உடற்தகுதி வெறிகள் எப்போதும் மங்கலானவை, ஆனால் ஸும்பா அரிதான விதிவிலக்கு. அது வெடித்து பதினெட்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, பெயரிடப்பட்ட ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு இன்க் 2012 ஆம் ஆண்டிற்கான நிறுவனம், லத்தீன்-நடனம்-கட்சி-ஈர்க்கப்பட்ட உடற்பயிற்சி பிராண்ட் இன்னும் வலுவாக உள்ளது. உண்மையில், நிறுவனத்தின் புதிய வகுப்பான 'ஸ்ட்ராங் பை ஸும்பா', முதலில் வந்தபோது செய்ததை விட வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது என்று தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆல்பர்டோ பெர்ல்மன் கூறுகிறார். கீழே, பெர்ல்மேன் அவரும் அவரது இரு இணை நிறுவனர்களும் - அனைவருமே ஆல்பர்டோ என்று பெயரிடப்பட்டவர்கள், வித்தியாசமாக போதும் - அவர்களின் வியக்கத்தக்க நீடித்த வெற்றிக் கதையின் போது கற்றுக்கொண்டதை வெளிப்படுத்துகிறார்கள்.
இன்க். : உங்கள் பின்னணி தொழில்நுட்பத்தில் உள்ளது, ஆனால் 2001 ஆம் ஆண்டில் நீங்கள் உடற்பயிற்சி பயிற்றுவிப்பாளரான ஆல்பர்டோ 'பெட்டோ' பெரெஸுடன் ஜோடி சேர்ந்தீர்கள். சாதாரணமான ஒன்றிலிருந்து வெறித்தனமான ஒரு கருத்தை நீங்கள் எப்படிச் சொல்வீர்கள்?
மைக்கேல் ராண்டால்பின் வயது என்ன?
பெர்ல்மேன்: ஸும்பா ஏற்கனவே நடந்து கொண்டிருந்தது, ஆனால் மிகச் சிறிய அளவில். இது முற்றிலும் இடது களத்தில் இல்லை. நீங்கள் எப்போதும் கேட்டுக்கொண்டே இருக்க வேண்டும். ஹைப்பர்லோகல் என்று ஏதாவது ஒன்றைக் கண்டறிந்தால், அதைச் சுற்றி ஒரு காய்ச்சலைப் பார்க்கிறீர்கள், அங்கே ஒரு வாய்ப்பு இருக்கிறது.
இது ஒரு திடமான யோசனை என்று மற்றவர்களை நம்ப வைப்பது எவ்வளவு கடினமாக இருந்தது?
ஆரம்பத்தில், நான் ஒரு இன்போமெர்ஷியல் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியைத் தேர்ந்தெடுத்தேன். அவர், 'இது அற்புதம், ஆனால் பெட்டோ ஆங்கிலம் பேசுகிறாரா?' எனவே நான் அவரை அழைத்து கேட்டேன். அவன் சொன்னான், 'சரி என்று சொல்' - 'ஆம் என்று சொல்லுங்கள்.' அடுத்த 60 நாட்களுக்கு, நாங்கள் பெட்டோ ஆங்கிலம் கற்பிக்க முயற்சித்தோம். அது மூழ்காது. ஆகவே 58 வது நாளில், 'எப்படிச் சொல்வது என்று எனக்குக் கற்றுக் கொடுங்கள்,' உங்களைச் சந்தித்ததில் மகிழ்ச்சி. மன்னிக்கவும், நான் செல்ல வேண்டும். ' 'கம்பனியில் இருந்து வந்தவர்கள் அவருக்கு ஒரு வகுப்பு கற்பிப்பதைப் பார்க்க வந்தார்கள். பெட்டோ மேடையில் இருந்து வந்து, 'உங்களை சந்தித்ததில் மகிழ்ச்சி. மன்னிக்கவும், நான் செல்ல வேண்டும். ' பின்னர் அவர் ஓடிவந்து தனது காரில் ஒளிந்து கொள்கிறார்.
ஜும்பா பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கு உரிமம் மற்றும் கற்பித்தல் பொருட்களுக்கு கட்டணம் வசூலிக்கிறார், ஆனால் ஜிம்கள் அல்லது பங்கேற்பாளர்களுக்கு கட்டணம் வசூலிக்க வேண்டாம் என்று முடிவு செய்தார். நீங்கள் எப்போது பணத்தை மேசையில் வைக்க வேண்டும்?
பயிற்றுனர்களை வெற்றிகரமாக ஆக்குவதற்கான சேவையில் அந்த முடிவை நாங்கள் அடைந்தோம். அவர்கள் எங்கும் கற்பிக்க முடியும் என்று நாங்கள் சொன்னோம் - அவற்றை ஏன் கட்டுப்படுத்த வேண்டும்? அதிக பணம் எடுப்பதற்கும் அதிகமான மக்களைச் செல்வதற்கும் இடையே மோதல் ஏற்பட்டது. எல்லோரும் சந்தோஷமாகவும் பொருத்தமாகவும் இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம். பதில் உங்கள் பணியைப் பாருங்கள். பிராண்டுக்கு பதில் உள்ளது. பிராண்டைக் கேளுங்கள்.
ஸும்பாவின் பயிற்றுனர்கள் அதன் வாடிக்கையாளர்கள், மற்றும் அவர்களின் ஆர்வம் இந்த பிராண்டை உலகளாவிய நிகழ்வாக ஆக்கியுள்ளது. உங்களுக்காக சுவிசேஷம் செய்யும் பார்வையாளர்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது?
டைகா நெல்சன் பிறந்த தேதி
நீங்கள் இல்லை. அவர்கள் அதை செய்ய வேண்டும். உங்கள் தயாரிப்பை நம்பகத்தன்மையுடனும், மக்கள் பகிர விரும்பும் விஷயமாகவும் முதலீடு செய்யுங்கள். நீங்கள் அவர்களுக்கு அதிகமான கருவிகளையும் அதிகமான விற்பனை நிலையங்களையும் கொடுக்கிறீர்கள், அதைச் செய்கிறவர்களைக் கொண்டாடுகிறீர்கள்.
