முக்கிய தொடக்க டெச்சி இணை நிறுவனர் (அல்லது எந்த பணமும்) இல்லாமல் ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது

டெச்சி இணை நிறுவனர் (அல்லது எந்த பணமும்) இல்லாமல் ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

முதலில் இது சாத்தியமற்றதாகத் தெரிகிறது. எங்களிடம் ஒரு சிறந்த தொழில்நுட்ப யோசனை இருக்கும்போது, ​​டெவலப்பர்கள் அல்லாத நம்மில் பெரும்பாலோர் ஒருபோதும் எங்கள் பார்வையைப் பின்தொடர்வதில்லை, ஏனெனில் தொழில்நுட்ப பின்னணியுடன் இணை நிறுவனர் எங்களிடம் இல்லை. உண்மையில், சலசலப்பு மற்றும் ஒரு சிறிய படைப்பாற்றல் மூலம், உங்கள் மாஸ்டர் கோடரைக் கொண்டுவருவதற்கு முன்பு ஒரு நிறுவனத்தை தரையில் இருந்து பெறலாம். கீழே, வரையறுக்கப்பட்ட தொழில்நுட்ப அறிவு மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட நிதி ஆதாரங்களுடன் எங்கள் நிறுவனத்தை நாங்கள் எவ்வாறு கட்டமைத்தோம் என்பதை நான் உங்களுக்குக் கூறுவேன்.

படி 1: உங்களுக்குத் தெரிந்ததைக் கொண்டு உங்களால் முடிந்தவரை தள்ளுங்கள்.

உங்கள் பார்வையை உங்கள் தலையிலிருந்து மற்றும் காகிதத்தில் இறக்குவதன் மூலம் தொடங்கவும். ஒல்லியான கேன்வாஸை நிரப்பவும், உங்கள் கையின் பின்புறம் போன்ற உங்கள் மதிப்பு முன்மொழிவைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் அதை முடித்ததும், 100 வாடிக்கையாளர்களை நேர்காணல் செய்யுங்கள்.

லீ மின்-ஹோ மற்றும் சுசி

அடுத்து, பதில்களை எழுதி வடிவங்களைத் தேடுங்கள். (கேட்க கேள்விகள் அல்லது எதைத் தேடுவது என்று உங்களுக்கு உதவி தேவைப்பட்டால், உடாசிட்டி குறித்த ஸ்டீவ் பிளாங்கின் வகுப்பை இலவசமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.) ஒவ்வொரு நேர்காணல்களுக்கும் பிறகு, உங்கள் கேன்வாஸைத் திருத்தத் தொடங்குங்கள். முன்னாள் மாணவர்களுக்கான குறியீட்டின் ஒரு வரியை எழுதுவதற்கு முன்பு 30 க்கும் மேற்பட்ட ஒல்லியான கேன்வாஸ்கள் வழியாகச் சென்றேன்.

அதன் பிறகு, வயர்ஃப்ரேம்களை உருவாக்குங்கள். நாங்கள் தொடங்கும்போது, ​​நாங்கள் பால்சாமிக் உடன் சென்றோம், இது எளிமையானது மற்றும் உங்களுக்கு இலவச சோதனையை வழங்குகிறது. பின்னர் உங்கள் வயர்ஃப்ரேம்களை எடுத்து, கருத்துக்களைப் பெற முடிந்தவரை பல வாடிக்கையாளர்களுக்குக் காட்டுங்கள். இன்னும் 100 நேர்காணல்கள் வரும் வரை நிறுத்த வேண்டாம். சிறந்தது, இப்போது எங்கள் வாடிக்கையாளர் யார் என்பதையும், குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்புக்கு நாம் என்ன உருவாக்க வேண்டும் என்பதையும் பற்றி ஒரு யோசனை உள்ளது. எந்தவொரு பணமோ அல்லது மேம்பாட்டு அனுபவமோ இல்லாமல் வாடிக்கையாளர் கண்டுபிடிப்பு கட்டத்தை நாங்கள் செய்தோம் என்பதை நினைவில் கொள்க.

படி 2: வளர்ச்சியின் அடிப்படைகளைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

கோடெகாடமி, ட்ரீஹவுஸின் இலவச சோதனை அல்லது கோட்.ஆர்ஜ் ஆகியவற்றை ஒரு நாளைக்கு இரண்டு மணி நேரம் ஒரு மாதத்திற்கு பயன்படுத்தத் தொடங்குங்கள். இது உங்களை CTO ஆக மாற்றாது, ஆனால் குறியீட்டு முறையின் அடிப்படைகளை நீங்கள் கற்றுக்கொள்ளத் தொடங்குவீர்கள். ஒரு டெவலப்பர் என்ன செய்கிறார் என்பதைப் பற்றி கொஞ்சம் புரிந்துகொள்வது கூட உங்கள் தொழில்நுட்ப இணை நிறுவனருக்கு சிறந்த தேர்வாளராக இருக்க உதவும். நீங்கள் சில அடிப்படை படிப்புகளைப் பெற்ற பிறகு, நீங்கள் விரும்பும் இலவச வலை வார்ப்புருவை ஆன்லைனில் காணலாம். (நான் freewebtemplates.com ஐப் பயன்படுத்தினேன்.)

அடுத்து, உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்கிறது என்பதை விவரிக்க உரையைத் திருத்து, வாடிக்கையாளர்களுக்கு நீங்கள் எவ்வளவு கட்டணம் வசூலிக்க முடியும் என்பதைக் காட்டத் தொடங்குங்கள். ஒரு குறுகிய காலத்தில், எங்கள் பதிப்பு 1 க்கு எவ்வளவு கட்டணம் வசூலிக்க முடியும் என்பதைக் கண்டுபிடித்தோம். எங்களுக்கு ஆச்சரியமாக, எங்கள் ஆரம்ப தயாரிப்பை வாங்குவதற்கு சில ஆரம்பகால கடமைகளையும் செய்தோம். (இந்த படி மிகவும் கடினமாக இருந்தால், வேர்ட்பிரஸ் தந்திரம் செய்ய முடியுமா என்று பார்க்க முயற்சிக்கவும்.)

படி 3: ஆட்சேர்ப்பு, ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு.

உங்கள் வாடிக்கையாளர் என்ன விரும்புகிறார், என்ன வசூலிக்க வேண்டும் என்பது பற்றி இப்போது உங்களுக்கு ஒரு யோசனை இருக்கிறது. நீங்கள் கப்பலில் செல்ல வேண்டிய நபர்களைப் பற்றிய புரிதலைப் பெற்றுள்ளீர்கள்.

பார்பரா வால்டர்ஸின் தற்போதைய படம்

எங்கள் தொழில்நுட்ப திறமையை நீங்கள் பெறுவது இங்குதான். ஏஞ்சலிஸ்டில் ஒரு பக்கத்தை உருவாக்கி, டெவலப்பர்களை அணுகத் தொடங்குங்கள். அதே நேரத்தில், உங்கள் நெட்வொர்க்கான சென்டர் ஐப் பயன்படுத்தி கல்லூரி வகுப்பறைகளைப் பார்வையிடவும். எங்களால் முடிந்த ஒவ்வொரு கணினி அறிவியல் வகுப்பிலும் எனது இணை நிறுவனரும் நானும் பேசுவோம்.

நீங்கள் பணத்தை வெளியேற்றாததால், உங்கள் பங்கு இங்கே பெரிய வெற்றியைப் பெறப்போகிறது. நீங்கள் தாராளமாக இருக்க விரும்பவில்லை என்றால், நீங்கள் இதை ஒருபோதும் செய்ய மாட்டீர்கள்.

நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி இல்லையென்றால், சரியான டெவலப்பரைக் கண்டறிவதற்கு முன்பே உங்களுக்கு சிறிது நேரம் ஆகும். இந்த செயல்முறையை அவசரப்படுத்த வேண்டாம். சிங்க மனப்பான்மை கொண்ட ஒருவரை நீங்கள் கண்டுபிடித்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அந்த நபருக்கு பகுதிநேர மட்டுமே செய்ய முடிந்தால் பரவாயில்லை. மணிநேரமின்மை முக்கியமானது எது என்பதை தீர்மானிக்க உங்களை கட்டாயப்படுத்தும், நீங்கள் என்னைப் போல இருந்தால், எந்த காரணமும் இல்லாமல் அம்சங்களைச் சேர்க்கும் பழக்கம் இருந்தால் நல்லது.

மேலும், நீங்கள் ஆர்வமுள்ள டெவலப்பரைக் கொண்டிருக்கும்போது குழப்பமடைய வேண்டாம், அவரை அல்லது அவளுக்கு தயாரிப்பில் உள்ளீடு இருக்க அனுமதிக்காதீர்கள். ஒரு தலைவராக உங்கள் குறிக்கோள் இறுதி இலக்கின் படத்தை வரைவதுதான், ஆனால் நீங்கள் எவ்வாறு சேர்ப்பது என்பதற்கான வரைபடத்தை வரைய நீங்கள் நியமிக்கும் நபர்கள் உதவட்டும். நிறுவனத்தில் அவர் அல்லது அவள் கூறிய ஒரு உறவை நீங்கள் உருவாக்கியவுடன் தொழில்நுட்ப இணை நிறுவனரை நியமிப்பது எளிதாக இருக்கும்.

தேவ் படேல் நிகர மதிப்பு 2015

படி 4: விற்க.

நீங்கள் இந்த படிக்கு வந்ததும், உங்கள் சட்டைகளை உருட்டிக்கொண்டு பைத்தியம் போல் விற்கத் தொடங்க வேண்டிய நேரம் இது. உங்கள் பார்வையில் மக்களை நம்ப வைப்பதன் மூலம் நீங்கள் திறமைகளை நியமிக்கிறீர்கள்; உங்கள் அணியின் மரியாதையைப் பெறுவதன் மூலம் திறமையை வைத்திருக்கிறீர்கள். நீங்கள் தயாரிப்பை உருவாக்கவில்லை என்றால் இதைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழி வெளியே சென்று விற்கத் தொடங்குவதாகும். முன்னணியில் நிற்பதன் மூலமும், புதிய வணிகத்தைத் துரத்துவதன் மூலமும், வருவாயை ஈட்டுவதன் மூலமும் நீங்கள் உங்களை நிரூபிக்க வேண்டும். ஒரு தொடக்கத்தில், ஓரங்கட்டப்பட்ட ஆர்டர்களைத் தட்டுவதன் மூலம் உங்கள் அணியின் நம்பிக்கையை நீங்கள் பெறப்போவதில்லை. உங்கள் கைகளை அழுக்காகப் பெற்று, முன்னால் இருந்து வழிநடத்துங்கள். இங்கிருந்து, அளவிடக்கூடிய வணிக மாதிரியைக் கண்டுபிடி, நீங்கள் உங்கள் வழியில் நன்றாக இருப்பீர்கள்.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்