தாடைகள் பாக்ஸ் ஆபிஸ் விற்பனையில் மட்டும் million 400 மில்லியனுக்கும் அதிகமான நாடக வாடகைகளில் million 100 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வருமானத்தை ஈட்டிய முதல் திரைப்படம் இது. பரவலாக வெளியிடப்பட்ட, பெரிதும் சந்தைப்படுத்தப்பட்ட புதிய வணிக மாதிரியை இது உருவாக்கியது கோடை பிளாக்பஸ்டர்கள் . இது மூன்று அகாடமி விருதுகளை வென்றது.
அது ஒரு குழப்பமாகவும் இருந்தது.
இயக்குனர் ஸ்டீவன் ஸ்பீல்பெர்க் ஒரு முடிக்கப்பட்ட ஸ்கிரிப்ட் அல்லது வேலை செய்யும் சுறா இல்லாமல் படத்தைத் தொடங்கினார். அவர் ஒரு பெரிய பேக் லாட் தொட்டியைக் காட்டிலும் கடலில் படமாக்க முடிவு செய்தார், இது (நல்ல காரணத்திற்காக) இதற்கு முன்பு செய்யப்படாத ஒன்று. அவர் முதலில் விரும்பிய நடிகர்களைப் பெறவில்லை. அவர் முதலில் கற்பனை செய்த கதையை அவர் படமாக்கவில்லை.
உற்பத்தியின் போது, சில விஷயங்கள் திட்டமிட்டபடி சென்றன.
இது நடந்திருக்கக்கூடிய மிகச் சிறந்த விஷயமாக இருக்கலாம்.
சில தொழில்முனைவோர் தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் உருவாக்குகிறார்கள் - நிறுவனங்கள் மிகக் குறைவு - அவர்கள் முதலில் கற்பனை செய்தார்கள். நீங்கள் எவ்வளவு முழுமையாக ஆராய்ச்சி செய்தாலும், பகுப்பாய்வு செய்தாலும், சாலை வரைபடம் மற்றும் திட்டமிடப்பட்டாலும், சாத்தியமான ஒவ்வொரு விளைவுகளையும் கணிக்க இயலாது.
திட்டமிடல் முக்கியமானது, ஆனால் பெரும்பாலும் சவால்களின் மூலம் செயல்படுவதற்கும் மாறும் நிலைமைகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றுவதற்கும் உங்கள் திறன் வெற்றி மற்றும் தோல்விக்கு இடையிலான வேறுபாட்டைக் குறிக்கிறது.
முடிவில்லாத தொடர்ச்சியான சவால்கள் மற்றும் சாலைத் தடைகளை மாற்றியமைத்து சிறந்ததாக்குவதற்கான ஸ்பீல்பெர்க்கின் திறன்? அதைத்தான் உருவாக்கியது தாடைகள் அது ஆன படம்.
ஆவணப்படத்தில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே த மேக்கிங் ஆஃப் தாடைகள் :
ஸ்பீல்பெர்க் படத்தை இயக்க விரும்பினார் லக்கி லேடி அதற்கு பதிலாக தாடைகள் . ஸ்டுடியோ தலைவர் (மற்றும் ஸ்பீல்பெர்க்கின் வழிகாட்டியான) சித் ஷீன்பெர்க் அவரை உருவாக்க உத்தரவிட்டார் தாடைகள் அதற்கு பதிலாக. ஷீன்பெர்க்கின் கூற்றுப்படி, சிறிது நேரம் ஸ்பீல்பெர்க்கின் அணுகுமுறை, 'நீங்கள் என் நண்பர். இந்த மீன் படத்தை நீங்கள் எப்படி செய்ய முடியும்? '
ஆனால் அவர் தலையை கீழே வைத்துக்கொண்டு வேலை செய்தார்.
அட்லாண்டிக் பெருங்கடலில் படம் எடுக்க ஸ்பீல்பெர்க் எடுத்த முடிவு படத்தின் தயாரிப்பை வேட்டையாடியது. தளவாட சிக்கல்கள், உபகரணங்கள் சிக்கல்கள் மற்றும் வானிலை தாமதங்கள் ஆகியவற்றின் விளைவாக படம் திட்டமிடப்பட்டதை விட இரண்டு மடங்கு அதிக நேரம் எடுத்தது மற்றும் அசல் பட்ஜெட்டில் இருந்ததைவிட மூன்று முதல் நான்கு மடங்கு செலவாகும்.
ஆனால் இதன் விளைவாக அது மதிப்புக்குரியது: ஸ்பீல்பெர்க் கூறியது போல், 'ஏரி நீர், குளம் நீர், தொட்டி நீர் ... [இல்லை] கடலில் இருக்கும் அதே அமைப்பு அல்லது வன்முறை இல்லை. இது ஒரு பெரிய வெள்ளை சுறாவைப் பற்றிய நம்பிக்கைக்குரிய கதையாக இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் அது இல்லையென்றால் யாரும் அதை நம்ப மாட்டார்கள். '
சுறா தான் படத்தின் நட்சத்திரம். அசல் ஸ்டோரிபோர்டுகளில், தொடக்க காட்சியில் பெண் நீச்சல் வீரர் மீதான தாக்குதலின் போது சுறா ஒரு முக்கிய காட்சி பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. ஆனால் மெக்கானிக்கல் சுறா அரிதாகவே வேலை செய்தது, ஸ்பீல்பெர்க் சுறாவைக் காண்பிப்பதை விட 'பரிந்துரைக்க' ஆக்கபூர்வமான வழிகளைக் கண்டுபிடித்தது: தன்மை (மற்றும் சுறா) பி.ஓ.வி, பகுதி-நீரில் மூழ்கிய அடிவான கோடுகள், பீப்பாய்களை காயப்படுத்துதல், நகரும் கப்பல்துறைகள் போன்றவை (உண்மையில், படத்திற்கு மூன்றில் இரண்டு பங்கு வரை சுறா திரையில் தோன்றாது.)
டேவிட் முயர் ஓரின சேர்க்கையாளர் அல்லது நேராக இருக்கிறார்
ஒரு கட்டுப்பாடு போல் தோன்றியது உண்மையில் பார்வையாளர்களுக்கு உண்மையான உணர்ச்சி ரீதியான தொடர்பை ஏற்படுத்த உதவியது. படத்தின் கதாபாத்திரங்களின் கண்கள் மற்றும் உணர்ச்சிகளின் மூலம் சுறாவை அனுபவிப்பது பார்வையாளர்கள் தங்களை அதே சூழ்நிலையில் வைக்கிறது. தெரியாதது பெரும்பாலும் தெரியாததை விட பயமாக இருக்கிறது; நாம் அனைவரும் கடலில் இருந்தோம், கீழே பதுங்கியிருப்பதைக் கருத்தில் கொண்டோம். ஸ்பீல்பெர்க் கூறியது போல், 'இது உண்மையிலேயே பயமுறுத்துவதை நாங்கள் காணவில்லை.'
லீ மார்வின் குயின்ட் விளையாட வேண்டும் என்று ஸ்பீல்பெர்க் விரும்பினார். மார்வின் அவரை நிராகரித்தார். அவர் ஸ்டெர்லிங் ஹேடன் பக்கம் திரும்பினார். ஹேடன் அவரை நிராகரித்தார். நடிகர் தேர்ச்சி பெற்ற பிறகு நடிகர். இறுதியாக, அவர் ராபர்ட் ஷாவில் குடியேறினார்.
படத்தின் சின்னமான இண்டியானாபோலிஸ் காட்சியை வழங்கியவர் யார்.
ஆனால் ஷாவின் நடிப்பு இன்னும் சிக்கலாக இருந்தது. முதல் முறையாக ஸ்பீல்பெர்க் இண்டியானாபோலிஸ் காட்சியை படமாக்க முயன்றபோது, ஷா மிகவும் குடிபோதையில் இருந்தார். அன்றிரவு அவர் ஸ்பீல்பெர்க்கை அழைத்து, 'நான் எவ்வளவு மோசமாக என்னை அவமானப்படுத்தினேன்?' ஸ்பீல்பெர்க், 'அபாயகரமானதல்ல' என்று பதிலளித்தார். அடுத்த நாள் அவர் மீண்டும் முயன்றார், ஸ்பீல்பெர்க் சொன்னது போல், அவர் அதை 'பால்பாக்கிலிருந்து தட்டினார்.'
ரோசானா பன்சினோ பிறந்த தேதி
ஒரு ஊழியர் தவறு செய்யும் போது, அந்த தவறின் லென்ஸ் மூலம் அவற்றை எப்போதும் பார்ப்பது எளிது. அல்லது அவர்களுக்கு வேறு வாய்ப்பு கொடுக்க வேண்டாம் என்று முடிவு செய்யுங்கள். அதிர்ஷ்டவசமாக, ஸ்பீல்பெர்க் அவ்வாறு செய்யவில்லை. அந்த காட்சி கதாபாத்திரங்களுக்கிடையில் உணர்ச்சி ரீதியான தொடர்பை உருவாக்குகிறது - மேலும் 'ஏன்?' க்வின்ட் கதாபாத்திரத்திற்காக - அது திரைப்படத்திற்கு அதன் இதயத்தை அளிக்கிறது.
தயாரிப்பாளர்கள் படத்தில் உண்மையான சுறா காட்சிகளை விரும்பினர், எனவே ஆஸ்திரேலியாவின் கடற்கரையில் சுறாக்களின் காட்சிகளை படமாக்க ஸ்பீல்பெர்க் ரான் மற்றும் வலேரி டெய்லரை நியமித்தார். அவர்கள் ஒரு அடிக்கோடிட்ட சுறா கூண்டைக் கட்டினர் மற்றும் 4'11 'நடிகரைப் பயன்படுத்தி ஹூப்பரை விளையாட 14 அடி சுறா 25 அடி சுறா போல தோற்றமளித்தனர். ஒரு கட்டத்தில் ஒரு சுறா கூண்டின் மேல் கம்பிகளில் சிக்கிக் கொண்டு, துடிதுடித்து வன்முறையில் உருண்டது.
ஆனால் ஹூப்பர் விளையாடும் நடிகர் - சுறாவால் கொல்லப்பட வேண்டியவர் - கூண்டில் இல்லை. எனவே ஸ்பீல்பெர்க் ஸ்கிரிப்டை மாற்றினார், ஹூப்பர் கூண்டிலிருந்து தப்பித்து, கீழே நீந்தி, தலைமை பிராடி சுறாவைக் கொன்ற பிறகு மீண்டும் தோன்றினார். திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இல்லாவிட்டாலும், ஸ்பீல்பெர்க் ஒரு மகிழ்ச்சியான விபத்தைத் தழுவும் அளவுக்கு புத்திசாலி.
தயாரிப்பு முடிந்த பிறகும், ஸ்பீல்பெர்க் முறுக்குவதைத் தொடர்ந்தார். பென் கார்ட்னரின் தலை படகில் உள்ள துளைக்குள் மிதக்கும் ஒரு காட்சியை விரும்புவதாக அவர் முடிவு செய்தார். படம் ஏற்கனவே பட்ஜெட்டை விட அதிகமாக இருந்ததால், ஸ்டுடியோ அவருக்கு கூடுதல் நிதியைக் கொடுக்காது, எனவே ஸ்பீல்பெர்க் தனது சொந்த பணத்தில் 3,000 டாலர்களை ஒரு படகின் மேலோட்டத்தையும் ஒரு சிறப்பு விளைவுகள் தலையையும் கட்டியெழுப்பவும், நீரில் ஒரு நீச்சல் குளம் நிரப்பவும் இருண்டதாகத் தெரிகிறது.
முடிவு? இன்னும் ஒரு அலறல்.
ஒரு இறுதி எடுத்துக்காட்டு: ஸ்பீல்பெர்க் மற்றும் திரைக்கதை எழுத்தாளர் கார்ல் கோட்லீப் ஆகியோர் படத்தின் தயாரிப்பின் ஒவ்வொரு மாலையும் அடுத்த நாள் எதைப் படம் எடுப்பார்கள் என்று பக்கங்களில் வேலை செய்வதைக் கழித்ததால், இந்த செயல்முறை எதேச்சதிகாரத்தை விட ஒத்துழைத்தது. கோட்லீப் கூறியது போல், 'நடிகர்களுடன் அவர்கள் என்ன சொல்லப் போகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி நீங்கள் பேசலாம், மேலும் அவர்கள் பரிந்துரைகளை வழங்க முடியும், ஏனென்றால் நடிகர்கள் தங்கள் கதாபாத்திரங்களை யாரையும் விட அதிகமாக படிக்கிறார்கள் (அறிவார்கள்).'
யாரையும் விட ஒரு வேலை யாருக்கு நன்றாகத் தெரியும்? உண்மையில் அந்த வேலையைச் செய்யும் நபர். ஸ்பீல்பெர்க் தனது 'ஊழியர்களுக்கு' தங்கள் வேலைகள் எவ்வாறு செய்யப்பட்டன என்பதை இறுதி முடிவுக்கு அளவிடமுடியாது என்று கூற விரும்பியது: தலைமை பிராடியின் சின்னமான 'உங்களுக்கு ஒரு பெரிய படகு தேவை' ஸ்கிரிப்டில் இல்லை, ஆனால் அது விளம்பரப்படுத்தப்பட்டது நடிகர் ராய் ஸ்கைடர்.
ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூல் பேராசிரியர் ஹோவர்ட் ஸ்டீவன்சன் ஒருமுறை கூறியது போல், 'தொழில்முனைவு என்பது தற்போது கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ள வளங்களைக் கருத்தில் கொள்ளாமல் வாய்ப்பைப் பின்தொடர்வதாகும்.'
உங்களிடம் சரியான திட்டம் இல்லை. சரியான ஊழியர்கள். போதுமான நிதி. விரிவான வளங்கள்.
ஆனால் உங்களிடம் இருப்பது நீங்களே, கடினமாக உழைப்பதற்கும், சவால்களைத் தழுவுவதற்கும், சாலைத் தடைகளைத் தாண்டுவதற்கும், உங்கள் இலக்கை நோக்கித் தள்ளுவதற்கும் உங்கள் விருப்பம் - வழியில் என்ன நடந்தாலும் சரி.
