மற்ற ஊழியர்களை விட நீங்கள் ஏன் குடும்பத்தில் கடினமாக இருக்கிறீர்கள்

வீடியோ டிரான்ஸ்கிரிப்ட்

00:13 நினா மாடு: ஓரிரு கேள்விகளுக்கு எனக்கு இரண்டு நிமிடங்கள் உள்ளன. நான் உண்மையில் மிக வேகமாக சென்றேன் என்று எனக்கு தெரியும். ஆமாம் ஐயா?

00:21 பார்வையாளர் உறுப்பினர்: மதிய வணக்கம். குடும்ப உறுப்பினர்களை நிர்வகிப்பது கடினம், சில சமயங்களில் நான் என்னைக் கண்டுபிடிப்பேன், அது சரி அல்லது தவறாக இருக்கலாம், குடும்ப உறுப்பினர்களிடமிருந்து என்னைத் தூர விலக்குவது. உங்கள் ஊழியர்கள் அனைவரையும் சிறப்பாகச் செய்யும் ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் அவர்களைப் பாராட்ட முயற்சித்தாலும், எனது குடும்ப உறுப்பினர்களை நீங்கள் சில குறிப்பிட்ட காரணங்களுக்காகப் பாராட்டாமல் இருப்பதை நான் தடுக்கிறேன் ... நீங்கள் அதை எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள்?

00:40 மாடு: உனக்கு என்னவென்று தெரியுமா? நீங்கள் தலையில் ஆணியை அடித்தீர்கள். நான் மிகவும் கடினமானவன் ... நீங்கள் எல்லோரையும் விட எங்கள் குடும்பத்தில் நாங்கள் மிகவும் கடினமாக இருக்கிறோம். நீங்கள் அவர்களுடன் பேசும் விதம், உங்களுடைய உரையாடல்கள், நீங்கள் குடும்பத்தினருடன் கொஞ்சம் கட்டுப்பாட்டை இழந்துவிடுவீர்கள், ஆனால் நீங்கள் அதை அந்நியருடன் ஒருபோதும் செய்ய மாட்டீர்கள். ஒரு நிர்வாகியுடன் நீங்கள் அதை ஒருபோதும் செய்ய மாட்டீர்கள். உங்களுக்கு என்ன தெரியும்? அது பிரதேசத்துடன் வரும் ஒன்று. உங்கள் குடும்பத்தினர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், புரிந்து கொள்ள வேண்டும், கடினமாக விழுங்க வேண்டும், மேலும் காற்றழுத்தமானி அவர்கள் மீது மிக அதிகமாக இருப்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். மேலும், மூலம், நான் உங்களுக்கு ஒரு உதாரணம் தருகிறேன். நீங்கள் காட்ட வேண்டிய மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் தங்கள் திறமைகளுக்காக அங்கே இருக்கிறார்கள். என் சகோதரர் நிறுவனத்தில் ஒரு மூத்த நிர்வாகி, என் கணவரும் அப்படித்தான். என் சகோதரி இல்லை. அவள் திறமையானவள் அல்ல என்பதற்காக அல்ல, அவள் மிகவும் திறமையானவள் மற்றும் நிறுவனத்தில் மிகவும் பதவியில் இருக்கும் ஊழியர். அவள் தான் முதலில் வந்தாள். ஆனால் அவளுக்கு வேறு முன்னுரிமைகள் கிடைத்துள்ளன, மற்றவர்களால் செய்யக்கூடிய காரியங்களைச் செய்ய முடியவில்லை, எனவே அவள் மற்ற குடும்ப உறுப்பினர்களைக் கொண்ட ஒரு மூத்த மட்டப் பாத்திரத்தில் இருக்கவில்லை.

01:37 மாடு: எனவே எனது நிர்வாகிகளுக்கு அவர்கள் அங்கே இருக்கிறார்கள் என்பதை நான் நிரூபிக்க வேண்டியிருந்தது, ஏனென்றால் அவர்களுக்கு அங்கே திறமை இருக்கிறது, அவர்கள் என்னுடன் தொடர்புடையவர்கள் என்பதால் அல்ல. எங்கள் குடும்ப உறுப்பினர்கள் ... அவர்களுக்குத் தெரியும், அவர்கள் கொஞ்சம் வித்தியாசமாக நடத்தப்படுகிறார்கள். மேலும், உச்சத்தில் நாங்கள் உருவாக்கிய கலாச்சாரம் என்னவென்றால், வியாபாரத்தில் நிறைய குடும்பங்கள் உள்ளன, ஆனால் வணிகத்தில் குடும்பம் அல்லாதவர்கள் நிறைய இருக்கிறார்கள், நாங்கள் குடும்பமாக கருதுகிறோம். எனவே, அது மிகவும் முக்கியமானது என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏன் நான் மக்கள் அம்சத்தை குறிப்பிட்டேன். நீங்கள் மக்களை எவ்வாறு நடத்துகிறீர்கள் என்பது மிகவும் முக்கியமானது. நான் மற்றவர்களைப் குடும்பத்தைப் போலவே நடத்தத் தொடங்குகிறேன், குடும்பத்தைப் போலவே அவர்களை அழைக்கிறேன், நான் ஒருவரையொருவர் அழைப்பேன் ... நாங்கள் ஒருவருக்கொருவர் ஒரு பெரிய மகிழ்ச்சியான குடும்பம் என்று அழைக்கிறோம். ஆனால் அது உங்கள் உடன்பிறப்புகள், உங்கள் மகள்கள், உங்கள் உறவினர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய ஒன்று, காற்றழுத்தமானி தான், அது அவர்களுக்கு பெரிதாக இல்லை. இது ஒரு பெரிய கேள்வி. ஆமாம், அம்மா?

02:25 பார்வையாளர் உறுப்பினர்: வியாபாரத்தில் ஒரு பெண்ணாக உங்கள் வேலை வாழ்க்கையையும் குடும்ப வாழ்க்கையையும் எவ்வாறு சமநிலைப்படுத்துவது?

02:29 மாடு: எனது எதை நான் எவ்வாறு சமன் செய்வது?

02:30 பார்வையாளர் உறுப்பினர்: உங்கள் வேலை வாழ்க்கை மற்றும் உங்கள் குடும்ப வாழ்க்கை.

02:32 மாடு: என் வேலை ... ஓ கோஷ், இது எனக்கு கிடைக்கும் மிகப்பெரிய கேள்வி போன்றது! ஆறு ஆண்டுகளில் நான்கு குழந்தைகளைக் கொண்டிருப்பதுடன், ஒரே நேரத்தில் நீச்சல், பைக் மற்றும் ஓடுவதையும் விரும்புகிறேன். அதுவே எனது நல்லறிவு. ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, ஒரு தாய், மற்றும், நாட்டின் மிகப்பெரிய மற்றும் மிக சக்திவாய்ந்த ஹிஸ்பானிக் வணிக அமைப்புகளில் ஒன்றை நான் வழிநடத்துகிறேன், நீங்கள் உங்களை மன்னிக்க வேண்டும். உங்களை நீங்களே அடித்துக் கொள்ளாதீர்கள். வேறு யாராவது உங்களுக்காக அதை மகிழ்ச்சியுடன் செய்வார்கள். நான் என்னை அடித்துக்கொள்வதில்லை. நான் என் குழந்தைகளுடன் செலவழிக்கும் நேரம், நான் லேசர் மையமாக இருக்கிறேன், மேலும் பகுப்பாய்வு செய்யும் திறனை நான் தேர்ச்சி பெற்றிருக்கிறேன்.

03:20 மாடு: அதற்கு என்ன பொருள்? நான் வீட்டிற்கு வரும்போது அலுவலகத்தில் பெரிய பிரச்சினைகள் இருக்கும்போது, ​​அவர்கள் 5 மணி முதல் 9 மணி வரை செல்கிறார்கள் என்று அர்த்தமா? நான் பகுப்பாய்வு செய்கிறேன், நான் அவற்றில் லேசர் கவனம் செலுத்துகிறேன், நான் தடைகளை அமைத்தேன். நான் ஊரில் இருக்கும்போது 7 மணி நேர கூட்டங்களை செய்வதில்லை. அதுதான் எனது பான்கேக் புரட்டும் நேரம், அதுதான் நான் என் குழந்தைகளுடன் செலவிடும் நேரம். உங்களை மன்னியுங்கள். உங்களால் முடிந்தவரை அவுட்சோர்ஸ் செய்யுங்கள். துப்புரவு மற்றும் ஷாப்பிங்கை அவுட்சோர்ஸ் செய்வதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன், ஆனால் நான் ஒருபோதும் என் குழந்தைகளுடன் நேரத்தை அவுட்சோர்ஸ் செய்யவில்லை. எனவே உங்கள் கேள்விக்கு பதிலளிக்க இது ஒரு நீண்ட வழி, ஆனால் நீங்கள் முதலில் உங்களை மன்னித்து, உங்கள் குழந்தைகளுடன் தரமான நேரத்தை செலவழிக்கவும், செலவழிக்கவும், உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் அவுட்சோர்ஸ் செய்யவும் வேண்டும். ஆமாம் ஐயா?

03:59 பார்வையாளர் உறுப்பினர்: ஹாய். ஒன்றாக வேலை செய்யும் புதுமணத் தம்பதிகளுக்கு ஏதாவது ஆலோசனை இருக்கிறதா?

04:08 மாடு: பையன், இது அந்த திருமணத்திற்கு ஒரு சோதனை. புதுமணத் தம்பதிகளுக்கு ஏதாவது ஆலோசனை? இது மிகவும் நல்லது, ஏனென்றால் நீங்கள் திருமணம் செய்துகொண்டீர்கள், நீங்கள் ஒன்றாக வியாபாரத்தைத் தொடங்கினீர்கள், அல்லது நீங்கள் அதை ஒரே நேரத்தில் தொடங்குகிறீர்கள், மறைமுகமாக, நான் அந்த அனுமானத்தை செய்கிறேன். எந்தவொரு திருமணமான தம்பதியினருக்கும் ஒன்றாக வேலை செய்யும் சிறந்த ஆலோசனை, உங்களுக்கு அந்த மரியாதை இருக்க வேண்டுமா? மரியாதை, மரியாதை, மரியாதை. உங்களுக்கு நம்பிக்கை இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் யார் முதலாளி என்று எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் சில நேரங்களில் இருக்கும் ... சரி, முதலாளி யார் என்பதை நாம் அனைவரும் அறிவோம், வாருங்கள், நாங்கள் இங்கே யார் விளையாடுகிறோம்? [சிரிப்பு] சரி? ஆனால் நீங்கள் உடன்படாத நேரங்கள் இருக்கும். எனவே வியாபாரத்திலும் திருமணத்திலும் நான் பயன்படுத்தும் தந்திரம் இங்கே இரண்டு முறை வேலை செய்கிறது. உங்களிடம் ஒரு வாதம், வணிக வாதம் அல்லது தனிப்பட்ட ஒன்று கூட இருக்கும்போதெல்லாம், நான் எப்போதும் நினைக்கிறேன், அவர்களின் நோக்கங்கள் என்ன? அவர்கள் பயன்படுத்திய வார்த்தைகளை அவர்கள் நினைக்கவில்லை, ஆனால் அவர்களின் நோக்கங்கள் என்ன என்று சிந்தியுங்கள். 'மக்களுக்கு நல்ல நோக்கங்கள் இருப்பதற்கு நிறைய முறை காரணம், தங்களை எவ்வாறு வெளிப்படுத்துவது என்று அவர்களுக்குத் தெரியாது. என் கணவருடன் அது எல்லா நேரத்திலும் நடக்கும். எனவே, நீங்கள் எப்போதும் சிந்திக்க வேண்டும், அவர்களின் நோக்கம் என்ன? அது தண்ணீரை அழிக்கவும், புரிந்துகொள்ள ஆரம்பிக்கவும், நல்ல தீர்மானத்திற்கு வரவும் உதவும். இன்னும் ஒரு கேள்வி. எனக்கு இன்னும் இரண்டு கேள்விகள் உள்ளன. உங்களிடம் ஒரு கேள்வி இருப்பதாக எனக்குத் தெரியும்.

05:33 பார்வையாளர் உறுப்பினர்: சரி. எனவே நீங்கள் மிகவும் இளமையாக இருக்கிறீர்கள், எனவே நீங்கள் இதைப் பற்றி இன்னும் யோசிக்கவில்லை என்பது எனக்குத் தெரியும். ஆனால், வியாபாரத்தில் குழந்தைகளைப் பெற்று, அடுத்தடுத்த திட்டத்தைப் பற்றி சிந்திக்கும் எங்களில், எதிர்காலத்தில் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள்? எதிர்காலத்தில் குடும்ப உறுப்பினர்கள் அல்லது சாத்தியமான குழந்தைகளுக்கு வெளியேற நீங்கள் பார்க்கிறீர்களா, அல்லது அதைப் பற்றி யோசித்தீர்களா?

05:52 மாடு: அது ஒரு சிறந்த கேள்வி. மூலம், என் நடுத்தர மகள் கட்டரினா, ஏற்கனவே க au ரவத்தை கீழே போட்டுள்ளார். பழுத்த 11 வயதில், அவர் தனது சகோதர சகோதரிகளுக்கு தகவல் கொடுத்தார், அவர் உச்சத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருப்பார் [சிரிப்பு] நீங்கள் சொல்வது சரி, நான் இளமையாக இருக்கிறேன், ஆனால் நான் உண்மையில் அதைப் பற்றி யோசித்தேன். உண்மையில் இந்த ஆண்டு, நீங்கள் இந்த ஆண்டு வரி திட்டமிடல் இல்லையென்றால், இந்த குறிப்பிட்ட ஆண்டின் இறுதியில், புஷ் வரிக் குறைப்புகளின் முடிவில் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய சில விஷயங்கள் உள்ளன ... அது எனக்குத் தெரியாது இந்த உரையாடலின் தலைப்பு, ஆனால் நீங்கள் அதைச் செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் அனைவரும் அறிவீர்கள், இல்லையா? இந்த ஆண்டின் இறுதிக்குள், உங்கள் தோட்டத்தை கட்டியெழுப்பவும், ஒரு நல்ல வணிக உரிமையாளர் இந்த ஆண்டை கவனித்துக்கொள்ளும் எல்லாவற்றையும் கவனித்துக்கொள்ள வேண்டும். எனவே நீங்கள் அதைச் செய்யவில்லை என்றால், தயவுசெய்து அதைச் செய்யுங்கள். நான் உண்மையில் அதைப் பற்றி யோசித்தேன், உண்மையில் எனக்கு ஒரு திட்டம் உள்ளது. புரோவேட், மென்பொருள் கருவி, பல ஆண்டு பார்வை கொண்டிருக்கிறது. தொடர்ச்சியான தொழிலாளர் இடத்தில் நிர்வாகத்தின் கீழ் பல பில்லியன் டாலர்கள் உள்ளன. இன்றைய தொழிலாளர் இடம் ஒரு டிரில்லியன் டாலர் தொழில் மற்றும் நிர்வாகத்தின் கீழ் 100 பில்லியன் மட்டுமே உள்ளது. ஆகவே, கடந்த தசாப்தத்தில், இந்த மென்பொருள் கருவிகள் அனைத்தும் இப்போது நிரந்தர உழைப்பு என்று அழைக்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள், 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, டாலருக்கு 10 காசுகள் செலவழிக்கப் பயன்படுத்தினர், இப்போது அவர்கள் டாலருக்கு 35 சென்ட் வரை செலவிடுகிறார்கள் ஊதியம்.

07:06 மாடு: எனவே மென்பொருள் நிறுவனத்துடன் நான் நினைக்கிறேன், ஒரு நல்ல வாய்ப்பு இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன், அந்த நிறுவனங்கள் விற்பனைக்கு தயாராக இருக்கும். உச்சம், நான் ஒரு பாரம்பரிய வணிகமாக தொடங்கினேன். நான் குறிப்பிடாதது என்னவென்றால், குடும்பம் ஒன்றாக வேலை செய்வதை என் தந்தை எப்போதுமே கனவு கண்டார், எனது தனிப்பட்ட விதியின் திசையை உருவாக்குவதற்கும் மாற்றுவதற்கும் நான் மீண்டும் தொடங்கினேன். அது ஒரு மரபு நிறுவனமாக இருக்க விரும்புகிறேன். ஆனால் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக, நான் இங்கே உட்கார்ந்து ஒன்று அல்லது மற்றொன்று நினைக்கிறேன் என்று சொல்ல முடியாது. நான் எப்போதும் திறந்திருக்க வேண்டும், அடுத்து என்ன நடக்கக்கூடும் என்பதற்கு எப்போதும் திறந்திருக்க வேண்டும். ஆனால் தார்மீக ... உங்கள் கேள்விக்கான பதில், இந்த சிறு வயதிலேயே, நீங்கள் சிந்திக்கத் தொடங்க வேண்டும், குறிப்பாக உங்களுக்கு குழந்தைகள் இருந்தால், உங்களிடம் எல்லாவற்றையும் வைத்திருப்பதை உறுதி செய்வதைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்க வேண்டும். நீங்கள் ஒருபோதும் வரிசையில் சிந்திப்பதில்லை. அது உங்கள் எஸ்டேட் திட்டமிடல். அதுவே உங்கள் விருப்பம். இது உங்கள் இரண்டாவது முதல் இறப்பு காப்பீடு ஆகும். நீங்கள் விரும்பும் கடைசி விஷயம், கடைசியாக நான் நம்பக்கூடியது இந்த நம்பமுடியாத நிறுவனத்தை உருவாக்குவது, பின்னர் என் மரணத்தில் நிறுவனம் வரி மசோதாவை செலுத்த விற்கப்பட வேண்டும். பெரும்பாலான மக்கள் அதைப் பற்றி யோசிப்பதில்லை, ஆனால் அது உண்மையானது, அது முக்கியமானது, அதைப் பற்றி சிந்திக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள். நல்ல கேள்வி. ஆமாம், அம்மா?

08:16 பார்வையாளர் உறுப்பினர்: சரி. நான் ஒரு குடும்ப வியாபாரத்தில் திருமணம் செய்து கொண்டேன். எனவே, ஆமாம், என் மாமியார் அதை வைத்திருக்கிறார். எங்களிடம் ஆறு குடும்ப உறுப்பினர்கள் உள்ளனர், அவர் அடுத்தடுத்து வருகிறார்.

08:29 மாடு: சரி.

08:29 பார்வையாளர் உறுப்பினர்: அவருடைய திட்டவட்டமான திட்டங்கள் என்னவென்பதைப் போன்ற விஷயங்களை உண்மையில் தெளிவுபடுத்தவில்லை, ஆகவே, நீங்கள் விரும்பினால், எங்களில் ஒருவருக்கு எந்தவிதமான ஆலோசனையும் உண்டா? இங்கே, அதை எப்படி விளக்குவது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் இது ஒரு தந்திரமான சூழ்நிலை.

08:54 மாடு: குடும்ப வணிகங்கள் அந்த வழியில் மிகவும் ஒட்டும் மற்றும் மிகவும் தந்திரமானவை, குறிப்பாக உங்களிடம் இருக்கும் போது, ​​உடனடி குடும்பம் மட்டுமல்ல, மாமியார் மற்றும் மைத்துனர்கள். இப்போது, ​​அவர் வணிகத்தின் உரிமையாளர், மேலும் ஆறு பேர் அவருக்கு வியாபாரத்தை வளர்க்க உதவியதாக நான் கருதுகிறேன். எனக்கு என்ன ஆலோசனை இருக்கிறது? மீண்டும், உங்களிடம் தெரியாமலும், உங்களிடம் இன்னும் பல கேள்விகளைக் கேட்க முடியாமலும், எந்தவொரு மோதலிலும் எனக்கு இருக்கும் சிறந்த அறிவுரை தகவல் தொடர்பு, ஏனெனில் நீங்கள் செய்யக்கூடிய மோசமான காரியம் அனுமானம் ... ஓ, மற்றும் அதை செய்ய வேண்டாம் மின்னஞ்சலுடன். இப்போதெல்லாம், நாங்கள் உரை செய்கிறோம், மின்னஞ்சல் செய்கிறோம், மேலும் தனிப்பட்ட தொடர்பை மறந்து விடுகிறோம். சில நேரங்களில் மின்னஞ்சல்கள் தவறாகக் கருதப்படலாம். எனது சிறந்த ஆலோசனை என்னவென்றால், 99% முறை, நல்ல தகவல்தொடர்புடன், சிக்கல்களை தீர்க்க முடியும்.

09:54 மாடு: எங்களுக்கு ஒரு மோதல் இருக்கும்போது எனக்குத் தெரியும், நாங்கள் அதிலிருந்து விலகிச் செல்கிறோம், நாங்கள் மீண்டும் அறைக்கு வருகிறோம், ஆனால் யாரோ ஒருவர் தலைவராக இருக்க வேண்டும். யாரோ ஒருவர் பெரிய பையனாக இருக்க வேண்டும், 'சரி, தோழர்களே வாருங்கள், அதைப் பற்றி பேசலாம். இதைப் பற்றி பேசலாம் ... கையில் உள்ள வாதத்தை மறந்து விடுவோம். இந்த நிறுவனத்தின் எதிர்காலம் எங்கே போகிறது, நாம் அனைவரும் இங்கு என்ன செய்கிறோம் என்பது பற்றி உண்மையான உரையாடலைப் பார்ப்போம். ' ஆகவே, உங்களுக்காக நான் பெற்ற சிறந்த அறிவுரை என்னவென்றால், அந்தத் தலைவராக அவருடன் பேசுவதும், 'உங்களுக்குத் தெரியும், எனது எதிர்காலத்தைப் பற்றி உங்களுடன் கொஞ்சம் அரட்டை அடிக்க விரும்புகிறேன், இதனால் எனது திட்டத்தை நான் செய்ய முடியும்,' 99% ஒவ்வொரு சிக்கலும் எப்போதும் தகவல்தொடர்புடன் தீர்க்கப்படும். மேலும் கேள்விகளுக்கு நேரம் இல்லை. கடிகாரம் 30 வினாடிகள் என்று கூறுகிறது. எனது கதையைப் பகிர்ந்து கொள்ள நேரம் ஒதுக்கியதற்கு மிக்க நன்றி.