ரியான் ஹாமில்டன் மற்றும் பிரட் பேபர் ஆகியோர் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஓஹியோவில் ஒரு மொத்த பொம்மை நிறுவனத்தைத் தொடங்கியபோது, அவர்கள் தங்கள் பொருட்களை வித்தியாசமாக வழங்க முடிவு செய்தனர். 'கார்ப்பரேட் அமெரிக்காவில் நான் பவர்பாயிண்ட்ஸுக்கு உட்படுத்தப்படுவதில் நிறைய நேரம் செலவிட்டேன், எனவே நான் தெளிவாக இருக்க விரும்பினேன்' என்று நிறுவனத்தின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான ஹாமில்டன் கூறினார்.
ஸ்டீவ் yzerman க்கு எவ்வளவு வயது
முன்னதாக, கியர்ட் ஃபார் இமேஜினேஷன் என்ற நிறுவனம், அமெரிக்காவில் பெற கடினமாக இருந்த இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பொம்மைகளை விற்பனை செய்து வந்தது, இது அமெரிக்க தயாரிக்கப்பட்ட, சூழல் நட்பு பொம்மைகளை உருவாக்க முன்னிலைப்படுத்தியது. நிறுவனர்களின் சொந்த ஓஹியோவில் உற்பத்தித் திறனைத் தட்டுவதன் மூலம், அவர்கள் விளையாட்டு, சேர்க்கை மற்றும் அலங்காரத்திற்கான ஏராளமான சாத்தியக்கூறுகளைக் கொண்ட ஒரு மர பொம்மையை உருவாக்கி, தனியாக ஒரு வலைத்தளத்தையும், விலங்கு பொம்மைகளின் வரிசையையும் உருவாக்கினர் டோபோசூ .
புதிய தயாரிப்பை அறிமுகப்படுத்த, அவர்களுக்கு பல பார்வையாளர்களுக்கும் வெவ்வேறு தளங்களுக்கும் ஒரு விளக்கக்காட்சி தேவைப்பட்டது-இது இணையதளத்தில் தோன்ற வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்பினர், ஆனால் வர்த்தக கண்காட்சிகளில் ஆர்ப்பாட்டங்களுக்கும் வேலை செய்தனர். ஹாமிட்டன் ப்ரெஸியைக் கண்டுபிடித்தார்.
ப்ரெஸி பவர்பாயிண்ட் 2.0 மட்டுமல்ல. அதன் தொடக்க கேன்வாஸ் மிகப்பெரியது, இது பயனர்கள் படங்களையும் சொற்களையும் உலாவி போன்ற திரையில் இழுத்து விட அனுமதிக்கிறது, இது பல வழிகளில் செல்லக்கூடியது Power இது பவர்பாயிண்ட் விட குறைந்த நேர்கோட்டுடன் பயன்படுத்துகிறது. அதற்கு பதிலாக, இது ஒரு காட்சித் தேடலானது அல்லது பயணம்.
'நீங்கள் விளக்கக்காட்சியின் பகுதிகளை பெரிதாக்கலாம் மற்றும் கதைகளைச் சொல்லலாம், மேலும் மக்கள் உறவுகளைப் புரிந்துகொள்ள அனுமதிக்கும் விவரங்களை பெரிதாக்கலாம் 'என்று ப்ரெஜியின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பீட்டர் அர்வாய் கூறினார். 'இது தகவல்களையும் அறிவையும் ஆராய்வதற்கான ஒரு வேடிக்கையான வழியாகும். கூடுதலாக, நீங்கள் YouTube மற்றும் பிற வீடியோக்களை உட்பொதிக்கலாம், மேலும் ஒரு Prezi ஐ உருவாக்க பலர் ஒத்துழைக்கலாம். '
ஸ்லைடுகளில் கரைத்தல், ஸ்வைப் செய்தல் அல்லது நிலையான மாற்றங்களை விட ப்ரெஜியின் சுழற்சிகள் மற்றும் உள்ளேயும் வெளியேயும் மக்களின் கவனத்தை ஈர்க்கின்றன என்று ஹாமில்டன் கூறினார். அர்வாய் மேலும் கூறினார் 'பண்டைய கிரேக்கர்கள் உரைகளை மனப்பாடம் செய்த விதம் ஒரு அறையில் பொருட்களை இடுவது அல்லது இடம். இந்த இயக்கம் தகவல்களை மிகவும் திறம்பட நினைவில் வைத்துக் கொள்ள உதவுகிறது. '
ஹாமில்டன் தனது ப்ரெஸியை உருவாக்கி, பின்னர் தனது திரையை கைப்பற்றினார் கேம்ஸ்டுடியோ மென்பொருள், ஒரு குரல் ஓவரைச் சேர்த்து, YouTube வழியாக ஒரு வலை பதிப்பை உட்பொதித்தது. அவர் ஒரு தயாரிப்பு வடிவமைப்பாளராக இல்லாதபோது, இதைச் செய்வதில் அவருக்கு அதிக சிரமம் இல்லை என்று ஹாமில்டன் கூறினார்.
'நான் ஒரு 'வயர்ஃப்ரேமை' உருவாக்குகிறேன், எனவே நான் பொருட்களை எங்கே போடுவேன், விஷயங்களை சுருக்கமாக வைத்திருக்கவும், திரை எல்லா இடங்களிலும் நகராமல் இருக்கவும் எனக்குத் தெரியும்,' ஹாமில்டன் கூறினார்.
ப்ரெஸி மூன்றாவது நோக்கத்தைக் கண்டறிந்துள்ளது: பேபர் தங்கள் தயாரிப்புகளை விற்க உதவும் சுயாதீன விற்பனை பிரதிநிதிகளுக்கு பயிற்சி அளிக்க இதைப் பயன்படுத்துகிறார். ஹோல் ஃபுட்ஸ் மற்றும் ஸ்மித்சோனியன் அருங்காட்சியகத்தில் அலமாரியில் இடம் பெறவும், வெல்லவும் இந்த அணி ப்ரெஸியைப் பயன்படுத்தியது.
'அமேசானில் எங்கள் ப்ரெஸியின் வீடியோவையும் நாங்கள் பயன்படுத்தியுள்ளோம்' என்று ஹாமில்டன் கூறினார். 'இது எங்கள் பெரிய வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவராகும், மேலும் வீடியோவைப் பயன்படுத்துவது ஒரு பொருளின் விற்பனையில் 20-30% உயர்த்துவதாக அவர்கள் எங்களிடம் சொன்னார்கள். தயாரிப்புகளின் படங்கள் பிரிவுக்குள் ஒரு வீடியோவைப் பார்க்க மக்கள் விரும்புகிறார்கள். எனவே வாடிக்கையாளர்களுடன் நேரடி தகவல்தொடர்பு வழங்க இந்த வீடியோவைப் பயன்படுத்துகிறோம். '
மற்றும், அ முக்கிய செய்தி : Prezi இப்போது 10 மில்லியன் பயனர்களைத் தாண்டிவிட்டது. நிறுவனம் தங்கள் மென்பொருளின் டெஸ்க்டாப் மற்றும் வலை அடிப்படையிலான பதிப்புகளிலிருந்து பிபிடி மற்றும் பிபிடிஎக்ஸ் கோப்புகளுடன் செயல்படும் பவர்பாயிண்ட் இறக்குமதி கருவியை அறிவிக்கிறது. பயனர்கள் கணினி அல்லது ஐபாட் வழியாக ஆன்லைனில் ப்ரெஸிஸைக் காணலாம் அல்லது சந்தா மூலம் ஆஃப்லைனில் எடுத்துச் செல்லலாம்.
நிறுவனம் ஒரு 'ஃப்ரீமியம்' மாடலில் இயங்குகிறது, அங்கு பொது ப்ரீஸிஸ் கட்டணமின்றி கிடைக்கிறது, ஆனால் சேமிப்பு, தனியார் பிரீசிஸ் மற்றும் ஆஃப்லைன் அணுகல் போன்ற கருவிகள் ஆண்டுக்கு $ 59 முதல் 9 159 வரை செலவாகும். ப்ரீஸி தலைமையிலான தொடர் பி நிதியுதவியில் million 14 மில்லியனை மூடினார் அகெல் கூட்டாளர்கள் டிசம்பர் 2011 இல் மற்றும் டெட் மாநாடுகளின் உரிமையாளரான தி சாப்லிங் அறக்கட்டளையின் முந்தைய முதலீட்டைக் கொண்டிருந்தார்.
