அபத்தமாக இயக்கப்படுகிறது வழக்கமாக வணிக உலகத்தை ஒரு சந்தேகம் கொண்ட கண் மற்றும் கன்னத்தில் உறுதியாக வேரூன்றிய நாக்குடன் பார்க்கிறது.
நீங்கள் ஏன் ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்க விரும்புகிறேன் ?
பணக்காரர், வலிமிகுந்த ஆனால் விரைவாக? ஆதிக்கம் செலுத்த, விரைவாகவும் பின்னர் நீண்ட காலமாகவும்?
வணிக மொழி மற்றும் போர் மற்றும் விளையாட்டுகளின் சொற்களஞ்சியத்தில் மூடப்பட்டிருக்கும், இது எதிரிகளுக்கு எதிரானது என்று நீங்கள் நினைப்பீர்கள், நீங்கள் வெற்றிகரமாக வெளிவர வேண்டும், அதே நேரத்தில் எதிரி அழிக்கப்பட வேண்டும்.
மைக்ரோசாப்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சத்யா நாதெல்லா சற்று மாறுபட்ட அணுகுமுறையைக் கொண்டுள்ளது.
ரெட்மண்டின் வழிகாட்டும் வெளிச்சமாக மாறியதிலிருந்து, முழுமையான மேலாதிக்கத்திற்கான பில் கேட்ஸின் நிர்வாணமாக ஆக்ரோஷமான உந்துதலுக்கு மாறாக நாடெல்லா நகர்ப்புறத்தை வழங்கியுள்ளார். (அது பழைய பில் கேட்ஸ், உங்களுக்கு புரிகிறது.)
நாடெல்லா மைக்ரோசாப்டை ஒரு அச்சம் கொண்ட, பெரும்பாலும் வெறுக்கத்தக்க நிறுவனத்திலிருந்து மிகவும் சர்ச்சைகளுக்கு மேலாக உயரும் என்று தோன்றுகிறது, மேலும் ஒரு விசித்திரமான மனிதமயமாக்கப்பட்ட நல்லறிவை நீதிமன்றத்திற்குக் கொண்டுவருகிறது.
எனவே எப்போது வேகமாக நிறுவனம் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் மற்றும் பரந்த சமுதாயத்திற்கு அவற்றின் பொறுப்புகள் பற்றி அவரிடம் கேட்டார் , நடெல்லா எங்கள் காலத்தின் ஒவ்வொரு தலைவருக்கும் வணிக மாதிரிகள் பற்றிய செய்தியை வழங்கினார்.
அவன் சொன்னான்:
'சரி, முதலில் நிறைய பணம் சம்பாதிப்போம்' என்பது பற்றி அல்ல.
ராப் ஷ்மிட் ஃபாக்ஸ் நியூஸ் ஏஜ்
அது இல்லையா? கடந்த 20 ஆண்டுகளாக - குறிப்பாக தொழில்நுட்பத்தில் - இப்படித்தான் இருக்கிறது என்று பலர் ஆச்சரியப்படலாம். இது கேட்ஸை மிகவும் பணக்காரராக்கிய ஒரு அணுகுமுறை.
ஆயினும்கூட, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தன்னையும் அதன் வரவிருக்கும் மகத்துவத்தையும் கருத்தில் கொள்ளக்கூடாது என்று நடெல்லா நம்புகிறார், ஆனால் அது எப்படி, ஏன் பரந்த உலகில் இயங்குகிறது.
அவரது கொள்கை இதுதான்:
முதல் அளவிலான அலகு, உங்கள் வணிக மாதிரியின் மையத்தில், உங்களைச் சுற்றி ஒரு உபரியை உருவாக்குகிறீர்களா?
இல்லை, வருவாய் உபரி மட்டுமல்ல. பொருட்களின் உபரி - சமூக நன்மை, சுற்றுச்சூழல் நன்மை மற்றும் நேர்மறையான நிர்வாகத்தின் நன்மை. நாடெல்லா விளக்கினார்:
மைக்ரோசாப்ட் சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்றால், உலகில் எங்காவது அந்த சிறு வணிகத்திற்கான உற்பத்தித்திறனை நாங்கள் உருவாக்குகிறோம் என்பதாகும். ஒரு பன்னாட்டு நிறுவனம் அதிக உற்பத்தி செய்யும், அதிக நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்தும், வேலைகளை உருவாக்குகிறது. பொதுத்துறை மிகவும் திறமையாகி வருகிறது. கல்வி முடிவுகள், சுகாதார முடிவுகள் சிறப்பாக வருகின்றன.
ஒவ்வொரு வணிகமும், பன்னாட்டு அல்லது உள்ளூர், பரந்த நோக்கங்களுக்கு குறைந்தபட்சம் ஏதாவது பங்களிக்க முடியும் என்பது நிச்சயமாக உண்மை.
ஆயினும் நாடெல்லா தனது போட்டியாளர்களில் சிலர் வெறுமனே கவலைப்படுவதில்லை என்று நம்புகிறார்.
அவர் திரட்டு வணிக மாதிரிகள் என்று அழைத்ததைக் குறிப்பிட்டார். உண்மையில் எதையும் பங்களிக்காமல், உலகின் உள்ளடக்கத்தை ஆதிக்கம் செலுத்த முயற்சிக்கும் நிறுவனங்களால் ஆதரிக்கப்படுபவர்கள் - சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் அவர்கள் தொடர்ந்து என்ன சொல்கிறார்கள்? ஓ, ஆம் - உலகை ஒரு சிறந்த இடமாக மாற்றுகிறது.
அவர் கூறும்போது அவருக்கு பேஸ்புக் மற்றும் அதன் சமகாலத்தவர்களில் சிலர் இருப்பதை நினைத்துப் பார்ப்பது கடினம்:
இந்த மற்ற நிறுவனங்களின் வணிக மாதிரிகளை நான் கேள்வி கேட்பேன்.
விந்தை, பில் கேட்ஸ் அவர்களில் ஒருவர் பேஸ்புக் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்க் ஜுக்கர்பெர்க்கை பாதித்தவர் .
மைக்ரோசாப்டின் வணிக மாதிரியை நீண்ட காலமாக பலர் கேள்வி எழுப்பினர். ஒருவேளை அது அதன் காலத்தின் ஒரு தயாரிப்பு மட்டுமே, ஆனால் கேட்ஸ் உலகின் ஒவ்வொரு வணிகத்தையும் தனது நிறுவனத்தின் எப்போதாவது சாதாரண மென்பொருளைப் பயன்படுத்தும்படி கட்டாயப்படுத்தத் தீர்மானித்தார். சமுதாயத்தைப் பற்றி அவர் அதிகம் பேசுவதாகத் தெரியவில்லை.
அவரது விளம்பர நிறுவனம் உணர்ச்சிபூர்வமான, அபிலாஷை நிறைந்த, மனித ஆற்றலுடன் பேசும் ஒரு பிரச்சாரத்தை உருவாக்கியபோதும் கூட, அது மிக நீண்ட காலம் நீடிக்கவில்லை.
உண்மையில், ஆப்பிள் அவரை மிகவும் மகிழ்ச்சியுடன், மனித உற்சாகத்துடன் கேலி செய்தது எப்படி என்பது குறிப்பிடத்தக்கது மேக் பிரச்சாரத்தைப் பெறுங்கள் .
விஷயங்கள் மாறிவிட்டன. அவருக்கும் மைக்ரோசாஃப்ட் நிறுவனத்திற்கும். கேட்ஸ், மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறியதிலிருந்து, தனது நேரத்தையும் செல்வத்தையும் உண்மையில் அர்ப்பணித்தார், உண்மையில் உலகத்தை ஒரு சிறந்த இடமாக - அல்லது குறைந்தபட்சம் பாதுகாப்பான இடமாக மாற்றியுள்ளார் - மைக்ரோசாப்ட் அதன் தொனி மற்றும் வணிகத்திற்கான அணுகுமுறை இரண்டையும் கணிசமாக மாற்றிவிட்டது. இது மற்றவர்களை மிகவும் மரியாதையுடன் ஒப்புக்கொள்கிறது.
நிச்சயமாக, சிலர் நாதெல்லாவை புனிதப்படுத்துவதாக குற்றம் சாட்டலாம். கொரோனா வைரஸ் நெருக்கடியிலிருந்து உலகம் வெளிவந்தவுடன் - அது மிகவும் வித்தியாசமான உலகமாக இருக்கும் - நிறுவனங்கள் வழங்கும் பரந்த, அதிக மனித நன்மைக்கு இன்னும் அதிக முக்கியத்துவம் இருக்கும் என்று நான் சந்தேகிக்கிறேன்.
குறிப்பாக மிகப்பெரியவை. குறிப்பாக தொழில்நுட்பத்தில் மிகப்பெரியவை.
இன்றைய நெருக்கடி காரணமாக கேட்ஸின் மைக்ரோசாப்ட் ஊழியர்களுக்கு 12 வார ஊதியம் பெற்றோர் விடுப்பு வழங்கியிருக்குமா - நடெல்லா செய்ததைப் போல ? எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.
ஒருவேளை, இந்த நாட்களில், மிகவும் மாறுபட்ட மனித விழுமியங்களுடன் மாற்றப்பட்ட வளிமண்டலத்திற்குத் தயாராக இருப்பது மதிப்புக்குரியது, மேலும் உங்களால் முடிந்த அதிக எண்ணிக்கையிலான ரூபாய்களைப் பிடிக்கவில்லை.
