செல்வாக்கு சக்தி. நீங்கள் யார், நீங்கள் எங்கு வேலை செய்கிறீர்கள், அல்லது உங்கள் தொழில்முறை குறிக்கோள்கள் எதுவாக இருந்தாலும், பணியிடத்தில் அதிக செல்வாக்கை அடைவது வெற்றிக்கு முக்கியமானது. ஒரு குழுவில் செல்வாக்கைப் பெறுவது மிகவும் திறம்பட ஒன்றிணைந்து செயல்பட உதவும். ஒரு மேற்பார்வை நிலையில் செல்வாக்கைப் பெறுவது உங்களை அதிக மரியாதைக்குரியதாகவும் பாராட்டக்கூடியதாகவும் மாற்றும். ஒரு கூட்டத்தில் செல்வாக்கைப் பெறுவது உங்கள் குரலைக் கேட்கவும் ஒப்புக்கொள்ளவும் அதிக வாய்ப்புள்ளது.
செல்வாக்கு எண்ணற்ற நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் ஒரு திறனைக் கற்றுக்கொள்வது போன்ற அந்த செல்வாக்கைப் பெறுவதற்கு நேரமும் முயற்சியும் தேவை. அதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த குணாதிசயத்தை வளர்க்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பல உத்திகள் உள்ளன.
1. உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். செல்வாக்கு பெரும்பாலும் மற்றும் மிக எளிதாக நம்பிக்கையின் மூலம் கொண்டு செல்லப்படுகிறது. ஒரு சக ஊழியர் உங்களை நம்பும்போது மட்டுமே அவர் அல்லது அவள் உங்கள் செல்வாக்கிற்கு திறந்திருப்பார்கள். நிறுவனத்தின் வரிசைமுறையில் நீங்கள் உயர்ந்த நிலையில் இருந்தால், உங்கள் பணியாளரால் செய்யப்பட வேண்டிய ஒரு கோரிக்கையை தெரிவிக்க அல்லது ஒரு பணியை வழங்க முடியும், ஆனால் உண்மையான செல்வாக்கு ஒரு சுதந்திர விருப்பத்தை பரிந்துரைக்கிறது. நீங்கள் அதே பணியை நியமித்திருந்தாலும், உயர் அதிகாரத்தை செயல்படுத்தவில்லை என்றால், உங்கள் பணியாளர் இன்னும் உங்கள் பேச்சைக் கேட்டு, அந்த பணியைச் செய்ய வேண்டியது அவசியம் என்று நம்புவாரா?
இந்த அனுமானம் உங்கள் நிலைமைக்கு பொருந்தாது, ஆனால் உங்கள் சக ஊழியர்களின் நிலைகளுடன் ஒப்பிடுகையில் உங்கள் நிலைப்பாட்டைப் பொருட்படுத்தாமல், ஆரோக்கியமான மற்றும் செல்வாக்குமிக்க பணி உறவை நீங்கள் விரும்பினால், நீங்கள் நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளப் போகிறீர்கள். அதைச் செய்வதற்கான எளிதான வழி என்னவென்றால், திறந்த மற்றும் நேர்மையாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் கருத்துக்களைக் கூறுங்கள், உங்கள் அச்சங்களை வெளிப்படுத்துங்கள், இரகசியங்களை வைத்திருக்காதீர்கள். அது அவ்வளவு எளிது.
2. நிலைத்தன்மையின் மூலம் நம்பகத்தன்மையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். முரண்பாடு என்பது உங்கள் நற்பெயரை அழிக்க விரைவான வழியாகும். மறுபுறம், நிலைத்தன்மை மெதுவாக ஆனால் உறுதியாக உள்ளது - நீங்கள் உங்கள் பணிகளை திறம்பட மற்றும் சரியான நேரத்தில், நாளுக்கு நாள் செயல்படுத்தினால், இறுதியில் மக்கள் உங்களை நம்புவதற்கு வருவார்கள். நீங்கள் ஒரு நிலையான பாணியிலான தலைமைத்துவத்தை செயல்படுத்தும்போது, உங்கள் ஊழியர்களுடன் நிலையான எதிர்பார்ப்புகளை அமைத்து, நல்ல வேலைக்கு நிலையான வெகுமதிகளை வழங்கும்போது இதுவே உண்மை. உங்கள் நடத்தையை நம்புவதற்கு மக்கள் வருவார்கள், மேலும் நீங்கள் ஒரு நிலையான நடிகராக இருப்பீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கலாம்.
கேட்டி மிக்சனின் வயது என்ன?
செல்வாக்கை வளர்ப்பதற்கு அந்த நிலைத்தன்மை மிக முக்கியமானது. இல்லையெனில், உங்களைப் பற்றி கணிக்க முடியாத ஒரு காற்று உங்களுக்கு இருக்கும், மேலும் உங்கள் பரிந்துரைகளை நம்புவதா அல்லது தூண்டுவதா என்பது மக்களுக்குத் தெரியாது. அதே கொள்கைகளால் நீங்கள் தொடர்ந்து உந்துதல் பெற்றிருந்தால், உங்கள் கருத்துக்கள் ஒரு நீட்டிப்பாக உறுதியானவை மற்றும் நம்பகமானவை என்று மக்கள் நம்புவார்கள், மேலும் இது உங்கள் பக்கத்திலுள்ள மக்களைப் பெறுவதை எளிதாக்கும். நீங்கள் ஒரு குறைந்த நிலையில் இருக்கும்போது நிலைத்தன்மை குறிப்பாக முக்கியமானது, ஏனெனில் இது ஒரு அளவிலான அர்ப்பணிப்பை நிரூபிக்கிறது.
3. உறுதியுடன் இருங்கள், ஆக்கிரமிப்பு அல்ல. உங்கள் கருத்துக்களைக் கவனிப்பதற்கான ஒரே வழி உறுதியானதாக இருப்பது, குறிப்பாக ஒரு கூட்டத்தில் போன்ற தெரிவுநிலைக்காக மற்றவர்களுடன் நீங்கள் போட்டியிடும்போது. இருப்பினும், உறுதியுடன் இருப்பதற்கும் ஆக்கிரமிப்புடன் இருப்பதற்கும் வித்தியாசம் உள்ளது. உங்கள் எண்ணங்களையும் யோசனைகளையும் அதிக நம்பிக்கையுடன் முன்வைக்க வேண்டும், இது உங்கள் நம்பிக்கைகளைக் குறிக்கிறது, ஆனால் அதிகப்படியான நம்பிக்கையின்மை தேவையற்ற ஆணவத்தால் தவறாக கருதப்படலாம், இது உங்கள் உணரப்பட்ட அதிகாரத்தை சமரசம் செய்யும். கவனமாக மிதிக்கவும், குறிப்பாக உங்கள் பார்வையாளர்களுடன் உங்களுக்கு அறிமுகமில்லாத போது அல்லது உங்கள் நிபுணத்துவத்திற்கு வெளியே ஒரு பகுதியில் உங்கள் எண்ணங்களை முன்வைக்கிறீர்கள் என்றால்.
நீங்கள் மேலே, கீழே, அல்லது உங்கள் மட்டத்தில், மற்றும் உரையாடல் வடிவமைப்பைப் பொருட்படுத்தாமல் பணியாளர்களுடன் பேசுகிறீர்களா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், இந்த உறுதிப்பாடு உங்கள் எல்லா தொடர்புகளுக்கும் பொதுவான தரமாக நீட்டிக்கப்பட வேண்டும். உறுதியுடன் இருப்பது, நீங்கள் சொல்வதை உண்மையாக நம்பும் வரை, அதிகாரத்தின் நற்பெயரை வளர்ப்பதற்கும், உங்கள் சகாக்கள் மற்றும் பணியாளர்களை பாதிக்கும் திறனைப் பெறுவதற்கும் ஒரு வழியாகும்.
4. நெகிழ்வாக இருங்கள். வளைந்து கொடுக்கும் தன்மையும் முக்கியம். இது உறுதியாக இருக்க வேண்டிய அவசியத்துடன் முரண்படுவதாகத் தோன்றினாலும் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் கருத்தை மாற்றுவதற்கு நீங்கள் திறந்திருந்தால் உங்களை முழுமையாக உறுதிப்படுத்திக் கொள்வது கடினம் - உங்கள் நம்பிக்கைகளில் மிகவும் கடுமையான அல்லது பிடிவாதமாக இருப்பது உங்களுக்கு எதிராக செயல்படும். இந்த விஷயத்தில், மக்கள் உங்களை ஒரு பிடிவாதமான, அசையாத ஒற்றைப்பாதையாக பார்க்க வருவார்கள், உங்களைத் தவிர வேறு யாரையும் நம்ப இயலாது. இது மக்கள் உங்களிடம் வைத்திருக்கும் மரியாதையை குறைத்து உங்கள் ஒட்டுமொத்த செல்வாக்கை சமரசம் செய்யலாம்.
அதற்கு பதிலாக, உங்கள் நம்பிக்கைகளில் உறுதியாக இருக்கும்போது உங்கள் நெகிழ்வுத்தன்மையைக் காட்ட தீவிரமாக செயல்படுங்கள். பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் சமரசங்கள் பெரும்பாலும் இதைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழிகள். யாராவது உங்களுக்கு முரண்படும்போது உங்கள் நம்பிக்கைகளில் உறுதியாக இருங்கள், ஆனால் பரஸ்பரம் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தீர்வைக் காண அவர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள். நீங்கள் நெகிழ்வானவர் என்று மக்கள் நம்பும்போது, அவர்கள் சொந்தமாக பிடிவாதமாக இருந்தாலும் அவர்கள் சொல்வதைக் கேட்க அதிக வாய்ப்புள்ளது.
5. தனிப்பட்டவராக இருங்கள். ஒரு சிறிய ஆளுமை நீண்ட தூரம் செல்லும், குறிப்பாக நீங்கள் பணியிடத்தில் செல்வாக்கை உருவாக்க முயற்சிக்கும்போது. நீங்கள் ஒரு உயர் பதவியில் இருக்கும்போது, முதலாளி அல்லது மேற்பார்வையாளராக இருக்கும்போது இது மிகவும் முக்கியமானது. நீங்கள் உங்களை தனிமைப்படுத்தினால், அல்லது மற்றவர்களிடமிருந்து உங்களைத் தூர விலக்கிக்கொள்வதன் மூலம் நீங்கள் உணர்ந்த அதிகாரத்தை உருவாக்க முயற்சித்தால், அது உங்களை அந்நியப்படுத்தவும், அவநம்பிக்கையுடனோ அல்லது மனக்கசப்புடனும் நீங்கள் பார்க்கும் நிலையில் உங்களை நிலைநிறுத்தவும் உதவும்.
அதற்கு பதிலாக, உங்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் தனிப்பட்ட பரிமாற்றங்களை மேற்கொள்ள உங்கள் வழியிலிருந்து வெளியேறுங்கள். நீங்கள் நட்பை உருவாக்க தேவையில்லை, ஆனால் நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்துகொள்ள முடியாது என்பதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை. அணியின் உணர்வை வளர்ப்பதற்கு தனிப்பட்ட பணி உறவுகள் முக்கியம், மேலும் மக்கள் உங்களை அணியின் மற்றொரு நபராகக் கண்டால், உங்கள் கருத்துக்கள் அல்லது கருத்துக்களை நீங்கள் வெளிப்படுத்தும்போது அவர்கள் அதிக வரவேற்பைப் பெறுவார்கள். இங்கே முக்கியமானது அபூரணர், அணுகக்கூடியவர், மனிதர் என்று தோன்றுகிறது.
6. வாதத்தை விட செயல்களில் கவனம் செலுத்துங்கள். சொற்களின் மூலம் செல்வாக்கை உருவாக்க முயற்சிப்பது பயனற்றது. முழுமையான கற்பனையும் சொல்லாட்சிக் கலை மூலோபாயத்தின் பின்னணியும் கொண்ட ஒரு தலைவர் கூட பேச்சுகள் மற்றும் வாதங்கள் மூலம் மட்டுமே தனது சகாக்களின் செல்வாக்கை வெல்வார் என்று நம்ப முடியாது. நீங்கள் பணியிடத்தில் செல்வாக்கை உருவாக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் உங்கள் செயல்களின் மூலம் பேச வேண்டும், அல்லது குறைந்தபட்சம் நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்களோ அதை காப்புப் பிரதி எடுக்க செயல்களும் வரலாறும் இருக்க வேண்டும்.
நீங்கள் நிலைத்தன்மையை உருவாக்கும்போது இதன் ஒரு பகுதி செயல்பாட்டுக்கு வருகிறது. தொடர்ச்சியாக கடினமாக உழைப்பதும், தொடர்ந்து நல்ல முடிவுகளைப் பெறுவதும் நீங்கள் நடைப்பயணத்தை நடத்தக்கூடிய நபர்களைக் காட்டுகிறது. உண்மையான எடுத்துக்காட்டுகள் மூலம் உங்கள் கருத்துக்களை நிரூபிப்பது இந்த செயல்முறையின் அடுத்த கட்டமாகும். கோட்பாட்டில் உங்கள் கட்டமைப்பு எவ்வாறு செயல்படும் என்பதைப் பற்றி விவாதிப்பதற்கு பதிலாக, அதைச் சோதிக்கவும். சொல்வதற்கு பதிலாக காட்டு.
7. மற்றவர்களைக் கேளுங்கள். இறுதியாக, செல்வாக்கு இரு வழி வீதி என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களை நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக நம்புகிறீர்களோ, அவர்களின் கருத்துக்களை உங்கள் பார்வையில் இணைத்துக்கொள்வீர்கள், அவர்கள் உங்கள் கருத்துக்களை நம்புவதோடு அவர்களின் வேலை பழக்கங்களில் அவர்களை இணைத்துக்கொள்வார்கள். உங்கள் சக ஊழியர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுடன் இந்த வகையான உறவை நீங்கள் உருவாக்க விரும்பினால், நீங்கள் முதலில் கேட்க வேண்டும். அனைவரின் கருத்தையும் கேளுங்கள், பேசுவதற்கு மக்களை ஊக்குவிக்கவும், குறிப்பாக அவர்கள் அடிக்கடி தங்கள் கருத்துக்களைக் கூறவில்லை என்றால். எல்லோருடைய கருத்தையும் மதிக்கவும் ஒப்புக்கொள்ளவும் நேரம் ஒதுக்குங்கள், நீங்கள் அவர்களை மதிக்கிறீர்கள் என்பதை மக்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
இது பரஸ்பர நம்பிக்கை, பரஸ்பர மரியாதை மற்றும் பரஸ்பர குழுப்பணி ஆகியவற்றின் சூழலை உருவாக்குகிறது. இந்த சூழலை உருவாக்குவதற்கான முன்முயற்சியை நீங்கள் முன்னெடுத்து வருகிறீர்கள் என்றால், அவர்கள் உங்களை ஒரு தலைவராக பார்க்க வருவார்கள், இதன் விளைவாக உங்கள் கருத்துக்கள் இயல்பாகவே கேட்கப்படும், ஏற்றுக்கொள்ளப்படும், மதிக்கப்படும்.
செல்வாக்கு என்பது தொழில்முறை உலகில் ஒரு அசாதாரண சொத்து, ஆனால் நினைவில் கொள்ளுங்கள், இங்கே உங்கள் குறிக்கோள் பணியிடத்தில் அதிக மரியாதைக்குரியவராக இருக்க வேண்டும், மற்றவர்கள் உங்கள் ஏலத்தைச் செய்வதற்கான வாய்ப்பை அதிகரிக்கக்கூடாது. ஒன்று அதிக முக்கியத்துவம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனுக்கான மரியாதைக்குரிய பயணம், மற்றொன்று வெறுமனே ஒரு மச்சியாவெல்லியன் சக்தி பயணம்.
