சிறந்த கெப்-பிந்தைய கிக்ஸ்டார்ட்டர் ரகசியம்

ஹேக்கர் இடைவெளிகள் மற்றும் 3-டி அச்சிடலுக்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே, ஜூல்ஸ் பியரி கண்டுபிடிப்பின் விறுவிறுப்பு எவ்வாறு விநியோகத்தின் வேதனையில் சிக்கியது என்பதைப் புரிந்துகொண்டார். மிகவும் புதுமையான முன்மாதிரிகள் தயாரிக்கப்படாது, 1990 களில் மூலோபாய திட்டமிடல் துணைத் தலைவராக இருந்த பிளேஸ்கூலில் பியரி தனது நேரத்தை நினைவு கூர்ந்தார்.

சிறப்பு சில்லறை விற்பனையின் சுருக்கம் மற்றும் வால்மார்ட் மற்றும் பிற விற்பனை நிலையங்களின் ஏற்றம் ஆகியவற்றால் இந்த சிக்கல் உந்தப்படுகிறது, அவை தயாரிப்புகளை கணிசமாக அதிக அளவில் விற்க விரும்புகின்றன. சில்லறை விற்பனையாளர்கள் கடந்த காலத்தை ஒரு சிறிய மாற்றங்களுடன் மீண்டும் செய்ய விரும்புகிறார்கள், என்கிறார் பியரி. எங்கள் வேலை புதுமை மற்றும் முன்னேற்றம் இருந்தது. நான் ஒரு வழியைக் காணவில்லை.

ஒரு தொழில்துறை வடிவமைப்பாளராக, பியரி கைவினைகளை மதிக்கிறார். ஹார்வர்ட் எம்பிஏ என்ற முறையில், அவர் மூலோபாயத்தைப் புரிந்துகொள்கிறார். 2008 ஆம் ஆண்டில், அவரும் இணை நிறுவனர் ஜோன் டொமினிகோனியும் குஞ்சு பொரித்தனர் குரோமெட் கைவினைப்பொருளை மீட்பதற்கான மூலோபாயத்தைக் கொண்டு வர. அப்போதிருந்து, நிறுவனம் தயாரிப்பாளர் இயக்கத்தின் மாறுபட்ட, தனித்துவமான சமூகத்தை ஒரு பெரிய பொருளாதார சக்தியாக உருவாக்கும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளது.

க்ரோமெட் ஒரு தயாரிப்பு-வெளியீட்டு தளமாகும். வாரந்தோறும், அதன் ஊழியர்கள் 300 போட்டியாளர்களிடமிருந்து ஏழு தயாரிப்புகளைத் தேர்வு செய்கிறார்கள், முறையீடு மற்றும் தரம் மட்டுமல்ல, தெளிவற்ற தன்மையையும் சரிபார்க்கிறார்கள். வார நாட்களில் நண்பகலில், தளம் இந்த தயாரிப்புகளை வெளியிடுகிறது, இது மேட் இன் அமெரிக்கா மற்றும் குறைவான பிரதிநிதித்துவமான தொழில்முனைவோர் போன்ற ஒன்பது சமூக உணர்வுள்ள பிரிவுகளாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது (எடுத்துக்காட்டாக, 65 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்கள்).

கிக்ஸ்டார்டருக்குப் பிறகு நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்று சிலர் சொல்கிறார்கள், பியரி கூறுகிறார்; உண்மையில், தளத்தின் தயாரிப்புகளில் சுமார் 25 சதவீதம் கூட்ட நெரிசல் பிரச்சாரங்களிலிருந்து வெளிப்படுகின்றன. கிர crowd ட் ஃபண்டிங் மூலம் வந்த அனைவருக்கும் அறிமுகம் உற்சாகமானது என்பதை அறிவார்கள், ஆனால் அது பொதுவாக கிரிக்கெட்டுகள் தான்.

சில்லறை விற்பனையாளர்களிடையே க்ரோமெட் தனது வணிகத்திற்கு ஆரம்பகால வரவு அளித்துள்ளார் என்று ச ous ஸ்-வைட் அப்ஸ்டார்ட் நோமிகுவின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி லிசா கே. ஃபெட்டர்மேன் கூறுகிறார். சில முதலீட்டாளர்கள் எங்களைப் பார்ப்பார்கள், நாங்கள் ஒய் காம்பினேட்டர் மூலம் இருந்தோம், ஒரு காசோலை குறி செய்வோம் என்று ஃபெட்டர்மேன் கூறுகிறார். நாங்கள் ஒருநாள் இலக்குக்கு விற்கிறோம் என்றால், வாங்குபவர் நாங்கள் க்ரோமட்டில் இருப்பதைக் காண்பார், அது ஒரு சோதனை அடையாளமாகும்.

கடந்த ஆண்டு நிறுவனம் ஒரு மொத்த சேனலை அறிமுகப்படுத்தியது; ஒரு புதிய துணிகரமானது ஒரு சில பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்களிடையே ஒரு இடைத்தரகராக நிலைநிறுத்துகிறது- மானுடவியல், சிபி 2 மற்றும் ஸ்டேபிள்ஸ் உட்பட - மற்றும் அத்தகைய கணக்குகளை கையாள செயல்பாட்டு தசை இல்லாமல் தயாரிப்பாளர்கள்.

மோரிஸ் கஷ்கொட்டைக்கு ஒரு சகோதரர் இருக்கிறாரா?

தொழில்துறை புரட்சி அளவிலான அபிலாஷைகளைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு, இது ராடரின் கீழ் விசித்திரமாக உள்ளது. பியரி தேவதூதர்களிடமிருந்து 4.5 மில்லியன் டாலர் திரட்டியுள்ளார்; இன்னும் லாபம் ஈட்டாத வணிக திட்டங்கள் 2015 வருவாய் சுமார் million 35 மில்லியன்.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, பியரியின் சிறிய பையன்களின் சாம்பியன் சாத்தியமான மிகப்பெரிய பையனின் கவனத்தை ஈர்த்துள்ளார். ஜூலை மாதம், அமேசான் லாஞ்ச்பேட் என்று அழைக்கப்படும் இதேபோன்ற தளத்தை சுழற்றியது, இது முடுக்கிகள், க்ரூட்ஃபண்டிங் தளங்கள் மற்றும் ஆண்ட்ரீசென் ஹொரோவிட்ஸ் உள்ளிட்ட வி.சி நிறுவனங்களுடன் கூட்டுசேர்ந்தது. அனுபவமற்ற தயாரிப்பு நிறுவனங்கள் அந்த வழியில் செல்ல ஆசைப்படக்கூடும் என்று பியரி ஒப்புக்கொள்கிறார். ஆனால், அவர் கூறுகிறார், ஆர்வமுள்ள தயாரிப்பாளர்கள் விரைவான வெற்றியைத் தவிர்த்து, மெயின் ஸ்ட்ரீட் மற்றும் சிறப்பு சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தங்களது உண்மையான முக்கிய கூட்டாளிகள் என்பதை உணருவார்கள்.