வசதிக்காக வாருங்கள், சமூகத்திற்காக இருங்கள் - இதுதான் பின்னால் உள்ள யோசனை ஃபார்மிகோ .
சமூக ஆதரவு வேளாண்மை (சிஎஸ்ஏ) அமைப்புகளின் மூலம் விவசாயிகளுக்கு பொருட்களை விற்க உதவும் மென்பொருள் வழங்குநராக 2009 இல் தொடங்கப்பட்டது - இதில் நுகர்வோர் பயிர்களின் பங்குகளுக்கு ஈடாக ஒரு பண்ணைக்கு வழக்கமான ஆதரவை அடகு வைக்கின்றனர், மற்றும் பிற நேரடி நுகர்வோர் திட்டங்கள் - உள்ளூர் பண்ணைகளின் வலையமைப்பிலிருந்து உணவை ஆர்டர் செய்வதற்கும், கூடைகளை ஒரு பொதுவான இடத்தில் எடுத்துக்கொள்வதற்கும் 2012 ஆம் ஆண்டில் புரூக்ளின் சார்ந்த தொடக்கமானது நுகர்வோருக்கு ஒரு சேவையைத் தொடங்கியது.
இது போன்றது FreshDirect தேவைக்கேற்ப உழவர் சந்தையை சந்திக்கிறது. சிஎஸ்ஏக்களுக்கான உபெர் என்று கூட நீங்கள் அழைக்கலாம்.
நாங்கள் ஒரு பரந்த வாடிக்கையாளர் பிரிவைத் தட்ட விரும்பினோம், அவர்கள் ஒரு சிஎஸ்ஏவின் இலட்சியத்தை விரும்பும்போது, அவர்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் பெறுவதைப் போலவே அவர்கள் உணர விரும்புகிறார்கள் என்று வணிகத்தைத் தொடங்கிய நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பென்ஸி ரோனன் கூறுகிறார் அவரது சக பணியாளர் யோசி பிக் உடன். 44 வயதான இருவரும், நிறுவன மென்பொருள் நிறுவனமான எஸ்ஏபியில் பணிபுரிந்தபோது சந்தித்தனர், அங்கு பிக் பொறியியல் துணைத் தலைவராகவும், ரோனன் தயாரிப்பு நிர்வாகத்தின் வி.பி.
ஃபார்மிகோ தன்னார்வ அமைப்பாளர்களை தங்கள் ஆர்டர்களுக்கு தள்ளுபடிக்கு ஈடாக இடும் இடங்களை நிறுவ அல்லது சில சந்தர்ப்பங்களில், விற்பனைக்கான கமிஷன்களை நம்பியுள்ளார். கமிஷன்களும் இருக்கலாம் ஒரு பள்ளிக்கு நன்கொடை , அது எடுக்கும் இடம் என்றால். ஃபார்மிகோ இருப்பிடத்தால் அமைக்கப்பட்ட இடும் நாட்களில் அமைப்பாளர்கள் அமைத்த நேர சாளரங்களில் பயனர்கள் ஆன்லைனில் பொருட்களை ஆர்டர் செய்கிறார்கள். இந்த தொடக்கமானது தற்போது நியூயார்க், நியூ ஜெர்சி, வடக்கு கலிபோர்னியாவில் அமைந்துள்ள 350 இடும் தளங்களில் இருந்து 15,000 குடும்பங்களுக்கு சேவை செய்கிறது மற்றும் இந்த மாத நிலவரப்படி, சியாட்டில்-டகோமா பகுதியில் உள்ளது. இது பெஞ்ச்மார்க் மற்றும் ஷெர்ப்ரூக் மூலதனம் போன்றவற்றிலிருந்து இன்றுவரை million 26 மில்லியனை திரட்டியுள்ளது.
கிடைக்கும் தயாரிப்புகளில் உற்பத்தி, பால் மற்றும் சூப் போன்ற தயாரிக்கப்பட்ட உணவுகள் அடங்கும். உருப்படிகள் அதிகபட்சமாக 250 மைல் தொலைவில் இருந்து பெறப்படுகின்றன, ரோனன் கூறுகிறார் - ஒரு பகுதியே சராசரி 1,500 மைல்கள் யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் உள்ள உணவு பொதுவாக பண்ணையிலிருந்து அட்டவணைக்கு பயணிக்கிறது.
தொடக்கத்தின் ஆவி ஒரு கிபூட்ஸ் அல்லது இஸ்ரேலில் ஒரு விவசாய வகுப்புவாத குடியேற்றத்தின் யோசனையால் தெரிவிக்கப்படுகிறது. ரோனன் ஒரு கிபூட்ஸில் தன்னார்வத் தொண்டு செய்துள்ளார் அவருடைய இஸ்ரேலிய தந்தை ஒன்றை நிறுவினார். இஸ்ரேலில் SAP க்காக பணிபுரியும் போது ரோனனும் பிக் சந்தித்தனர், மேலும் டெல் அவிவிலுள்ள ஃபார்மிகோவின் மேம்பாட்டு மையத்தை பிக் வழிநடத்துகிறார்.
ஒரு கிபூட்ஸில், மக்கள் ஒத்துழைப்புடன் செயல்படுகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப உட்கொள்கிறார்கள், ரோனன் விளக்குகிறார். நிறுவனம் ஒரு கிபூட்ஸைப் போல இயங்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்றாலும், இஸ்ரேலில் அதன் சில பொறியாளர்கள் அத்தகைய சமூகங்களில் வாழ்ந்திருக்கிறார்கள். ஒரு கிபுட்ஸின் நிறுவனரைக் குறிக்க ஒரு ஹலூட்ஸ் - ஒரு எபிரேய சொல் பயன்படுத்தப்படலாம் - இஸ்ரேலில் தொழில்முனைவோர் கலாச்சாரத்தில் எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதைப் பற்றி பேசுவதற்கான முன்னோக்கை ரோனன் பெரிதாக்குகிறார்.
2009 புத்தகத்தைக் குறிப்பிடுகிறது ஸ்டார்ட்-அப் நேஷன்: தி ஸ்டோரி ஆஃப் இஸ்ரேலின் பொருளாதார அதிசயம் , இஸ்ரேலின் வரலாறு அதை தொழில்முனைவோருக்கான வளமான காப்பகமாக மாற்றியுள்ளது என்று ரோனன் விளக்குகிறார். தொடக்க நாடு புகழ் பெற்றார் மற்ற நாடுகள் பின்பற்றக்கூடிய ஒரு மாதிரியை கோடிட்டுக் காட்டுவதற்காக. (நியாயமாக, இது விமர்சனத்தையும் ஈர்த்தது ஆராய்வதை புறக்கணித்தல் வெளிநாட்டு உதவிகளின் முக்கிய பாத்திரங்கள் மற்றும் பாலஸ்தீனத்துடன் மோதல் இஸ்ரேலின் பொருளாதாரத்தில்.)
இஸ்ரேலியர்கள் தங்கள் நாட்டின் இருப்பு நிலைத்தன்மையைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டும் என்ற மனநிலையைக் கொண்டுள்ளனர், எனவே அவர்கள் ஆபத்து குறைந்தவர்கள் என்று ரோனன் கூறுகிறார், வெளிப்படையாக புத்தகத்தை சுருக்கமாகக் கூறுகிறார். இது துணிச்சலுக்கான இத்திஷ் வார்த்தையான சட்ஸ்பாவில் நிறைந்த ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்க உதவுகிறது, அவர் புத்திசாலித்தனமாக தொடர்கிறார்: ஒரு இஸ்ரேலிய நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு ஊழியரும் அவர்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி போல உணர்கிறார்கள்.
கிளிப்டன் பவலுக்கு எவ்வளவு வயது
இஸ்ரேலிய பாதுகாப்புப் படைகளில் கட்டாயப்படுத்துதல் (நாட்டின் 18 வயது சிறுவர்களுக்கு கட்டாயமானது) ஏவுகணை வழிகாட்டுதல் அமைப்புகள் போன்ற இராணுவ தொழில்நுட்பத்தில் புதுமைகளுக்கு ஏராளமான இஸ்ரேலியர்களை அம்பலப்படுத்துகிறது, அவர் கூறுகிறார் - எனவே, பலவற்றை உருவாக்குவதற்குத் தேவையான திறன்கள் உள்ளன தொழில்நுட்பங்கள்.
இந்த சூழலில் இருந்து, ஒரு முன்னோடியாக ஒரு தொழில்முனைவோரின் உருவத்திற்கு ஒரு ஹலூட்ஸ் பொருந்துகிறது, அவர் கூறுகிறார்.
ஹலூட்ஸ் என்றால் ஒருவருக்கு முன்னால் செல்வது என்று பொருள், இது முன்னோடி என்றால் என்ன, இல்லையா? ரோனன் கூறுகிறார். வரலாற்று ரீதியாக ஹலூட்ஸ் எல்லைக்குச் சென்றார், 'இது எல்லை.'
பண்ணைகளிலிருந்து நேரடியாகப் பெறப்படும் புதிய உணவின் வாக்குறுதி ஒரு புதிய விஷயம் அல்ல. ஃப்ரெஷ் டைரக்ட் போன்றவர்களுக்கு எதிராக ஃபார்மிகோ செல்கிறது, நல்ல முட்டை, குயின்சிபல் மற்றும் பிற நுகர்வோரை மிருதுவான காலே கொண்டுவருவதற்கான அதன் முயற்சிகளில். ஆனால் ஃபார்மிகோவின் மாதிரி தனித்துவமானது என்று ரோனன் வலியுறுத்துகிறார்.
உணவு உள்நாட்டில் மூலமாக இருப்பதால், ஃபார்மிகோ கிடங்கு செலவுகளை குறைக்கிறார். இடும் இடங்களுக்கு வழங்குவது என்பது நிறுவனம் உங்கள் வீட்டு வாசலில் விநியோக செலவுகளை விலக்குகிறது என்பதாகும். குறைக்கப்பட்ட செயல்பாட்டு செலவு ஃபார்மிகோ நிறுவனம் செலவழிக்கும் ஒவ்வொரு டாலருக்கும் விவசாயிகளுக்கு 60 காசுகள் செலுத்த அனுமதிக்கிறது. ரைட்ஷேரிங் சேவையை இயக்கும் உபெரின் அணுகுமுறையுடன் ரோனன் குறைந்தபட்ச உள்கட்டமைப்பை ஒப்பிடுகிறார், ஆனால் எந்த கார்களும் இல்லை, அல்லது ஏர்பின்ப், மக்கள் தங்கியிருக்கும் சொத்துக்களை சொந்தமாக்காமல் ஒரே இரவில் தங்குவதற்கு வழங்குகிறது.
இடும் இடங்கள் பயனர்களிடையே சமூக உணர்வை மேம்படுத்துகின்றன. பொருட்கள் வருவதற்கு வீட்டில் காத்திருப்பதை விட மையப்படுத்தப்பட்ட இடங்கள் உண்மையில் மிகவும் வசதியானவை என்று அவர் வலியுறுத்துகிறார். உதாரணமாக, பள்ளியிலிருந்து குழந்தைகளை அழைத்துச் செல்லும்போது ஒரு பெற்றோர் ஒரு ஆர்டரைப் பெறலாம்.
அமைப்பாளரின் இடும் தளத்தில் பணம் மாற்றுவதில் பணம் இல்லை என்பது மிகவும் அடிப்படை என்று நான் நினைக்கிறேன், ரோனன் கூறுகிறார். அமைப்பாளர்கள் தங்கள் மளிகைப் பொருள்களைப் பறிக்கும் நபர்களுடன் இணைப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்த இது அனுமதிக்கிறது.
மனித இணைப்பு வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. அதைத்தான் நாங்கள் தட்டுகிறோம் என்று நினைக்கிறேன்.
