முக்கிய வளருங்கள் அமேசான் மற்றும் கூகிள் போன்ற நிறுவனங்கள் தரவை ஒரு போட்டி நன்மையாக மாற்றுவது எப்படி - மற்றும் நீங்கள் எப்படி முடியும்

அமேசான் மற்றும் கூகிள் போன்ற நிறுவனங்கள் தரவை ஒரு போட்டி நன்மையாக மாற்றுவது எப்படி - மற்றும் நீங்கள் எப்படி முடியும்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

அமேசான் மற்றும் கூகிளின் திறவுகோல் என்ன வருவாய் வெற்றி ? அனைவருக்கும் பதில் தெரியும்: தரவு.

பேஸ்புக்கின் சமூக ஊடக சாம்ராஜ்யத்திற்கும், இசை ஸ்ட்ரீமிங் வணிகத்தை ஸ்பாட்ஃபி உயர்த்துவதற்கும் காரணம்? தகவல்கள்.

இந்த நிறுவனங்கள் அனைத்தும் தங்களது ஏராளமான பயனர்களிடமிருந்து அவர்கள் பெறும் பரந்த அளவிலான தகவல்களை - அது அவர்களின் தேடல் பழக்கம், அவர்கள் பகிர்ந்து கொள்ளும் பதிவுகள், அவர்கள் வாங்கும் தயாரிப்புகள் அல்லது அவர்கள் கேட்கும் இசை போன்றவையாக இருந்தாலும் - முக்கிய வருவாய் நீரோட்டங்களாக மாற்ற முடிந்தது. இந்த நிறுவனங்கள் மில்லியன் கணக்கான (அல்லது பில்லியன்கள், இந்த நிறுவனங்களில் சிலவற்றின் விஷயத்தில்) தரவை சேகரிக்க முடிந்தது என்பது மட்டுமல்ல; அந்த நிறுவனங்கள் தங்கள் பயனர்களை நன்கு புரிந்துகொள்வதற்கும் சந்தைப்படுத்துவதற்கும் அந்தத் தரவை திறம்பட பயன்படுத்த முடிந்தது. இந்த நிறுவனங்கள் அனைத்தும் இதைச் செய்ய செயற்கை நுண்ணறிவை (அல்லது, இன்னும் துல்லியமாக, ஆழமான கற்றல்) பயன்படுத்துகின்றன.

டெரி போலோ எவ்வளவு உயரம்

நிச்சயமாக, தரவை ஒரு போட்டி நன்மையாக மாற்ற நீங்கள் அமேசான் அல்லது கூகிள் போன்ற ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனமாக இருக்க வேண்டியதில்லை என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். செயற்கை நுண்ணறிவு பெருகிய முறையில் மேம்பட்டதாகவும், பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டதாகவும் இருப்பதால், பெரிய தரவு மற்றும் பெரிய - சிறிய நிறுவனங்களை AI க்குத் திருப்புவது, சிறந்த தரவு உத்திகளைக் கொண்டு வருவதற்கும் வாடிக்கையாளர் தத்தெடுப்பை வெல்வதற்கும், அவர்களின் போட்டிக்கு எதிராக சிறப்பாகப் போட்டியிடுவதற்கும். .

நரம்பியல் நெட்வொர்க் தொழில்நுட்பத்தின் முன்னோடி ஜெர்மி ஃபைனின் கூற்றுப்படி, உங்கள் போட்டியை வெல்லும் திறவுகோல் அறிவாற்றல் , சிறந்த தரவைக் கொண்டுள்ளது - அதில் அதிகமாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் உங்கள் போட்டியாளர்களிடம் இல்லாத தரவு. கோட்பாட்டில், ஒவ்வொரு பிராண்டும் தங்களது தனித்துவமான தரவு சொத்துக்களை வளர்க்கும் திறன் கொண்டவை, ஏனென்றால் ஒவ்வொரு பிராண்டும் போட்டியிட சற்று வித்தியாசமாக இருக்க வேண்டும். இதன் பொருள் என்னவென்றால், ஒரு பிராண்டின் வாடிக்கையாளர்கள், குறைந்த பட்சம், அவர்களின் போட்டியாளர்களிடமிருந்து சற்று வித்தியாசமாக இருக்கிறார்கள், அதாவது அவர்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய தனித்துவமான கோணத்தைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளர் அல்லது சாத்தியமான வாடிக்கையாளரிடம் நீங்கள் பெறும் ஒவ்வொரு தரவும் ஒரு பயனுள்ள சந்தைப்படுத்தல் அல்லது விளம்பர மூலோபாயத்தை உருவாக்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய மற்றொரு தகவல்.

கெவின் மெக்கிட் எவ்வளவு உயரம்

இந்த தகவலை திறம்பட பயன்படுத்த, உங்கள் இலக்கு என்ன என்பதை முதலில் நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். அதிக விற்பனையைத் தேடுகிறீர்களா? கடைகளில் அதிக கால் போக்குவரத்தை அடைய முயற்சிக்கிறீர்களா? உங்கள் தயாரிப்பு குறித்த அதிக சந்தை விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துவது உங்கள் குறிக்கோளா? நீங்கள் அதைச் செய்தவுடன், ஆழ்ந்த கற்றலுடன் பயன்படுத்த தரவு சரியான வடிவத்தில் இருக்கிறதா என்று பார்க்கலாம். இது எளிமையாக விளக்குவது கடினம், ஆனால் அடிப்படையில், தரவு பிரிக்கப்படாத நிலையில் இருக்க வேண்டும் - அதாவது, இது பல ஆதாரங்களில் இருந்து வர வேண்டும், இதனால் அதிலிருந்து இன்னும் ஆழமான முடிவுகளை எடுக்க முடியும். அதாவது ஒரு கடையை எத்தனை பேர் பார்வையிட்டார்கள் என்பதை நீங்கள் உண்மையில் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியதில்லை, மாறாக ஒவ்வொரு நபரும் சரியாகச் சென்றபோது. நீங்கள் எத்தனை விற்பனையைச் செய்தீர்கள் என்பதை இனி நீங்கள் பார்க்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் ஒவ்வொரு விற்பனையும் என்ன, யாருக்கு. ஒரு படி மேலே செல்ல, ஒரு வாடிக்கையாளர் உங்களுடன் பரிவர்த்தனை செய்வதற்கு முன்பு உங்களிடம் என்ன தொடு புள்ளிகள் இருந்தன, அவை என்ன விளம்பரங்கள் காட்டப்பட்டன, எப்போது, ​​எங்கு எல்லா தொடர்புகளும் நிகழ்ந்தன என்பதை நீங்கள் அடையாளம் காண வேண்டும். இந்த வகை தரவை இன்னும் சேகரிக்கவில்லையா? சரி, அது உங்கள் முதல் வீட்டுப்பாடம்.

இதன் பொருள் நீங்கள் பழகியதை விட சேமிக்க நிறைய தரவு உங்களிடம் இருக்கும், ஆனால் நல்ல செய்தி என்னவென்றால் சேமிப்பு மலிவானது. கூடுதலாக, அந்த தகவல் இல்லாமல், ஆழ்ந்த கற்றலின் சக்தியை நீங்கள் பயன்படுத்திக் கொள்ள முடியாது மற்றும் இந்த புதிய உலகில் போட்டியிட முடியாது.

மைக் ஹோம்ஸ் இன்னும் திருமணமானவர்

பார்ச்சூன் 1000 நிர்வாகிகளின் 2016 ஆய்வு அதை வெளிப்படுத்தியது கணக்கெடுக்கப்பட்டவர்களில் 48.4% பேர் மட்டுமே தங்கள் தரவு முயற்சிகளின் விளைவாக அளவிடக்கூடிய முடிவுகளைப் புகாரளித்தனர் - ஆனால் 80.7% முயற்சிகள் ஒரு வெற்றி மற்றும் அவசியமானவை என்று உணர்ந்தனர். இதன் பொருள், அவர்கள் சிறப்பாகச் செய்ய வேண்டும், மாற்றீட்டைக் காணவில்லை என்பது அனைவருக்கும் தெரியும், ஆனால் வாரியம் முழுவதும் அளவிடக்கூடிய நன்மைகள் அடையப்படுவதற்கு முன்பு இன்னும் ஏதாவது தேவை.

பெரும்பாலான தரவு முயற்சிகள் ஒரு எளிய மூலப்பொருளை இழக்கின்றன: ஆழமான கற்றல். இது பெரும்பாலும் தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்ட தலைப்பு, இது காக்னிட்டிவ் ஃபெய்ன் என்பவரால் வரையறுக்கப்படுகிறது, இது ஒரு மேம்பட்ட வகை இயந்திரக் கற்றல், இது மனிதனைப் போன்ற நுண்ணறிவை உருவாக்கும் திறன் கொண்டது. பெரிய தரவுகளிலிருந்து முடிவுகளைப் பெறுவதற்கான ஆழமான கற்றல் திறன் இப்போது போட்டி காரணங்களுக்காக மட்டுமல்லாமல், பெரிய தரவுகளில் முந்தைய முதலீடுகளைச் செலுத்துவதற்கும் இன்றியமையாதது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, கணக்கெடுக்கப்பட்டவர்களில் 39.3% தங்கள் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு நிறுவன பிக் டேட்டா மூலோபாயம் இல்லை என்று கூறப்படுகிறது, அல்லது ஒன்று இருக்கிறதா என்று தெரியவில்லை - இந்த நிறுவனங்களுக்கு ஏற நீண்ட மலை உள்ளது. உண்மையில், பெரும்பாலான தரவு உந்துதல் வல்லுநர்கள் எங்களுக்கு முன்னால் செங்குத்தான ஏற்றம் கொண்டுள்ளனர். 'சவாலின் ஒரு பகுதி என்னவென்றால், தொழில்துறையே தரவைச் சுற்றி முதிர்ச்சியடையாதது. நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பதை இப்போது 15 வருடங்கள் திரும்பிப் பார்ப்போம், 'அது அழகாக இல்லையா?' என்று கூறுவோம், 'என்று சமீபத்தில் பேட்டி கண்ட ஒரு உலகளாவிய ஊடக நிறுவனத்திற்கான நிரலாக்க ஊடக இயக்குனர் ஒருவர் கூறினார் விண்டர்பெர்ரி குழு IAB ஆய்வு .

பெரிய தரவு, தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு ஆகியவை கைகோர்த்துச் செல்கின்றன. செயற்கை நுண்ணறிவு - மற்றும், நீட்டிப்பு மூலம், ஆழமான கற்றல் - தரவு, மறுபிரவேசம் மற்றும் மறுபிரவேசம் தேவைப்படுகிறது. ஆழ்ந்த கற்றல் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் ஒரே வழி, உங்களிடம் ஒரு நிலையான தகவலை வழங்கினால் மட்டுமே. ' இந்த தகவலுடன் ஆயுதம், ஆழமான கற்றல் மற்றும் நரம்பியல் நெட்வொர்க்குகள் உங்கள் பிராண்டுக்கு தனித்துவமான வழிமுறைகளையும் உத்திகளையும் உருவாக்க முடியும் - இதனால் பிராண்ட் போட்டி மற்றும் புதுமையானதாக இருப்பதை உறுதி செய்கிறது. மயக்கம் சுட்டி காட்டுகிறார் , 'நுகர்வோரின் நடத்தையை இன்னும் முழுமையாக விவரிக்கும் மற்றும் புரிந்துகொள்ளும் திறன் முன்பை விட முழுமையானது, மேலும் அந்த வகையான தரவு AI மார்க்கெட்டிங் கருவிகளை அடுத்த சில ஆண்டுகளில் இன்னும் பயனுள்ளதாக மாற்றும்.'

இந்த கட்டத்தில், எல்லா பிராண்டுகளுக்கும் வலுவான தரவு உத்தி தேவை. அமேசான் மற்றும் ஈபே போன்ற இ-காமர்ஸ் நிறுவனங்களின் தரவு மைய அணுகுமுறைகளின் விளைவாக போராடி வரும் மேசிஸ் மற்றும் ஜே.சி.பென்னிஸ் போன்ற பிராண்டுகளைப் பாருங்கள். சரியான மூலோபாயம் மற்றும், முக்கியமாக, உங்கள் தரவைப் பயன்படுத்துவதற்கான சரியான கருவிகள், உங்கள் நிறுவனத்தை போட்டித்தன்மையுடனும் வெற்றிகரமாகவும் வைத்திருக்க உதவும்.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்