உங்கள் துறையில் ஒரு நிபுணராக உங்களை நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா? நீங்கள் உணர்ந்ததை விட நீங்கள் ஒன்று அதிகமாக இருக்கலாம். ஈடுபாட்டில் TEDx பேச்சு , மார்க்கெட்டிங் ஆலோசகர், கூகிள் வழிகாட்டி மற்றும் உளவியல் பி.எச்.டி டேவிட் மிட்ராஃப் ஏதாவது ஒரு நிபுணராக இருப்பதற்கு என்ன தேவை, எப்போது நீங்கள் என்று சொல்லத் தொடங்க வேண்டும் என்ற கேள்வியைத் தவிர்த்து விடுகிறார் - ஏனென்றால் நீங்கள் அவ்வாறு செய்யாவிட்டால், வேறு யாரும் மாட்டார்கள்.
மிட்ராஃப் ஒரு பேச்சு கொடுத்தபின் இதைப் பற்றி யோசிக்கத் தொடங்கினார், இரண்டு வயதானவர்கள் அவரிடம் வந்து, 'நீங்கள் உண்மையிலேயே வேடிக்கையானவர். நீங்கள் ஒரு ஸ்டாண்டப் காமிக் ஆக இருக்க வேண்டும். '
அவர் அவ்வளவு உறுதியாக இல்லை, ஆனால் அவர் ஒரு ஸ்டாண்டப் காமிக் வரையறையைத் தேடினார், மேலும் இது பார்வையாளர்களுடன் தொடர்புகொண்டு மாறும் மற்றும் வேடிக்கையானது என்று படித்தார். 'நான் அதை செய்கிறேன்,' என்று அவர் நினைத்தார். எனவே அவர் தனது சென்டர் சுயவிவரத்தில் 'ஸ்டாண்டப் காமிக்' வைக்க முடிவு செய்தார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஐஸ்கிரீம் சாப்பிட்டு அதைப் பற்றி இடுகையிடும் மக்கள் தங்களை உணவு பதிவர்கள் என்று அழைக்கிறார்கள், அதனால் ஏன்?
ஸ்காட் பாகுலாவை திருமணம் செய்து கொண்டவர்
அவர் வயதானவர்களைச் சந்தித்த நகரம் திரும்பி வந்து இரண்டாவது பேச்சு கொடுக்கச் சொன்னது. அவரது முந்தைய பேச்சு மற்றும் அவரது சென்டர் சுயவிவரத்தின் அடிப்படையில், அவர்கள் அவரை ஒரு ஆலோசகர் மற்றும் ஸ்டாண்டப் காமிக் என்று அழைக்கும் இந்த புதிய நிகழ்வை விளம்பரப்படுத்தினர். விளக்கக்காட்சி நன்றாகச் சென்று பார்வையாளர்கள் சிரித்தனர். ஆனால் மிட்ராப்பின் ஒரு பழைய நண்பர் அவரை தி இம்பிரோவ் போன்ற இடங்களில் நிகழ்த்தாததால் தன்னை ஒரு ஸ்டாண்டப் காமிக் என்று அழைக்க முடியாது என்று வலியுறுத்தினார். அவர் பேசிய (சிறிய) நகரத்தின் பெயரையும், 'ஸ்டாண்டப் காமிக்' என்ற வார்த்தையையும் கூகிள் செய்தால், அவரது பேச்சுக்கான பதவி உயர்வு காரணமாக, 10 முதல் ஒன்று வரை முடிவுகள் அவரைப் பற்றியவை என்று மிட்ராஃப் சுட்டிக்காட்டினார்.
'அப்படியானால் நீங்கள் எப்போது ஒரு நிபுணர்?' என்று மிட்ராஃப் கேட்கிறார். 'மற்றவர்கள் நீங்கள் என்று சொல்லும்போது தானா? இரண்டு வயதான தோழர்கள் நீங்கள் என்று சொல்லும்போது அல்லது உங்கள் நண்பர் நீங்கள் இல்லை என்று கூறும்போது? நீங்கள் என்று சொல்லும்போது தானா? '
நம்மை ஒரு நிபுணர் என்று அழைக்காததற்கான காரணங்கள் அனைவருக்கும் தெரியும். இம்போஸ்டர் சிண்ட்ரோம் உள்ளது, உங்கள் சாதனைகள் அதிர்ஷ்டத்தின் விளைவாகும், நீங்கள் ஒரு மோசடியாக வெளிப்படும் அபாயத்தில் இருக்கிறீர்கள் என்ற உணர்வு. இதை நீங்கள் நம்பினால், ஒரு நிபுணர் எனக் கூறுவது போலியானது என்று அழைக்கப்படும் உங்கள் ஆபத்தை அதிகரிக்கும்.
மேலும் பகுத்தறிவுடன், டன்னிங்-க்ரூகர் விளைவு பற்றியும் நீங்கள் கவலைப்படலாம், இது நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் பரவலான ஒரு நிகழ்வாகும், இதில் மக்கள் தங்களை விட நிபுணர்களாக இருப்பதாக நம்புகிறார்கள். 'நீங்கள் மேலும் மேலும் ஒன்றைக் கற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கும்போது, உங்களுக்கு குறைவாகவும் குறைவாகவும் தெரியும் என்பதை நீங்கள் உணருகிறீர்கள்' என்று மிட்ராஃப் கூறுகிறார். 'நீங்கள் இதைப் பற்றி மேலும் மேலும் திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.'
உதாரணமாக, ஒரு வெற்றிகரமான மீன்பிடி பயணத்திற்குப் பிறகு, நீங்களே மீன் பிடிப்பதில் ஒரு நிபுணராக அறிவிக்க வேண்டும் என்று மிட்ராஃப் பரிந்துரைக்கவில்லை. அதற்கு பதிலாக, அவர் கூறுகிறார், நீங்கள் ஏதாவது ஒரு நிபுணராக மாற விரும்பினால், இந்த மூன்று விஷயங்களைச் செய்யுங்கள்:
ராபர்ட் டுவாலுக்கு குழந்தைகள் இருக்கிறதா?
1. உங்கள் தலைப்பைக் கற்றுக்கொள்ள மூன்று ஆண்டுகள் செலவிடவும்.
'நிறைய ஆராய்ச்சிகளுக்குப் பிறகு, நிறைய நேரம் மற்றும் வேதனையுடன், ஒரு நிபுணராக ஆக மூன்று ஆண்டுகள் ஆகும் என்று நான் நம்புகிறேன்,' என்று அவர் கூறுகிறார். (அவர் ஒரு சான்றிதழ் பாதை உள்ள துறைகளை ஒதுக்கி வைக்கிறார், உதாரணமாக நான்கு வருட மருத்துவப் பள்ளி, அதன்பிறகு ஒரு மருத்துவராக ஆவதற்குத் தேவையான வதிவிடமும்.)
'இப்போது நீங்கள் மூன்று வருடங்கள் காத்திருந்து,' சரி, நான் இப்போது ஒரு நிபுணர் 'என்று சொல்லுங்கள்? இல்லை, நீங்கள் உண்மையில் விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும், 'என்று அவர் கூறுகிறார். அறிவைப் பெறுவதன் மூலம் தொடங்குங்கள், பின்னர் தொடர்ந்து கற்றுக் கொள்ளுங்கள். 'வல்லுநர்கள் தங்களை மேலும் மேலும் மேலும் மேலும் தொடர்ந்து கற்றுக் கொள்வதையும், மேலும் மேலும் நிபுணர்களாக மாறுவதற்கு மற்றவர்களுடன் தங்களைச் சுற்றிக் கொண்டிருப்பதையும் ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது' என்று அவர் கூறுகிறார். 'நீங்கள் ஒரு நிபுணராகி கற்றலை நிறுத்த வேண்டாம்.'
உங்களுக்குத் தெரிந்த புத்திசாலி நபர்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். அவர்களில் பெரும்பாலோர் இதைச் செய்வார்கள் என்று நான் பந்தயம் கட்ட தயாராக இருக்கிறேன். அல்லது பில் கேட்ஸ் மற்றும் வாரன் பபெட் போன்ற புத்திசாலித்தனமான மற்றும் மிகச் சிறந்த தொழில்முனைவோரைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். அவர்கள் தங்கள் நிபுணத்துவத்தை தொடர்ந்து விரிவுபடுத்துவதற்காக அதிக நேரம் படிப்பதற்கும், படிப்பதற்கும், மற்ற நிபுணர்களுடன் பேசுவதற்கும் செலவிடுகிறார்கள். பல தசாப்தங்களாக தொடர்ச்சியான கற்றலுக்குப் பிறகு, இந்த நபர்களுக்குத் தேவையான அனைத்தையும் இன்னும் தெரியவில்லை என்றால், நீங்கள் கூட வாய்ப்பில்லை.
2. உங்கள் நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.
ஒரு நிபுணராக இருப்பது நீங்கள் இதைப் பற்றி யாரிடமும் சொல்லாவிட்டால் உங்களுக்கு மிகவும் நல்லது செய்யாது. 'நீங்கள் உங்களை நம்ப வேண்டும்,' என்று மிட்ராஃப் கூறுகிறார். 'உங்கள் தயாரிப்பை நீங்கள் நம்ப வேண்டும், அல்லது உங்கள் சேவையை நம்ப வேண்டும். உங்கள் சமூகத்தை நீங்கள் நம்ப வேண்டும், நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் நம்ப வேண்டும். '
நீங்கள் முதல் படியைப் பின்பற்றி, உங்கள் தலைப்பைக் கற்றுக் கொள்ளவும், உங்கள் திறமைகளைப் பயிற்சி செய்யவும் நேரம் ஒதுக்கியிருந்தால், நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு நிபுணராக மாறுவதற்கான சில வழிகளையாவது சென்றுவிட்டீர்கள். ஒரு நிபுணராக இருப்பது நீங்கள் ஒருபோதும் தவறில்லை என்று அர்த்தமல்ல, உங்களுக்கு எல்லாம் தெரியும் என்று அர்த்தமல்ல, மற்ற வல்லுநர்கள் எப்போதும் உங்களுடன் உடன்படுவார்கள் என்று அர்த்தமல்ல. இதன் பொருள் என்னவென்றால், உங்கள் தலைப்பைப் பற்றி உங்களால் முடிந்தவரை அறிய நேரம் மற்றும் வேலையைச் செய்துள்ளீர்கள், மேலும் நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் தொடர்ந்து கற்றுக் கொண்டிருக்கிறீர்கள்.
எனவே நீங்கள் அந்த நேரத்தில் வைத்து, நீங்கள் நிறைய கற்றுக்கொண்டால், அதை சொந்தமாக வைத்திருங்கள்! உங்களை ஒரு நிபுணராக அறிவிக்கவும். மிட்ராப்பின் நண்பர் போன்ற நெய்சேயர்கள் உங்கள் தலைக்குள் நுழைந்து அந்த நம்பிக்கையை அசைக்க வேண்டாம்.
3. நடவடிக்கை எடுங்கள்.
நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது நீங்கள் ஒரு நிபுணர் என்று சொல்லிக்கொண்டே இருந்தால் உங்கள் நிபுணத்துவம் யாருக்கும் பயனளிக்காது. எனவே உங்கள் நிபுணத்துவத்தை நடைமுறை பயன்பாட்டிற்கு கொண்டு வாருங்கள்.
மார்க்கெட்டிங் ஆலோசகராக, மிட்ராஃப் ஒரு புத்திசாலித்தனமான அவதானிப்பை மேற்கொண்டார்: விருதுகளுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட பெரும்பாலான மக்கள் அவர்களை வெல்ல மாட்டார்கள், ஆனால் பரிந்துரைக்கப்பட்டிருப்பது அவர்களுக்கு தெரிவுநிலையையும் க ti ரவத்தையும் தருகிறது. அந்த அறிவைக் கொண்டு ஆயுதம் ஏந்திய அவர், தனது வாடிக்கையாளர்களையும், தனக்குத் தெரிந்த மற்றவர்களையும் அவர்களின் துறைகளில் விருதுகளுக்கு பரிந்துரைக்கத் தொடங்கினார். 'ஏன் கூடாது?' அவன் சொல்கிறான். 'அவர்கள் தற்செயலாக சில நேரங்களில் வெல்லக்கூடும், ஆனால் அவர்கள் வெல்லவில்லை என்றால் அது ஒரு பொருட்டல்ல.'
மற்றவர்கள் பதிலுக்கு மிட்ராப்பை விருதுகளுக்கு பரிந்துரைக்கத் தொடங்கினர், மேலும் அவர் தன்னை பரிந்துரைக்கத் தொடங்கினார். வழியில், கலிபோர்னியாவின் ஓக்லாண்ட் நகரில் ஒரு மாற்றத் தயாரிப்பாளராக ஒரு விருதுக்கு அவர் பரிந்துரைக்கப்பட்டார், இது ஒரு பரிந்துரையை உணர்த்தியது, ஏனென்றால் அவர் ஓக்லாண்ட் சிட்டி ஹாலில் ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோர் மற்றும் சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு 60 க்கும் மேற்பட்டவர்களுக்கு இலவச விளக்கக்காட்சிகளை வழங்கியுள்ளார். முறை.
அவர் விருதை வென்றாரா? இல்லை, ஆனால் அவர் கூறுகிறார், அவர் இப்போது கொடுக்கும் TEDx பேச்சுக்கு அவர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதற்கு நேரடியாக நியமனம் வழிவகுத்திருக்கலாம்.
நாடியா பிஜோர்லின் மற்றும் பிராண்டன் பீமர் பிரிந்தனர்
உன்னை பற்றி என்ன? நீங்கள் ஒரு நிபுணராக ஆக, உங்கள் நிபுணத்துவத்தை சொந்தமாக்கி, பின்னர் நடவடிக்கை எடுத்தால் உங்களுக்கு என்ன நல்ல விஷயங்கள் ஏற்படக்கூடும் என்று நினைக்கிறீர்கள்?
