நவம்பர் 23, 1963 சனிக்கிழமையன்று பிரதிபலிக்கும் லிண்டன் பி. ஜான்சன், 'நீங்கள் பேசும்போது நீங்கள் எதையும் கற்றுக்கொள்ள மாட்டீர்கள்' என்று ஒப்புக்கொண்டார். ஜான் எஃப். கென்னடி படுகொலை செய்யப்பட்ட மறுநாளே ஜான்சன் ஜனாதிபதி பதவிக்கு தள்ளப்பட்டார். தனக்குத் தெரியாததை அறிந்து கொள்ளும் அளவுக்கு அவர் புத்திசாலி? -? மற்றும் இதுபோன்ற ஒரு நுட்பமான நேரத்தில், அவர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது கவனத்துடன் கேட்பது மற்றும் அவரைச் சுற்றியுள்ளவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்வது.
நாம் பேசும்போது, ஏற்கனவே நமக்குத் தெரிந்ததை மீண்டும் மீண்டும் செய்கிறோம். ஆனால் நாம் சுறுசுறுப்பாகக் கேட்கும்போது, நம் சொந்தத் தலைகளுக்கு வெளியே வந்து, நம் மனதை நீட்டி, நம் முன்னோக்கை விரிவுபடுத்தலாம்.
சவால் என்னவென்றால், புதிய வழிகளை முதலில் கொடுக்காமல் வேலை செய்வதற்கான சிறந்த வழிகளை உணர முடியாது. மாற்றத்தை எதிர்க்கும் வேலை கலாச்சாரங்களில், பரிசோதனைக்கான பசி பெரும்பாலும் ஒரு வழி தெருவில் தவறான வழியை ஓட்டுவது போன்றது. ஆனால் இங்கே வாய்ப்பு உள்ளது: ஆரோக்கியமான பொறுமை மற்றும் விடாமுயற்சியுடன் மாநாட்டிலிருந்து விலகுவது.
வகுப்பறை என பணியிடம்
எங்கள் பணியிடங்கள் அனைத்தும் வகுப்பறைகளாக இரட்டிப்பாகிவிட்டன என்று ஒரு நிமிடம் வைத்துக்கொள்வோம். அவை கேள்விகளைக் கேட்பது, தோல்வி அடைவது, பரிசோதனை செய்வது, உங்கள் தவறான சுயமாக ஆறுதலில் ஓய்வெடுப்பது O.K. இங்கே, முயற்சி செய்வது பாதுகாப்பானது மற்றும் உங்கள் மூக்கைப் பின்தொடர ஊக்குவிக்கிறது. அவர்களிடமிருந்து நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளும் வரை எந்த பிழைகளுக்கும் நீங்கள் தீர்மானிக்கப்பட மாட்டீர்கள். உங்கள் வேலைக்கான புதிய யோசனைகளையும் அணுகுமுறைகளையும் நீங்கள் சோதிக்கும்போது, நீங்கள் நிரந்தரமாக கற்றுக் கொண்டு வளர்கிறீர்கள். ப்ரெனே பிரவுன் பேச்சிலிருந்து ஒரு சிறந்த காட்சி போல் தெரிகிறது? மீண்டும் யோசி.
சுய-பெயரிடப்பட்ட 'மூன்ஷாட் தொழிற்சாலை', கூகிளின் எக்ஸ், ஆர்வமுள்ள யோசனைகளை யதார்த்தமாக மாற்றுவதில் பிரபலமானது. மின்சாரம் தயாரிக்க காத்தாடிகளை வடிவமைக்கிறார்கள் மற்றும் தொகுப்புகளை வழங்க அடுத்த தலைமுறை ட்ரோன்களை உருவாக்குகிறார்கள். எக்ஸ் கப்பலின் கேப்டன், ஆஸ்ட்ரோ டெல்லர், புதுமையைத் தூண்டுவதற்கு நீங்கள் 'குறைந்தபட்ச எதிர்ப்பின் உணர்ச்சிகரமான பாதையை' வடிவமைக்க வேண்டும் என்று பாராட்டுகிறார். தவறுகள் உங்கள் நண்பர்கள் மற்றும் தோல்வி என்பது தடையின்றி எதிர்பார்க்கப்பட்டு வெகுமதி அளிக்கப்படுகிறது.
ஜேசன் ஜோர்டானின் வயது எவ்வளவு
X இல், நல்லதை விட்டுவிடுவது என்பது பெரியதைத் தொடர அலைவரிசையை உருவாக்குவது என்று பகிரப்பட்ட புரிதல். இதனால்தான் துல்லியமாக திட்டம் சம்பளம் , இது மிகப்பெரிய அடுக்கு மண்டல பலூன்கள் மூலம் உலகின் பிற பகுதிகளுக்கு WI-FI ஐக் கொண்டுவருகிறது, இன்னும் ஒட்டும் குறிப்பில் சிக்கியுள்ள சில மோசமான யோசனை அல்ல.
நிச்சயமாக, நாம் அனைவரும் கூகிளின் எக்ஸில் வேலை செய்ய முடியாது அல்லது பல நிறுவனங்கள் ஒரே செழிப்பான கட்டளையுடன் செயல்பட முடியாது. ஆனால் கற்றலுக்கான இயந்திரமாக இருக்கும் பணியிடத்தின் ஆவிக்கு நாம் பிரதிபலிக்க முடியும்.
எந்தவொரு அடிப்பகுதியும் கற்றல் அமைப்பு மக்களின் கற்றலைத் தொடர்ந்து எரிபொருளாகக் கொண்டுவருவதற்கான அதன் திறன். இதன் விளைவாக, அமைப்பு தன்னை மாற்றிக் கொள்ள அனுமதிக்கிறது கணினி விஞ்ஞானி பீட்டர் செங்கே விளக்குகிறார். உண்மையில், எங்கள் உலகம் ஒரு பெரிய ஆய்வகம் மற்றும் எங்கள் நிறுவனங்கள் நாங்கள் உள்ளே இயங்கும் சோதனைகள். எங்கள் நிறுவனங்கள் உருவாகவில்லை என்றால் நாமும் இல்லை. எங்கள் பணி மிகவும் ஒளிபுகாவாக வளரும்போது - கற்றலை வளர்ப்பதற்கும் வலுப்படுத்துவதற்கும் கற்றுக் கொள்ளும் நிறுவனங்கள் புதுமைக்கான பாதையை எரியும்.
உங்களையும் உங்கள் கற்றல் பாணியையும் அறிவது
பாரம்பரியமாக, கல்வியை வேலைக்கு முன் நடக்கும் ஒன்று என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம். நீங்கள் பள்ளிக்குச் செல்லுங்கள், திறமை, பின்னர் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குங்கள். எங்கள் கல்வி முறை என்பது தொழில்துறை யுகத்தின் நேரடி தயாரிப்பு ஆகும், மேலும் சிக்கலை எளிமையான ஒன்றாக கருதுகிறது. ஆனால் கற்றல் நுணுக்கமானது மற்றும் மாணவரின் நிலைமை மற்றும் கலாச்சார சூழலைப் பொறுத்தது.
நாம் அனைவரும் வெவ்வேறு கற்றல் பாணிகளைக் கொண்டுள்ளோம். உயர்நிலைப் பள்ளி மற்றும் நீங்களும் உங்கள் நண்பர்களும் படித்த எண்ணற்ற வழிகளைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள், அல்லது சில சந்தர்ப்பங்களில் படிக்கத் தோன்றியது. மக்கள் எவ்வாறு கற்றுக்கொள்கிறார்கள் என்பதில் எண்ணற்ற கோட்பாடுகள் உள்ளன, ஆனால் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட விஷயம் என்னவென்றால், எல்லோரும் வித்தியாசமான பாணியை விரும்புகிறார்கள். சக்தி நடைப்பயணத்தில் ஆடியோபுக்கை அசைத்து தனியாக செல்ல நீங்கள் விரும்பலாம். அல்லது ஒரு சுவாரஸ்யமான குழு உடற்பயிற்சியில் மூழ்கியிருப்பது உங்கள் பைதானா? ஒருவேளை நீங்கள் அடிக்கடி ஒரு பரபரப்பான கஃபே வாசிப்பிலோ அல்லது அமைதியான இடத்திலோ காய்ச்சலுடன் எழுதுகிறீர்கள். நீங்கள் பாணியில் அதிக இயக்கவியலாளராக இருந்தால்? -? நினைவாற்றலுக்கான விஷயங்களைச் செய்வதில் நீங்கள் வெறித்தனமாக வேகமடைவதை நாங்கள் காணலாம். அல்லது எனக்குத் தெரிந்த பலரைப் போலவே, நீங்கள் வரைபடங்கள் மற்றும் காட்சி கண் மிட்டாய்களைப் பார்க்க விரும்புகிறீர்கள். நீங்கள் படத்தைப் பெறுவீர்கள், அதாவது.
குறிப்பிட்ட கற்றல் பாணிகளுக்கு மேலதிகமாக, நாம் ஏன் முதல் இடத்தில் சமன் செய்ய விரும்புகிறோம் என்பதில் மாறுபட்ட உந்துதல்கள் உள்ளன. இது படி மிகவும் பொருத்தமானது உலக பொருளாதார மன்றம் , பணியாளர்களை மீட்க உதவுவது முதலிடத்தில் உள்ள தொழிலாளர் உத்தி.
நமக்குத் தெரிந்த மற்றும் கற்றுக்கொள்ளக்கூடியவற்றுடன் பணிபுரிவது, அல்லது அறிவு அறியப்பட்டவுடன் வேலை செய்வது இயற்கையால் தெளிவற்றது. எங்கள் சொந்த உற்பத்தி வழிமுறைகளின் உரிமையை நாங்கள் எடுக்க வேண்டும். எங்கள் தனித்துவமான திறமைகளையும், நம்முடைய சிறந்த பங்களிப்புகளை எவ்வாறு செய்ய மிகவும் திறம்பட கற்றுக்கொள்கிறோம் என்பதையும் நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, பெரும்பாலும் நாங்கள் இந்த தரவை புகழ்பெற்ற கல்வியாளராக செயல்படவில்லை பீட்டர் ட்ரக்கர் குறிப்பிட்டார்.
ஒவ்வொரு நாளும் நாம் சுயமாகத் தேர்ந்தெடுக்கும் கற்றல் பொருள் மிகவும் சுவாரஸ்யமானது மற்றும் எங்கள் நிலைமைக்கு பொருத்தமானது. நாம் அனைவரும் எங்கள் தனிப்பட்ட கற்றல் அமைப்புகளின் நிபுணர் கியூரேட்டர்களாக மாறிவிட்டோம், தகவல்களை மறைவான திறன்கள் மற்றும் அறிவாக மாற்ற அயராது உழைக்கிறோம், எனவே நாம் சிறப்பாக செயல்பட முடியும். கற்றவர்கள் வாசிப்பை விரும்புவோர் இதை நன்கு அறிவார்கள். பணியிடத்தில் இயக்கவியல் மட்டுமே தெளிவாக இருந்தால். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக எங்கள் பணியிடங்கள் வரிகளுக்கு இடையில் படிக்கும்படி கட்டாயப்படுத்துகின்றன.
உங்கள் சிறந்ததைச் செய்ய நீங்கள் உங்களை நன்கு நிர்வகிக்க வேண்டும். தொழில்கள், துறைகள், மக்கள், இடங்கள் மற்றும் அதற்கு அப்பால் உள்ள தொடர்புகளைக் காண நீங்கள் சுய விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் புறப் பார்வையைத் தொடர வேண்டும். உங்கள் திறன்களை மற்றவர்களுக்கு வெளிப்படுத்துவது மற்றும் உங்கள் திறமை மற்றும் திறமைக்கு அங்கீகாரம் பெறுவது முக்கியம். ஆனால் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சொந்த பிராண்டாக அணிவகுத்து நிற்கும் இந்த போட்டி சந்தையில், நீங்கள் எவ்வளவு திறமையானவர்கள் என்பதை விட முக்கியமானது என்னவென்றால். உண்மையில் தூரம் செல்வது என்னவென்றால், சீராக பங்களிப்பு செய்வதற்கும் அசாதாரணமானதற்கும் உங்கள் திறன்.
இது எல்லா நேரத்திலும் சிறந்தது
சோதனை மற்றும் பிழையிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள பாதுகாப்பான இடங்களாக எங்கள் பணியிடங்களை மீண்டும் கண்டுபிடிக்கும் வரை, புதுமை மற்றும் மனித ஆவி இரண்டையும் நாங்கள் தொடர்ந்து தடுப்போம். வேலையில் இயல்பான நடத்தை தோல்வியை பொறுத்துக்கொள்ளாதபோது தொழிலாளர்கள் பாதிக்கப்படுகின்றனர். வேலையில் புதிய மற்றும் பயனுள்ள ஒன்றைக் கற்றுக்கொள்வது, பின்னர் அதைச் செயல்படுத்த இயலாமை (அல்லது தடைசெய்யப்படுவது) ஏமாற்றம், மனக்கசப்பு மற்றும் திருட்டுத்தனத்திற்கு வழிவகுக்கிறது.
அவை ஒருபோதும் வடிவமைக்கப்படாததால், பல நிறுவனங்கள் அமைந்த கற்றல் நடைபெறுவதற்கான சூழல்களை வழங்கத் தவறிவிட்டன. உறுதியளிக்கும் விதமாக, முற்போக்கான பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள் இப்போது டிகிரிக்கு குறைந்த மதிப்பையும், கற்றுக்கொள்ள பசியின்மையையும் அதிகமாகக் கொண்டுள்ளன. தைரியமான தலைவர்கள் தங்கள் குழுக்களுக்கு தவறுகளை கற்றல்களாகப் பார்க்க உதவுகிறார்கள், இந்த நுண்ணறிவுகளை புதிய வேலை வழிகளில் ஒருங்கிணைக்க உதவுகிறது. எல்லோரும் சிறந்த தொழிலாளர்களாகவும், தங்களை சிறந்த பதிப்புகளாகவும் வளர்க்கிறார்கள்.
வேலையின் எதிர்காலத்தில் செழித்து வளர்வது என்பது உங்கள் அணிக்கு இருக்கும் திறன்களைப் பற்றியது அல்ல, ஆனால் உருவாக்கக்கூடிய திறன்களைப் பற்றியது. கற்க கற்றுக்கொள்வது மெட்டா திறன் கொண்ட புதிய தேவை. துணிச்சலுடன், நாங்கள் எங்கள் பணியிடங்களை மாற்றலாம், எனவே அவை மற்றவர்களைப் பின்பற்றுவதற்கும் பின்பற்றுவதற்கும் சிறந்த கதைகளைக் கொண்டுள்ளன. வகுப்பறைகளில் எங்கள் நிறுவனங்களை மாதிரியாக்குவதன் மூலம் தொடர்ச்சியான கற்றலின் உணர்ச்சி ரீதியான தொற்றுநோயை நாம் கட்டவிழ்த்து விடலாம்.
லெகோவுக்கு மெமோ கிடைத்தது. அவர்களது வேலை செய்யும் வழிகள் புராணக்கதைகளாக மாறிவிட்டன. பொம்மை உற்பத்தியாளர் ஒரு கற்றல் அமைப்பு மட்டுமல்ல, அது தோல்வியடைவது பாதுகாப்பானது, அவை வேண்டுமென்றே அலுவலகத்திற்குள் விளையாட்டை செலுத்துகின்றன - படைப்பாற்றலுக்கு ஒருங்கிணைந்த ஒரு தரம். ஹப் அனுபவ மேலாளர் கேத்தரின் டெர்னுல்க் விளக்குகிறார், தோல்வியுற்ற தடை விதிக்கப்பட்ட சூழலில் தொழிலாளர்கள் கவலையையும் மன அழுத்தத்தையும் உணர முடியும். 'மன அழுத்தத்தால், உங்கள் படைப்பாற்றலை இழக்கிறீர்கள். இப்போது நாம் அதை முயற்சிக்கிறோம்? -? அது தோல்வியுற்றால், 'இதை நாம் என்ன செய்ய முடியும் என்று பார்ப்போம்'? -? மேலும் இந்த மறு செய்கைகள் எங்களிடம் உள்ளன. ' லெகோ நம்பிக்கையின் கலாச்சாரத்தில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் சுதந்திரம் நிச்சயமாக பாடத்திற்கு சமமானது. நிறுவனம் செங்கற்களைக் கட்டுவது மட்டுமல்ல, அவை வேலைகளை உருவாக்குகின்றன, எனவே அது எல்லா நேரத்திலும் சிறப்பாகிறது.
உண்மையில் நாம் நாமே மாறும்போது நம்முடைய அணுகுமுறைகள் செயல்படும். நாம் தேர்வு செய்யலாம் தணிக்கவும் எங்கள் பணியிடங்களில் உள்ள நச்சுத்தன்மை அல்லது டி வேலையின் மாறும் தன்மை. சுய பயிர்ச்செய்கைக்கு இடம் வழங்கப்படும்போது, நம்மைச் சுற்றியுள்ளவர்களையும் வளர்க்கிறோம். காலப்போக்கில், கூட்டு உழைப்பு ஆவி உயரும் - ஆத்மாவுக்கான கூட்டு ஆர்வத்தைப் போன்றது.
ஜிம் கேண்டோர் டேட்டிங்கில் இருப்பவர்
விஷயங்கள் சிறப்பாக வர அவை மோசமடைய வேண்டும். அவர்கள் நிற்கும்போது விஷயங்கள் பெரிதாக இல்லை? -? உலகின் முழுநேர ஊழியர்களில் பெரும்பாலோர் இன்னும் வேலையில் கஷ்டப்படுங்கள் . ஆயினும் நாங்கள் ஒரு புதிய விடியலின் கூட்டத்தில் அமர்ந்திருக்கிறோம். வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் ஒரு பணியிடத்தில் காணப்படாத மற்றும் சமரசம் செய்ய விரும்பாததை மேலும் மேலும் பார்க்கிறார்கள். கொடுப்பதன் மூலம் அவர்கள் வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள் புதிய ஒரு வாய்ப்பு.
