வால்ட் டிஸ்னி கோ நிறுவனத்தின் ராய் ஈ. டிஸ்னி, 'உங்கள் மதிப்புகள் உங்களுக்குத் தெளிவாக இருக்கும்போது, முடிவுகளை எடுப்பது எளிதாகிறது' என்றார்.
எனவே, முடிவுகளை எடுக்கவும், உங்கள் செயல்களை வழிநடத்தவும் உங்கள் மதிப்புகளைப் பயன்படுத்தாவிட்டால், அவை ஏன்? உங்கள் மதிப்புகளை நீங்கள் மதிக்கவில்லை என்றால், வேறு யாரும் அதை மதிக்க மாட்டார்கள். உங்கள் முடிவுகள் உங்கள் விலைமதிப்பற்ற வளங்களை - நேரம், பணம் மற்றும் ஆற்றலை எவ்வாறு செலவிடுகின்றன என்பதை நேரடியாக பாதிக்கின்றன. உங்கள் விலைமதிப்பற்ற வளங்களை நீங்கள் எவ்வாறு செலவிடுகிறீர்கள் என்பது உங்கள் மதிப்புகளின் நேரடி பிரதிபலிப்பாகும். உங்கள் காலெண்டரைப் பாருங்கள் மற்றும் உங்கள் செலவு வரவு செலவுத் திட்டம் நீங்கள் மதிப்பிடுவதைப் பற்றிய துல்லியமான பார்வையை அளிக்கிறது.
மதிப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட முடிவுகளை எடுப்பது ஒரு முறை அல்ல; இது தினசரி நடவடிக்கை. எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு செலவிடுகிறீர்கள் என்பதற்கான உங்கள் முன்னுரிமைகள் முதலில் குழு உறுப்பினர்களாகவும், வாடிக்கையாளர்கள் இரண்டாவது இடமாகவும், மேல் நிர்வாகம் மூன்றாவது இடமாகவும் இருக்கலாம் என்று நீங்கள் கூறலாம். உங்களுக்கு வழிகாட்ட அந்த மதிப்பைக் கொண்டு, உங்கள் அதிக முன்னுரிமை கொண்ட தொகுதிகளுடன் உங்கள் நேரத்தை செலவழிக்க 'ஆம்' என்று சொல்வது எளிதானது, மேலும் குறைந்த முன்னுரிமை கொண்டவர்களிடமிருந்து வரும் கோரிக்கைகளுக்கு அவ்வப்போது 'வேண்டாம்' என்று கூறுங்கள்.
'இல்லை' என்று சொல்வது மற்றவர்களிடம் சொல்வது மட்டுமல்ல. எழுச்சியூட்டும் பயிற்சியாளர்கள் பெரும்பாலும் தங்களுக்கு 'இல்லை' என்று சொல்வார்கள். எங்கள் முடிவுகளை எங்கள் மதிப்புகளில் அடிப்படையாகக் கொள்ளும்போது, ஒரு அணி, திட்டம், பணி, பயிற்சி தொடர்பு, முதலியன
மதிப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட முடிவுகளை எடுப்பது 'தருணத்தில்' முடிவுகளை எடுப்பதற்கான மன அழுத்தத்தையும் அழுத்தத்தையும் நீக்குகிறது. உங்கள் விருப்பங்கள் அல்லது தேர்வுகளை உங்கள் மதிப்புகளின் கண்ணாடி வரை வைத்திருக்கும்போது, சரியான தேர்வு விரைவில் தெளிவாகிறது. உங்கள் மதிப்புகளுடன் முடிவுகளை சீரமைப்பது அந்த முடிவுகளின் விளைவுகளைப் பற்றிய தெளிவான சிந்தனையை உறுதி செய்கிறது - நல்லது அல்லது கெட்டது.
ஒரு சில முக்கிய மதிப்புகளை மட்டும் தேர்ந்தெடுக்கவும், ஆனால் அவற்றால் உறுதியுடன் வாழவும், வழிநடத்தவும், குறிப்பாக அவை நிற்க கடினமாக இருக்கும்போது. சோதிக்கப்படாத மதிப்புகள் சோதிக்கப்பட்ட மதிப்புகளைப் போல ஆழமாக வைக்கப்படவில்லை. மதிப்புகளைச் சோதிப்பதற்கான சிறந்த வழி, ஒவ்வொரு முடிவையும் தொடர்புகளையும் கொண்டு ஒவ்வொரு நாளும் அவற்றைப் பயன்படுத்துவதாகும்.
எனவே, நீங்கள் முடிவுகளை எதிர்கொள்ளும்போது, என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க உங்கள் மதிப்புகளைப் பயன்படுத்தவும். மதிப்புகள் அடிப்படையிலான முடிவுகளை எடுப்பது உங்கள் தலைமையின் தன்மை குறித்து உங்கள் அணிக்கு ஒரு வலுவான செய்தியை அனுப்புகிறது.
