ஆச்சரியத்தின் சமீபத்திய ஈஎஸ்பிஎன் பணிநீக்கம் பிடிபட்ட ரேடியோ ஹோஸ்ட் டான் லு பேடார்ட். அவரது பதில் குறிப்பிடத்தக்க பச்சாதாபத்தைக் காட்டியது

கடந்த வாரம், ஈ.எஸ்.பி.என் தோராயமாக பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டது300 பேர்.

'குறுகிய காலத்தில், நிர்வாக மற்றும் திறமை சம்பளக் குறைப்பு, ஃபர்லோக்கள் மற்றும் பட்ஜெட் வெட்டுக்கள் போன்ற பல்வேறு நடவடிக்கைகளை நாங்கள் இயற்றினோம், மேலும் கோவிட் புயலைத் தணிக்கும் முயற்சியாக புதுமையான செயல்பாடுகள் மற்றும் உற்பத்தி அணுகுமுறைகளை நாங்கள் செயல்படுத்தினோம்,' என்று ஈஎஸ்பிஎன் தலைவர் ஜிம்மி பிடாரோ ஊழியர்களுக்கு ஒரு மின்னஞ்சலில் எழுதினார் .

பிரபலமான ஈஎஸ்பிஎன் வானொலி நிகழ்ச்சியின் தயாரிப்பாளரான கிறிஸ் கோட் ஒரு ஊழியராக இருந்தார் ஸ்டுகோட்ஸுடன் டான் லு பேட்டார்ட் ஷோ . கோட் 2012 முதல் நிகழ்ச்சியுடன் இருந்தார் மற்றும் 2015 முதல் முழுநேர தயாரிப்பாளராக இருந்தார்.

பணிநீக்கம் தெளிவாக கோட்டிற்கு ஆச்சரியமாக இருந்தது - மேலும் நிகழ்ச்சியின் தொகுப்பாளரும் இணை தொகுப்பாளருமான லு பேட்டார்ட்டுக்கும் மிகவும் கேள்விக்குரியது , ஈஎஸ்பிஎன் பிற்பகல் டிவியின் நீண்டகால பிரதான உணவு.

'அவரை விடுவிப்பதால் நாங்கள் கண்மூடித்தனமாக இருந்தோம்,' லு பேட்டார்ட் கூறினார் . 'எனது தொழில் வாழ்க்கையின் மிகப்பெரிய அவமதிப்பு எனக்கு எந்த அறிவிப்பும் கிடைக்கவில்லை, ஒத்துழைப்பும் இல்லை.'

ஜேசன் கரோல் தொடர்பான லாரி கரோல்

பணிநீக்கத்தால் பாதிக்கப்பட்ட அனைவரையும் கலந்தாலோசிக்கத் தவறியது அசாதாரணமானது என்பது உண்மைதான். பார்ச்சூன் 500 நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த எவருக்கும் அந்த முடிவுகள் பொதுவாக உணவுச் சங்கிலியை விட அதிகமாக எடுக்கப்படுகின்றன என்பது தெரியும். உங்கள் துறை மக்களை இழக்கிறதா? பெரும்பாலும், அவர்கள் செய்வதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள்.

இது நடைமுறையை சரியானதாக்காது, ஆனால் அது பெரும்பாலும் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதுதான்.

லு பாட்டார்ட் கிண்டா அதைப் பெறுகிறார்.

ஆனால் இல்லை.

'இதன் மூலம் நான் எவ்வளவு வேதனை அடைந்தாலும், இதனால் நான் காயமடைகிறேன், இது நிறுவனத்திற்கு மிகவும் ஆபத்தான நேரம் மற்றும் மிருகத்தனமான நேரத்தின் விளைவாகும் என்பதை நான் மிகவும் புரிந்துகொள்கிறேன். இது எனக்கு மிகவும் புண்படுத்தும் பகுதி என்னவென்றால், நீங்கள் என்னை கண்மூடித்தனமாகப் பார்த்தீர்கள் ... நிறுவனங்கள் மனிதர்களாக இருக்க முனைவதில்லை, யாராவது என்னிடம் பேசியிருந்தால், நான் மனிதநேயத்தின் பக்கம் கெஞ்சியிருப்பேன். '

(என்னை நம்புங்கள், டான்: பணிநீக்க அமலாக்கங்களில் ஒரு பகுதியாக இருந்த ஒருவர், மனிதகுலத்தின் பக்கம் கெஞ்சுவது எந்த வித்தியாசத்தையும் ஏற்படுத்தாது.)

இது ஆச்சரியமல்ல லு பேடார்ட் தனது உணர்வுகளை பகிரங்கப்படுத்தினார். அவர் ஒரு வாழ்க்கைக்காக என்ன செய்கிறார் என்பது, பணிநீக்கங்களுக்கு முன்னர் அவரது தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சி ஏற்கனவே முந்தைய, குறைந்த விரும்பத்தக்க நேர இடத்திற்கு மாற்றப்பட்டது (லு பேட்டார்ட் அதை அழைத்தார் 'கல்லறை மாற்றம்'). தேசிய வானொலி நிகழ்ச்சி ஒரு மணி நேரம் குறைக்கப்பட்டது.

அவர் அதிருப்தி அடைந்தார் என்று சொல்வது லேசாக இருக்கலாம்.

இன்னும் ஆச்சரியம் என்னவென்றால், லு பேட்டார்ட் தனிப்பட்ட முறையில் கோட் ஒரு காலியான தனிப்பட்ட உதவியாளரை நிரப்ப தனிப்பட்ட முறையில் பணியமர்த்தினார், இதனால் அவர் தொடர்ந்து நிகழ்ச்சியின் குழுவில் ஒரு பகுதியாக இருக்க முடியும்.

அவர் ஒரு ஈஎஸ்பிஎன் ஊழியராக சம்பாதித்ததை விட அவருக்கு அதிக பணம் கொடுப்பார்.

ஸ்டீவ் வில்கோஸ் எவ்வளவு உயரம்

'எவரும் ... நாங்கள் இங்கு என்ன செய்கிறோம் என்பதை அறிந்தவர்கள் நாங்கள் ஒரு குடும்பம் என்பதை புரிந்துகொள்கிறோம்,' லு பேட்டார்ட் கூறினார் . 'செயல்படாத, கொள்ளையர் கப்பல் / கோமாளி கார், இந்த இயந்திரத்திற்குள் இருக்கக்கூடாது, ஆனால் உங்களுடன் மிகவும் ஒட்டும் தன்மையுடையது, ஏனென்றால் ... உங்களிடையே உள்ள விவேகமுள்ளவர்கள் ஒரு வழியில், அது முற்றிலும் மிகப்பெரியது.'

'குடும்பத்தை' ஒரு வினைச்சொல்லாக மாற்றத் தொடங்குங்கள்

ஒரு தலைவராக, நீங்கள் இணைப்பு பற்றி பேசலாம். குழுப்பணி பற்றி பேசலாம். பகிரப்பட்ட பார்வை மற்றும் நோக்கம் பற்றி நீங்கள் பேசலாம்.

உங்கள் குழு ஒரு 'குடும்பம்' என்பது பற்றி நீங்கள் பேசலாம்.

ஆனால் பெரும்பாலான நேரங்களில், உங்கள் ஊழியர்கள் புன்னகைத்து, தலையசைப்பார்கள், தங்களை நினைத்துக்கொள்வார்கள், 'ம்ம்-ஹ்ம்.'

ஏனெனில் பேச்சு மலிவானது. தளம் எளிதானது.

ஒய்நீங்கள் 'குடும்பத்தை' ஒரு வினைச்சொல்லாக மாற்றும்போது மட்டுமே எங்கள் ஊழியர்கள் தங்களை ஒரு குடும்பத்தின் ஒரு பகுதியாகவே பார்ப்பார்கள்.நீங்கள் அக்கறை காட்டுவதை வார்த்தைகளால் அல்ல, செயல்களின் மூலம் காட்டும்போது. உங்கள் ஊழியர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் உண்மையிலேயே மதிக்கிறீர்கள் என்பதை சொற்களால் அல்லாமல் செயல்களின் மூலம் காண்பிக்கும் போது.

நீங்கள் பணிபுரியும் நபர்கள் ஊழியர்களை விட அதிகமானவர்கள் என்பதை நீங்கள் சொற்களால் அல்ல, செயல்களின் மூலம் காட்டும்போது.

உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்படுவதை அவர்கள் அறியும் வரை யாரும் அதைப் பற்றி கவலைப்பட மாட்டார்கள்.

உங்கள் குழு ஒரு குடும்பமாக இருக்க விரும்புகிறீர்களா?

'குடும்பம்' ஒரு வினைச்சொல்லாக மாற்றத் தொடங்குங்கள்.