இல் ஒரு சமீபத்திய கட்டுரை தி நியூயார்க் டைம்ஸ் தொற்றுநோய்க்கு பிந்தைய காலத்தில் திறந்த-திட்ட அலுவலகங்களை எவ்வாறு பாதுகாப்பாக உருவாக்க கட்டிட வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் வசதி திட்டமிடுபவர்கள் நம்புகிறார்கள் என்பதை விவரித்தார். அடிப்படையில், அவர்கள் அடிப்படை வைத்திருக்க நம்புகிறார்கள் திறந்த-திட்ட அலுவலகம் வடிவமைப்பு ஆனால் இன்னும் கொஞ்சம் முழங்கை அறையுடன். குறிக்கோள் இருக்கும்
'ஒவ்வொரு ஊழியரையும் சுற்றி ஆறு அடி ஆரம் உருவாக்க, நிறுவனங்கள் மேசைகளைத் தவிர்த்துவிட வேண்டும் அல்லது பணியாளர்களைத் தடுமாறச் செய்ய வேண்டியிருக்கும், அதனால் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் எதிர்கொள்ள மாட்டார்கள்.'
இது நகைப்புக்குரியது. ஆறு அடி விதி பொது இடங்களில், மளிகைக் கடைகளைப் போன்றவர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இதன்மூலம் ஒரு பாதுகாப்பான பகுதியிலிருந்து (உங்கள் கார் அல்லது உங்கள் வீடு போன்றவை) இன்னொரு இடத்திற்குச் செல்லும்போது உங்கள் தூரத்தை வைத்திருக்க வேண்டும். ஒரு அலுவலகத்தில் சமூக விலகல் பயனற்றது, அங்கு நீங்கள் ஒரே இடத்தில் பல மணி நேரம் உட்கார்ந்து முடிப்பீர்கள்.
ஜான் ஹேகி நிகர மதிப்பு 2016
ஒரு முழு திறந்த-திட்ட அலுவலகப் பகுதியைப் பாதுகாப்பற்றதாகவும், சுகாதாரமற்றதாகவும் மாற்றுவதற்கு எடுக்கும் அனைத்தும் ஒரு தொழிலாளி தும்முவதுதான். லைவ் சயின்ஸ் பத்திரிகை விளக்குகிறது:
'சராசரி மனித இருமல் இரண்டு லிட்டர் சோடா பாட்டிலின் முக்கால்வாசி காற்றை நிரப்புகிறது - பல அடி நீளமுள்ள ஒரு ஜெட் விமானத்தில் நுரையீரலில் இருந்து வெளியேறும் காற்று. இருமல் ஆயிரக்கணக்கான சிறிய துளிகளால் உமிழ்நீரை வெளியேற்றும். ஒரே இருமலில் சுமார் 3,000 துளிகள் வெளியேற்றப்படுகின்றன, அவற்றில் சில ஒரு மணி நேரத்திற்கு 50 மைல் வேகத்தில் வாயிலிருந்து வெளியேறும். '
பீட்டர் டூசி எவ்வளவு உயரம்
ஒரு ஒற்றை தும்மல் ஒரு முழு திறந்த அலுவலக பகுதி முழுவதும் நீர்த்துளிகள் பரவுகிறது. காற்றில் இடைநீக்கம் செய்யப்படுவதைத் தவிர, விசைப்பலகைகள் உட்பட ஒவ்வொரு மேற்பரப்பிலும் நீர்த்துளிகள் குடியேறுகின்றன. அத்தகைய திறந்த-திட்ட அலுவலகத்தை பாதுகாப்பாக வைப்பதற்கான ஒரே வழி பணியாளர்களின் முழு அலுவலகத்தையும் அழித்து, பின்னர் ஒவ்வொரு மேற்பரப்பையும் சுத்தம் செய்யுங்கள் .
திறந்த-திட்ட அலுவலகங்கள் நோயைப் பரப்புகின்றன என்பதை அலுவலக வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் கட்டடக் கலைஞர்கள் பல தசாப்தங்களாக அறிந்திருக்கிறார்கள். அவர்கள் கவலைப்படவில்லை. நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்கள் மற்றும் விடுமுறைகளை ஊக்கப்படுத்தும் 'நீங்கள் கைவிடும் வரை வேலை' நெறிமுறைகள் போன்ற அதே நிறுவன மனநிலையிலிருந்து திறந்த-திட்ட அலுவலகங்கள் தோன்றின. 'ஒத்துழைப்பு' பலிபீடத்தில் ஊழியர்களின் ஆரோக்கியத்தை தியாகம் செய்ய நிர்வாகம் முடிவு செய்தது. இப்போது அந்த பாவம் வீட்டிற்கு வந்துவிட்டது.
எனவே, இல்லை, ஊழியர்களை இன்னும் கொஞ்சம் அதிகமாகப் பரப்ப போதுமானதாக இருக்காது, ஏனென்றால் திறந்த-திட்ட அலுவலகம் மிகவும் குறைபாடுடையது. அலுவலக வடிவமைப்பாளர்களும், அவர்களை பணியமர்த்திய நிர்வாகிகளும், திறந்த-திட்ட அலுவலகத்தின் நன்மைகள் சளி மற்றும் காய்ச்சலை எளிதில் பரப்புவதற்கு மதிப்புள்ளது என்று சூதாட்டினர். அது ஒரு மோசமான யோசனையாக இருந்தது - திறந்த-திட்ட அலுவலகங்கள் பணத்தை மிச்சப்படுத்துவதில்லை மற்றும் உற்பத்தித்திறனைக் குறைக்காது - இது இப்போது இன்னும் மோசமான யோசனை.
திறந்த-திட்ட அலுவலகத்தை பாதுகாப்பாக மாற்றுவதற்கான ஒரே வழி, தொழிலாளர்களிடையே தடைகளை உருவாக்குவதே - அதாவது, திறந்த-திட்ட அலுவலகத்தைத் தவிர வேறு ஒன்றை உருவாக்குவது. அதாவது தனியார் அலுவலகங்களுக்குத் திரும்புவது அல்லது குறைந்த பட்சம் உயர் தடை அறைகளை நிறுவுதல். திறந்த-திட்ட அலுவலகம் எப்போதும் ஒரு முட்டாள் மேலாண்மை பற்று . தொற்றுநோய்க்கு பிந்தைய காலத்தில், இந்த பணியிடங்கள் சாத்தியமானவை அல்லது மீட்க முடியாதவை.
அங்கஸ் டி ஜோன்ஸ் நிகர மதிப்பு
