இதன் பொருள் என்ன? படி மேலே ?
க்கு படி மேலே செய்ய வேண்டியதை வேறு யாரும் செய்யத் தயாராக இல்லாதபோது உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள நேரங்களை அங்கீகரிப்பதாகும். ஏதாவது மிகவும் கடினமானதாக இருக்கும்போது (சாத்தியமற்றது என்று கூட தோன்றுகிறது) அல்லது சில காரணங்களால் அரசியல் ரீதியாக குற்றம் சாட்டப்படும் போது இது வழக்கமாக நிகழ்கிறது. இன் செயல் படி படியாக தனிப்பட்ட தியாகங்கள் அல்லது அரசியல் வீழ்ச்சியைப் பொருட்படுத்தாமல், பாதிக்கப்படக்கூடிய மற்றும் செய்ய வேண்டியதைச் செய்ய உங்களுக்கு தைரியம் இருக்கிறது என்பதாகும். நீங்கள் தைரியமாக இருக்கும்போது படி மேலே , உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களும் இதைச் செய்ய ஊக்குவிக்கிறீர்கள்.
ஜொனாதன் டெய்லர் தாமஸ் 2018 மனைவி
உண்மையான தலைவர்கள் தான் படி மேலே எல்லோரும் கவர் தேடும் போது. தலைவரால், அவர்கள் நிறுவனத்திற்குள் ஒரு ஆடம்பரமான தலைப்பைக் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்று நான் அர்த்தப்படுத்தவில்லை - அவர்களின் முறைசாரா குழுக்கள் ஒரு பதவி உயர்வு அல்லது சரியான தலைப்பைப் பெறுவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே அவர்களைத் தலைவராகப் பார்க்கின்றன. உங்கள் நிறுவனத்தில் இருக்கும் முறைசாரா நெட்வொர்க்குகளை நீங்கள் அடையாளம் காணும்போது, இந்த முறைசாரா குழுக்களின் தலைவர்களே பெரும்பாலும் வாய்ப்புகளை தீவிரமாக எதிர்பார்க்கிறார்கள் படி மேலே .
இதன் பொருள் என்ன? பின்வாங்க ?
க்கு பின்வாங்க விருப்பமுள்ள மற்றும் முடிந்த மற்றவர்களுக்கு இடத்தை வழங்குவதாகும் படி மேலே மற்றும் வளர மற்றும் பிரகாசிக்க அவர்களின் வாய்ப்பை பறிக்க வேண்டாம். நீங்கள் ஒரு நிலையில் இருந்தால் படி மேலே , முதலில் வேறு யாராவது இருக்க முடியுமா, இருக்க வேண்டுமா என்று பாருங்கள் படி மேலே . அப்படியானால், அவ்வாறு செய்ய அவர்களை ஊக்குவிக்கவும். அதற்கும் மேலாக, அதைச் செய்ய அவர்களுக்கு இடம் கொடுங்கள். அதாவது நீங்கள் அவர்களின் முயற்சிகளை ஆதரிக்க முடியும், ஆனால் அவற்றை மறைக்க வேண்டாம். இது ஒரு முழுமையான ஒத்துழைப்பு முயற்சியாக இருந்தாலும், அவை பெரியவை என்று கருதப்படுபவை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் படி மேலே , அந்த நபர் தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் தொழில் ரீதியாக வளர நீங்கள் உதவலாம்.
க்கு பின்வாங்க விட முக்கியமானது (இல்லாவிட்டால்) முக்கியமானது படி மேலே . மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கும் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல் படி மேலே , நீங்கள் வேண்டுமென்றே வைத்திருக்கிறீர்கள் என்று பொருள் பின்வாங்கி , இதனால் மற்றவர்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும் படி மேலே . ஒரு நிலையில் இருக்க வேண்டும் பின்வாங்க , நீங்கள் முதலில் முக்கிய நபரை அல்லது தயாராக உள்ளவர்களை அடையாளம் கண்டிருக்க வேண்டும் படி மேலே. நிகழ்த்துவதற்கு அவர்களுக்கு இடம் கொடுக்கும் செயலில், தவறு செய்வது அல்லது முற்றிலும் தோல்வியடைவது சரியா என்பதை அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பெரிய நிறுவனங்கள் ஆபத்து எடுப்பதை ஊக்குவிக்கின்றன மற்றும் ஆபத்து எடுப்பது பெரும்பாலும் தோல்விக்கு வழிவகுக்கும் (தொடர்புடைய கட்டுரையைப் பார்க்கவும், மேலே உங்கள் வழியை எவ்வாறு தோல்வியடையச் செய்வது ). பெரிய நிறுவனங்கள் இந்த தோல்விகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது மட்டுமல்லாமல், அவற்றின் விளைவாக செழித்து வளர்கின்றன - இவை அனைத்தும் அவை எவ்வாறு கையாளப்படுகின்றன என்பதையும், ஒட்டுமொத்த வணிகத்திற்கு என்ன முக்கிய கற்றல் பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதையும் பொறுத்தது.
எப்போது படிப்படியாக முன்னேற வேண்டும் என்பதை அறிவது
இடையே சமநிலை படி படியாக மற்றும் பின்வாங்குவது எல்லாவற்றையும் எடுத்துக்காட்டுடன் வழிநடத்துவதும், மற்றவர்கள் தங்களைத் தாங்களே சிந்திக்கவும் செயல்படவும் ஊக்குவிப்பதாகும். தொழில்முனைவோராக, நாங்கள் தான் பெரும்பாலும் செய்கிறோம் என்பதைக் காணலாம் படி படியாக நிறுவனத்தின் தொடக்க அல்லது வெளியீட்டு கட்டத்தின் ஆரம்ப நாட்களில். நாம் வளரும்போது, நாம் இன்னும் ஒருவரே என்றால் படி படியாக , அதாவது நாங்கள் வளரவில்லை, நீங்கள் பணியமர்த்திய பிற திறமையான நபர்கள் ஏன் வசதியாக இல்லை என்று உள்நோக்கிப் பார்க்க வேண்டிய நேரம் இது படி படியாக. காலப்போக்கில், மேலும் பலவற்றை செய்வது தொழில்முனைவோரின் வேலை பின்வாங்குவது அதனால் அவரது அணி தான் இருக்க முடியும் படி படியாக.
உங்கள் நிறுவனத்தில் மிக முக்கியமான பணிகளைப் பார்க்கும்போது இதைப் பற்றி நீங்கள் அதிக விழிப்புடன் இருக்க முடியும் என்றால், இல்லையெனில் உங்களுக்கு உதவலாம், படி மேலே . அதேபோல், ஒரே நபரை அல்லது சிறிய நபர்களை நீங்கள் தொடர்ந்து கண்டால் படி படியாக , நீங்கள் அவர்களுடன் வேலை செய்யலாம் பின்வாங்க மற்றவர்களுக்கு வெற்றிடத்தை நிரப்ப இடம் கொடுப்பதற்காக.
இந்த சொற்களஞ்சியத்தை பணியிடத்தில் இணைப்பதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனம் செயலில் கலந்துரையாடல்களை மேற்கொண்டு இன்றைய தலைவர்கள் மற்றும் எதிர்கால தலைவர்களுக்கான நாளைய தேவைகள் மற்றும் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியைப் பற்றிய நோக்கம்-உந்துதல் முடிவுகளை எடுக்க முடியும். தலைமையை ஊக்குவிக்க பல வழிகள் உள்ளன, ஆனால் உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்கு வசதியாக இருப்பதை ஆதரிக்கிறது படி படியாக தொடங்க ஒரு நல்ல இடம்.
