இதன் விளைவாக உலகளாவிய தொற்றுநோய்க்கான வெள்ளி லைனிங்ஸில் கோவிட் -19 , வேலையின் முள்ளான கேள்விகளில் ஒன்றிற்கான உறுதியான பதில்களுடன் நாங்கள் முடுக்கிவிட வாய்ப்புள்ளது.
சுருக்கமாக, நாம் உண்மையில் அலுவலகத்தில் இருக்க வேண்டுமா?
இது குறித்து எல்லோருக்கும் ஒரு கருத்து இருக்கிறது - எல்லோரும் தொற்றுநோய்க்கு முன்பே செய்தார்கள். ஆனால், இப்போது வரை, ஆப்பிள்களுடன் ஆப்பிள்களை ஒப்பிடுவதாகக் கூறக்கூடிய நல்ல, தரவு அடிப்படையிலான ஆய்வுகளைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம்.
இரண்டு தலைவர்கள், 2020 க்கு முன்:
- ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூல் ஆய்வு, அரசாங்க காப்புரிமை தேர்வாளர்கள் தொலைதூரத்தில் வேலை செய்ய அனுமதிக்கப்பட்டபோது உற்பத்தித்திறன், விசுவாசம் மற்றும் செலவு-செயல்திறன் ஆகியவற்றுடன் என்ன நடந்தது என்பதை ஒப்பிடுகிறது
- ஒரு ஸ்டான்போர்ட் பேராசிரியர் (மற்றும் அவரது பட்டதாரி மாணவர், ஒரு பயண நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானவர்) 250 கால் சென்டர் ஊழியர்களில் பாதி பேரை ஒன்பது மாதங்கள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யச் சொன்னதன் முடிவுகளை சோதித்தார், மற்ற பாதி அலுவலகத்திலிருந்து பணிபுரிந்தார்
இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் ஊழியர்கள் அலுவலகத்தில் இருப்பவர்களைப் போலவே திறமையாகவும் விசுவாசமாகவும் இருக்கக்கூடும், மேலும் குறைந்த விலையிலும் கூட இருக்கலாம் என்று முடிவுகள் பரிந்துரைத்தன.
ஆயினும் ஒரு சில ஆய்வுகள் (எப்படியாவது தங்கள் வேலையை தனியாகச் செய்யும் ஊழியர்களை உள்ளடக்கியது) ஒரு உறுதியான பதிலை நோக்கி மட்டுமே இதுவரை நம்மைப் பெறுகின்றன.
இப்போது, எங்களிடம் ஒன்று இருக்கும். அல்லது, குறைந்த பட்சம், எங்களுக்கு விரைவில் ஒன்று கிடைக்கும் என்று நாங்கள் நம்பலாம் என்று நினைக்கிறேன்.
மார்ச் மாதத்தில் நான் எழுதியது போல, முதல் பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்கள் எதிர்வரும் எதிர்காலத்தில் தொலைதூரத்தில் பணியாற்றுவதாக திடீரென அறிவித்தபின், 'ஒரு சிறிய நேர்மறையான பக்க விளைவு என்னவென்றால், வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வதன் செயல்திறனைப் பற்றிய ஒரு பெரிய தரவை விரைவில் நாம் பெற வேண்டும். . '
நிச்சயமாக போதுமானது, அதுதான் இப்போது நம்மிடம் உள்ளது. பொருளாதாரம் மற்றும் வணிகம் மற்றும் பிற துறைகளில் உள்ள முழு கல்வித் தொழில்களும் நாங்கள் தொகுத்தவற்றில் கட்டமைக்கப்படும்.
நிக் இளமை எவ்வளவு உயரம்
இப்போதுதான், ஒரு புதிய சுருக்கம் இருக்கிறது. இது முன்கூட்டியே, தாமதமாகிவிட்டதா அல்லது சரியான நேரத்தில் சரியானதா என்பதை தீர்மானிக்க நான் உங்களிடம் விட்டு விடுகிறேன், ஆனால் வீட்டுப் பரிசோதனையிலிருந்து உலகளாவிய வேலையின் முடிவைப் பார்க்க ஆரம்பிக்கிறோம்.
இந்த மாத இறுதியில் தொலைதூர வேலைகளை நிறுத்துமாறு மக்களைக் கேட்கும் பெரிய நிறுவனங்களில் மிக முக்கியமானது: ஜே.பி. மோர்கன் சேஸ், இந்த வாரம் தனது வர்த்தக ஊழியர்களை நியூயார்க் நகரில் உள்ள அலுவலகத்திற்கு மீண்டும் அழைப்பதாக அறிவித்தது. வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் அறிக்கை:
மார்ச் நடுப்பகுதியில் ஜே.பி மோர்கன் ஊழியர்களை வீட்டிற்கு அனுப்புவதற்கு முன்பு, ஒரு கொரோனா வைரஸ் வெடிப்பு அதன் மேடிசன் அவென்யூ அலுவலகத்தின் ஐந்தாவது மாடியில் ஒரு டஜன் பேருக்கு மேல் நோய்வாய்ப்பட்டது. ...
வால் ஸ்ட்ரீட்டிற்கு ரிமோட் செல்வது கடினமாக இருந்தது. வர்த்தக தளங்கள் கடைத்தெரு, வேடிக்கை மற்றும் விரிவான தொழில்நுட்ப அமைப்புகளில் செழித்து வளர்கின்றன. இறுக்கமான இடங்களில் செலவழித்த நீண்ட நேரங்களில் கிளானிஷ் அணிகள் வெளியே எடுக்கும் உணவைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன.
தொற்றுநோயின் ஆரம்ப நாட்களில் சந்தைகள் உருகும்போது, மூத்த வர்த்தகர்களும் அவர்களது முதலாளிகளும் குழப்பத்தை கையாள தங்கள் வீட்டு அலுவலகங்கள் இல்லை என்று கவலைப்பட்டனர்.
நிச்சயமாக, சந்தைகள் மீண்டும் வளர்ந்தன, பெரிய நேரம். ஜேபி மோர்கன் ஒரு மன்ஹாட்டன் வானளாவிய கட்டிடத்தில் ஒரு புதிய, 2.5 மில்லியன் சதுர அடி தலைமையகத்தில் பணிபுரிகிறார், இது 15,000 ஊழியர்களுக்கான வீட்டு அலுவலகமாக திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
இரண்டு உயர் வங்கி நிர்வாகிகள் புதன்கிழமை மாநாட்டு அழைப்புகளில் ஊழியர்களிடம் செய்தி தெரிவித்ததாக கூறப்படுகிறது. முக்கிய புள்ளிகள்:
- குழந்தை பராமரிப்பு பிரச்சினைகள் அல்லது மருத்துவ நிலைமைகள் உள்ள ஊழியர்கள் தொலைதூரத்தில் தொடர்ந்து பணியாற்றலாம்.
- தலைவர்கள், 'நட்புறவு பாதிக்கப்படுவார்கள், ஜூனியர் ஊழியர்கள் அலுவலகத்திற்குத் திரும்பாவிட்டால் அவர்களுக்குத் தேவையான பயிற்சி கிடைக்காது' என்று நம்பினர். இதழ் .
வாயிலுக்கு வெளியே, நாங்கள் படிப்பதற்கு ஏற்றத்தாழ்வு இருப்போம் என்று தோன்றுகிறது: இப்போது நட்புறவை உருவாக்கி பயிற்சி பெறும் ஊழியர்கள், தொலைதூரத்தில் தொடர்ந்து பணியாற்ற வேண்டிய பிரச்சினைகள் உள்ளவர்களுக்கு (கருதப்படும் சிறுபான்மையினர்) எதிராக.
அது அநேகமாக ஒரு கல்வித் தொழிலை அல்லது இரண்டை உருவாக்கும்.
பொருட்படுத்தாமல், பொழிப்புரைக்கு வின்ஸ்டன் சர்ச்சில், இது வீட்டிலிருந்து உலகளாவிய வேலைகளின் முடிவு அல்ல, முடிவின் ஆரம்பம் அல்ல - ஆனால் அது 'தொடக்கத்தின் முடிவு' ஆக இருக்கலாம்.
அது எப்படி மாறுகிறது, நல்லது, கெட்டது அல்லது அலட்சியமாக இருப்பதை நீங்கள் காண விரும்பினால் (உங்கள் நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கிறீர்கள் என்றால்), அடுத்த சில மாதங்களில் ஜே.பி மோர்கனில் என்ன நடக்கிறது என்பதை நான் உன்னிப்பாகக் கண்காணிப்பேன்.
