ஏபிசியின் ஐந்து ஹோஸ்ட்களிலிருந்தும் ஒரு முதலீட்டை தரையிறக்குதல் சுறா தொட்டி சார்லஸ் மைக்கேல் யிமுக்கு ஒரு ஆரம்பம்.
31 வயதான தொழில்முனைவோர், முதல் மில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தத்தை முடித்தார் சுறா தொட்டி அவரது ஸ்மார்ட்போன் ப்ரீதலைசர் நிறுவனத்துடன் வரலாறு ப்ரீதோமீட்டர் , இரண்டாவது தயாரிப்பு, சுவாசத்தைக் கண்காணிக்கும் சாதனம் புதினாவை அறிமுகப்படுத்துகிறது. குடிபோதையில் வாகனம் ஓட்டுவதைத் தடுக்க இரத்த ஆல்கஹால் உள்ளடக்கத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதில் ப்ரீதோமீட்டரின் ப்ரீஸ் தயாரிப்பு கவனம் செலுத்தியுள்ள நிலையில், புதினா வாய்வழி சுகாதார குறிகாட்டிகளான பாக்டீரியா மற்றும் நீரேற்றம் அளவுகளை அளவிடுகிறது. யிம் கருத்துப்படி, இது பல்மருத்துவருக்கான பயணத்தை நுகர்வோரைக் காப்பாற்றக்கூடும்.
'ஹலிடோசிஸ் என்பது ஒரு மோசமான மூச்சு என்று நிறைய பேர் நினைக்கிறார்கள், ஆனால் இது உண்மையில் மோசமான வாய்வழி ஆரோக்கியத்தின் ஒரு தயாரிப்பு ஆகும்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'சல்பூரிக் கலவைகள் என்று அழைக்கப்படுவதை நாங்கள் அளவிடுகிறோம், அவை உங்கள் வாயில் உள்ள பாக்டீரியாக்களின் அளவோடு நேரடி தொடர்பைக் கொண்டுள்ளன.'
ரேச்சல் ரேக்கு இப்போது என்ன வயது
மொபைல் பயன்பாட்டுடன் இணைந்து செயல்படும் புதினாவின் பீட்டா பதிப்பு, இந்த வாரம் நிறுவனத்தின் இண்டிகோகோ பிரச்சாரத்தில் பங்களிப்பாளர்களுக்கு அனுப்பப்பட்டது, இது மார்ச் மாதத்தில், 000 94,000 க்கும் அதிகமாக திரட்டியது. இறுதி பதிப்பு செப்டம்பர் மாதத்தில் நுகர்வோருக்கு கிடைக்கும் என்று யிம் கூறுகிறார்.
புதினாவின் ஆரம்ப விற்பனை உட்பட, யிம் 2015 ஆம் ஆண்டில் ப்ரீத்தோமீட்டருக்கு ஆண்டு வருமானத்தில் கிட்டத்தட்ட million 20 மில்லியனை எதிர்பார்க்கிறது, மேலும் இந்த ஆண்டு லாபத்தை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறது. நிறுவனம் ஒரு விரைவான தொடக்கத்தில் இருக்கும்போது, வாய்வழி சுகாதாரத் துறையில் விரிவடைவது - பல பில்லியன் டாலர் சந்தை - அதன் மிகப்பெரிய வணிக வாய்ப்பாக இருக்கலாம்.
'இந்த மீயொலி பல் துலக்குதல்கள் அனைத்தும் உள்ளன, ஆனால் உங்கள் பல் துலக்குதல், மிதப்பது அல்லது நீரேற்றம் முறைகள் போதுமானதா இல்லையா என்பதை உறுதிப்படுத்தக்கூடிய ஒரு சிறிய நுகர்வோர் உற்பத்தியின் அடிப்படையில் சந்தையில் எதுவும் இல்லை' என்று யிம் கூறுகிறார். 'புதினா அதில் கணிசமான பங்கை வகிக்க முடியும்.'
ஒன்று அல்ல, இரண்டு சுவாச கண்காணிப்பு சாதனங்களை சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதில் இருந்து யிம் என்ன கற்றுக்கொண்டார்? தயாரிப்பு மையமாகக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கான நிறுவனர் குறிப்புகள் மூன்று இங்கே.
1. வன்பொருள் கடினமானது. புதிதாக எந்தவொரு தயாரிப்பையும் உருவாக்குவது ஒரு கடினமான செயல்முறையாகும், இது பொதுவாக பல மறு செய்கைகள் தேவைப்படுகிறது. ஆனால் தனியுரிம மென்பொருளைக் கொண்டு புதிய சாதனத்தைத் தொடங்க எப்போதும் எதிர்பார்த்ததை விட அதிக நேரம் எடுக்கும். 'நாங்கள் தனிப்பயன் வடிவமைக்கப்பட்ட சர்க்யூட் போர்டுகளை உருவாக்கி தனிப்பயன் சென்சார் தொழில்நுட்பத்துடன் வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தது' என்று யிம் கூறுகிறார். 'இது ஒரு உண்மையான சவாலாக இருந்தது.'
2. வளர வாடகைக்கு. இரண்டு வருடங்களுக்கும் குறைவான தொடக்கத்தின் வளர்ச்சி விகிதத்தை பராமரிப்பதற்கு ஒரே நேரத்தில் ஒரு புதிய தயாரிப்பைத் தொடங்க நீங்கள் எதிர்பார்ப்பதை விட அதிகமான மனித சக்தியைச் சேர்க்க வேண்டும்.
'நீங்கள் வளரும்போது, உங்களுக்கு சரியான வகை திறமை தேவை, நீங்கள் விரைவாக வளரும்போது சரியான நபர்களைக் கண்டுபிடிப்பது எளிதல்ல' என்று யிம் கூறுகிறார். நிறுவனம் இப்போது தயாரிப்பு மற்றும் பொறியியல் வேடங்களில் ஒரு பணியமர்த்தல் வெறிக்கு நடுவில் உள்ளது.
3. முதலீட்டாளர்களுக்கு நேரம் ஒதுக்குங்கள். ஐந்து சுறாக்கள் மற்றும் சமீபத்தில் ப்ரீதோமீட்டரில் முதலீடு செய்த விர்ஜின் குழும நிறுவனர் ரிச்சர்ட் பிரான்சன், யிம் மற்ற விதை-நிலை முதலீட்டாளர்களைக் கொண்டுள்ளார், மேலும் ஒரு புதிய குழு துணிகர மூலதன நிறுவனங்கள் விரைவில் பல்லாயிரக்கணக்கான நிதியுதவி சுற்றுகளை மூடும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது ' அவன் சொல்கிறான்.
பாடம்? உங்கள் வணிகம் சிறப்பாக செயல்படும்போது கூட, உங்கள் முதலீட்டாளர்களை நிர்வகிக்க நிறைய நேரம் செலவிட எதிர்பார்க்கலாம்.
'சமையலறையில் நிறைய சமையல்காரர்கள் இருக்கிறார்கள்,' என்று யிம் கூறுகிறார். 'இது ஒரு முழுநேர வேலை.'
தாரேக் எல் மௌஸாவின் பெற்றோர் எங்கிருந்து வருகிறார்கள்
அடுத்த சில வாரங்களில், ப்ரீதோமீட்டர் ஒரு பெரிய வாய்வழி சுகாதார நிறுவனத்துடன் ஒரு கூட்டணியை அறிவிக்கும் என்று யிம் கூறுகிறார், இது புதிய தயாரிப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
'பயன்பாட்டை மின்-தூரிகையுடன் இணைப்பதைப் பார்க்கிறோம்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'நீங்கள் ஏற்கனவே என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை விட சிறந்த நடத்தையை ஊக்குவிப்பதே இதன் யோசனை, ஏனென்றால் 100 சதவீத மக்கள் தங்கள் வாய்வழி சுகாதார முறையை மேம்படுத்த முடியும்.'
