குத்துச்சண்டை திரைப்படங்கள் ஏராளமான உத்வேகத்தை அளிக்கின்றன. மற்ற நாள், மைக்கேல் பி. ஜோர்டான் நடித்த 'க்ரீட் II' மற்றும் ராக்கி பால்போவின் புகழ்பெற்ற பாத்திரத்தில் சில்வெஸ்டர் ஸ்டலோனுடன் பார்க்க சென்றேன்.
ஒரு உணர்ச்சிவசப்பட்ட ரோலர் கோஸ்டரில் என்னை அழைத்துச் சென்றதால் நான் படமெடுத்தேன். ஆனால் முக்கால்வாசி வழியில், கதாபாத்திரங்கள் மிகவும் சக்திவாய்ந்த மேற்கோள்களைக் கைவிடத் தொடங்கின, அவற்றை எழுத வேண்டிய கட்டாயம் எனக்கு ஏற்பட்டது.
திரைப்படத்தின் கடைசி சில செயல்களில் கூறப்பட்ட எளிய வாக்கியங்கள், ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் நீண்ட காலத்திற்கு செழித்து வளரும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான பயணத்தை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். அவற்றில் ஐந்து இங்கே.
1. 'நீங்கள் விஷயங்களை பெரிய அளவில் மாற்ற விரும்பினால், நீங்கள் சில பெரிய மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும்.'
பெரும்பாலான வணிக உரிமையாளர்கள் தாங்கள் பணியாற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் தொழில்துறையில் ஒரு பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் நோக்குடன் தொடங்குகிறார்கள். சவால் என்னவென்றால், பல தலைவர்கள் இந்த நோக்கத்துடன் தொடங்குகிறார்கள், பின்னர் செயல்பாடுகள் மற்றும் உத்திகளில் ஈடுபடுவதற்கான வலையில் விரைவாக விழுவார்கள், அவை ஏற்கனவே உள்ளவற்றின் சற்று மாறுபட்ட பதிப்புகள் மட்டுமே.
நீங்கள் நிலைமையைத் தள்ளிவிட்டு விஷயங்களை அசைக்க விரும்பினால், வெகுஜனங்களைப் போலவே வணிகத்தையும் அணுக முடியாது. கணிசமாக வேறுபட்ட முடிவுகளைக் காண விரும்பினால், தற்போது நீங்கள் செயல்படும் வழியை நீங்கள் சவால் செய்ய வேண்டும் என்று அர்த்தம்.
அர்ஜென்டினாவுக்குச் செல்வது ஒரு புதிய சவால்களை வழங்கியது, இது பல முனைகளில் எனது முன்னோக்கை மாற்றியுள்ளது, இது எனது வேலையை ஒரு தனித்துவமான வழியில் அணுகும் விதத்தை வடிவமைத்துள்ளது. உதாரணமாக, எனது தாய்மொழி அல்லாத மொழியில் இயங்குவதும், ஒரு புதிய கலாச்சார நெறிமுறைகளைக் கற்றுக்கொள்வதும் தழுவிக்கொள்வதும் என்னை மிகவும் பரிவுணர்வுடனும் கலாச்சார ரீதியாகவும் புத்திசாலித்தனமாக்கியுள்ளன.
2. 'விக்டர் டிராகோவின் அற்புதமான சக்திக்கு அடோனிஸ் க்ரீட் நிற்கிறார்.'
சில நேரங்களில், உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்க நீங்கள் பணிபுரியும் போது, நீங்கள் சேவை செய்ய விரும்பும் வாடிக்கையாளர்களுடன் ஏற்கனவே ஒரு கோட்டையை வைத்திருக்கும் பெஹிமோத் நிறுவனங்களின் அதே சந்தையில் போட்டியிடுவது அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் ஒரு போட்டியாளராக இருப்பதால் உங்களை விட பெரியவர், நீங்கள் வெல்ல முடியாது என்று அர்த்தமல்ல.
அதைச் செய்ய, நீங்கள் உங்கள் சொந்த விளையாட்டை விளையாட வேண்டும். உங்களது தனித்துவமான பலங்களை நீங்கள் கண்டறிந்து, உகந்த விளையாட்டுத் திட்டத்தைத் தீர்மானிக்க உங்கள் சந்தையில் உள்ள மற்ற வீரர்கள் செயல்படும் விதத்தில் துளைகளைக் கண்டறிய வேண்டும்.
பெரிய நிறுவனங்கள் போராடும் சுறுசுறுப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் நெருக்கம் ஆகியவற்றின் நன்மை சிறிய நிறுவனங்களுக்கு இருப்பதை நான் அடிக்கடி காண்கிறேன். உங்களுக்கு நியாயமற்ற நன்மையை வழங்கும் மதிப்புமிக்க திறமையை நீங்கள் கண்டறிந்தால், அதை சுரண்டுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். குறிப்பாக ஒரு சக்திவாய்ந்த போட்டியாளருக்கு எதிராக செல்லும் போது.
3. 'டிராகோவுக்கு எதுவும் மிச்சமில்லை என்று நான் நினைக்கவில்லை, ஆனால் அவர் அதை கொடுக்க மறுக்கிறார்.'
ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவது என்பது நீண்ட விளையாட்டை விளையாடுவதாகும். நிச்சயமாக, நம்மில் பெரும்பாலோர் வெற்றி விரைவாக வர விரும்புகிறார்கள், ஒருபோதும் வெளியேற மாட்டார்கள். ஆனால் பல சந்தர்ப்பங்களில், நீங்கள் விரும்புவதை விட நீண்ட காலத்திற்கு, உங்கள் தலையைக் கீழே போட்டுவிட்டு, பெரும்பாலும் தெளிவற்ற நிலையில் வேலை செய்ய வேண்டியிருக்கும்.
தூரத்தில் நீங்கள் அடைய முயற்சிக்கும் இலக்கை நீங்கள் காணும்போது, உங்கள் கனவை உங்கள் யதார்த்தமாக்குவதற்கு தொடர்ந்து காண்பிப்பதற்கான சக்தியைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் ஆழமாக தோண்ட வேண்டும்.
விட்டுக்கொடுப்பது, குறிப்பாக நீங்கள் கடுமையான சண்டையின் நடுவில் இருக்கும்போது, உங்கள் பயணத்துடன் தொடர்புடைய வலியைத் தடுக்க ஒரு சாத்தியமான விருப்பமாகத் தோன்றலாம். நீங்கள் நினைப்பதை விட நீங்கள் வலிமையானவர் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள், மேலும் உங்கள் தற்காலிக அச om கரியத்தைத் தொடர்ந்து சண்டையிடுவதற்கு அதிக ஆழமான வெகுமதிகள் கிடைக்கும்.
4. 'பரவாயில்லை.'
'க்ரீட் II' என்பது குத்துச்சண்டை பற்றிய படம், எனவே யாராவது ஒரு சண்டையை இழக்க வேண்டும். உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்க நீங்கள் பணிபுரியும் போது, தோல்விகள் தவிர்க்க முடியாதவை என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள், அவை நிகழும்போது, அது சரி என்ற உண்மையை உள்வாங்கவும்.
டாம் இஸோ எவ்வளவு உயரம்
அமேசானின் வெற்றியில் தோல்வி ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது என்று ஜெஃப் பெசோஸ் குறிப்பிடுகிறார்:
நாங்கள் குறிப்பாக தனித்துவமானவர்கள் என்று நான் நினைக்கும் ஒரு பகுதி தோல்வி. தோல்வியுற்ற உலகின் சிறந்த இடம் நாங்கள் என்று நான் நம்புகிறேன் (எங்களுக்கு நிறைய பயிற்சிகள் உள்ளன!), தோல்வி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு ஆகியவை பிரிக்க முடியாத இரட்டையர்கள்.
தோல்விகள் எதிர்கால வெற்றிக்கு வழி வகுக்கும். நீங்கள் அவர்களை அனுமதித்தால், அடுத்த முறை நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை முயற்சிக்கும்போது சிறந்த முடிவைப் பெறுவதற்கு தேவையான மாற்றங்களைச் செய்ய உங்களுக்கு தேவையான தடயங்களை அவை வழங்குகின்றன.
5. 'இது என் சண்டை என்பதால் நான் செய்தேன். நான் வளையத்திற்குள் நுழைந்தபோது, அது என்னைப் பற்றி மட்டுமல்ல. '
உங்கள் வணிகம் உங்களைப் பற்றியும் அது உங்களுக்கும் உங்கள் குடும்பத்திற்கும் வழங்கக்கூடிய க ti ரவம் மற்றும் நிதி நன்மைகளைப் பற்றியது மட்டுமல்ல. வணிகம் என்பது சொந்தமானது. இது உருமாற்றம் பற்றியது. இது நீங்கள் சேவை செய்யும் மக்களுக்கு வாழ்க்கையை சிறந்ததாக்குவது பற்றியது.
செழித்து வளரும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க நீங்கள் பணியாற்றும்போது நீங்கள் எதற்காக போராடுகிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் நிறுவனத்துடன் நீங்கள் செய்யும் வேலை ஒரு சிற்றலை விளைவை ஏற்படுத்தும் என்பதைக் கவனியுங்கள், இது உங்கள் வணிகம் அருகிலும் தொலைவிலும் தொடும் மக்களின் வாழ்க்கையை பாதிக்கும்.
