தொழில்முனைவோர் நிக்கோல் பெர்னார்ட் டேவ்ஸ் தனது அணி அதைப் போலவே சொல்ல விரும்புகிறார்.
சமீபத்தில் தனது தொடக்க நிக்ஸி ஸ்பார்க்கிங் வாட்டரில் ஒரு புதிய பான சுவைக்காக கேனை வடிவமைக்கும் போது, அவர் ஒரு சிவப்பு வண்ணத் திட்டத்தைக் காதலித்தார், அது அலமாரியில் உள்ள மற்ற கேன்களில் அழகாகத் தெரிந்தது, ஆனால் கடிதத்தை சட்டவிரோதமாக்கியது. அவர் எப்போதும் போலவே, பின்னூட்டங்களுக்காக தனது அணியில் சாய்ந்தார்.
எலைன் டேவிட்சன் எவ்வளவு உயரம்
'அவர்கள் சொல்லக்கூடிய மிக மோசமான விஷயம் என்னவென்றால்,' நீங்கள் சொல்வது சரிதான், நிக்கோல், '' என்று அவர் கூறுகிறார்.
பெர்னார்ட் டேவ்ஸ் தனது அணியைப் பயிற்றுவிக்க கடுமையாக உழைத்துள்ளார் முடிவெடுப்பது மற்றும் விமர்சன சிந்தனை. 'நீங்கள் சொல்வது சரி' என்பது அவள் ஒருபோதும் கேட்க விரும்பாத ஒன்று.
கலிபோர்னியாவைச் சேர்ந்த நிக்சியை நிறுவுவதற்கு முன்பு, அவர் 2001 இல் தனது தந்தையுடன் லேட் ஜூலை என்ற சிற்றுண்டி நிறுவனத்தை நிறுவினார், பின்னர் அதை 2018 இல் விற்றார். ஒரு சுவையான பிரகாசமான நீர் அல்லது பட்டாசுடன் வரும் விவரங்கள் முற்றிலும் வேறுபட்டவை, குறைந்தது ஒன்று அவரது தயாரிப்பு மேம்பாட்டு அணுகுமுறையின் அம்சம் அப்படியே உள்ளது: அவர் மூன்றாம் தரப்பு கவனம் குழுக்களில் முதலீடு செய்யவில்லை. நிக்சியின் 11 நபர்கள் ஊழியர்கள் அதன் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு அனைத்தையும் பான சுவைகளுக்காக செய்கிறார்கள், இதில் சுண்ணாம்பு இஞ்சி மற்றும் தர்பூசணி புதினா ஆகியவை உள்நாட்டில் உள்ளன. ஒரு புதிய தயாரிப்பு உற்பத்திக்குச் செல்வதற்கு முன் கடைசி கட்டமாக முழு ஊழியர்களும் குருட்டு சுவை சோதனை செய்கிறார்கள்.
'நீங்கள் ஒரு தயாரிப்பு மீது ஆர்வமாக இருக்க வேண்டும் ... உண்மையிலேயே நேர்மையாக இருக்க நான் என்னைப் பயிற்றுவித்தேன் - ஒரு புதிய தயாரிப்புக்காக நான் ஒருபோதும் சர்க்கரை கோட் செய்யவில்லை,' என்று அவர் கூறுகிறார்.
ஆனால் அவள் ஒரு எதிரொலி அறையில் இருக்க முடியாது, எனவே பெர்னார்ட் டேவ்ஸ் தனது ஊழியர்களிடமிருந்து அதே புத்திசாலித்தனத்தையும் விமர்சனக் கருத்தையும் கோருகிறார். ஒரு சுலபமான காரியம் அல்ல, ஒரு முதலாளிக்கு அவள் கேட்க விரும்புவதைச் சொல்லும் மகத்தான சோதனையைத் தருகிறது. அந்த திறமை - ஸ்மார்ட் கருத்துக்களைக் கொண்டிருப்பது மற்றும் அவர்களின் முடிவுகளை எவ்வாறு வைத்திருப்பது என்பதை மக்களுக்கு கற்பித்தல் - ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிக முக்கியமான தொழில் மேம்பாட்டு பணிகளில் ஒன்றாகும், என்று அவர் கூறுகிறார்.
விமர்சன சிந்தனை 101
பெர்னார்ட் டேவ்ஸ் பணியில் முதல் நாளில் தொடங்கி தங்கள் கருத்துக்களைப் பற்றி அக்கறை கொண்ட ஊழியர்களைக் காட்டுகிறார். தயாரிப்பு கூட்டங்களில் புதிய பணியாளர்களை அவர் உள்ளடக்குகிறார், மேலும் அவர்களது எண்ணங்களை நேரடியாகக் கேட்பதை அவர் குறிப்பிடுகிறார்.
'நான் ஆரம்பத்தில் தொனியை அமைத்தேன்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'நீங்கள் உண்மையிலேயே ஏதாவது விரும்பினால், அதைப் போல,' என்று அவர் கூறுகிறார். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவர் ஒரு கருத்தை வழங்குவதற்காக மட்டுமல்லாமல், அதனுடன் நின்று அது எங்கிருந்து வருகிறது என்பதை விளக்கவும் ஊழியர்களைத் தேடுகிறார்.
'நான் எப்போதும் [தயாரிப்பு விவாதங்களில்] வெல்ல மாட்டேன். மக்கள் அதைப் பார்த்தால், அவர்கள் நேர்மையாக இருப்பது மிகவும் வசதியாக இருக்கும், 'என்று அவர் கூறுகிறார்.
அவர் விரும்பிய கேன் டிசைன் விஷயத்தில், பெர்னார்ட் டேவ்ஸ் விவாதத்தை வெல்லவில்லை. நிக்சியின் சந்தைப்படுத்தல் தலைவரும் அவரது இணை நிறுவனரும் கணவருமான பீட்டர் டேவ்ஸ் பின்னுக்குத் தள்ளப்பட்டார். புதிய வண்ணங்களின் வரிசையை ஒன்றிணைக்க அவர்கள் துருவினர் - வென்ற சாயல் இளஞ்சிவப்பு நிறத்தில் இருந்தது - அவர்கள் ஒரு காலக்கெடுவைத் தவறவிட்டதாகக் கருதினாலும், நிக்சி வெளியீட்டு தேதியை மூன்று வாரங்களுக்குள் தள்ள வேண்டியிருந்தது.
லீ மின் ஹோ நிஜ வாழ்க்கையில் காதலி 2016
'ஜூலை பிற்பகுதியில், நான் பீதியடைந்திருக்கலாம் அல்லது தூங்கவில்லை' என்று பெர்னார்ட் டேவ்ஸ் கூறுகிறார். 'ஆனால் அது சரியானதாக இருப்பது மிகவும் முக்கியம். இது எங்கள் அடுத்த சிறந்த விற்பனையாளராக இருக்கலாம். இந்த தயாரிப்பு உலகிற்கு தேவை என்று நீங்கள் நம்ப வேண்டும். '
மேலும், முக்கியமானது, தயாரிப்புக்கு மட்டுமல்ல, நீண்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும். 'நீங்கள் தவறாக இருக்கும்போது கேட்க விழிப்புணர்வு இருக்க வேண்டும்,' என்று அவர் கூறுகிறார்.
