வியாழக்கிழமை, ஒரு அதிர்ச்சியூட்டும் புள்ளிவிவரத்தைப் பற்றி நான் எழுதினேன் அமேசான் பிரைம் சிறந்த வணிக யோசனை , எப்போதும். எனது கருத்து என்னவென்றால், அமேசானின் மாதாந்திர சந்தா திட்டம் பெரும்பாலும் ஆன்லைனில் ஷாப்பிங் செய்யும்போது அமேசான் இயல்புநிலை விருப்பமாக இருப்பதற்கான காரணம்.
அது மாறிவிட்டால், நான் தவறு செய்தேன். அதை ஒப்புக்கொள்ள நான் கூட பயப்படவில்லை.
டாக்டர். பென்னட் ஓமலு நிகர மதிப்பு
நன்றாக, தெளிவாக இருக்க, தரவு அமேசான் பிரைம் அதிசயமாக வெற்றிகரமாக இருப்பதைக் காட்டுகிறது, மற்றும் அமேசான் அநேகமாக இணையத்தில் மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனமாக இருப்பதற்கு இது பெரும்பாலும் பொறுப்பாகும். நான் எங்கே தவறு செய்தேன், நான் பயன்படுத்திய எண் நான் கவனிக்காத மிகவும் மாறுபட்ட உண்மையை வெளிப்படுத்துகிறது.
முதலில், ஒரு சுருக்கமான மறுபரிசீலனை. கடந்த ஆண்டு ஒரு கணக்கெடுப்பில் 10 அமேசான் பிரைம் உறுப்பினர்கள் அமேசானில் தங்கள் தயாரிப்பு தேடல்களைத் தொடங்குவதாகக் காட்டியது. ஒவ்வொரு முறையும் அந்த வாடிக்கையாளர்கள் ஆன்லைனில் ஏதாவது வாங்க முடிவு செய்தால், அவர்கள் அமேசான்.காமிற்கு செல்கிறார்கள். பிரதமரல்லாத உறுப்பினர்களுக்கு, முறிவு சுமார் 50-50 ஆகும்.
பிரதமரல்லாத உறுப்பினர்களைப் பொறுத்தவரை, ஆன்லைனில் தயாரிப்புகளைத் தேடுவதற்கான இயல்புநிலை இடமாக அமேசான் மற்றும் கூகிள் சமமாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன. நான் கூறிய விஷயம் என்னவென்றால், அமேசான் பிரைம் அமேசானை அதன் 80 சதவீத உறுப்பினர்களுக்கு இயல்புநிலை விருப்பமாக மாற்றியது. அது மிகவும் நம்பமுடியாதது.
தவிர, நான் கேட்க மறந்த ஒரு தெளிவான கேள்வி இருக்கிறது - மற்ற இரண்டு நபர்களைப் பற்றி என்ன? 10 பேரில் எட்டு பேர் அமேசானில் தொடங்குகிறார்கள் என்றால், இரண்டு பேர் இல்லை என்று அர்த்தம். உறுப்பினர் திட்டத்திற்கு ஆண்டுக்கு $ 120 செலுத்திய போதிலும், அவர்கள் தங்கள் தேடலை வேறொரு இடத்தில் தொடங்குகிறார்கள்.
யு.எஸ்ஸில் சுமார் 150 மில்லியன் பிரதம உறுப்பினர்கள் இருப்பதைத் தவிர, 10 பேரில் இருவர் நிறையப் போல் தெரியவில்லை. அதாவது அவர்களில் 30 மில்லியன் பேர் வேறு எங்காவது தங்கள் தேடலைத் தொடங்குகிறார்கள். அதே தரவுகளின்படி, அந்த வாடிக்கையாளர்களில் பாதி பேர் கூகிளைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
டி. ஆர். மாவீரர் உயரம்
அது ஜெஃப் பெசோஸை பைத்தியம் பிடிக்க வேண்டும்.
பாருங்கள், வருடாந்திர சந்தாவுக்கு மக்கள் பணம் செலுத்துவதில் பெரும்பாலான மக்கள் மகிழ்ச்சியடைவார்கள், இதன் விளைவாக அதே வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் வணிகத்துடன் அதிக பணம் செலவழிக்கிறார்கள். அமேசான் பிரைம் உறுப்பினர்கள் சராசரி நினைவில் கொள்ளாததை விட இரண்டு மடங்கு அதிகமாக செலவழிக்கிறார்கள்.
ஆனால், ஜெஃப் பெசோஸைப் பொறுத்தவரை, வேறு சிலரும் தங்கள் தேடலைத் தொடங்க வேறு சிலரைத் தேர்வு செய்கிறார்கள் என்பது நிறுவனத்தின் 'வாடிக்கையாளர் ஆவேசத்திற்கு' எதிரானது. பெசோஸ் பிரபலமாக அமேசான் வாடிக்கையாளர்களுடனான ஆவேசத்தைப் பற்றி 1997 ஆம் ஆண்டு பங்குதாரர்களுக்கு எழுதிய கடிதத்தில் எழுதினார். இது நிறுவனத்தின் முடிவுகளின் அடிப்படையை உருவாக்கியுள்ளது, மேலும் அது நிறுவனத்தின் முடிவிலேயே உள்ளது தலைமைக் கொள்கைகள் .
கூடுதலாக, ஒரு காரணம் இருக்கிறது பெசோஸ் மிகை போட்டி என்று புகழ் பெற்றவர் , மற்றும் அவர் வெல்ல மட்டுமே விளையாடுகிறார். நிச்சயமாக, இது போன்ற விவரங்களை பெசோஸ் கவனிக்கிறார், அவர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் வாடிக்கையாளர்கள், அவர் வழிநடத்தும் நிறுவனம் 1.6 டிரில்லியன் டாலர் மதிப்புடையது என்பதை விளக்கக்கூடும், மேலும் அவர் உலகின் பணக்காரர்.
