புதியவரை பணியமர்த்துவது மற்றும் பயிற்றுவிப்பது எப்போதும் மன அழுத்தமாக இருக்கும்.
உங்கள் வாடகை வேலை செய்யும் மற்றும் மிகவும் வெற்றிகரமாக இருக்கும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள், ஆனால் மூன்று மாதங்களில் நீங்கள் துப்பாக்கிச் சூடு நடத்த வேண்டிய ஒரு தசாப்தத்திற்கு எதிராக யார் உங்களுடன் இருப்பார்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது.
இண்டிகோ ஸ்டார் டேட்டிங்கில் இருப்பவர்
ஒரு தொடர் மென்பொருள் தொழில்முனைவோர், வணிகத்திலிருந்து வணிகத்திற்கு சாஸ் நிறுவனங்களில் முதலீட்டாளர் மற்றும் ராப்பர்-பேஷன் டிசைனர் என எனது வாழ்க்கையில் நான் எண்ணற்ற நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டியிருந்தது. நான் ஆயிரக்கணக்கானோரை நேர்காணல் செய்துள்ளேன், எழுத்தாளர்கள் மற்றும் வீடியோ எடிட்டர்கள் முதல் நிறுவன விற்பனையாளர்கள் மற்றும் மூத்த மென்பொருள் பொறியாளர்கள் வரை நூற்றுக்கணக்கானவர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளேன்.
உங்கள் புதிய வாடகைக்கு முடிந்தவரை வெற்றிகரமாக அமைய உங்களுக்கு உதவக்கூடிய சில பாடங்கள் இங்கே உள்ளன, அதே நேரத்தில் எதிர்கால வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கான பயிற்சியிலும் உங்கள் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகின்றன.
ஆனால் இந்த வாடகை வேலை செய்யாவிட்டாலும், இந்த நபருக்கு சிறந்த மாற்றீட்டைக் கண்டறிய இந்த அளவிடக்கூடிய பயிற்சி செயல்முறைகளை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவும்.
1. எல்லாவற்றையும் எழுத்தில் ஆவணப்படுத்தவும் (அல்லது ஸ்கிரீன் ஷாட்கள் அல்லது வீடியோவுடன்).
சிறந்த ஆவணங்கள் எவ்வளவு மதிப்புமிக்கவை என்பதை நான் வலியுறுத்த முடியாது. எனது தொழில் வாழ்க்கையில் பல விஷயங்களைச் செய்வதற்குப் பின்னால் உள்ள எனது ரகசியம் இதுதான், மேலும் எனது வணிக மற்றும் ஆக்கபூர்வமான முயற்சிகளில் பலவற்றை நான் எவ்வாறு விரைவாக அளவிட்டேன். எனது வழிகாட்டிகளும் கட்டமைப்பும் நூற்றுக்கணக்கான நகல் எழுத்தாளர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்கள், டஜன் கணக்கான ஆசிரியர்கள் மற்றும் எனது வீட்டை சுத்தம் செய்பவர்களுக்கு பயிற்சியளித்துள்ளன.
விஷயங்களை ஆவணப்படுத்துவது ஒரு 'அளவிடக்கூடிய செயல்முறையை' உருவாக்குவதற்கான முதல் படியாகும், இது உங்கள் வணிகத்தை வளர்க்கவும் மக்களை மாற்றக்கூடியதாகவும் மாற்ற அனுமதிக்கிறது. ஸ்மார்ட் சி.இ.ஓக்கள் 'எல்லாவற்றையும் செய்ய' முயற்சிக்கவில்லை, மாறாக, அவர்கள் தட்டுக்களைக் கழற்றக்கூடிய நேரத்தைச் செலவழிக்கும் பணிகளைக் கண்டுபிடிக்க தொடர்ந்து முயற்சி செய்கிறார்கள்.
எழுதப்பட்ட ஆவணங்களும் மிகச் சிறந்தவை, ஏனென்றால் பலர் காட்சி கற்பவர்கள். அதேபோல், உள்முக சிந்தனையாளர்கள் கேள்விகளைக் கேட்க மிகவும் வெட்கப்படுவார்கள், ஆனால் எப்போதும் உங்கள் எழுதப்பட்ட வழிகாட்டிகளை உதவிக்காகக் குறிப்பிடலாம். சமீபத்திய பட்டதாரிகளுக்கு நல்ல உள்நுழைவு வழிகாட்டிகள் மிகச் சிறந்தவை, அவர்கள் பள்ளியில் செய்ததைப் போலவே பணிகள் குறித்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்றவும் கொள்கைகளை மனப்பாடம் செய்யவும் ஏற்கனவே பயிற்சி பெற்றவர்கள். உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் ஆங்கிலத்தை அவர்களின் முதல் மொழியாகப் பேசவில்லை என்றால் இதுவும் சிறந்தது, ஏனென்றால் இது கவனமாகப் படிக்கவும் அவர்களுக்குத் தெரியாத சொற்களைப் பார்க்கவும் வாய்ப்பளிக்கிறது.
ஒரு நகல் எழுத்தாளராக, நான் எழுதுவதை விரும்புகிறேன், ஆனால் வீடியோ பதிவுகள், திரை பதிவுகள் மற்றும் சிறுகுறிப்பு செய்யப்பட்ட திரைக்காட்சிகளுடன் கூட நீங்கள் சிறந்த ஆவணங்களை உருவாக்கலாம். எனது உள் வழிகாட்டிகளில் இந்த விஷயங்களின் கலவையை நான் அடிக்கடி பயன்படுத்துகிறேன்.
ஜூலி ஹியூஸ் தென் கரோலினாவை இழக்கிறார்
சிறந்த ஆவணங்களின் சிறந்த பகுதி நீங்கள் அதை மீண்டும் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் வாடகை வேலை செய்யவில்லை என்றால், அவற்றை மாற்றுவதன் மூலம் பகிரலாம். ஆனால் அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்ய மறந்துவிடாதீர்கள் மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட வேண்டியவற்றைப் பார்க்கவும், குறிப்பாக புதியவரைக் கொண்டுவருவதற்கு முன்பு.
2. நீங்கள் விரும்பும் மற்றும் விரும்பாதவற்றின் உண்மையான உதாரணங்களை எப்போதும் வழங்கவும்.
பயிற்சிப் பொருட்களுக்கான வழிமுறைகளை நான் உருவாக்கும் போதெல்லாம், முடிந்தவரை பொருத்தமான உதாரணங்களைச் சேர்க்க முயற்சிக்கிறேன். நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் வேலை அல்லது விளைவுகளுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுப்பது முக்கியம், ஆனால் தவிர்க்க வேண்டிய தவறுகள் அல்லது தோல்விகளைக் காண்பிப்பதற்கும் சமமான மதிப்புமிக்கது.
உங்களிடம் சில இருந்தால், இது உங்கள் அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் கடந்த கால வேலைகளின் மாதிரிகளாக இருக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் அல்லது உங்கள் வணிகம் இதற்கு முன்பு செய்யாத புதிய வகை திட்டத்தை அல்லது முயற்சியைத் தொடங்கினால், வெளியே எடுத்துக்காட்டுகளை பட்டியலிடுவது நல்லது. பெரும்பாலும், மாதிரிகளுடன் இணைக்கும் கூகிள் ஆவணங்களை நான் உருவாக்குகிறேன், இது கடன் வழங்குவதற்கான ஒரு எளிய வழியாகும்.
ஒவ்வொரு விஷயத்தையும் நீங்கள் குறிப்பாக விரும்புவதையும் விரும்பாததையும் விளக்க மறக்காதீர்கள்.
3. கேள்வி கேட்கும் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள்.
சிறந்த மேலாளர்கள் ஆசிரியர்களைப் போன்றவர்கள். அவர்கள் விளக்கும் விஷயங்களை அந்த நபர் புரிந்துகொள்கிறாரா இல்லையா என்பதை அவர்களுக்குக் கூறக்கூடிய கேள்விகளை எப்படிக் கேட்பது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்.
'உங்களுக்கு ஏதேனும் கேள்விகள் இருக்கிறதா?' அல்லது 'இது உங்களுக்குப் புரியுமா?' எதுவும் கேட்பதை விட சிறந்தது. இருப்பினும் கூச்ச சுபாவமுள்ளவர்கள் தங்களுக்கு கேள்விகள் இல்லை அல்லது சங்கடத்தைத் தவிர்க்காதபோது அவர்கள் புரிந்துகொள்வார்கள் என்று அடிக்கடி சொல்வார்கள்.
பவுலா க்ரீமர் எவ்வளவு உயரம்
உங்கள் பணியாளர்கள் அல்லது ஒப்பந்தக்காரர்கள் உங்கள் திசைகளில் கவனம் செலுத்துகிறார்களா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், அவர்களிடமிருந்து உங்களுக்குத் தேவையானதை உண்மையிலேயே புரிந்துகொள்ளவும் கேள்விகளைக் கேட்பது சிறந்தது. குறிக்கோள் அவர்களை இடத்திலேயே நிறுத்தி அவர்களை பதட்டப்படுத்தவோ அல்லது சகாக்களுக்கு முன்னால் மோசமாகப் பார்க்கவோ கூடாது. இந்த கேள்விகளை எழுதப்பட்ட வேலையாக மாற்றலாம், அவை மிகவும் அமைதியாகவோ அல்லது உள்முகமாகவோ இருந்தால் தங்களை எழுத்துப்பூர்வமாக விளக்க அனுமதிக்கிறது. சேல்ஸ்ஃபோக்கில், நூற்றுக்கணக்கான நகல் எழுத்தாளர் விண்ணப்பதாரர்களை எங்கள் உள் கற்றல் வளங்களுக்கு அணுகலை வழங்கிய பின்னர் எங்கள் குளிர் மின்னஞ்சல் நகல் எழுதும் பயிற்சி பாடத்திட்டத்தின் மூலம் மதிப்பீடு செய்தோம். மேலும் கேள்விகளில் உண்மையான எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன, மேலும் அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று கேளுங்கள், அல்லது அந்த சூழ்நிலையில் என்ன தவறு இருக்கிறது, சிறந்தது.
