எனது வணிகங்கள் மற்றும் நான் செயலில் உள்ள தொழில்களில் அதிக செல்வாக்கு மிக்க மற்றும் வெற்றிகரமான எனது தனிப்பட்ட பயணத்தில், என்னைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் எனது மிகப்பெரிய சொத்து அல்லது எனது மிகப் பெரிய பொறுப்பு என்பதை நான் கவனித்தேன். சில நேரங்களில் இது ஒரு முழுமையான தயாரிப்பாகும் அல்லது வணிகங்களுக்காக, குறிப்பாக சிறிய அணிகளைக் கொண்டவையாக இருக்கலாம்.
உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களைப் பற்றியும், அவர்கள் உங்களை அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தை எவ்வாறு பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார்கள் என்பதையும், அந்த நபர்களைப் பற்றிய பொதுவான உணர்வு என்ன என்பதையும் நீங்கள் அதிகம் அறிந்திருக்க வேண்டும் என்பதை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.
சில நபர்களுடன் மறைமுகமாக இணைந்திருப்பது கூட பல வழிகளில் வணிகத்திற்கு மோசமாக இருக்கும். மேலும், தங்களை யாருடன் தொடர்புபடுத்துகிறார்கள் என்பதில் அதிகமான மக்கள் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன். சில நேரங்களில், இது முற்றிலும் தவிர்க்க முடியாததாக இருக்கும். மற்ற நேரங்களில் அதை தவிர்க்கலாம்.
உங்களைச் சுற்றியுள்ள நபர்கள் பொறுப்புகளைக் காட்டிலும் சொத்துக்களாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்துவது எப்படி என்பது இங்கே:
1. அவர்கள் நல்ல நோக்கத்துடன் நல்ல மனிதர்களா?
உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளும் முதல் விஷயம் இந்த கேள்வி - 'இது நல்ல நோக்கங்களைக் கொண்ட ஒரு நல்ல மனிதரா?' 'நல்ல நோக்கங்கள்' அகநிலை - உங்களுக்கு, உங்கள் தொழில் மற்றும் உங்கள் வணிகத்திற்கு.
உங்கள் வணிக மேலாளராக நீங்கள் ஒருவரை நியமிக்கிறீர்கள் என்று சொல்லலாம், ஆனால் அவர்கள் உங்களிடமிருந்து பணத்தையோ வாய்ப்புகளையோ திருடுகிறார்கள் - அது வெளிப்படையாக சரியில்லை, அந்த சந்தர்ப்பத்தில் நான் அவர்களை ஒரு நல்ல மனிதராக வகைப்படுத்த மாட்டேன்.
அதைவிட இது குறைவாகவே வெளிப்படையாக இருக்கலாம் - அங்கு அவர்கள் ரகசியமாக மோசமான நோக்கங்களைக் கொண்டுள்ளனர், ஆனால் அதை வெளிப்படையாகச் செய்ய வேண்டாம். இங்கே எளிதான தீர்வு என்னவென்றால், நீங்கள் ஏற்கனவே நம்பியிருக்கும் மற்றவர்களுடன் பேசுவதும், நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட இந்த நபரைப் பற்றி அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதும் ஆகும்.
2. அவர்கள் அப்பட்டமான உரையாடல் தேர்வில் தேர்ச்சி பெறுகிறார்களா?
சில நேரங்களில் நீங்கள் மக்களுடன் நேராக வந்து அவர்களை அந்த இடத்திலேயே வைக்க வேண்டும். சுற்றித் திரிவதை நிறுத்துங்கள், அவற்றைப் பற்றிய விஷயங்களைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிப்பதை நிறுத்துங்கள், உங்களுக்கு கவலை அளிப்பதைப் பற்றி நேராக அவர்களிடம் கேளுங்கள். பெரும்பாலான நேரங்களில், நீங்கள் நினைப்பது போல் இது மோசமாக இல்லை. ஆனால் சில நேரங்களில் உண்மையிலேயே நேரடி நபர்களாக இருப்பதன் மூலம், அவர்கள் தங்கள் உண்மையான நோக்கங்களை அல்லது நோக்கங்களை வெளிப்படுத்துவார்கள்.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் மக்களுடன் நேரடி, வெளிப்படையான உரையாடலை நடத்த முடியாவிட்டால், நீங்கள் அந்த நபரின் வலுவான மேலாளர் அல்ல, அல்லது ஒரு பெரிய சிக்கல் உள்ளது.
3. அவர்கள் முழுமையாக ஆராயப்படுகிறார்களா?
ஒரு குளிர் அறிமுகத்தை விட ஒரு சூடான அறிமுகம் எப்போதும் சிறந்தது. உங்களிடம் ஒருவித தொடர்பு, பரஸ்பர நண்பர் அல்லது ஒருவரைத் தேடுவதை எளிதாக்கும் ஏதாவது இருந்தால், அது எப்போதும் சாதகமானது. இந்த நபர் ஒரு வலுவான பரஸ்பர பரிந்துரையிலிருந்து வந்தால் அவர்கள் மோசமானவர்களாக மாறும் வாய்ப்பு குறைவு. பரஸ்பர இணைப்பு மோசமாக இருக்கக்கூடாது என்பதில் ஒரு சமூக அழுத்தம் உள்ளது.
கிறிஸ் ஜான்சனின் மனைவி கெல்லியின் வயது என்ன?
மறுபுறம், அது செயல்படவில்லை என்றால், ஒரு துப்பாக்கிச் சூடு வழக்கில் கடினமான உணர்வுகள் இருந்தால், அது உங்கள் பரஸ்பர தொடர்புகளுடனான உறவை கடுமையாக பாதிக்கும். எனவே ஆரம்பத்தில் இருந்தே கால்நடை மருத்துவரைச் செய்யுங்கள்.
4. நீங்கள் மக்களை மகிழ்விக்கிறீர்களா?
இதை நான் பலமுறை கற்றுக் கொண்டேன், ஆனால் இறுதியாக பெரிய படத்தைப் பார்த்தேன். மோதலின் பெரிய விசிறி இல்லாத ஒருவர் என்ற முறையில், தயவுசெய்து மக்களுக்கு தயவுசெய்து போக்குகிறேன். இதன் விளைவாக நான் ஒரு 'நல்ல மனிதர்' என்பதால் நான் கண்ணுக்குத் தெரியவில்லை என்று மக்களுடன் உரையாடினேன்.
நான் கற்றுக்கொண்டது என்னவென்றால், நீங்கள் அதிருப்தி அடையாத நபர்களுடன் நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள முடியாது. இது முதலில் வித்தியாசமாக உணர முடியும் - நீங்கள் ஒரு மோசமான நபராக இருப்பதைப் போல, ஆனால் உண்மையில் நீங்கள் ஒருவருடன் அல்லது நீங்கள் ஒத்துப்போகாத ஏதோவொன்றோடு ஈடுபடுவதன் மூலம் மட்டுமே உங்களுக்கு ஒரு அவதூறு செய்கிறீர்கள்.
5. அவற்றை உங்கள் அம்மாவிடம் குறிப்பிடுவீர்களா?
உங்கள் (அம்மா / அப்பா / கணவர் / மனைவி / மகன் / மகள்) உங்களிடம் பரிந்துரை கேட்டால், நீங்கள் அந்த நபரைக் குறிப்பிடுவீர்களா? அன்புக்குரியவர்களைச் சுற்றி நீங்கள் அவர்களை நம்பவில்லை என்றால், உங்களைச் சுற்றி அவர்களை நம்பக்கூடாது என்பதையும் இது வெளிப்படுத்தலாம்.
நாள் முடிவில், நீங்கள் இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்றி, இந்த கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக் கொண்டால், நீங்கள் ஒரு நல்ல முடிவை எடுத்திருக்கலாம். பெரும்பாலான மக்கள் நாம் நினைப்பதை விட சிறந்தவர்கள், சில சமயங்களில் நாம் உணரக்கூடியதை விட சிறந்த நோக்கங்களைக் கொண்டுள்ளனர். ஆனால் ஒரு சிறிய தணிக்கை மற்றும் இரட்டை சோதனை செய்வது ஒருபோதும் மோசமான யோசனையல்ல.
உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்கிறார்கள் என்பதை அவர்களுக்கு நினைவூட்டுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு சிறிய பாராட்டு உங்கள் வணிகத்திற்கு உதவ நீண்ட தூரம் செல்லக்கூடும். நீங்கள் பார்க்கும் குறைபாடுகளை மட்டும் சுட்டிக்காட்டுவதை விட, அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை மக்களுக்கு நினைவூட்டுவது மிகவும் நல்லது.
