறுதியில். ஐந்து அல்லது ஆறு ஆண்டுகளில் நான் ஒரு புதிய நிகழ்ச்சியைப் பார்த்ததில்லை. அவர்கள் எவ்வளவு அடிமையாக இருக்க முடியும் என்பது எனக்குத் தெரியும்.

ஓய்வெடுக்க நீங்கள் வேறு என்ன செய்கிறீர்கள்?

நான் என் மகளுடன் விளையாடுகிறேன். எதுவாக இருந்தாலும், நான் ஒவ்வொரு இரவும் அவளுடன் ஃபேஸ்டைமுக்குச் செல்கிறேன் அல்லது அவளுடன் விளையாடப் போகிறேன். நான் ஒரு வில்லை சுடுகிறேன்; அது மிகவும் தியானமானது. நான் மீன் பிடிக்கிறேன். நான் பூல் விளையாடுகிறேன். எங்களிடம் ஒரு தீய, தீய ஏகபோக விளையாட்டு உள்ளது.

'நாங்கள்' யார்?

இங்கே சில குழு உறுப்பினர்கள் [புளூபிரிண்ட் + கோ. மற்றும் சுறா குழு]. இது மோசமாகிறது. ஏகபோகத்தைப் பற்றிய கவர்ச்சிகரமான விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தி போட்டியிடும்போது, ​​விளையாட்டின் விதிகளின்படி நீங்கள் விளையாடும்போது, ​​மக்களின் உண்மையான கதாபாத்திரங்கள் அந்த நான்கு அல்லது ஐந்து மணிநேரங்களில் வெளிவருகின்றன. ஆனால் அவர்களால் முடிவுகளை எடுக்க முடியுமா? கேள்விக்குரிய விஷயங்கள் அல்லது ஒப்பந்தங்களைச் செய்ய அவர்கள் தயாரா? வேறொருவர் ஏன் வெற்றி பெறுகிறார் அல்லது வெல்லவில்லை என்று அவர்கள் எப்போதும் சாக்கு போடுகிறார்களா? அல்லது அவர்கள் கண்ணியமாக இருக்கிறார்களா? உண்மையான நபர்கள் வெளியே வருகிறார்கள், உங்கள் அணியுடன் நீங்கள் விளையாடும்போது அது கண்கவர் தான்.

உங்களுக்கு பிடித்த பலகை துண்டு?

துவக்க, ஏனென்றால் நான் மக்களுக்கு துவக்கத்தை கொடுக்க விரும்புகிறேன். அவர்கள் விளையாட்டிலிருந்து வெளியேறும்போது, ​​நான் அவற்றை துவக்குவேன்.

இந்த பருவத்தில் புதிய விருந்தினர் சுறாக்களை விரும்புகிறீர்களா?

சிண்டி ஹெரான் மற்றும் க்ளென் ப்ராக்ஸ்

நான் அவர்களை நேசிக்கிறேன். விருந்தினர் சுறாக்களை நான் நேசிப்பதற்கான காரணம் என்னவென்றால், நீங்கள் கெவின் [ஓ'லீரியின்] அருகில் 10 வருடங்கள் உட்கார்ந்திருக்கிறீர்கள், ஒரு வருடத்தில் 'நீங்கள் எனக்கு இறந்துவிட்டீர்கள்' என்று அவர் கூறும்போது, ​​'ஓ, என் கடவுளே. உங்களுக்கு எவ்வளவு தைரியம்? ' எட்டாம் ஆண்டில் 'நீங்கள் எனக்கு இறந்துவிட்டீர்கள்' என்று அவர் சொன்ன பிறகு, நீங்கள் செல்லுங்கள், 'அக். வாயை மூடு.' இது உங்கள் முரட்டு மாமா அல்லது உங்கள் முரட்டுத்தனமான உறவினர் போன்றது. நன்றி நிகழ்ச்சியில் அவர் மூக்கை எடுக்கப் போகிறார் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். ஆனால் ஒரு புதிய சுறா வருகிறது, அவர்களுக்கு வேறு கருத்து உள்ளது, அவர்கள் எங்கு நிற்கிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது. இது ஒரு விவாதத்தை உருவாக்குகிறது, அது நான் கற்றுக்கொள்ளலாம். ஒருவேளை அவர்கள் கற்றுக்கொள்ளலாம். எனவே இது ஒரு சிறந்த டைனமிக் சேர்க்கிறது. எங்களுடன் சண்டையிட ஒருவரை குடும்ப விருந்துக்கு அழைத்து வருவது போல.

உங்களுக்கு பிடித்த சுறா இருக்கிறதா?

பார்பரா [கோர்கோரன்] நான் அவள்தான் என்று சொல்ல வேண்டும் என்று கூறுகிறாள், ஏனென்றால் அவள் என்னை அவளது கடற்கரை வீட்டில் தங்க அனுமதிக்கிறாள். அது எனது அதிகாரப்பூர்வமானது. அதிகாரப்பூர்வமற்ற முறையில், நான் இல்லை. நாங்கள் அனைவரும் நெருக்கமாக இருக்கிறோம்.

நீங்கள் மேலும் பார்க்க விரும்பும் ஒரு வகையான நிறுவனர் இருக்கிறாரா? சுறா தொட்டி ?

இல்லை. ஒப்பந்தங்களைப் பெற்று வெற்றிகரமாகச் செல்வோர், அவர்கள் எங்களுடன் அல்லது நாங்கள் இல்லாமல் வெற்றிகரமாக இருக்கப் போகிறார்கள். எதுவும் அவர்களைத் தடுக்கப் போவதில்லை. அவை அமெரிக்காவின் கனவு. அவர்கள் பொதுவாக பெண்கள். அவர்கள் வழக்கமாக தாய்மார்கள், நான் நேசிக்கிறேன், ஏனென்றால் 'ஒரு தாய் தான் இறுதி தொழில்முனைவோர்' என்று நான் எப்போதும் சொல்வேன். அங்கே வரும் முட்டாள்களை நான் நேசிக்கிறேன், அங்கே சில முட்டாள்கள் இருப்பதாக அமெரிக்காவிற்கு காட்ட, ஏனென்றால் நீங்கள் அந்த மக்களிடமிருந்தும் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.

நீங்கள் ஒரு முறை மக்களிடம் முதலீடு செய்யும் போது சொன்னீர்கள் சுறா தொட்டி , அவர்கள் உங்களிடமிருந்து வந்ததை விட அவர்களிடமிருந்து நீங்கள் அதிகம் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள்.

உங்கள் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது மற்றும் அதைப் பற்றி மிகவும் வெளிப்படையாகவும், வெளிப்படையாகவும் இருப்பது குறித்து, கொடுப்பதன் முக்கியத்துவத்தை நான் கற்றுக்கொண்டேன். ஃபூபுவில், நாங்கள் நிறைய கொடுத்தோம், ஆனால் நாங்கள் அதை ஒருபோதும் விளம்பரப்படுத்தவோ சந்தைப்படுத்தவோ மாட்டோம், ஏனென்றால் மற்றவர்களின் கஷ்டங்களிலிருந்து லாபம் ஈட்ட நாங்கள் விரும்பவில்லை. சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு எங்களுக்கு மிகப்பெரிய பின்னடைவு ஏற்பட்டது. ஆனால் அதன்பிறகு, அதைச் செய்ய நாங்கள் ஒரு விளம்பரத்தை எடுக்க வேண்டும். 'நாங்கள் செய்த எல்லா விஷயங்களையும் எங்கள் சமூக ஊடகப் பக்கத்தில் பாருங்கள்' என்று சொல்லும்போது இது இன்று போல் இல்லை. எனவே அந்த விளம்பரத்தை வெளியே எடுப்பது மோசமாக இருக்கும். ஆனால் இன்று, எனது வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர்களில் பெரும்பாலோர், நீங்கள் எதையாவது வாங்கும்போது, ​​அவர்கள் தானாகவே எதையாவது தானம் செய்கிறார்கள். மக்கள் அதை மிகவும் பாராட்டுகிறார்கள் என்பதை நான் அறிந்தேன்.

நன்றாக தோல்வியுற்றது, தவறுகளிலிருந்து மதிப்பைப் பெறுவது போன்ற நற்பண்புகளையும் நீங்கள் பிரசங்கிக்கிறீர்கள்.

அது ஒவ்வொரு நாளும் நடக்கிறது. எனது கூட்டாளர்களும் நானும் நிதியளிக்கும் ஒரு நிறுவனம் இருந்தது, ஒரு பெண்கள் ஆடை நிறுவனம் [ஹீத்தெரெட்], நாங்கள் நிறுவனத்திற்கு நிதியளிக்க சுமார் million 6 மில்லியன் செலவிட்டோம். நாங்கள் மேலும் மேலும் பணத்திலிருந்து வெளியேறப் போகிறோம் என்பதை உணர்ந்ததால் அதை மூட வேண்டியிருந்தது. அதைப் பற்றிய மோசமான பகுதி என்னவென்றால், நாங்கள் 15 பேரை நீக்கிவிட்டு, நாங்கள் முதலீடு செய்த கூட்டாளர்களை வீழ்த்த வேண்டியிருந்தது, ஏனென்றால் நாங்கள் அதை வேறு நிலைக்கு கொண்டு செல்ல முடியும் என்று அவர்கள் நினைத்தார்கள். அதிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.

வியாபாரத்தின் பகுதியை முழுமையாக அறிந்த கூட்டாளர்கள் உங்களிடம் இல்லாவிட்டால், அவர்கள் நல்ல ஆபரேட்டர்கள் இல்லையென்றால், வணிகங்களுக்கு உங்கள் வழியை வாங்க முடியாது என்று அது எனக்குக் கற்பித்தது. நீங்கள் உங்கள் சட்டைகளை உருட்டிக்கொண்டு ஆரம்பத்தில் இருந்தே தொடங்குவது போல் கடினமாக உழைக்க வேண்டும். அதன்பிறகு நான் தொடங்கவிருக்கும் பெரும்பாலான வணிகங்கள், நான் மிகச் சிறிய மட்டத்தில் தொடங்கி எல்லா சிக்கல்களையும் கண்டுபிடிப்பேன், மேலும் இது எதிர்காலத்தில் எனக்கு நிறைய பணத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது.