போட்டியைப் புரிந்துகொள்வது எந்தவொரு தொழில்முனைவோர் அல்லது வணிக நிர்வாகிக்கும் ஒரு முக்கியமான வணிக நடவடிக்கை. சில நிறுவனங்கள் போட்டியாளர்களைக் கண்காணிக்கவும், போட்டி நிலப்பரப்பை ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் மதிப்பிடவும் நிபுணர்களை நியமிக்கின்றன. ஆனால் இது எப்போதும் ஒரு சிக்கலான, நேரத்தைச் செலவழிக்கும் மற்றும் விலையுயர்ந்த செயல்முறையாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை - குறிப்பாக இணையத்தைப் பயன்படுத்தி கூடியிருக்கக்கூடிய புதிய தரவுகளின் செல்வத்தைக் கொடுக்கும். ஒரு சிறிய நேரத்தை கூட முதலீடு செய்வதன் மூலம், எந்த அளவிலான வணிகங்களும் போட்டி மதிப்பீடுகளைச் செய்வதற்கான ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்கலாம், வணிக போட்டியாளர்களைப் பற்றிய உளவுத்துறையை சேகரிக்கலாம், மேலும் சந்தையில் தங்கள் சொந்த பிராண்ட், தயாரிப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தை எவ்வாறு நிலைநிறுத்துவது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளலாம். போட்டியாளர்களிடமிருந்து நீங்கள் சிறந்த நடைமுறைகளைக் கற்றுக்கொள்வது மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் செய்யும் தவறுகளைத் தவிர்க்கவும் கற்றுக்கொள்ளலாம்.
'உங்கள் போட்டியாளர்கள் யார், மக்கள் அவர்களைப் பற்றி என்ன சொல்கிறார்கள், அவர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் என்பதைக் கண்காணிப்பது உங்கள் வணிகத்தை வேறுபடுத்தி, உங்கள் வணிகத்தை பாதிக்கக்கூடிய போக்குகளுக்கு முன்னால் இருக்க உதவும்' என்று மைக்கேல் லெவி கூறுகிறார் சுயாதீன பிராண்ட் மூலோபாய ஆலோசகர் . 'போட்டி நிலப்பரப்பில் புத்திசாலித்தனமாக இருப்பது தயாரிப்பு மேம்பாடு, விலை நிர்ணயம், விளம்பரங்கள், செய்தியிடல் மற்றும் பிராண்ட் நிலப்பரப்பில் நீங்கள் பொருந்தக்கூடிய இடங்களைச் சுற்றி மிகவும் நடைமுறை முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது.'
இந்த வழிகாட்டி உங்கள் வணிகமானது போட்டி ஆராய்ச்சியிலிருந்து எவ்வாறு பயனடையலாம், போட்டி ஆராய்ச்சியை எவ்வாறு நடத்துவது, எந்த ஆதாரங்களை நீங்கள் அதிக உற்பத்தி செய்யும் என்பதைக் புரிந்துகொள்ள உதவும்.
ஆழமாக தோண்டி: போட்டியின் மாறிவரும் முகம்
போட்டி ரெஸ் நடத்துதல் earch: நன்மைகளைப் புரிந்துகொள்வது
ஒரு போட்டி மதிப்பீட்டை நடத்துவது ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்முறையாக இருக்க வேண்டும், அதில் உங்கள் போட்டியாளர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் குறித்த உங்கள் புரிதலை நீங்கள் தொடர்ந்து ஆழப்படுத்துகிறீர்கள். ஒவ்வொரு வணிகமும் போட்டியைப் பற்றிய தகவல்களைச் சேகரிக்க வேண்டும் மற்றும் ஏற்கனவே செய்ய வேண்டும் - அவர்கள் அதை ஒரு போட்டி ஆராய்ச்சி செயல்முறையாக முறைப்படுத்தாவிட்டாலும் கூட. 'எல்லோரும் உண்மையில் போட்டி ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும். வித்தியாசம் அளவு, 'லெவி கூறுகிறார். 'நீங்கள் எவ்வளவு பெரியவர் அல்லது என்ன விற்கிறீர்கள் என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் கண்களைத் திறந்து வைத்திருக்க வேண்டும்.'
போட்டி நிலப்பரப்பைப் பற்றிய நுண்ணறிவைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் நீங்கள் பெறக்கூடிய தொடர்ச்சியான வணிக நன்மைகள் உள்ளன, குறிப்பாக தயாரிப்புகள், விலைகள், பணியாளர்கள், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் போட்டியின் பிற அம்சங்களை நீங்கள் தொடர்ந்து கண்காணித்தால். 'இது ஒரு வணிகத்தால் அவர்கள் இயங்கும் வெளி மற்றும் உள் சூழல்களைப் புரிந்து கொள்ள முடியும்' என்கிறார் போட்டி புலனாய்வு நிபுணர்களின் சங்கத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கென் கேரிசன் ( SCIP ).
போட்டி ஆராய்ச்சி நடத்துவதன் சாத்தியமான வணிக நன்மைகள் பின்வருமாறு:
லிசா பூதே எவ்வளவு உயரம்
- சந்தையைப் புரிந்துகொள்வது.
- வாடிக்கையாளர்களை இலக்கு வைப்பது நல்லது.
- சந்தைக்கான சாத்தியத்தை முன்னறிவித்தல்.
- பொருளாதார காலநிலை சந்தையை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைக் கண்டறிதல்.
- போட்டியாளர்கள் என்ன வழங்குகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது.
- போட்டியாளர்களின் விலையில் தாவல்களை வைத்திருத்தல்.
- துணை சந்தைகளில் பிரசாதங்களைத் தீர்மானித்தல்.
- புதிய வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டறிதல்.
வாக்குறுதி என்னவென்றால், காலப்போக்கில் மற்றும் ஒரு முறையான வழியில் போட்டி ஆராய்ச்சிகளைச் சேகரிப்பதன் மூலம் நீங்கள் போக்குகள் மற்றும் / அல்லது காட்சிகளைக் கண்காணிக்க முடியும் மற்றும் ஆராய்ச்சியில் செயல்பட முடியும். 'நீங்கள் இந்த ஆராய்ச்சியை எடுத்து ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் முறையான முறையில் செய்ய விரும்புகிறீர்கள், இதன்மூலம் நீங்கள் ஒரு செயலூக்கமான மூலோபாயத்தை அல்லது அதிலிருந்து செயல்படக்கூடிய நுண்ணறிவை உருவாக்க முடியும்' என்று கேரிசன் கூறுகிறார். 'பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் போட்டி நுண்ணறிவை சேகரிக்கின்றன, அவை அதை வரையறுக்கவில்லை என்றாலும். நாங்கள் விற்பனை செய்யும் வணிகச் சூழல், எங்கள் செயல்பாடுகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன, எதிர்காலத்தில் விற்கக்கூடிய இடங்கள், எங்கள் லாபகரமான பகுதிகள் பற்றி நாங்கள் அனைவரும் அறிவோம். '
ஆழமாக தோண்டி: சந்தை ஆராய்ச்சியிலிருந்து எவ்வாறு லாபம் பெறுவது
போட்டி ரெஸ் நடத்துதல் காது: தொடங்குதல்
போட்டி ஆராய்ச்சியைப் பற்றி நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய முதல் முடிவு, அதை வீட்டிலேயே சேகரிப்பதா அல்லது வெளியே சென்று ஒரு தொழில்முறை நிறுவனம் அல்லது ஆலோசகரை நியமிப்பதா என்பதுதான்.
ஒரு ஆலோசகரை பணியமர்த்துவதன் நன்மைகள், நீங்கள் செய்யும் உளவுத்துறை சேகரிப்பில் அவர்களுக்கு அதிக நிபுணத்துவம் இருக்கலாம். 'உங்களுக்கு ஏற்படாத விஷயங்களை அவர்கள் செய்வார்கள்' என்று கேரிசன் கூறுகிறார். 'இந்த பகுப்பாய்வுகளில் ஆயிரக்கணக்கானவர்கள் இல்லையென்றால் அவர்கள் நூற்றுக்கணக்கானவர்கள் செய்திருக்கலாம். அவற்றை முறையான முறையில் செய்வது எப்படி என்று அவர்களுக்குத் தெரியும். மூத்த நிர்வாகத்தை அவர்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்புவது என்ன, அதன் நோக்கம் என்ன என்பதை அவர்களிடம் சொல்வதில் அவர்கள் மிகவும் நல்லவர்கள். ' மாறாக, ஒரு வெளி ஆலோசகரை பணியமர்த்துவதற்கான சவால் என்னவென்றால், சில நேரங்களில் மூத்த மேலாளர்கள் தாங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்புவதை தெளிவாகக் கூறுவது கடினம், பின்னர் ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளைக் கேட்பது கடினம்.
வீட்டிலேயே ஆராய்ச்சி நடத்துவதன் நன்மைகள் என்னவென்றால், நீங்கள் வணிகத்தைப் புரிந்துகொள்வீர்கள், எந்த போட்டி காரணிகளைக் கண்காணிக்க விரும்புகிறீர்கள், கேரிசன் கூறுகிறார். நிறுவனத்தில் உங்களிடம் நிலையான தரவு ஸ்ட்ரீம் இருக்கும், மேலும் மேலாளர்கள் ஒரு வெளிநாட்டவரை விட ஒரு உள் நபரிடம் அதிகம் கேட்கலாம். சவால் என்னவென்றால், போட்டி நுண்ணறிவை சேகரிப்பது ஒரு திறமை, நீங்கள் உங்கள் சொந்த ஊழியர்களிடையே திறமையை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும் அல்லது வேறு எங்காவது இருந்து பணியமர்த்த வேண்டும், என்று அவர் கூறுகிறார்.
ஒரு ஆரம்ப போட்டி பகுப்பாய்வை வழங்க ஒரு தொழில்முறை நிபுணரை நியமித்து ஒவ்வொரு ஆறு அல்லது 12 மாதங்களுக்கும் புதுப்பிக்க ஒரு சமரசம் இருக்கலாம், அதே நேரத்தில் நீங்கள் போட்டியாளர்களை அன்றாட அடிப்படையில் வீட்டிலேயே கண்காணிக்கும், லெவி கூறுகிறார். 'ஒரு வணிக உரிமையாளர் என்ற முறையில், உங்கள் போட்டியாளர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்பதன் மூலமும், அவர்களின் வலைத்தளத்தைப் பார்ப்பதன் மூலமும், அந்த நபர்களை உங்கள் ரேடார் திரையில் வைக்கும் பழக்கத்தைப் பெறுவதன் மூலமும் அதை நீங்களே செய்து கொள்ளுங்கள்,' என்று லெவி கூறுகிறார். 'வெறுமனே, இது அவர்களின் அஞ்சல் பட்டியலில் இருக்கும் ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட விஷயமாக மாறும், நீங்கள் அவற்றை ட்விட்டரில் பின்தொடர்கிறீர்கள், மேலும் ஒவ்வொரு ஆறு முதல் 12 மாதங்களுக்கும் மர்மம் அவற்றை வாங்குகிறது.'
போட்டி ரெஸ் நடத்துதல் காது: ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்
பொதுவாக, போட்டி ஆராய்ச்சிகளைச் சேகரிப்பதற்கான வழி முதலில் உங்கள் போட்டி மதிப்பீட்டிற்கான ஒரு கட்டமைப்பை அமைப்பதாகும். புதிய எக்செல் பணித்தாள் திறந்து, உங்கள் போட்டியாளர்களைக் கோடிட்டுக் காட்டும் பின்வரும் நெடுவரிசைகளை உருவாக்குவதன் மூலம் தொடங்குவதே இதை நீங்கள் சொந்தமாகச் செய்கிறீர்கள் என்றால் தொடங்குவதற்கான சிறந்த வழியை லெவி அறிவுறுத்துகிறது:
- பெயர் (மற்றும் இடம் இருந்தால்)
- URL
- லிஃப்ட் சுருதி ('இந்த நிறுவனம் யார்?' என்ற கேள்விக்கு சுருக்கமான பதில்)
- பணி (அது இருந்தால்.)
- வழங்கப்படும் தயாரிப்புகள் / சேவைகள் (விலையுடன்)
- பலங்கள் (போட்டியாளர் எது நல்லது?)
- பலவீனங்கள் (போட்டியாளர் எங்கு குறைகிறார்?)
- முக்கிய பிராண்ட் வேறுபாடுகள் (போட்டியாளரை அவர்களின் போட்டியைத் தவிர்த்து செய்தி அனுப்புதல், தயாரிப்பு / சேவை வழங்கல்கள் போன்றவை என்ன?)
போட்டி மதிப்பீட்டின் மூலம் நீங்கள் பணியாற்றும்போது, உங்கள் போட்டியின் பிற அம்சங்களைக் கண்காணிக்க பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று லெவி கூறுகிறார், ஆனால் இது ஒரு நல்ல தொடக்க புள்ளியாகும். பொருளாதார சூழலை ஒரு மேக்ரோ மட்டத்தில் நீங்கள் மறுபரிசீலனை செய்ய விரும்பலாம் என்று கேரிசன் அறிவுறுத்துகிறார். நீங்கள் பொருளாதாரத்தை ஒரு மைக்ரோ மட்டத்தில் பார்க்க விரும்பலாம், குறிப்பாக உங்கள் நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட புவியியல் பகுதியில் போட்டியிட்டால், அது ஒரு தனித்துவமான காரணிகளைக் கொண்டுள்ளது.
போட்டி மறு நடத்துதல் தேடல்: இலக்குகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இருக்கும் விருப்பங்களின் அடிப்படையில் உங்கள் போட்டியைப் பற்றி சிந்திக்க இது உதவியாக இருக்கும் - நீங்கள் விற்க விரும்பும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வாங்க அவர்கள் வேறு எங்கு செல்லலாம், லெவி கூறுகிறார். அதில் நேரடி போட்டியாளர்கள் (நீங்கள் செய்யும் அதே காரியத்தை விற்கிறவர்கள்) மற்றும் மறைமுக போட்டியாளர்கள் (அதே தேவையை பூர்த்தி செய்யும் பிற தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை விற்பவர்கள்) ஆகியவை அடங்கும். 'எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்டார்பக்ஸ் மற்றும் டங்கின் டோனட்ஸ் நேரடி போட்டியாளர்கள், உள்ளூர் சூப்பர் மார்க்கெட்டின் தயாரிக்கப்பட்ட உணவுகள் பிரிவு அவர்கள் இருவருக்கும் மறைமுக போட்டியாளராக இருக்கலாம் - குறிப்பாக அதன் காபி நன்றாக இருந்தால்,' லெவி கூறுகிறார்.
பெரும்பாலும் தொழில்முனைவோர் தங்களுக்கு போட்டி இல்லை என்று கூறுகின்றனர், ஆனால் அனைவருக்கும் போட்டி உள்ளது. உங்கள் போட்டியாளர்களின் பட்டியல் நீளமாகத் தெரிந்தால் (மற்றும் உங்கள் போட்டியாளர்கள் அனைவரையும் கண்காணிக்கும் வாய்ப்பு), உங்கள் பட்டியலை இரண்டு வெவ்வேறு பிரிவுகளாக முன்னுரிமை செய்வதைக் கவனியுங்கள். உதாரணமாக, 'முக்கிய போட்டியாளர்கள் உன்னிப்பாக கவனிக்க வேண்டும்' மற்றும் 'வளர்ந்து வரும் போட்டியாளர்களைக் கண்காணிக்க' பரிந்துரைக்கிறார்.
போட்டி ரெஸ் நடத்துதல் காது: ரகசிய ஷாப்பிங்
கார்ட்டர் ரெனால்ட்ஸ் எவ்வளவு உயரம்
உங்கள் போட்டியாளர்கள் தங்களைப் பற்றி என்ன சொல்கிறார்கள் என்பதை ஆராய்வதோடு மட்டுமல்லாமல், அந்த வாக்குறுதிகளை அவர்கள் எவ்வாறு வழங்குகிறார்கள், எப்படி வழங்குகிறார்கள் என்பதையும் அறிந்து கொள்வது சமமாக முக்கியம், லெவி கூறுகிறார். இந்த தகவலைக் கண்டுபிடிப்பது சற்று சவாலானது, ஆனால் அது இன்னும் கிடைக்கிறது. உங்கள் போட்டியாளர்கள் தங்கள் பிராண்டின் வாக்குறுதியை எவ்வளவு சிறப்பாக வழங்குகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள லெவி பரிந்துரைக்கும் சில வழிகள் பின்வருமாறு:
- அவற்றை நீங்களே ஷாப்பிங் செய்யுங்கள். ஆன்லைனில் ஷாப்பிங் செய்தாலும் அல்லது சில்லறை இருப்பிடமாக இருந்தாலும், உங்கள் போட்டியைப் பார்வையிடுவதையும், அவற்றின் தயாரிப்புகளையும் விலையையும் பார்வையிடுவதையும், வாடிக்கையாளருக்கு அதே அனுபவத்தைக் கொண்டிருப்பதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
- ஒரு அறிவுள்ள சக ஊழியர் உங்களுக்காக அவற்றை வாங்கிக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் மர்மமான கடைக்காரர்களை ஈடுபடுத்தலாம் அல்லது உங்கள் போட்டியை ஷாப்பிங் செய்ய உங்களிடம் மீண்டும் வேறொருவரை நம்பலாம்.
- உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடம் கேளுங்கள். உங்களுடைய வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் போட்டியின் வாடிக்கையாளர்களாக இருக்கலாம் - அல்லது இருந்திருக்கலாம். உங்களைப் போன்ற தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை அவர்கள் வேறு எங்கு வாங்குவார்கள், அவர்களின் விருப்பங்களைப் பற்றி அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்று முறையான அல்லது முறைசாரா நேர்காணல்களில் அவர்களிடம் கேளுங்கள்.
போட்டி ரெஸ் நடத்துதல் காது: நடந்துகொண்டிருக்கும் கண்காணிப்பு
போட்டி நிலப்பரப்பின் விரிவான கண்ணோட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்கியதும், உங்கள் தகவல்களை காலாண்டு அடிப்படையில் புதுப்பிக்க வேண்டும், கண்காணித்தல்:
- செய்தியிடல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த காட்சி அடையாளத்தில் ஏதேனும் மாற்றங்கள்
- புதிய தயாரிப்புகள், சேவைகள் மற்றும் / அல்லது விலை நிர்ணயம்
- குறுகிய கால அல்லது நீண்ட கால விளம்பரங்கள்
- புதிய விளம்பரம் அல்லது பிற வெளிச்செல்லும் தொடர்புகள்
- புதிய புவியியல்
- புதிய குழு உறுப்பினர்கள்
- குறிப்பிடத்தக்க விற்பனை வெற்றிகள் மற்றும் இழப்புகள்
ஆழமாக தோண்டவும்: போட்டியைப் புரிந்துகொள்வது
போட்டி ரெஸ் நடத்துதல் earch: பயன்படுத்துதல் கருவிகள்
உங்கள் போட்டியாளர்கள் பொதுவில் வர்த்தகம் செய்யப்படுகிற நிறுவனங்களா அல்லது தனிப்பட்ட முறையில் வைத்திருக்கிறார்களா என்பதைப் பொறுத்து, பல்வேறு வகையான போட்டி ஆராய்ச்சி கருவிகள் கிடைக்கின்றன. இலவச Google விழிப்பூட்டல்கள் மற்றும் ட்விட்டர் ஊட்டங்கள் முதல் ஆயிரக்கணக்கான டாலர்களை இயக்கக்கூடிய சந்தை ஆராய்ச்சி அறிக்கைகள் வரை இந்த வளங்கள் உங்களுக்கு எவ்வளவு செலவாகும் என்பதன் அடிப்படையில் வரம்பை இயக்குகின்றன. சில கருவிகள் மற்றும் வளங்களின் செலவுகளுக்கு எதிராக போட்டி ஆராய்ச்சிக்கான உங்கள் தேவைகளை நீங்கள் இறுதியில் எடைபோட வேண்டும்.
போட்டி ஆராய்ச்சியைச் சேகரிக்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய சில ஆதாரங்கள் இங்கே:
1. வலை தணிக்கை. உங்கள் போட்டியை ஆய்வு செய்ய வாடிக்கையாளர்கள் பார்வையிடும் முதல் இடங்களில் வலை ஒன்றாகும், எனவே நீங்கள் அங்கேயும் தொடங்க வேண்டும். 'உங்கள் நுகர்வோர் தொப்பியைப் போட்டு, உங்கள் போட்டியாளர்களின் வலைத்தளங்களைப் பார்வையிடவும், அவர்களிடமிருந்து ஏதாவது வாங்குவது பற்றி நீங்கள் யோசிக்கிறீர்கள் போல' என்று லெவி கூறுகிறார். 'உங்கள் விரிதாளின் நெடுவரிசைகளை நிரப்பத் தொடங்கலாம்.' ஒரு குறிப்பிட்ட போட்டியாளரை நிலப்பரப்பில் தனித்து நிற்கும் எந்தவொரு விஷயத்திலும் சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள் - ஒருவேளை உங்கள் போட்டியாளர்களில் ஒருவர் மற்றவர்களை விட அதிக கிராபிக்ஸ் வைத்திருக்கலாம், அல்லது ஒருவர் சிறப்பு விலை ஒப்பந்தங்களை வழங்குகிறார். உங்கள் போட்டியாளர்கள் ஆன்லைன் வாங்குதலை வழங்கினால், உண்மையில் நடந்து செல்லுங்கள் ஷாப்பிங் மற்றும் கொள்முதல் செயல்முறை இது எவ்வளவு பயனர் நட்பு (அல்லது இல்லை) என்பதைக் காண.
2. இலவச வலை கருவிகள். போட்டியாளர்களிடமிருந்து உளவுத்துறையைச் சேகரிப்பதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, இணையத்தில் இலவச சேவைகளுக்கு பதிவுபெறுவது. உங்கள் போட்டியாளர்களின் மின்னஞ்சல் செய்திமடல்களுக்கு குழுசேரவும். அமைக்கவும் Google விழிப்பூட்டல்கள் சிறந்த போட்டியாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் நிர்வாகிகள் மீது, அவர்கள் ஆன்லைனில் குறிப்பிடும் ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு மின்னஞ்சலைப் பெறுவீர்கள். கண்காணிக்கவும் ட்விட்டர் உங்கள் போட்டியாளர்களின் பெயர்களைக் குறிப்பிடுவதற்கும் அவர்களின் ஊட்டங்களுக்கு சந்தா செலுத்துவதற்கும். இது வழக்கமாக கண்காணிக்க பல தகவல் சேனல்களைப் போலத் தோன்றினால், நேரத்தைச் சேமிக்கவும் எளிமைப்படுத்தவும் எளிதான தீர்வு இருக்கிறது - ஆர்எஸ்எஸ் ஊட்டங்கள். கூகிள் விழிப்பூட்டல்கள், ட்விட்டர் மற்றும் உங்கள் பிற ஆர்எஸ்எஸ் ஊட்டங்கள் போன்றவற்றை ஒரு ஆர்எஸ்எஸ் ஊட்டமாக உணவளிப்பதன் மூலம் போட்டியாளர்களுடன் தொடர்ந்து இருங்கள். MySyndicaat.com .
3. பொது பதிவுகள். உங்கள் போட்டியாளர்கள் பொது நிறுவனங்களாக இருந்தால், யு.எஸ். பத்திரங்களில் கட்டணம் இன்றி அவர்களின் நிதித் தாக்கல்களைப் பார்க்கலாம் பரிவர்த்தனை ஆணையத்தின் எட்கர் தரவுத்தளம் . தனியாருக்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஆராய்ச்சி செய்வது மிகவும் கடினம், ஆனால் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு குறிப்பிட்ட மாநிலத்தில் பட்டயப்படுத்தப்பட வேண்டும் மற்றும் மாநில நிறுவன பதிவுகளை தாக்கல் செய்வது பொது ஆவணங்கள். கூடுதலாக, சீரான வணிகக் குறியீடு தாக்கல், ரியல் எஸ்டேட் பதிவுகள் மற்றும் எந்தவொரு வழக்குகளும் போட்டியாளர்களைப் பற்றிய தகவல்களுக்கு இலவசமாக வெட்டப்படக்கூடிய பொது பதிவுகளையும் உருவாக்கும்.
4. இரண்டாம் நிலை ஆராய்ச்சி மற்றும் வணிக தரவுத்தளங்கள். உங்கள் தொழில் அல்லது துறை குறித்த ஆராய்ச்சி அறிக்கைகளை வெளி நிறுவனங்களிலிருந்து வாங்குவது பயனுள்ளது. பெரும்பாலும், குறிப்பாக தொழில்நுட்ப துறையில், ஃபாரெஸ்டர் ரிசர்ச் போன்ற ஆய்வாளர்கள் தொழில் கண்ணோட்டங்களை வெளியிடுவார்கள், அவற்றில் பல சந்தையில் முதன்மை போட்டியாளர்களின் மிகவும் பயனுள்ள சுயவிவரங்களைக் கொண்டுள்ளன. போன்ற சந்தா சேவைகளும் உள்ளன
ஹூவர்ஸ் , இது கட்டணத்திற்கான நிறுவனங்களின் விரிவான விளக்கங்களை வழங்குகிறது, மற்றும் டன் & பிராட்ஸ்ட்ரீட் , இது வரலாறு, இயக்குநர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களின் அறிக்கைகளை விற்கிறது.
ஆழமாக தோண்டி: இணைய சந்தை ஆராய்ச்சி கருவிகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது
கார்லி ரிட்டர் ஜான் ரிட்டரின் மகள்
போட்டி ரெஸ் நடத்துதல் earch: Additioanl வளங்கள்
போட்டி நுண்ணறிவு நிபுணர்களின் சமூகம்
போட்டி நுண்ணறிவு நிபுணர்களுக்கான இலாப நோக்கற்ற சங்கம்.
ஹூவர்ஸ்
நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்கள் பற்றிய தகவல்கள்.
டெக்னோராட்டி
உங்கள் போட்டியாளர்கள் வலைப்பதிவிடுகிறார்களா அல்லது வலைப்பதிவு செய்திருக்கிறார்களா என்று பாருங்கள்.
யாகூ! அடைவு
போட்டித் தகவல்களைத் தட்டவும் தொழில் சங்கங்களின் பட்டியல்.
போட்டியாளர்
ஊடக செலவினம் மற்றும் ஆக்கபூர்வமானவை உட்பட போட்டி விளம்பரம் மற்றும் பிற சந்தைப்படுத்தல் தகவல்தொடர்பு நடவடிக்கைகளின் விரிவான கண்காணிப்பு. இருப்பினும், அவற்றின் விலை தொடக்கத்திற்கு தடைசெய்யப்படலாம்.
