முக்கிய தொடக்க வாழ்க்கை வெற்றி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு பற்றிய பில் கேட்ஸின் சிறந்த மேற்கோள்கள்

வெற்றி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு பற்றிய பில் கேட்ஸின் சிறந்த மேற்கோள்கள்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

பில் கேட்ஸ் பூமியில் பணக்காரர் என்ற தனது நீண்டகால நிலையில் இருந்து வரவில்லை. நிகர மதிப்புடன் .4 87.4 பில்லியன் , கேட்ஸ் அடுத்த செல்வந்தரை விட 20 பில்லியன் டாலர் பணக்காரர் - ஸ்பானிஷ் பேஷன் டைட்டன் அமன்சியோ ஒர்டேகா - எங்கள் புதிய தரவரிசையில் இருந்து செல்வம்-எக்ஸ் தரவுகளின்படி உலகின் 50 பணக்காரர்கள் .

ஜொனாதன் பென்னட்டின் வயது என்ன?

கேட்ஸ் தனது பில்லியன் கணக்கான ஜாகர்நாட் மென்பொருள் தயாரிப்பாளரான மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தை உருவாக்கினார், ஆனால் இந்த நாட்களில் அவரது முக்கிய முயற்சி இது அனைத்தையும் விட்டுவிடுகிறது பில் & மெலிண்டா கேட்ஸ் அறக்கட்டளை , அவரும் அவரது மனைவியும் தொற்று நோய்களை ஒழிப்பது போன்ற தொண்டு காரணங்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு வாகனமாக 2000 ஆம் ஆண்டில் அமைத்தனர் பசி .

பைனான்சியல் டைம்ஸ் எழுதினார் 'காசோலை புத்தகத்தில் பேனாவின் பக்கவாதம் மூலம், வரலாற்றில் வேறு எந்த தனியார் நபர்களையும் விட அதிக எண்ணிக்கையிலான சக மனிதர்களின் வாழ்க்கையையும் நல்வாழ்வையும் பாதிக்கும் சக்தி கேட்ஸுக்கு இப்போது உண்டு.'

உலகின் செல்வந்தர் இன்று அவர் இருக்கும் இடத்திற்கு எப்படி வந்தார்? 20 ஆண்டுகால நேர்காணல்களிலிருந்து சேகரிக்கப்பட்ட இந்த மேற்கோள்கள், கணினி கீக்கிலிருந்து மென்பொருள் டைட்டானுக்கு வரலாற்றை மாற்றும் ஆர்வலரிடம் கேட்ஸ் எவ்வாறு சென்றது என்பதைக் காட்டுகிறது, இவை அனைத்தும் பல பில்லியன் டாலர் செல்வத்தை உருவாக்குகின்றன.

டிரேக் பேர் மற்றும் ஸ்டீவன் பென்னாவின் அசல் அறிக்கை.

இதுவரை பயணத்தில்.

'கணினிகள் கேள்விப்படாத மற்றும் மிகவும் சிக்கலான ஒரு உலகத்திலிருந்து அவர்கள் அன்றாட வாழ்க்கையின் ஒரு கருவியாக இருக்கும் இடத்திற்குச் செல்வது மிகவும் ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. நான் கனவு காண விரும்பிய கனவு அதுதான், நான் எதிர்பார்த்தது போலவே ஒரு பெரிய பகுதியும் இது வெளிவந்துள்ளது. விளம்பர வணிக மாதிரிகள் அல்லது எந்த நெட்வொர்க்கிங் நெறிமுறை பிடிக்கும் அல்லது எந்த திரை அளவுகள் எந்த விஷயங்களுக்கு பயன்படுத்தப்படும் என்பது பற்றி நீங்கள் வாதிடலாம். நான் யூகித்ததை விட இப்போது குறைவான ரோபோக்கள் உள்ளன. '

ரோலிங் ஸ்டோன், மார்ச் 13, 2014

மைக்ரோசாப்ட் ஏன் வெற்றி பெற்றது என்பது குறித்து.

'எங்கள் போட்டியாளர்களில் பெரும்பாலோர் ஒரு தயாரிப்பு அதிசயங்கள் ... அவர்கள் தங்கள் ஒரு தயாரிப்பைச் செய்வார்கள், ஆனால் அவர்களின் பொறியியலை ஒருபோதும் வரிசைப்படுத்த மாட்டார்கள்.

'அவர்கள் இந்த பரந்த வழியில் மென்பொருளைப் பற்றி சிந்திக்கவில்லை. அவர்கள் கருவிகள் அல்லது செயல்திறன் பற்றி சிந்திக்கவில்லை. எனவே அவர்கள் ஒரு தயாரிப்பைச் செய்வார்கள், ஆனால் அதை அடுத்த தலைமுறைக்குக் கொண்டு வர அதை புதுப்பிக்க மாட்டார்கள். '

பிபிசி, ஜூன் 19, 2008

ஆரம்பத்தில் ஆப்பிள் நிறுவனத்துடன் ஒத்துழைக்கும்போது.

'மேகிண்டோஷ் வெற்றிகரமாக இருப்பதைப் பற்றி நாங்கள் எங்கள் எதிர்காலத்தை உண்மையிலேயே பந்தயம் கட்டியிருந்தோம், பின்னர், கிராபிக்ஸ் இடைமுகங்கள் பொதுவாக வெற்றிகரமாக இருப்பது, ஆனால் முதல் மற்றும் முக்கியமாக, மேகிண்டோஷ் என்று பிரபலப்படுத்தும் விஷயம்.'

'எனவே நாங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்து கொண்டிருந்தோம். அட்டவணைகள் நிச்சயமற்றவை. தரம் நிச்சயமற்றது. விலை. ஸ்டீவ் முதன்முதலில் வந்தபோது, ​​அது முடிவடைந்ததை விட மிகவும் மலிவான கணினியாக இருக்கும், ஆனால் அது நன்றாக இருந்தது. '

AllThingsD, மே 31, 2007

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுடன் பணிபுரியும் போது.

'ஸ்டீவும் நானும் மிகவும் வித்தியாசமாக இருந்தோம். ஆனால் நாங்கள் இருவரும் மக்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் நல்லவர்களாக இருந்தோம். நாங்கள் இருவரும் மிகைப்படுத்தப்பட்டவர்கள் மற்றும் மிகவும் கடினமாக உழைத்தோம். அசல் மேக் மென்பொருளைச் செய்வதில் நாங்கள் நெருங்கிய பங்காளிகளாக இருந்தோம், அது ஒரு ஆச்சரியமான விஷயம், ஏனென்றால் ஆப்பிள் செய்ததை விட அதிகமானவர்கள் அதில் வேலை செய்கிறார்கள். ஆனால் நாங்கள் மிகவும் அப்பாவியாக இருந்தோம். இது $ 499 இயந்திரமாக இருக்கும் என்று ஸ்டீவ் எங்களுக்கு உறுதியளித்தார், அடுத்த விஷயம் எங்களுக்குத் தெரியும், இது 99 1,999. எப்படியிருந்தாலும், மேக் திட்டம் நம்பமுடியாத அனுபவமாக இருந்தது. '

ரோலிங் ஸ்டோன் , மார்ச் 13, 2014

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் மரணம் குறித்து.

'ஸ்டீவ் ஏற்படுத்திய ஆழ்ந்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்திய ஒருவரை உலகம் அரிதாகவே பார்க்கிறது, அதன் விளைவுகள் பல தலைமுறைகளுக்கு உணரப்படும். அவருடன் பணியாற்றுவதற்கு எங்களுக்கு அதிர்ஷ்டம் உள்ளவர்களுக்கு, இது ஒரு பெரிய மரியாதை. நான் ஸ்டீவை மிகவும் இழப்பேன். '

வணிக இன்சைடர் , 2011

மைக்ரோசாப்டின் வளர்ச்சியில்.

'1975 ஆம் ஆண்டில் மைக்ரோசாப்டில் நாங்கள் எழுதியபோது கூட,' ஒவ்வொரு மேசையிலும் ஒவ்வொரு வீட்டிலும் ஒரு கணினி 'என்பது எங்களுக்குத் தெரியாது, ஓ, நாங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனமாக இருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு முறையும், 'ஓ, கடவுளே, நாம் அளவை இரட்டிப்பாக்க முடியுமா?'

AllThingsD , மே 31, 2007

குறைவான உலகத்தை மாற்றும் விஷயங்களை அனுபவிப்பதில்.

'பிரிட்ஜ் விளையாடுவது எனக்கு மிகவும் பிடித்த விதத்தில் மிகவும் பழமையான ஒரு விஷயம் ... நான் ஒவ்வொரு இரவும் உணவுகளை செய்கிறேன் - மற்றவர்கள் தன்னார்வத் தொண்டு செய்கிறார்கள், ஆனால் நான் அதைச் செய்வதை விரும்புகிறேன்.'

ரெடிட், பிப்ரவரி 10, 2014

வெற்றியில்.

'வெற்றி ஒரு அசிங்கமான ஆசிரியர். இது ஸ்மார்ட் மக்களை இழக்க முடியாது என்று நினைத்து கவர்ந்திழுக்கிறது. '

முன்னால் சாலை , பத்தொன்பது தொண்ணூற்று ஐந்து

தோல்வி குறித்து.

'வெற்றியைக் கொண்டாடுவது நல்லது, ஆனால் தோல்வியின் படிப்பினைகளுக்கு செவிசாய்ப்பது மிகவும் முக்கியம்.'

முதலீட்டு பதில்கள் , 2011

அவரது குற்ற உணர்ச்சியில்.

'விமானத்தை சொந்தமாக வைத்திருப்பது ஒரு குற்ற உணர்ச்சி. வாரன் பபெட் தனது தி இன்டிஃபென்சிபிள் என்று அழைத்தார். அஸ்திவார வேலைகளுக்காக நான் நிறைய இடங்களுக்குச் செல்கிறேன், அது இல்லாமல் என்னால் செல்ல முடியாது. '

ரெடிட் , பிப்ரவரி 10, 2014

தொழில்நுட்பத்தின் பங்கு குறித்து.

'நல்லது, அந்த பெங்களூரு இன்போசிஸ் மையங்களுக்குச் செல்லுங்கள், ஆனால் அதன் நரகத்திற்காக, மூன்று மைல் தூரத்திற்குச் சென்று, கழிப்பறை, ஓடும் தண்ணீர் இல்லாமல் வாழும் பையனைப் பாருங்கள் ... உலகம் தட்டையானது அல்ல, பி.சி.க்கள் இல்லை, இல் மனித தேவைகளின் வரிசைமுறை, முதல் ஐந்து நிலைகளில். '

பைனான்சியல் டைம்ஸ் , நவம்பர் 1, 2013

அவர் உளவுத்துறையை எவ்வாறு வரையறுக்கிறார் என்பது குறித்து.

'இது ஒரு மழுப்பலான கருத்து. ஒரு குறிப்பிட்ட கூர்மை, புதிய உண்மைகளை உள்வாங்கும் திறன் உள்ளது. ஒரு சூழ்நிலைக்குச் செல்ல, உங்களுக்கு ஏதாவது விளக்கி, உடனடியாக, 'சரி, இதைப் பற்றி என்ன?' ஒரு நுண்ணறிவான கேள்வியைக் கேட்க. அதை உண்மையான நேரத்தில் உள்வாங்க. நினைவில் கொள்ளும் திறன். முதலில் இணைக்கப்பட்டதாகத் தெரியாத களங்களுடன் தொடர்புபடுத்த. மக்களை திறம்பட அனுமதிக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட படைப்பாற்றல். '

பிளேபாய் , ஜூலை 1994

அவர் ஏன் நோய்களை 'ஒழிக்க' விரும்புகிறார் என்பது குறித்து.

'ஒழிப்புகள் சிறப்பு ... பூஜ்ஜியம் ஒரு மாய எண். பூஜ்ஜியத்தை அடைவதற்கு என்ன வேண்டுமானாலும் செய்கிறீர்கள், நீங்கள் அதைச் செய்ததில் மகிழ்ச்சி அடைகிறீர்கள்; அல்லது நீங்கள் நெருங்கிப் பழகுங்கள், விட்டுவிடுங்கள், அது முன்பு இருந்த இடத்திற்குத் திரும்பிச் செல்கிறது, இந்த விஷயத்தில் நீங்கள் நம்பகத்தன்மை, செயல்பாடு, பிற விஷயங்களுக்குப் பயன்படுத்தக்கூடிய பணம் அனைத்தையும் வீணடித்தீர்கள். '

நிக்கி டீ ரே ரிச்மண்ட் வயது

பைனான்சியல் டைம்ஸ் , நவம்பர் 1, 2013

பணத்தின் பங்கு குறித்து.

'உணவு மற்றும் துணிகளைப் பொறுத்தவரை நான் நிச்சயமாக நன்றாக கவனித்து வருகிறேன். ... பணத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட புள்ளியைத் தாண்டி எனக்கு எந்தப் பயன்பாடும் இல்லை. அதன் பயன்பாடு முற்றிலும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்குவதிலும், வளங்களை உலகின் ஏழ்மையான மக்களுக்கு வழங்குவதிலும் உள்ளது. '

தி டெலிகிராப் யுகே , ஜனவரி 18, 2013

அவரது வாழ்க்கை வேலை.

'நான் என்ன செய்தாலும், அதில் ஈடுபட எனக்கு ஒரு வாய்ப்பு கிடைத்தது மிக முக்கியமான வேலை, தனிப்பட்ட கணினி. உங்களுக்குத் தெரியும், அதைத்தான் நான் வளர்ந்தேன், என் பதின்பருவத்தில், என் 20, என் 30, உங்களுக்கு தெரியும், நான் பின்னர் திருமணம் செய்து கொள்ளக் கூடாது என்று எனக்குத் தெரியும், ஏனென்றால் நான் மிகவும் ஆர்வமாக இருந்தேன். அதுவே என் வாழ்க்கையின் வேலை. '

AllThingsD , மே 31, 2007

அரசாங்கத்தின் மீது.

'அரசாங்கம் ஒரு அழகான அப்பட்டமான கருவி என்பதையும், சரியான அளவீடுகளைக் கொண்ட அதிக தகுதி வாய்ந்த நபர்களின் தொடர்ச்சியான கவனம் இல்லாமல், நீங்கள் விஷயங்களைச் சரியாகச் செய்யாமல் இருப்பதற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட யதார்த்தத்தை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும்.'

ரோலிங் ஸ்டோன் , மார்ச் 13, 2014

வளர்ச்சி மற்றும் துணிகர மூலதனம்.

'உங்களுக்குத் தெரியும், அபிவிருத்தி என்பது சில சமயங்களில் நீங்கள் மக்களுக்கு விஷயங்களைத் தரும் ஒரு திட்டமாகவே பார்க்கப்படுகிறது, எதுவும் அதிகம் நடக்காது, இது முற்றிலும் செல்லுபடியாகும், ஆனால் நீங்கள் அதில் கவனம் செலுத்தினால், துணிகர மூலதனம் மிகவும் முட்டாள் என்று நீங்கள் சொல்ல வேண்டும், கூட. அதன் வெற்றி விகிதம் பரிதாபகரமானது. ஆனால் எப்போதாவது, நீங்கள் வெற்றிகளைப் பெறுகிறீர்கள், நீங்கள் ஒரு கூகிள் அல்லது எதையாவது நிதியளிக்கிறீர்கள், திடீரென்று துணிகர மூலதனம் எல்லா நேரத்திலும் மிக அற்புதமான துறையாகக் கருதப்படுகிறது. வளர்ச்சியில் எங்கள் வெற்றி விகிதம் அவர்களுடையதை விட சிறந்தது, ஆனால் அதை சிறப்பாக செய்ய நாம் முயற்சிக்க வேண்டும். '

ரோலிங் ஸ்டோன் , மார்ச் 13, 2014

மகிழ்ச்சியற்ற வாடிக்கையாளர்களின் மதிப்பில்.

'உங்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியற்ற வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் கற்றல் சிறந்த ஆதாரமாகும்.'

ஃபோர்ப்ஸ் , மார்ச் 4, 2014

போட்டியில்.

மைக்ரோசாப்ட் கடந்த காலங்களில் தெளிவான போட்டியாளர்களைக் கொண்டிருந்தது. அதை ஆவணப்படுத்த எங்களிடம் அருங்காட்சியகங்கள் இருப்பது ஒரு நல்ல விஷயம். '

InfoWorld , அக்டோபர் 1, 2004

பிரபஞ்சத்தில் அவரது இடத்தில்.

'இது சாத்தியம், நீங்கள் ஒருபோதும் அறிய முடியாது, பிரபஞ்சம் எனக்கு மட்டுமே உள்ளது. அப்படியானால், அது எனக்கு நன்றாக நடக்கும் என்பது உறுதி, நான் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். '

நேரம் , ஜனவரி 13, 1997

அறிவுசார் சொத்து மீது.

'அறிவுசார் சொத்து ஒரு வாழைப்பழத்தின் அடுக்கு வாழ்க்கை.'

சியாட்டில் பிந்தைய நுண்ணறிவு , ஜூலை 7, 2011

வியாபாரத்தில் இருப்பது.

'எனது மன சுழற்சிகளில், நான் 10 சதவீதத்தை வணிக சிந்தனைக்கு ஒதுக்குகிறேன். வணிகம் அவ்வளவு சிக்கலானது அல்ல. இதை எனது வணிக அட்டையில் வைக்க நான் விரும்பவில்லை. '

பிளேபாய் , ஜூலை 1994

முதலாளித்துவத்தின் வரம்புகளில்.

'சந்தை விஞ்ஞானிகள், தொடர்பாளர்கள், சிந்தனையாளர்கள், அரசாங்கத்தை சரியான விஷயங்களைச் செய்யத் தூண்டுவதில்லை. இந்த விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், மற்றவர்களைக் கவனித்து ஈர்க்கும் புத்திசாலித்தனமான நபர்களைக் கொண்டிருப்பதன் மூலமும், நமக்குத் தேவையான அளவுக்கு முன்னேற்றம் அடைய முடியும். '

டெட் பேச்சு, பிப்ரவரி 2009

பாப் சாகெட் சகோதரிக்கு என்ன நோய் இருந்தது?

புதுமையின் முக்கியத்துவம் குறித்து.

'எங்கள் நவீன வாழ்க்கை முறை ஒரு அரசியல் உருவாக்கம் அல்ல. 1700 க்கு முன்பு எல்லோரும் நரகமாக ஏழைகளாக இருந்தனர். வாழ்க்கை குறுகியதாகவும் மிருகத்தனமாகவும் இருந்தது. எங்களிடம் நல்ல அரசியல்வாதிகள் இல்லாததால் அல்ல; எங்களுக்கு சில நல்ல அரசியல்வாதிகள் இருந்தனர். ஆனால் பின்னர் நாம் கண்டுபிடிக்கத் தொடங்கினோம் - மின்சாரம், நீராவி இயந்திரங்கள், நுண்செயலிகள், மரபியல் மற்றும் மருத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் அது போன்ற விஷயங்கள். ஆமாம், ஸ்திரத்தன்மையும் கல்வியும் முக்கியம் - நான் அதிலிருந்து எதையும் எடுத்துக் கொள்ளவில்லை - ஆனால் புதுமைதான் முன்னேற்றத்தின் உண்மையான இயக்கி. '

ரோலிங் ஸ்டோன் , மார்ச் 13, 2014

ஊழியர்களுக்கு உண்மையை விரைவாகச் சொல்லும்போது.

'ஏதாவது நேரத்தை வீணடிப்பது அல்லது பொருத்தமற்றது என்று நான் நினைத்தால், அதைச் சுட்டிக்காட்ட நான் காத்திருக்கவில்லை. நான் உடனே சொல்கிறேன். இது உண்மையான நேரம். ஆகவே, 'ஒரு சந்திப்பின் போது நான் பலமுறை கேள்விப்பட்டிருக்கிறேன்' என்று நான் சொல்வதை நீங்கள் கேட்கலாம்.

பிளேபாய் , ஜூலை 1994

இது கதை முதலில் தோன்றியது வணிக இன்சைடர் .

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்