முக்கிய தொடக்க பகுத்தறிவற்றவராக இருப்பதன் மூலம் அரை மில்லியனுக்கும் அதிகமான வாடிக்கையாளர்களை எவ்வாறு கடின முட்டரின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பெற்றார்

பகுத்தறிவற்றவராக இருப்பதன் மூலம் அரை மில்லியனுக்கும் அதிகமான வாடிக்கையாளர்களை எவ்வாறு கடின முட்டரின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பெற்றார்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

கடுமையான முட்டருக்குப் பின்னால் உள்ள கருத்து கடினமான விற்பனையைப் போல் தெரிகிறது: இது ஒரு தடையாக-நிச்சயமாக நிகழ்வு, இதில் பங்கேற்பாளர்கள் சுவர்களை அளவிட வேண்டும், முள்வேலியின் கீழ் வலம் வர வேண்டும், நிச்சயமாக, சேற்றில் மூழ்க வேண்டும். இருப்பினும், இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வில் டீன் தலைமையில், நிறுவனம் வேகமாக வளர்ந்துள்ளது, கடந்த ஆண்டு 10 நாடுகளில் நடந்த நிகழ்வுகளில் அரை மில்லியனுக்கும் அதிகமான பந்தய வீரர்களுக்கு விருந்தளித்தது. இந்த நேர்காணலிலும், மேலேயுள்ள வீடியோவிலும், பல சவால்களை அவர் எவ்வாறு கையாளுகிறார் என்பதை டீன் விளக்குகிறார்.

நீங்கள் கடுமையான மட்டரை அறிமுகப்படுத்தியபோது, ​​நீங்கள் நெய்சேயர்களை எவ்வாறு கையாண்டீர்கள்?

எந்த நேரத்திலும் நீங்கள் விதிமுறையிலிருந்து விலகும்போது, ​​மற்றவர்கள் உங்களை பதவி நீக்கம் செய்ய ஆசைப்படுகிறார்கள். அதே நேரத்தில், நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்கும்போது, ​​இந்த எதிர்மறை குரல்கள் அனைத்தும் உங்கள் தலையில் உள்ளன. நீங்கள் நினைத்தபடியே இவை அனைத்தும் செயல்படும் என்று நீங்கள் ஒருபோதும் 100 சதவீதம் நம்பிக்கை கொண்டிருக்கவில்லை. எனவே, அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் தவறாக இருந்தால் என்ன நடக்கும் என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். அது எவ்வளவு மோசமாக இருக்கும்? உங்கள் அச்சங்களை எதிர்கொள்வது ஒருங்கிணைந்ததாகும்.

டெனிஸ் நிக்கோலஸின் வயது என்ன?

இதுவரை நீங்கள் எதிர்கொண்ட மிகப்பெரிய சவால் என்ன?

இது அவசியம் என்பதை உடனடியாகத் தெளிவுபடுத்துவதற்கு முன்பு, நிறுவனங்களைத் தழுவி மாற்றுவதற்கு நீங்கள் தொடர்ந்து தள்ள வேண்டும். அது கடினமாக இருக்கும். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், ஐபோனை உருவாக்கத் தள்ளும்போது, ​​அது ஐபாட்டின் வணிகத்தை பாதிக்கும் என்பதை அறிந்ததைப் பற்றி நான் கதையை நிறைய சொல்கிறேன். அவர் சொன்னார், 'நீங்களே நரமாமிசம் செய்யாவிட்டால், வேறு யாராவது செய்வார்கள்.'

டோரதி வாங்கிற்கு எவ்வளவு வயது

வியாபாரத்தின் திசையில் மற்றவர்களுடன் நீங்கள் அடிக்கடி முரண்படுகிறீர்களா?

நீங்கள் ஒரு நிறுவனராக உணர்ச்சிவசமான சாமான்களைக் கொண்டு வருகிறீர்கள், மற்றவர்களுடன் அதை தொடர்புபடுத்துவது கடினம். நீங்கள் ஒருவராக இல்லாதபோது பெற்றோராக இருப்பதன் அர்த்தத்தைப் பாராட்டுவது போன்றது இது. அறிவார்ந்த மட்டத்தில் எதையாவது புரிந்துகொள்வது ஒரு விஷயம், ஆனால் பாதையில் நடந்திருப்பது மற்றொரு விஷயம். நான் மக்களிடம் கூறுவேன், 'நான் முற்றிலும் பகுத்தறிவுடையவள் என்று எதிர்பார்க்க வேண்டாம். நான் இந்த நிறுவனத்தை நிறுவினேன், அதில் நான் செலுத்திய உணர்ச்சிகளின் முழு தொகுப்பும் என்னிடம் உள்ளது. '

பால் கிரீனின் மகனின் தாய் யார்

துணிகர நிதி எடுப்பதை ஏன் எதிர்த்தீர்கள்?

தொழில்முனைவோர் ஒரு விசித்திரமான உயர் போட்டித் திறன் உள்ளது, குறிப்பாக நீங்கள் எவ்வளவு பணம் திரட்டியுள்ளீர்கள். இது நிறைய ஆல்பா வகைகளை ஈர்க்கிறது, இது மிகவும் ஆடம்பரமான கலாச்சாரத்தை உருவாக்குகிறது. இந்த மனநிலையின் எதிர்வினையாக கடினமான முட்டாள் ஒரு பகுதியாக உருவாக்கப்பட்டது. மற்ற நிறுவனர்கள் 'கடினமான முட்டரை எவ்வளவு பணம் திரட்டியுள்ளனர்' என்று கேட்கும்போது எனக்கு விசித்திரமாக இருக்கிறது. நாங்கள் எதையும் எழுப்பவில்லை என்று நான் கூறும்போது, ​​அவர்கள் என்னை தோளில் தட்டி, 'இது சரியாகிவிடும், வில்' என்று கூறுகிறார்கள். நான் பதிலளிப்பதைப் போல உணர்கிறேன், 'வாயை மூடு, முட்டாள். நீங்கள் ஏன் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குகிறீர்கள் என்ற பார்வையை இழந்துவிட்டீர்கள். '