நாம் எவ்வாறு செயல்படுகிறோம் என்பதில் தொழில்நுட்பம் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. செல்போன்கள், பயன்பாடுகள், மடிக்கணினிகள் மற்றும் ஒத்துழைப்பு தொழில்நுட்பம் ஆகியவை பழைய வேலை முறைகளை மாற்றியமைத்தன.
சமீபத்தில் எனக்கு ஏற்பட்ட ஒரு சுவாரஸ்யமான சூழ்நிலை இங்கே, இருப்பினும், நான் பழைய முறைகளை எவ்வளவு விரைவாக கைவிடுகிறேன் என்பதை மறுபரிசீலனை செய்கிறேன். இது பின்னால் அறிவியல் இருக்கிறது என்று மாறிவிடும்.
நெடுஞ்சாலையில் பைண்டர்
மற்ற நாள், நான் ஒரு நிர்வாக குழுவுடன் ஒரு நீண்ட, முழு நாள் சந்திப்பை நடத்தினேன். சந்திப்பு சிறப்பாகச் சென்றது, குழு நிறைய முக்கியமான முடிவுகளை எடுத்தது, மேலும் எனது நோட்புக்கில் விடாமுயற்சியுடன் நான் குறிப்பிட்ட அடுத்த படிகள் நிறைய இருந்தன.
பின்னர் 12 மணிநேர கடின உழைப்புக்குப் பிறகு, நான் சாப்பிட மிகவும் உற்சாகமாக இருந்த வாழைப்பழத்துடன் என் நோட்புக்கை காரின் மேல் விட்டுவிட்டேன் என்பதை மறந்துவிடுவதற்காக மட்டுமே காரை வீட்டிற்கு ஓட்டினேன். நெரிசலான பெரிய நெடுஞ்சாலையில் நோட்புக் காரிலிருந்து பறந்ததால் நான் ஒரு பீதியில் என் பின்புறக் காட்சி கண்ணாடியில் பார்த்தேன்.
நான் ஒரு மோசமான தொலைக்காட்சி விளம்பரத்தில் இருப்பதைப் போல உணர்ந்தேன், உடனடியாக இழுத்து, நான் எடுத்த குறிப்புகளை நினைவில் வைக்க முயற்சித்தேன். எனக்கு ஆச்சரியமாக, கிட்டத்தட்ட எல்லாவற்றையும் நினைவில் வைத்தேன்.
உண்மையைச் சொல்வதானால், எனக்கு ஒரு புகைப்பட நினைவகம் இல்லை, இந்த நாட்களில் எனது நினைவகம் இப்போது இருந்ததைப் போல நன்றாக இல்லை, எனது தூக்க கால அட்டவணையில் மூன்று அழிவுகளுக்குக் கீழ் பல குழந்தைகள் உள்ளனர்.
எனது மடிக்கணினியைப் பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக பேனா மற்றும் காகிதத்துடன் குறிப்புகளை எடுத்ததால், அந்தத் தகவல்களை எல்லாம் நினைவில் வைக்கும் திறன் வெறுமனே இருந்திருக்கலாம். பைத்தியமாக இருக்கிறதா?
மீஷா டேட்டின் வயது என்ன?
எனது நிலைமை தனித்துவமானது அல்ல என்பதை சமீபத்திய ஆராய்ச்சி ஆய்வுகள் கண்டறிந்துள்ளன. இங்கே ஆராய்ச்சி மற்றும் அது ஏன் சில நவீன தொழில்நுட்பங்களைச் சுற்றியுள்ள உங்கள் சிந்தனையை மாற்றக்கூடும்.
ஆராய்ச்சி
ஆராய்ச்சி கல்லூரி மாணவர்களுடன் நடத்தப்பட்டது. சிலர் மடிக்கணினியில் ஒரு சொற்பொழிவின் போது குறிப்புகளை எடுக்க அனுமதிக்கப்பட்டனர், மற்றவர்கள் பழைய பள்ளிக்குச் சென்று பேனாவுடன் எழுத வேண்டியிருந்தது.
இருண்ட டெல்லானோஸ் அலெக்சா கரோலினா லொய்னாஸ்
ஆச்சரியம் என்னவென்றால், பேனா மற்றும் காகிதத்துடன் குறிப்புகளை எடுத்த மாணவர்கள் மடிக்கணினி வைத்திருந்த சகாக்களை விட அதிகம் நினைவில் இருந்தனர்.
கூடுதலாக, பின்தொடர்தல் சூழ்நிலையில், விரிவுரையின் முக்கிய விஷயங்களைப் பற்றி பேசும்படி கேட்டபோது, இரு செட் மாணவர்களும் தங்கள் குறிப்புகளுக்குச் சென்று அவற்றை ஏமாற்றுத் தாள்களாகப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்பட்டனர். இந்த விஷயத்திலும், பேனா மற்றும் காகிதத்துடன் குறிப்புகளை எழுதிய மாணவர்கள் சிறப்பாக செய்தார்கள்.
அதனால் என்ன நடக்கிறது?
முதல் மற்றும் மிக வெளிப்படையாக, மடிக்கணினிகள் உள்ளவர்கள் கணினியில் பிற விஷயங்களைச் செய்ய ஆசைப்பட்டனர், இது பேனா மற்றும் காகித குழுவுக்கு ஒரு விருப்பமல்ல. முன்னிருப்பாக, பேனா மற்றும் காகித கூட்டம் சொற்பொழிவை அதிக ஆர்வத்துடன் கேட்டுக்கொண்டிருந்தது.
கூடுதலாக, மாணவர்கள் எவ்வளவு எழுதினார்கள், எவ்வளவு நினைவில் வைத்திருக்கிறார்கள் என்பதற்கு இடையே ஒரு ஆச்சரியமான தொடர்பு இருந்தது, மேலும் நீங்கள் என்ன நினைக்கலாம் என்பதற்கு இது தலைகீழ்.
மடிக்கணினி குழுவில் மிகவும் விரிவான குறிப்புகள் இருந்தன. நீங்கள் எழுதக்கூடியதை விட வேகமாக தட்டச்சு செய்யலாம் என்பதால் அவை வெறுமனே சிறப்பாக இருக்கும். அதிகமான சொற்கள் சிறந்த தக்கவைப்புக்கு மொழிபெயர்க்கப்படவில்லை. அவர்கள் சொற்களைப் பற்றி உண்மையிலேயே சிந்தித்து, அவர்கள் கேட்டதை சொற்களஞ்சியமாக தட்டச்சு செய்ய அதிக நேரம் செலவிட்டார்கள்.
மறுபுறம், பேனா மற்றும் காகிதக் குழு மிகக் குறைவாகவே எழுதியது, ஆனால் அவர்கள் எழுதத் தேர்ந்தெடுப்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டியிருந்தது. எழுதப்பட்டதைப் பற்றி சிந்திக்கும் செயல், அவர்களின் மூளையில் தகவல் சிறப்பாக உள்வாங்கப்படுவதற்கான ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.
வணிக தாக்கங்கள்
எங்கள் மடிக்கணினி கூட்டங்களில் எங்கள் முக்கியமான விவாதங்களை குறைவாக நினைவில் வைத்திருக்கக்கூடும் என்று நீங்கள் ஒரு வழக்கை உருவாக்கலாம்.
உங்களுக்கு எதிராக செயல்படும் அனைத்தும் இங்கே:
நீங்கள் எவ்வளவு ஒழுக்கமாக இருந்தாலும், உங்கள் மடிக்கணினியில் மின்னஞ்சல் திறந்திருக்கும் போது அதை சரிபார்க்காதது மிகவும் கடினம்.
அதே சமயம், விவாதிக்கப்படுவதைக் கேட்கும்போது, நம்மில் பலர் கூட்டங்களின் போது 'மல்டி டாஸ்க்' செய்ய முயற்சிக்கிறோம். எங்கள் மடிக்கணினியில் ஒரே நேரத்தில் மற்றொரு வடிவிலான தகவல்தொடர்புகளைச் செய்யும்போது ஒரு நபருக்கு நாம் உண்மையில் செவிசாய்க்க முடியாது என்று அறிவியல் சொல்கிறது (ஒரு மின்னஞ்சல் எழுதும் போது ஒரு மாநாட்டு அழைப்பைக் கேட்க முயற்சிப்பது போன்றது).
சிக்குவிரா டெல்கடோவின் வயது என்ன?
நீங்கள் ஒரு பெரிய கார்ப்பரேட் குடிமகனாக இருந்தாலும், அந்த பாவங்கள் எதையும் செய்யாமல், உங்கள் மடிக்கணினியில் நல்ல குறிப்புகளை விடாமுயற்சியுடன் எடுக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றாலும், முரண்பாடாக நீங்கள் அதிகமாக கவனிக்கக்கூடும்.
தீர்வு என்ன?
இங்கே ஒரு மாய புல்லட் இல்லை, ஆனால் நான் பணிபுரியும் ஒரு நிர்வாக தலைமைக் குழு கூட்டங்களின் போது 'மடிக்கணினிகள் மற்றும் செல்போன்கள் இல்லை' என்ற விதியைச் செயல்படுத்தியது.
இது கொஞ்சம் டிராகோனியன் என்று தோன்றலாம், ஆனால் ஒரு சந்திப்பிலிருந்து அடுத்த கூட்டத்திற்கு உரையாடல் மற்றும் தக்கவைப்பு ஆகியவற்றின் ஆழம் எவ்வளவு விரைவாக உயர்ந்தது என்பது ஆச்சரியமாக இருந்தது. இது ஒரு மோசமான வழக்கு ஆய்வு அல்ல.
