நீங்கள் ஒரு சிறந்த தலைவராக இருக்க விரும்பினால், நம்பகத்தன்மை, ஒருமைப்பாடு, பணிவு போன்ற சிறந்த தலைமைத்துவ குணங்களை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும், மேலும் நீங்கள் வழங்க வேண்டும்.
ஜேசன் கரோல் தொடர்பான லாரி கரோல்
நாள் முடிவில், சிறந்த தலைமை என்பது முடிவுகளைப் பெறுவதாகும்.
என்று அர்த்தமல்ல முடிவு வழிகளை நியாயப்படுத்துகிறது , ஆனால் நீங்கள் வழங்காவிட்டால் அது உங்கள் வாழ்க்கையில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்று அர்த்தம்.
முடிவுகளை அடைவதற்கான 41 எண்ணங்கள் இங்கே உள்ளன, அவை ஏன் முக்கியம், அவற்றை அடைய நீங்கள் என்ன சிந்திக்க வேண்டும், மேலும் அவை ஒரு பழக்கமாக மாற நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்.
லூயிஸ் கொரோனல் எங்கிருந்து வருகிறார்
- திறமையான தலைமை என்பது உரைகளைச் செய்வது அல்லது விரும்பப்படுவதைப் பற்றியது அல்ல; தலைமை என்பது முடிவுகளால் வரையறுக்கப்படுகிறது, பண்புக்கூறுகள் அல்ல. பீட்டர் ட்ரக்கர்
- ஏதாவது முயற்சித்ததற்காக உங்களுக்கு எந்த பதக்கமும் கிடைக்கவில்லை, முடிவுகளுக்கு பதக்கங்களைப் பெறுவீர்கள். பில் பார்சல்கள்
- உங்கள் நேர்மறையான செயல் நேர்மறையான சிந்தனையுடன் இணைந்து வெற்றியைப் பெறுகிறது. சிவ் கெரா
- முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் முடிவுகளைப் பெற மாட்டீர்கள். முடிவுகளை உருவாக்கும் செயல்களில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் முடிவுகளைப் பெறுவீர்கள். மைக் ஹாக்கின்ஸ்
- கலாச்சாரம் சிறந்த முடிவுகளை செலுத்துகிறது. ஜாக் வெல்ச்
- பெரும்பாலான வணிகங்கள் தயாரிப்பு மிக முக்கியமான விஷயம் என்று நினைக்கின்றன, ஆனால் சிறந்த தலைமை, பணி மற்றும் உயர் மட்டத்தில் முடிவுகளை வழங்கும் குழு இல்லாமல், சிறந்த தயாரிப்பு கூட ஒரு நிறுவனத்தை வெற்றிபெறச் செய்யாது. ராபர்ட் கியோசாகி
- தலைமை என்பது ஒரு தலைப்பு அல்லது பதவி பற்றியது அல்ல. இது தாக்கம், செல்வாக்கு மற்றும் உத்வேகம் பற்றியது. தாக்கம் என்பது முடிவுகளைப் பெறுவதை உள்ளடக்குகிறது, செல்வாக்கு என்பது உங்கள் வேலையின் மீதான ஆர்வத்தை பரப்புவதாகும், மேலும் நீங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும். ராபின் எஸ். சர்மா
- எதிர்மறையான எண்ணங்களை நேர்மறையானவற்றுடன் மாற்றியதும், நீங்கள் நேர்மறையான முடிவுகளைப் பெறத் தொடங்குவீர்கள். வில்லி நெல்சன்
- நேர்மறையான அணுகுமுறை நேர்மறையான எண்ணங்கள், நிகழ்வுகள் மற்றும் விளைவுகளின் சங்கிலி எதிர்வினை ஏற்படுத்துகிறது. இது ஒரு வினையூக்கி, இது அசாதாரண முடிவுகளைத் தூண்டுகிறது. வேட் போக்ஸ்
- ஒரு அமைப்பின் சாதனைகள் ஒவ்வொரு நபரின் ஒருங்கிணைந்த முயற்சியின் முடிவுகள். வின்ஸ் லோம்பார்டி
- மூலோபாயம் எவ்வளவு அழகாக இருந்தாலும், நீங்கள் எப்போதாவது முடிவுகளைப் பார்க்க வேண்டும். தெரியவில்லை
- சுய ஒழுக்கம் என்பது சாகுபடி செய்யும் செயல். இன்றைய செயல்களை நாளைய முடிவுகளுடன் இணைக்க இது தேவைப்படுகிறது. அறுவடைக்கு ஒரு பருவத்தை விதைப்பதற்கு ஒரு பருவம் உள்ளது. இது எது என்பதை அறிய சுய ஒழுக்கம் உங்களுக்கு உதவுகிறது. கேரி ரியான் பிளேர்
- எல்லா செயல்களும் சிந்தனையிலிருந்து விளைகின்றன, எனவே எண்ணங்கள் தான் முக்கியம். சாய் பாபா
- பைத்தியக்காரத்தனத்திற்கும் மேதைக்கும் இடையிலான தூரம் வெற்றியால் மட்டுமே அளவிடப்படுகிறது. புரூஸ் ஃபீர்ஸ்டீன்
- படைப்பாற்றல் என்பது உங்கள் கற்பனையை வேலை செய்ய வைக்கிறது, மேலும் இது மனித கலாச்சாரத்தில் மிகவும் அசாதாரண முடிவுகளை உருவாக்கியுள்ளது. கென் ராபின்சன்
- நீங்கள் பணியில் ஈடுபட்டால், முடிவுகள் வரும் என்று நான் எப்போதும் நம்பினேன். மைக்கேல் ஜோர்டன்
- ஒருவரின் உணர்வுகள் வார்த்தைகளில் தங்களை வீணாக்குகின்றன என்று நான் நினைக்கிறேன்; அவை அனைத்தும் முடிவுகளைத் தரும் செயல்களில் வடிகட்டப்பட வேண்டும். புளோரன்ஸ் நைட்டிங்கேல்
- பெரிய முடிவுகளுக்கு பெரிய லட்சியங்கள் தேவை. ஹெராக்ளிடஸ்
- வெற்றி அல்லது தோல்வி மனப்பான்மையைப் பொறுத்தது, வெற்றிகரமான ஆண்கள் தாங்கள் சாதித்ததைப் போல அல்லது எதையாவது அனுபவித்து வருகிறார்கள். விரைவில் அது ஒரு உண்மை ஆகிறது. செயல்படுங்கள், பாருங்கள், வெற்றிகரமாக உணருங்கள், அதற்கேற்ப உங்களை நடத்துங்கள், மேலும் நேர்மறையான முடிவுகளைப் பார்த்து நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். வில்லியம் ஜேம்ஸ்
- நீங்கள் ஆபத்துகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டாம். நீங்கள் முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறீர்கள். தேவையான வேலை செய்யப்படுவதைத் தடுக்க எந்த ஆபத்தும் பெரிதாக இல்லை. சக் யேகர்
- ஒரு பெரிய அளவிலான வேலையைச் செய்யும்போது சிலர் ஒழுங்காக இருக்க முடியும் என்பதை நீங்கள் எப்போதாவது கவனித்திருக்கிறீர்களா, மற்றவர்கள் பிஸியாக இருப்பதாகத் தோன்றினாலும் உண்மையில் ஒருபோதும் முடிவுகளைத் தருவதில்லை? வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோராக மாறுவதற்கு நேர மேலாண்மை முக்கியமாகும். களிமண் கிளார்க்
- சிறந்த தலைமையின் அறிகுறிகள் முதன்மையாக பின்பற்றுபவர்களிடையே தோன்றும். பின்தொடர்பவர்கள் தங்கள் திறனை அடைகிறார்களா? அவர்கள் கற்கிறார்களா? சேவை செய்கிறீர்களா? அவர்கள் தேவையான முடிவுகளை அடைகிறார்களா? அவர்கள் அருளால் மாறுகிறார்களா? மோதலை நிர்வகிக்கவா? மேக்ஸ் டி ப்ரீ
- விஷயங்களை எப்படிச் செய்வது என்று மக்களுக்குச் சொல்லாதீர்கள், என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அவர்களிடம் சொல்லுங்கள், அவற்றின் முடிவுகளால் அவர்கள் உங்களை ஆச்சரியப்படுத்தட்டும். ஜார்ஜ் எஸ். பாட்டன்
- மக்கள் மரம் வெட்டுவதை விரும்புகிறார்கள். இந்த செயல்பாட்டில் ஒருவர் உடனடியாக முடிவுகளைப் பார்க்கிறார். ஆல்பர்ட் ஐன்ஸ்டீன்
- திருப்தி முடிவுகளில் அல்ல, செய்வதில் வருகிறது. ஜேம்ஸ் டீன்
- உங்கள் ஆற்றல் அளவு உயர்ந்தால், உங்கள் உடல் மிகவும் திறமையானது. உங்கள் உடல் எவ்வளவு திறமையாக இருக்கிறதோ, அவ்வளவு சிறப்பாக நீங்கள் உணருகிறீர்கள், மேலும் உங்கள் திறமையைப் பயன்படுத்தி சிறந்த முடிவுகளைத் தருவீர்கள். டோனி ராபின்ஸ்
- முடிவுகளை அடையாவிட்டால், மனிதநேயமற்ற முயற்சி ஒரு கெட்டது அல்ல. ஏர்னஸ்ட் ஷாக்லெட்டன்
- நீங்கள் அடைந்த முடிவுகள் நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் முயற்சிக்கு நேரடி விகிதத்தில் இருக்கும். டெனிஸ் வெய்ட்லி
- பல நபர்கள் ஒன்றிணைந்து பணியாற்றுவதன் ஒருங்கிணைந்த முடிவுகள் பெரும்பாலும் ஒரு தனிப்பட்ட விஞ்ஞானி தனியாக வேலை செய்வதை விட மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஜான் பார்டீன்
- உங்கள் எண்ணங்களின் முடிவுகளிலிருந்து நீங்கள் தப்ப முடியாது. உங்கள் தற்போதைய சூழல் எதுவாக இருந்தாலும், உங்கள் எண்ணங்கள், உங்கள் பார்வை, உங்கள் இலட்சியத்துடன் நீங்கள் வீழ்வீர்கள், இருப்பீர்கள் அல்லது உயருவீர்கள். உங்கள் கட்டுப்படுத்தும் ஆசை போல நீங்கள் சிறியவர்களாகி விடுவீர்கள்; உங்கள் மேலாதிக்க ஆசை போல பெரியது. ஜேம்ஸ் லேன் ஆலன்
- எனக்கு ஒன்பது அல்லது 10 வயது, கிறிஸ்துமஸ் தினத்தன்று எனது தந்தை பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டார். அவர் ஒரு மேலாளராக இருந்தார், முடிவுகள் சிறப்பாக இல்லை, டிசம்பர் 22 அல்லது 23 அன்று அவர் ஒரு ஆட்டத்தை இழந்தார். கிறிஸ்துமஸ் தினத்தன்று, தொலைபேசி ஒலித்தது, எங்கள் மதிய உணவின் நடுவில் அவர் பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டார். ஜோஸ் மவுரினோ
- லிண்டன் ஜான்சனின் நிர்வாகத்திலும், குறிப்பாக பென்டகனில், மூளையான எல்லோரும் இருந்தனர், அங்கு பாதுகாப்பு செயலாளர் ராபர்ட் மெக்னமாராவின் புத்திசாலித்தனமான 'விஸ் குழந்தைகள்' வியட்நாம் போரை மைக்ரோ-நிர்வகிக்க முயன்றது, பேரழிவு தரும் முடிவுகளுடன். தாமஸ் சோவெல்
- இன்று மேலாளர்கள் முன்பை விட குறைவாகவே செய்ய வேண்டும், மேலும் வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களிலிருந்து சிறந்த முடிவுகளைப் பெற வேண்டும். பிரையன் ட்ரேசி
- நீங்கள் வெற்றிபெற விரும்பினால், நீங்கள் விரும்பிய முடிவுகளை அடைந்த ஒருவரைக் கண்டுபிடித்து அவர்கள் என்ன செய்கிறார்களோ அதை நகலெடுங்கள், அதே முடிவுகளை நீங்கள் அடைவீர்கள். டோனி ராபின்ஸ்
- செயல்கள், சொற்கள் அல்ல, தலைமையின் இறுதி முடிவுகள். பில் ஓவன்ஸ்
- உள்ளே நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள் என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், எப்போதும் ஒரு வெற்றியாளராக தோற்றமளிக்க முயற்சி செய்யுங்கள். நீங்கள் பின்னால் இருந்தாலும், கட்டுப்பாட்டு மற்றும் நம்பிக்கையின் தொடர்ச்சியான தோற்றம் உங்களுக்கு ஒரு மன விளிம்பைத் தரும், அது வெற்றியை விளைவிக்கும். டயான் ஆர்பஸ்
- நல்ல பலனைத் தரும் நபர்கள் தங்களைப் பற்றி நன்றாக உணர்கிறார்கள். கென் பிளான்சார்ட்
- வெற்றிக்கு முதலில் ஒரு யூனிட் முடிவுகளை உருவாக்க பத்து யூனிட் முயற்சிகள் தேவை. உங்கள் வேகமானது ஒவ்வொரு யூனிட் முயற்சியிலும் பத்து யூனிட் முடிவுகளைத் தரும். சார்லஸ் ஜே. கிவன்ஸ்
- வணிக முடிவுகள் கலாச்சாரம் மற்றும் உங்கள் மக்களிடமிருந்து தொடங்குகின்றன என்ற அடிப்படை நம்பிக்கை எனக்கு உள்ளது. டக்ளஸ் கோனன்ட்
- தலைமைத்துவம் என்பது ஒரு மனநிலையாகும், இது ஒரு பாதிக்கப்பட்டவனாக இருந்து முடிவுகளை உருவாக்குவதற்கு மாறுகிறது. நம்மில் எவரேனும் நம் வேலையிலும் நம் வாழ்விலும் தலைமைத்துவத்தை நிரூபிக்க முடியும். ராபின் எஸ். சர்மா
- பைத்தியம்: ஒரே காரியத்தை மீண்டும் மீண்டும் செய்து வெவ்வேறு முடிவுகளை எதிர்பார்க்கலாம். தெரியவில்லை
நீங்கள் ஒரு சிறந்த தலைவராக நினைவில் கொள்ள விரும்பினால், நீங்கள் முடிவுகளை வழங்க வேண்டும். உங்கள் அணிகளை சரியான மனநிலையைப் பெறுவதையும் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதையும் நீங்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும், அவர்கள் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும், பின்னர் உங்கள் வெற்றியை நிலையானதாக மாற்றுவதற்கான அவர்களின் முயற்சிகளை நீங்கள் அங்கீகரிக்க வேண்டும்.
