மிகப்பெரிய லாபகரமான வலைப்பதிவை உருவாக்குதல்

ஃப்ரெட் மவாங்காகுங்கா ஒரு திருமண வீடியோ கிராபராக திரைப்படத்தின் கதைகளைப் படம் பிடிப்பதைத் தொடங்கினார், அவர் இன்று இருக்கும் கிசுகிசு மொகலில் இருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. ஆனால் அந்த முதல் கல்லூரி வேலை அவர் முடிவடையும் இடத்தை அதிகரித்திருக்கலாம்: மீடியா ஹாட் சீட்டில், நெருக்கமான தருணங்களின் புகைப்படங்களும் வீடியோ காட்சிகளும் சாம்ராஜ்யத்தின் நாணயம். நகர்ப்புற வாசகர்களைப் பூர்த்தி செய்யும் வலைப்பதிவு பாணி கிசுகிசு வலைத்தளமான மீடியாடேக்ஆட்.காமின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எம்வாங்காகுங்கா ஆவார். ஸ்னர்கி, நகர்ப்புற மீடியாடேக்ஆட் சி.என்.என், என்.பி.சி, மக்கள் , தி நியூயார்க் போஸ்ட் மற்றும் TMZ, மற்றும் விளம்பரதாரர்கள் மிகைப்படுத்தலை வாங்குகிறார்கள் - அதாவது. போட்டியாளர்களான ஏஓஎல் பிளாக் குரல்கள், பிஇடி.காம் மற்றும் எசென்ஸ்.காம் ஆகியவற்றுக்குச் செல்லும் விளம்பர வாங்குதல்களை இந்த தளம் மேம்படுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் அதன் போக்குவரத்து தொடர்ந்து அவற்றை மிஞ்சிவிட்டது. இப்போது 35 வயதாகும் சீரியல் தொழில்முனைவோராக வக்கீல் பின்வாங்குவதற்கான அறிகுறிகளைக் காட்டவில்லை. பாருங்கள், பெரேஸ் ஹில்டன். அவர் சமீபத்தில் இன்க்.காம் மூத்த ஆசிரியர் நிக்கோல் மேரி ரிச்சர்ட்சனுடன் பேசினார்.

மீடியாடேக்ஆட்.காம் தொடங்க உங்களை வழிநடத்தியது எது?
எனக்கு லாண்டரி ஸ்பா என்று ஒரு சலவை வணிகம் இருந்தது, அது அடிப்படையில் இணைய அடிப்படையிலான வணிகமாகும். வாடிக்கையாளர்கள் உள்நுழைந்தனர், எடுக்கும் நேரம் மற்றும் விநியோக நேரத்தை திட்டமிட்டனர், அவர்களின் ஆடைகளுக்கு ஒரு நறுமணத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தார்கள், நாங்கள் அதை எடுத்துக்கொண்டு அவர்களுக்குத் திருப்பித் தருகிறோம். டெய்லி கேண்டி வலைப்பதிவு தளத்தில் நாங்கள் எழுதிய பிறகு வணிகம் தொடங்கியது. லாண்டரி ஸ்பாவில், எங்கள் விளம்பர பட்ஜெட்டை வலைப்பதிவுகளில் செலவிட்டோம். அந்த நேரத்தில், வலைப்பதிவுகளின் யோசனை என்னவென்றால், அவை உண்மையில் அதி-தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுக்கு மட்டுமே ஒரு முக்கிய இடம். எனது சலவை வியாபாரத்தை நான் விற்ற பிறகு, வலைப்பதிவு உலகைப் பார்த்தேன், அவர்கள் கொண்டிருந்த வளர்ச்சியைக் கண்டேன். இது ஒரு பற்று விட பெரியதாக இருக்கலாம் என்று நினைத்தேன், அல்லது அது ஒரு பற்று என்றாலும் கூட, இது பல ஆண்டுகளாக நீடிக்கும் ஒரு பற்று. அந்த நேரத்தில் எனக்கு வேறு எதுவும் இல்லை, எனவே இதை முயற்சிப்பேன் என்று நினைத்தேன்.

உங்கள் தொடக்க செலவுகள் என்ன?
இது Yahoo கணக்கிற்கு 99 19.99 மற்றும் டொமைன் பெயருக்கு சுமார் 99 7.99 ஆகும். நான் ஒரு சிறு வணிக பின்னணியைச் சேர்ந்தவன் என்பதால், இதை நான் ஒரு சிறு வணிகமாக இயக்குகிறேன். நாங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் நாங்கள் மெலிந்திருக்கிறோம், மேலும் ஒவ்வொரு செலவினமும் அடிமட்டத்தை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதைப் பார்க்கப்படுகிறது. நான் லாபத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள விரும்புகிறேன்.

மீடியாடேக்ஆட்.காம் மற்ற எல்லா கிசுகிசு வலைப்பதிவுகளிலிருந்தும் எவ்வாறு வேறுபடுகிறது?
நகர்ப்புறத்தில் நூற்றுக்கணக்கான மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான கிசுகிசு வலைப்பதிவுகள் உள்ளன, ஆனால் மீடியாடேக்ஆட்.காமின் போக்குவரத்து, செல்வாக்கு அல்லது பார்வையாளர்களின் வேண்டுகோள் எதுவும் இல்லை. ட்விட்டர், யூடியூப் மற்றும் பல தொழில்நுட்ப தொடக்கங்களைப் போலவே, மீடியாடேக்ஆட்.காமின் பிராண்ட் ஈக்விட்டியை உருவாக்குவதற்கும், வருவாயில் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக வாசகர்களைப் பெறுவதற்கும் எங்கள் பெரும்பாலான முயற்சிகளைச் செலவிடுவோம் என்று நான் முடிவு செய்தேன். . திரும்பிப் பார்க்கும்போது, ​​அது சரியான முடிவு என்று நான் நினைக்கிறேன். ஆனால் இப்போது, ​​ட்விட்டர் மற்றும் யூடியூப்பைப் போலல்லாமல், நாங்கள் உண்மையில் பணம் சம்பாதிக்கிறோம். ஆறாவது மாத செயல்பாடுகள் மற்றும் வருவாய்கள் வலுவாக வளர்ந்து வருவதால் நாங்கள் பணப்புழக்கத்தை நேர்மறையாகக் கொண்டுள்ளோம்.

தளத்திலிருந்து வாசகர்கள் விரும்புவதைக் கண்டுபிடிப்பது கடினமாக இருந்ததா?
வேர்ட்பிரஸ் அல்லது மற்றொரு பாரம்பரிய உள்ளடக்க மேலாண்மை முறையைப் பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, எங்களிடம் தனிப்பயன் சிஎம்எஸ் கட்டப்பட்டது, அது ட்ரட்ஜ் அறிக்கையின் வடிவமைப்பைச் சுற்றி தளர்வாக அமைந்தது. ஊடகங்களில் பல்வேறு தேர்வுகளின் தொகுப்பை நாங்கள் மக்களுக்கு வழங்கினோம்: ஓரிரு இசை வீடியோக்கள், விளையாட்டுகளைப் பற்றிய இரண்டு கதைகள், பிரிட்னி ஸ்பியர்ஸைப் பற்றிய கதை மற்றும் பியோன்சைப் பற்றிய கதை. நாள் முடிவில், நகர்ப்புற கிளிப்புகள் ஒவ்வொரு நாளும் மிகவும் பிரபலமாக இருந்தன, எனவே நாங்கள் அதில் கவனம் செலுத்த ஆரம்பித்தோம்.

எனவே நீங்கள் குறிப்பாக நகர்ப்புற தளமாகத் தொடங்கவில்லையா?
இல்லை, ஆனால் யோசனை என்னவென்றால், இதுதான் மக்கள் விரும்பினால், அவர்களுக்கு அதிகமானவற்றைக் கொடுங்கள். எனவே இது 10 சதவீத நகர்ப்புறத்திலிருந்து 15 ஆக 20 ஆக 30 முதல் 50 சதவீதமாக சென்றது. அதில் ஒரு மாதம், நாங்கள் உணர்ந்தோம், இது ஒரு நகர்ப்புற தளம், எனவே நாங்கள் சுவிட்ச் செய்து முற்றிலும் நகர்ப்புறமாக செல்ல முடிவு செய்தோம். 2006 இல் தொடங்கியதிலிருந்து, மீடியாடேக்ஆட்.காம் கிட்டத்தட்ட எந்த வாசகர்களிடமிருந்தும் ஒரு நாளைக்கு 500,000 க்கும் மேற்பட்ட தனிப்பட்ட பயனர்களைப் பெறும் தளமாக வளர்ந்துள்ளது மற்றும் வேறு எந்த நகர்ப்புற வலைப்பதிவின் போக்குவரத்தையும் விட ஐந்து மடங்கு அதிகம்.

தளத்திற்கு மக்களை எவ்வாறு வரச் செய்தீர்கள்?
கிறிஸ் பிரவுன்-ரிஹானா தாக்குதல், ராப்பர் டிஐ கைது, மற்றும் ஜெனிபர் ஹட்சன் குடும்ப சோகம் போன்ற மீடியாடேக்ஆட்.காம் மிகப் பெரிய நகர்ப்புற செய்திகளை உடைத்துள்ளது. நகர்ப்புற சமூகத்தில் செய்தி வெளியிடுவதற்கான இடம் நாங்கள் என்பதை மக்கள் அறிவார்கள். எங்கள் வெற்றியின் மற்றொரு பெரிய பகுதி எங்கள் செயலில் மற்றும் ஈடுபாட்டுடன் கூடிய பார்வையாளர்கள். எங்கள் கட்டுரைகளில் தீவிரமாக கருத்து தெரிவிக்கும் 650,000 பதிவு செய்யப்பட்ட பயனர்கள் எங்களிடம் உள்ளனர். அவர்களின் கருத்துக்கள், பெரும்பாலும் நகைச்சுவையானவை மற்றும் பொதுவாக நுண்ணறிவுள்ளவை, வாசகர்களுக்கு வேறு எங்கும் காணமுடியாத 'கூடுதல்' என்று கொடுக்கின்றன.

மீடியாடேக்ஆட்.காமின் போக்குவரத்து மற்ற பொழுதுபோக்கு தளங்களுடன் எவ்வாறு ஒப்பிடுகிறது?
மீடியாடேக்ஆட்.காம் ஆப்பிரிக்க அமெரிக்க அடிப்படையிலான உள்ளடக்கத்தில் பெரிதும் கவனம் செலுத்துகிறது, எங்கள் போக்குவரத்து வலையில் உள்ள சில பெரிய பிரதான தளங்களுடன் இணையாக உள்ளது. செப்டம்பர் மாத காம்ஸ்கோர் எண்களின் படி, மீடியாடேக்ஆட்.காம் 87 மில்லியன் பக்கக் காட்சிகளைப் பெற்றது, இது அமெரிக்காவில் அதிகம் பார்வையிடப்பட்ட ஆறாவது பொழுதுபோக்கு வலைத்தளமாக TMZ, MSN இன் வொண்டர்வால், யாகூவின் OMG, மக்கள் இதழ் மற்றும் டிவி கையேடு ஆகியவற்றிற்குப் பின்னால் உள்ளது. இது பெரெஸ் ஹில்டன், இ! ஆன்லைன், அணுகல் ஹாலிவுட், பொழுதுபோக்கு வாராந்திர, மற்றும் எஸ் இதழ் . AOL BlackVoices 75 மில்லியன் பக்கக் காட்சிகளையும், BET.com 38 மில்லியனையும் பெற்றது.

விளம்பரதாரர்கள் கவனித்திருக்கிறார்களா?
2008 ஆம் ஆண்டில், அலெக்ஸா, கூகிள் ட்ரெண்ட்ஸ் மற்றும் குவாண்ட்காஸ்ட் போன்ற இணைய போக்குவரத்து மதிப்பீட்டு சேவைகள் மீடியாடேக்ஆட்.காம் மிகவும் பிரபலமான பெருநிறுவனத்திற்கு சொந்தமான சில தளங்களை விட அதிக போக்குவரத்தை பெறுகிறது என்று தெரிவிக்கத் தொடங்கியது. ஆனால் விளம்பர வாங்குபவர்கள் உட்பட தொழில்துறையில் நிறைய பேர் இதை நம்ப மறுத்துவிட்டனர். [காம்ஸ்கோரின் செப்டம்பர் எண்கள் வெளியிடப்பட்டபோது,] அது மிகப்பெரியது. இங்கே நாங்கள் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் ஒரு ஷூஸ்டரிங் பட்ஜெட்டில் தொடங்கப்பட்ட ஒரு வலைத்தளம், இப்போது நாங்கள் பல பில்லியன் நிறுவனமான ஏஓஎல் நகர்ப்புறக் கையை விட அதிகாரப்பூர்வமாக மிகவும் பிரபலமாக இருக்கிறோம், அல்லது வியாகாமின் நகர்ப்புறக் குழுவான பிஇடி, மற்றொரு பல பில்லியன் டாலர் நிறுவனம். இதன் சிறந்த பகுதியாக இந்த எண்கள் அனைவருக்கும் வெளிவந்தன - ஒவ்வொரு விளம்பர நிறுவனம், ஒவ்வொரு விளம்பர வாங்குபவர் மற்றும் நகர்ப்புற சந்தைக்கு விளம்பரம் செய்ய விரும்பும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும். நிச்சயமாக, விளம்பரதாரர்கள் உடனடியாக கவனித்தனர். 'மீடியாடேக்ஆட்.காம் பெரிய பையன்களில் ஒருவர்' என்று அனைத்து விளம்பர நிறுவனங்களுக்கும் ஒரு மெமோ வெளியானது போல இருந்தது. எண்கள் வெளிவந்த மறுநாளே, பிரச்சாரங்களுக்காக எங்களை நிராகரித்த இரண்டு விளம்பரதாரர்கள் கூப்பிட்டு, அவர்கள் மறுபரிசீலனை செய்ததாக எங்களிடம் சொன்னார்கள், இது எங்கள் நிறுவனத்தின் வரலாற்றில் மிகப்பெரிய இரண்டு ஒப்பந்தங்களுக்கு வழிவகுத்தது.

தளத்தை மேலும் வளர்க்க நீங்கள் எவ்வாறு திட்டமிடுகிறீர்கள்?
பொழுதுபோக்கில், உங்கள் வாசகர்களை நிலையான வழியில் வளர்ப்பதற்கான ஒரே வழி சிறந்த உள்ளடக்கத்தை வழங்குவதாகும் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். நான் 18 மணிநேர நாட்கள், வாரத்தில் 7 நாட்கள் வேலை செய்கிறேன், மேலும் அந்த நேரத்தின் பாதிப் பகுதியையாவது எங்கள் உள்ளடக்கத்தை மிகவும் சுவாரஸ்யமாகவும், வாசகர்களுக்கு ஈடுபாடாகவும் மாற்றுவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கிறேன். எங்கள் குழு ஒவ்வொரு நாளும் எண்ணற்ற மணிநேரங்களை எங்கள் வாசகர்களின் நலன்களை அறிய முயற்சிக்கிறது. என்ன தலைப்புகள் அல்லது பொழுதுபோக்கு அம்சங்கள் சூடாகின்றன, எந்தெந்தவை பொதுமக்களின் ஆர்வத்தை இழக்கின்றன? அந்த கடின உழைப்பு அனைத்தும் பலனளித்தன. எங்கள் பார்வையாளர்களிடம் டன் தரவு உள்ளது, அதை தினமும் கண்காணிக்கிறோம். எங்கள் ஆராய்ச்சி மூலம், நகர்ப்புற சந்தையில் உள்ள போக்குகளை கணிப்பதில் நாங்கள் மிகவும் துல்லியமாகிவிட்டோம். ஓரிரு உந்துதல்களுடன், மீடியாடேக்ஆட்.காம் TMZ ஐ விட பிரபலமாகவோ அல்லது பிரபலமாகவோ இருக்க எந்த காரணமும் இல்லை. அவர்களிடம் அதிக ஆதாரங்களும் அதிகமான காட்சிகளும் இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு பெரிய பட்ஜெட் ஒரு சிறந்த தயாரிப்பு என்று அர்த்தமல்ல. இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நாங்கள் BET.com ஐப் போல பெரியதாக இருக்க முடியும் என்று நாங்கள் கூறியிருந்தால், அது கேலிக்குரியதாகத் தோன்றியிருக்கும். இப்போது அது ஒரு உண்மை.

- மெரிடித் மைன்ஸ் வழங்கிய கூடுதல் அறிக்கை