முக்கிய புதுமை வேறு யாராவது செய்வதற்கு முன்பு, உங்கள் தொழிலை சீர்குலைக்கவும்

வேறு யாராவது செய்வதற்கு முன்பு, உங்கள் தொழிலை சீர்குலைக்கவும்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

1981 ஆம் ஆண்டில் எம்டிவி மீண்டும் தொடங்கப்பட்டபோது, ​​முதல் இசை வீடியோ ஒளிபரப்பப்பட்டது, பொருத்தமாக, வீடியோ ரேடியோ நட்சத்திரத்தை கொன்றது by Buggles. பாடல், மற்றும் கருத்து, இசை பொழுதுபோக்கின் ஒரு புதிய வடிவமாக வரலாற்றை உருவாக்கியது.

அடிப்படை செய்தி மாற்றத்தில் ஒன்றாகும். தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள், உலகளாவிய சந்தை விரிவாக்கம், தகவலுக்கான எங்கும் அணுகல் மற்றும் புவிசார் அரசியல் போக்குகள் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு தொழிற்துறையையும் உலுக்கியுள்ளன. உங்கள் சொந்த வர்த்தகத்தில் இதை நீங்கள் இன்னும் அனுபவிக்கவில்லை என்றால், இடையூறு என்பது ஒரு மூலையில் பதுங்கியிருக்கும். மாற்றத்தின் சூறாவளி-வலிமை காற்று பழையதை வெடிப்பதன் மூலம் புதியவற்றுக்கு இடமளிக்கிறது.

இது உண்மை என்று அறிந்தால், பெருவணிகங்களின் 80 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான ஆர் அன்ட் டி முதலீடுகள் புதியவற்றை உருவாக்குவதை விட, ஏற்கனவே உள்ள மாடல்களில் அதிகரிக்கும் மாற்றத்தை நோக்கி ஏன் இயக்கப்படுகின்றன என்பது எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. எல்லா நேரங்களிலும், கொழுப்பு பூனை நிர்வாகிகள் குழப்பமான கண்டுபிடிப்புகளின் மூலம் விதிகளை மறுவரையறை செய்ய புதிய தொடக்கங்கள் வெளிப்படும் போது திகைப்புடன் தலையை சொறிந்து கொள்கிறார்கள்.

உங்கள் அமைப்பு, தொழில் அல்லது சமூகம் 'வானொலி நட்சத்திரம்' என்ற பழமொழியாக இருந்தால், மதிப்புமிக்க ஆற்றலைப் பாதுகாப்பதை திசை திருப்புவதை விட, சாத்தியமானவை மற்றும் விஷயங்கள் எங்கு செல்கின்றன என்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டிய நேரம் இது. அடுத்த, அடுத்த விஷயம் வருகிறது. கேள்வி என்னவென்றால்: நீங்கள் அந்த மாற்றத்தை ஓட்டுவீர்களா அல்லது அதை இயக்குகிறீர்களா? நீங்கள் சீர்குலைப்பீர்களா அல்லது சீர்குலைப்பீர்களா?

மறு கண்டுபிடிப்பைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கும்போது, ​​படைப்பு வெளிப்பாட்டிற்கு பல வாய்ப்புகள் உள்ளன. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை மாற்ற முடியாவிட்டால், வேலை எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது என்பதைப் பார்க்க முயற்சிக்கவும். செயல்பாட்டு கண்டுபிடிப்பு வடிவியல் வளர்ச்சியை உண்டாக்கும். மற்றொரு தொடக்க புள்ளி உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரமாக இருக்கலாம். ஒரு சக்திவாய்ந்த குழு ஒவ்வொரு முறையும் இறுக்கமாக கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் தடைசெய்யப்பட்ட குழுவை விஞ்சும். உங்கள் பிராண்ட், விநியோக சேனல் அல்லது சந்தைப் பிரிவுகளை மீட்டெடுப்பது பற்றி என்ன? சிறந்த தலைவர்கள் மறு கண்டுபிடிப்பை ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்முறையாகவே பார்க்கிறார்கள், ஒரு தசாப்தத்திற்கு ஒரு முறை அல்ல. முந்தைய நடைமுறைகளை பொருத்தமற்றதாக மாற்றுவதற்காக அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் முறையாக தாக்குகிறார்கள்.

நெட்ஃபிக்ஸ் பிளாக்பஸ்டரைக் கொன்றது. பார்டர்ஸ் புத்தகங்களை அமேசான் கொன்றது. விக்கிபீடியா என்சைக்ளோபீடியா பிரிட்டானிக்காவைக் கொன்றது. புதுமையின் கொடிய சக்திகள் வெப்பமடைகின்றன, மேலும் வளைவுக்கு முன்னால் இருப்பது நம் அனைவருக்கும் தான்.

உங்கள் துறையில் ரேடியோ நட்சத்திரத்தை கொல்ல வீடியோ காத்திருக்க வேண்டாம். மாறாக, முதலில் வேலைநிறுத்தம் செய்யுங்கள்.

வி.சி, தொழில்முனைவோர், எழுத்தாளர் மற்றும் முக்கிய பேச்சாளர் என எனது உலகில் ஒரு உள் பார்வைக்கு வருகை தரவும் ஜோஷ்லிங்க்னர்.காம் .

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்