இது மெக்டொனால்டு பற்றிய கதை கொரோனா வைரஸின் சர்வதேச பரவல் - மற்றும் காலை உணவு.
இதற்கு இன்னும் நிறைய இருக்கிறது, ஏனென்றால் இந்த வாரம் மெக்டொனால்டு அறிவித்த பெரிய மாற்றத்தை நீங்கள் உடைத்தால், தற்போதைய புயலை எதிர்கொள்ள முயற்சிக்கும் எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் ஒரு ஸ்மார்ட், 7-புள்ளி சரிபார்ப்பு பட்டியல் உள்ளது.
மெக்டொனால்டு என்ன செய்கிறார் என்பது இங்கே உள்ளது, மேலும் கொரோனா வைரஸ் நெருக்கடியின் மறுபக்கத்தில் தனது வணிகத்தை அப்படியே வளர விரும்பும் எந்தவொரு வணிகத் தலைவரும் ஏன் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
அதற்கு பதிலாக நீங்கள் ஒரு சிறிய பிக் மேக்கை விரும்புகிறீர்களா?
விரைவான சூழல்: ஏறக்குறைய ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தான் மெக்டொனால்டு நாள் முழுவதும் காலை உணவை பரிமாறத் தொடங்கினார், இது அதன் மிகவும் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்கள் சிறிது நேரம் விரும்பிய ஒன்று.
அந்த முடிவுக்கு மெக்டொனால்டு சில நல்ல செய்திகளைப் பெற்றார், ஆனால் சிக்கல்கள் இருந்தன.
மெக்டொனால்டு சாப்பிடும் மொத்த மக்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதை விட, வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் சில வழக்கமான காலை உணவு வாடிக்கையாளர்கள் பின்னர் வரத் தொடங்கினர்.
முடிவு: மெக்டொனால்டு காலை நேர போக்குவரத்து குறைவாக மட்டுமல்லாமல், சில பிற்பகல் வாடிக்கையாளர்கள் இப்போது மலிவான காலை உணவு பொருட்களை வாங்குகிறார்கள்.
பொருட்படுத்தாமல், அது முடிந்துவிட்டது. இந்த வாரம் மெக்டொனால்டு உணவக ஆபரேட்டர்களுக்கு ஒரு தேசிய வெப்காஸ்டில், மெக்டொனால்டு காலை உணவு-நாள் முழுவதும், குறைந்தபட்சம் தற்காலிகமாக, தற்காலிகமாக, வெளியேறுவதாக அறிவித்தது கிரெயினின் சிகாகோ வர்த்தகம் .
முயற்சிக்கும் நேரங்களை எதிர்கொள்ளும் எந்தவொரு வணிகத்திற்கும், அந்த முடிவிலிருந்து எதை எடுக்க வேண்டும் என்பது இங்கே:
1. உங்கள் உற்பத்தியை எளிதாக்குங்கள்
முடிவின் பின்னணியில் இது மிகவும் வெளிப்படையான பகுத்தறிவு: என கிரேன்ஸ் 'வெடிக்கும் போது சமையலறை நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான' ஒரு வாய்ப்பு. நாள் முழுவதும் காலை உணவை விட்டு விலகிச் செல்வது என்பது டிரைவ்-த்ருவில் அதிகரித்த செயல்திறனைக் குறிக்கிறது, மேலும் பல மாநிலங்கள் தொற்றுநோய்களின் போது உட்கார்ந்து சாப்பிடுவதைத் தடைசெய்கின்றன.
உங்கள் வணிகத்தை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான வழிகளைப் பற்றி நீங்கள் யோசிக்கிறீர்கள் என்றால், அவற்றின் வளங்களின் பங்கை விட அதிகமான தயாரிப்பு சலுகைகள் உள்ளனவா? அவை முதலில் குறிவைக்கக் கூடியவையாக இருக்கலாம்.
ஆஷ்லே கிரஹாம் இனம் என்றால் என்ன
2. ஸ்ட்ரீம்லைன் விநியோகம்
குறைவான தேர்வுகள் வேகமான வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தைக் குறிக்க வேண்டும், இது மெக்டொனால்டு தனது சொந்த விற்பனையை அழிக்காது என்று நம்புகிறது.
இது உங்கள் சிந்தனை செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும். தொற்றுநோயின் விளைவாக விற்பனையை மேலும் பாதிக்காமல் சில வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை அகற்ற முடியுமா?
3. ஓரங்களை அதிகரிக்கவும்
மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, காலை உணவு பொருட்கள் பொதுவாக மதிய உணவு மற்றும் இரவு உணவு விருப்பங்களை விட குறைந்த விலை கொண்டவை, மேலும் பல சந்தர்ப்பங்களில் அவற்றுடன் குறைந்த ஓரங்களைக் கொண்டு வருகின்றன.
சில மதிய உணவு மற்றும் இரவு உணவு விருப்பங்களை குறைக்க மெக்டொனால்டு முடிவு செய்திருக்கலாம். அதற்கு பதிலாக அவர்கள் காலை உணவைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு ஒரு காரணம் இருக்கிறது.
4. வாடிக்கையாளர் பழக்கத்தை வலுப்படுத்துங்கள்
இது ஒரு முன்னோக்கு சிந்தனை கருத்தாகும். ஒருநாள், எங்கள் தற்போதைய தொல்லைகள் கடந்துவிடும். விஷயங்களை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலம், முடிந்தவரை பல உணவகங்களைத் திறந்து வைத்திருப்பதன் மூலமும், கிடைக்கக்கூடிய பல மெனு பிரசாதங்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதன் மூலமும், மெக்டொனால்டு தனது சிறந்த வாடிக்கையாளர்களின் பழக்கத்தை தொடர்ந்து செயல்படுத்துகிறது.
பல வணிகங்களுக்கு இது முக்கியமானது: உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் எவ்வளவு அதிகமாக சேவை செய்ய முடியும், உங்கள் சில பிரசாதங்களை நீங்கள் குறைக்க வேண்டியிருந்தாலும், போட்டியாளர்களின் பழக்கவழக்கங்களை ஊடுருவுவதற்கு நீங்கள் கொடுக்கும் குறைந்த வாய்ப்பு.
5. போட்டி நிலப்பரப்பு சரிசெய்தலுக்கு முன்னால் செல்லுங்கள்
மற்றவர்களிடமிருந்து நிறைய நன்மைகளைக் காணும் ஒரு காலகட்டத்தில் நாங்கள் இருக்கிறோம், மேலும் தன்னலமற்ற வழிகளில் ஒருவருக்கொருவர் உதவ வணிகங்கள் கூட அடையக்கூடும். ஆனால் மிருகத்தனமான உண்மை என்னவென்றால், சில நிறுவனங்கள் தற்போதைய பொருளாதார சிக்கல்களில் இருந்து தப்பிக்காது.
உங்கள் பொருட்கள் மற்றும் சேவை வழங்கல்களை மீண்டும் அளவிடுதல், குறிப்பாக தேவை இலகுவாக இருக்கும்போது வளங்களை பாதுகாத்தல், நெருக்கடியின் மறுபுறத்தில் புதிய நிலப்பரப்பைப் பயன்படுத்த உங்களை நிலைநிறுத்தலாம்.
6. வேலை செய்யாத விஷயங்களை மறுசீரமைக்க வாய்ப்பைப் பெறுங்கள்
இதை யாரும் வெளிப்படையாகச் சொல்லவில்லை, ஆனால் காலை உணவு-நாள் முழுவதும் ஒரு வாடிக்கையாளர் பெர்க் மெக்டொனால்டு திரும்பப் பெற முடியுமா என்று நான் ஆச்சரியப்பட்டேன். இது சிறந்த மார்க்கெட்டிங், ஆனால் நான் பார்த்த பகுப்பாய்வுகள் நீண்ட காலத்திற்கு இது நல்ல அர்த்தத்தை அளித்ததா என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.
அப்படியானால், கொரோனா வைரஸ் வெடிப்பு மெக்டொனால்டுக்கு பின்வாங்குவதற்கான வாய்ப்பை அளிக்கிறது. உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: வாடிக்கையாளர்களுக்காக உங்கள் நிறுவனம் செய்யும் விஷயங்கள் உள்ளனவா? இது அவர்களைப் பிரதிபலிப்பதற்கும் அவற்றைக் குறைப்பதற்கும் ஒரு வாய்ப்பாக இருக்கலாம்.
7. நேரத்தைக் கட்டுப்படுத்துங்கள்
இறுதியாக, மெக்டொனால்டு தனது ஆபரேட்டர்களுக்கு இந்த மாற்றத்தை அறிவித்தபோது, அவர்களில் ஒருவரையாவது இந்த முடிவை கசியவிட்டதை சுட்டிக்காட்ட வேண்டியது அவசியம் கிரேன்ஸ் , இந்த மாற்றத்தை பகிரங்கமாக அறிவிக்க மெக்டொனால்டு திட்டமிட்டிருப்பதாக நான் பார்த்த எந்த ஆலோசனையும் இல்லை.
ஒரு விஷயத்திற்கு, மெக்டொனால்டு உணவகங்கள் நாள் முழுவதும் காலை உணவை வெவ்வேறு நேரங்களில் வெளியேற்றும், அவை எந்த விநியோக மையங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன என்பதைப் பொறுத்து.
உங்கள் வணிகத்தில் இது போன்ற முடிவுகளை எடுப்பது வேறு முக்கியமான ஒன்றைச் செய்யலாம்.
இப்போது, நாம் அனைவரும் வெளி உலகத்திற்கு எதிர்வினையாற்றுவது போல் தெரிகிறது. இது உங்களை கட்டுப்படுத்துவதற்கு பதிலாக, உங்கள் சூழலைக் கட்டுப்படுத்தும் முடிவுகளை எடுக்க உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கும்.
