ஒவ்வொரு அணியிலும் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டிய பாத்திரங்கள் உள்ளன. ஒரு நல்ல குழுவில் வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்கள், அனுபவங்கள், கண்ணோட்டங்கள் மற்றும் பாணிகளைக் கொண்ட பல்வேறு வகையான உறுப்பினர்கள் உள்ளனர். இது குருட்டு புள்ளிகள் மற்றும் குழு சிந்தனையைத் தடுக்கிறது, இது அணியை ஆபத்தான பாதைகளிலும், மோசமான செயல்திறனுக்கும் இட்டுச் செல்லும்.
அணிகள் பெரும்பாலும் தவறாகப் புரிந்து கொள்ளும் முக்கிய பாத்திரங்களில் ஒன்று பிசாசின் வக்கீல். அணியில் உள்ள நபர் ஒரு எதிரெதிர் பார்வையை எடுத்து, அதற்கு மாறாக ஆதாரங்களையும் முன்னோக்கையும் கொண்டு வருகிறார். அணி ஒரு முக்கியமான தகவலைக் காணவில்லை அல்லது பிற விருப்பங்களைக் கருத்தில் கொள்ளத் தவறிவிட்டதா என்பதை உறுதிப்படுத்த இது ஒரு முக்கிய பங்கு.
1587 ஆம் ஆண்டில், கத்தோலிக்க திருச்சபை அதன் பங்கை நிறுவியது சாத்தானின் வழக்குறைஞர் ஒருவரை ஒரு துறவி என்று அறிவிக்கும் செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக. புனிதத்துவத்தின் எதிர் ஆதாரங்களை முன்வைப்பதும், அற்புதங்களாக முன்வைக்கப்பட்ட நிகழ்வுகளில் துளைகளைக் கண்டுபிடிப்பதும் இந்த பாத்திரத்தின் நோக்கம். மிகவும் பிரபலமான எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒன்று, நாத்திக எழுத்தாளர் கிறிஸ்டோபர் ஹிச்சன்ஸ் அன்னை தெரசாவுக்கு எதிராக சாட்சியமளிக்கக் கேட்டபோது.
குறுக்கு இனத்தைச் சேர்ந்த ஸ்டெஃபியானா
திருச்சபை நீண்ட காலமாக உணர்ந்துள்ள விஷயம் என்னவென்றால், நல்ல அணிகள் என்ன கற்றுக் கொள்கின்றன என்பது, முரண்பாடான ஆதாரங்களையும் மாற்றுக் கருத்தையும் முன்வைக்க யாருமில்லாமல், நீங்கள் மற்ற வாய்ப்புகளை இழந்து பெரிய தவறுகளைச் செய்வீர்கள். இது நீங்கள் எடுக்க முடியாத ஆபத்து மற்றும் தவிர்க்க எளிதானது.
இருப்பினும், பல அணிகள் பாத்திரத்தை தவறாகப் பெறுகின்றன. முடிவுகளையும் முடிவுகளையும் மேம்படுத்துவதற்குத் தேவையான முக்கிய பாத்திரத்தில் வசிப்பதற்குப் பதிலாக, ஒரு மோசமான பிசாசின் வக்கீல் வாதமாக இருப்பார் மற்றும் அணியில் உராய்வை உருவாக்குவார். உங்கள் குழு எல்லாவற்றையும் கவனத்தில் கொள்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த சரியான வழிகள் இங்கே.
1. கருத்துக்களைத் தாக்குங்கள், மக்கள் அல்ல
விளம்பர மனித தாக்குதல்கள் உதவாது. பிசாசின் வக்கீலின் குறிக்கோள் ஒரு நபரின் தன்மை அல்லது நம்பகத்தன்மையை கேள்வி கேட்பது அல்ல. உண்மையில், அவ்வாறு செய்வது தனிப்பட்ட உறவுகளை மட்டுமே பாதிக்கும் மற்றும் மற்றவர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை அல்லது கருத்துக்களை முன்வைப்பதைத் தடுக்கும்.
ssg இலிருந்து ஜென்னாவுக்கு எவ்வளவு வயது
அதற்கு பதிலாக, முன்வைக்கப்படும் யோசனையில் கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் முன்வைக்கப்படும் வாதங்களின் தகுதி மற்றும் ஒலித்தன்மையுடன் ஒட்டிக்கொள்கின்றன. கூடுதல் அல்லது மாற்று தரவு, தர்க்கம் அல்லது அனுபவங்களை வழங்குவதன் மூலம் ஆதாரங்களையும் முடிவுகளையும் கேள்வி கேளுங்கள். மரியாதையுடன் அவ்வாறு செய்யுங்கள் மற்றும் உங்கள் கருத்துக்களை தனிப்பட்டதாகவோ அல்லது இழிவாகவோ செய்வதைத் தவிர்க்கவும்.
2. திடமான தர்க்கத்தையும் பகுத்தறிவையும் வழங்குதல்
ஒரு நல்ல பிசாசின் வக்கீல் புதிய மற்றும் சரியான தரவு மற்றும் ஒலி சிந்தனையை முன்வைப்பார். இது வாதமாக இருப்பது மற்றும் உங்களுக்கு ஏதாவது பிடிக்கவில்லை என்று சொல்வது மட்டுமல்ல. வெவ்வேறு நுண்ணறிவுகளையும் முடிவுகளையும் வரைய பயன்படுத்தக்கூடிய வெவ்வேறு எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் தரவுத் தொகுப்புகளை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள். உங்கள் குறிக்கோள் என்னவென்றால், அணியை மற்ற விருப்பங்களையும் நிலைகளையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், அணியில் வேறொருவரை தனிப்பட்ட முறையில் மதிப்பிடக்கூடாது.
3. புதிய மாற்று வழிகளை வழங்குதல்
புதிய மற்றும் மாற்று விருப்பங்களை வழங்குவதே பிசாசின் வழக்கறிஞராக நீங்கள் செய்யக்கூடிய சிறந்த விஷயங்களில் ஒன்று. மற்றொரு யோசனையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துவதற்கும் குறைப்பதற்கும் பதிலாக, வேறு பாதையை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள். பரிந்துரை முற்றிலும் சாத்தியமானதாக இல்லாவிட்டாலும் அல்லது சிந்திக்கப்படாவிட்டாலும் கூட, இது பிற யோசனைகள் மற்றும் திசைகளுக்கு வழிவகுக்கும் விவாதத்தையும் விவாதத்தையும் ஊக்குவிக்கும்.
4. உங்கள் தனிப்பட்ட நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு அல்ல, அணிக்கு சேவை செய்யுங்கள்
செயல்படாத அணிகளில் நான் அதிகம் காணும் சூழ்நிலைகளில் ஒன்று, ஒரு நபர் தனிப்பட்ட நிகழ்ச்சி நிரலை முன்னெடுக்க பிசாசின் வக்கீல் பாத்திரத்தைப் பயன்படுத்தும்போது அல்லது மற்றொரு குழு உறுப்பினருடன் அவர்கள் வைத்திருக்கும் கோடரியை அரைக்கும்போது. இது பொருத்தமானதாகவோ உதவியாகவோ இல்லை. அதற்கு பதிலாக, ஒரு சிறந்த முடிவை திறம்பட அடைய அணியின் நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு சேவை செய்வதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
அணியின் சிறந்த நலன்களுக்காக யாராவது செயல்படவில்லை என்பதை நீங்கள் கண்டால், மிகச் சிறந்த விஷயம் என்னவென்றால், அந்த நபரின் தர்க்கத்தையும் பகுத்தறிவையும் தெளிவுபடுத்துமாறு கேட்பதுதான். சரியான காரணத்தை அவர்களால் கூற முடியாவிட்டால், குழு அவர்களின் கருத்தை கருத்தில் கொண்டு, பின்னர் நகர்ந்து பிற சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
ஹெய்டி பிரசிபைலாவின் வயது என்ன?
5. போதுமானதாக இருக்கும்போது தெரிந்து கொள்ளுங்கள்
பிசாசின் வக்கீலின் புள்ளி என்னவென்றால், அணியின் சிந்தனையையும் அவர்களின் முடிவெடுக்கும் தரத்தையும் மேம்படுத்துவதே தவிர, விவாதத்தை நிறுத்தி அணியின் முன்னேற்றத்தைத் தடுக்காது. ஒரு பகுத்தறிவின் மதிப்பை நீங்கள் தீர்ந்துவிட்டதாக அல்லது அணி முன்னேறத் தயாராக இருப்பதாக நீங்கள் உணரும்போது, பாத்திரத்திலிருந்து விலகி முன்னேற வேண்டிய நேரம் இது.
6. அதை மாற்றவும்
எந்தவொரு அணியிலும் பிசாசின் வக்கீல் பங்கு முக்கியமானது மற்றும் ஒவ்வொரு அணியிலும் ஒன்று இருப்பது முக்கியம். இருப்பினும், ஒவ்வொரு முறையும் ஒரே நபராக இருக்க விடாமல் இருப்பது நல்லது. ஒரு நபர் எப்போதுமே நெய்சேயராக இருந்தால், அது அனைவருக்கும் ஒரு முரட்டுத்தனத்தை உருவாக்கும். அதற்கு பதிலாக, அதை மாற்றி, எல்லோரும் திறனை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், தேவைப்படும்போது பாத்திரத்தை எடுக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
'மிகவும் நன்றாக விளையாடும்' அணிகளை நான் அடிக்கடி பார்க்கிறேன், விமர்சன விவாதத்தில் ஈடுபடத் தவறி ஒருவருக்கொருவர் சவால் விடுகிறேன். ஒரு பிசாசின் வழக்கறிஞரின் யோசனையை அறிமுகப்படுத்துவது அணியின் கலந்துரையாடலில் தடையை உயர்த்தவும், சிறந்த தீர்வுகளை விரைவாக அடையவும் உதவும்.
