இது எங்கள் தாத்தா பாட்டிகளை விட பழைய பழமொழி. ஒரு தொழில்முனைவோராக, நீங்கள் அதை மீண்டும் மீண்டும் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம் மற்றும் மேல் மீண்டும். ஆனால் பணம் சம்பாதிக்க பணம் தேவைப்படுகிறது என்பது உண்மையா?
ஒரு வார்த்தையில்: ஆம். நான் இதை நம்புகிறேன் எடுக்கும் சில பணம் எந்தவொரு வணிக முயற்சியையும் தொடங்க.
இருப்பினும், பெரும்பாலான நேரங்களில், ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான வெளிப்படையான செலவுகள் தொழில்முனைவோர் எதிர்பார்க்கும் அளவுக்கு அதிகமாக இல்லை. மேலும் அடிக்கடி, முதல் முறையாக வணிக உரிமையாளர்கள் தெளிவான பட்ஜெட் இல்லாமல் தங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கு தேவையானதை விட அதிக பணம் செலவழிக்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் திரும்பி வருவதை விடவும் அதிகம்.
இறுதியில், ஒரு பக் தயாரிப்பதற்கான செலவு பல காரணிகளைப் பொறுத்தது. ஆனால் நீங்கள் செலவுகளை கணிக்க மற்றும் செயல்பாட்டு செலவுகளை கட்டுப்பாட்டுக்கு வெளியே வைக்க பல வழிகள் உள்ளன.
வழக்கமான தொழில் செலவுகளை மதிப்பிடுங்கள்
முதல் மற்றும் முக்கியமாக, உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கான செலவுகள் உங்கள் தொழில்துறையைப் பெரிதும் சார்ந்தது. நீங்கள் ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்கிறீர்களா, அல்லது ஒரு சேவையை வழங்குகிறீர்களா? உங்கள் நிறுவனம் பெரும்பாலும் ஆன்லைனில் இயங்குகிறதா, அல்லது உங்களுக்கு ஒரு செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கடை முன்பக்கம் தேவையா? கூலித் தொழிலாளர்களை நீங்கள் எவ்வளவு சார்ந்து இருப்பீர்கள்? நீங்கள் எந்த வகையான உபகரணங்களை வாங்க வேண்டும்? பொதுவாக, உங்கள் பிரசாதத்தைத் தயாரிக்க அதிக உடல் வளங்கள் தேவைப்படுகின்றன தொடக்க செலவுகள் உங்களுக்கு ஏற்படும்.
தொழில்முனைவோரைத் தொடங்கும் மிகவும் விலையுயர்ந்த செலவுகள் சில்லறை, உற்பத்தி அல்லது அலுவலக இடத்தின் குத்தகைக் கொடுப்பனவுகளை உள்ளடக்குகின்றன; உபகரணங்கள் அல்லது இயந்திரங்களை வாங்குவது; மனித வளங்கள் (பணியாளர்களை பணியமர்த்தல்); மற்றும் சந்தைப்படுத்தல். ஆனால் ஒவ்வொரு வகையிலும் நீங்கள் எவ்வளவு செலவு செய்கிறீர்கள் என்பது உங்கள் வணிகம் வழங்கும் தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பொறுத்து பரவலாக மாறுபடும்.
நினைவில் கொள்ளுங்கள் நேரம் பணம்
சேவை அடிப்படையிலான வணிகங்கள் நிச்சயமாக உற்பத்தி அல்லது வாங்கும் சரக்குகளை விட குறைவான வெளிப்படையான செலவுகளை உள்ளடக்குகின்றன. ஆனால் குறிப்பிட்ட உற்பத்தி அல்லது தொடக்க செலவுகள் இல்லாமல் கூட, உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்க நீங்கள் முதலீடு செய்யும் நேரம் டாலர்களைக் குறிக்கிறது, நீங்கள் வேறு ஏதாவது செய்து சம்பாதிக்கலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் நேரம் ஒரு விலைமதிப்பற்ற வளமாகும். உண்மையில், இது அங்கு மிகவும் வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களில் ஒன்றாகும்.
நினைவில் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் ஒரு காசோலையை குறைக்கவில்லை என்றாலும், நீங்கள் இன்னும் ஒரு நாளைக்கு மூன்று வேளை சாப்பிட வேண்டும், வீட்டுவசதி, பயன்பாடுகள், ஆடை மற்றும் பல செலவுகளுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும். உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்கும்போது நீங்கள் இலவசமாக வேலை செய்யும் நேரம் வாய்ப்பு செலவைக் குறிக்கிறது. எனவே டாலர்கள் உங்கள் வங்கிக் கணக்கை விட்டு வெளியேறாமல் இருக்கும்போது, உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்குவது இன்னும் ஏதேனும் ஒரு வடிவத்தில் உங்களுக்கு பணம் செலவாகும்.
மறைக்கப்பட்ட வணிக செலவுகளை மறந்துவிடாதீர்கள்
வெளிப்படையான வியர்வை ஈக்விட்டி மற்றும் உற்பத்தி செலவுகளுக்கு அப்பால், ஒரு வணிகத்தை சொந்தமாக வைத்திருப்பது தொடர்பான பல்வேறு செலவுகள் உள்ளன, அவை மோசமான வணிக உரிமையாளர்கள் மறந்துவிடுகின்றன. உங்கள் வணிகத்திற்கு உரிமம் வழங்க நீங்கள் என்ன கட்டணம் செலுத்த வேண்டும்? நீங்கள் என்ன வரி செலுத்த வேண்டும்? நீங்கள் ஒரு கணக்காளர், ஒரு வழக்கறிஞர் அல்லது வேறு ஏதேனும் தொழில்முறை சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டுமா? நீங்கள் ஒரு வலை டொமைனை வாங்க வேண்டுமா? பிராண்டிங் நிபுணர் அல்லது வலை வடிவமைப்பாளரை நியமிக்கவா? இந்த தொடக்க மற்றும் இயக்க செலவுகள் பெரும்பாலும் ஒரு பாரம்பரிய இருப்புநிலைக்குச் செல்லாது, ஆனால் செலவுகள் விரைவாகச் சேர்க்கப்படும்.
உங்கள் தொழிலுக்குள் ஒரு வணிக ஆலோசகர் ஆரம்பத்தில் நினைவுக்கு வராத மறைக்கப்பட்ட இயக்க செலவுகளை அடையாளம் காண உங்களுக்கு உதவ முடியும். தொடர்பு கொள்ளுங்கள் ஸ்கோர் அல்லது உங்கள் உள்ளூர் சிறு வணிக மேம்பாட்டு மையம் வணிக வழிகாட்டியுடன் ஜோடியாக இருப்பது பற்றிய தகவலுக்கு.
உங்கள் கண்ணை பாட்டம் லைனில் வைத்திருங்கள்
பணம் சம்பாதிக்க சிறிது பணம் தேவைப்பட்டாலும், பல வணிக உரிமையாளர்கள் இந்த உண்மையை அற்பமான வணிக கொள்முதல் செய்வதற்கான உரிமமாக ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் தோல்விக்கு தங்களை அமைத்துக் கொள்கிறார்கள். சில அடிப்படை செயல்பாட்டு செலவுகள் தேவைப்படுவதால், அந்த செலவுகளை முடிந்தவரை மட்டுப்படுத்திக் கொள்ள நீங்கள் எல்லாவற்றையும் செய்யக்கூடாது என்று அர்த்தமல்ல.
அதிகப்படியான செலவினத்தின் தவறு பெரும்பாலும் ஆர்வத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட தொழில்முனைவோர்களால் செய்யப்படுகிறது. இந்த வணிக உரிமையாளர்கள் அவர்கள் செய்வதை நேசிப்பதாலும், பெரும்பாலும் வணிக பின்னணி அல்லது கல்வியைக் கொண்டிருப்பதாலும், அவர்கள் பெரும்பாலும் வணிகத்தின் அடிமட்டத்தின் தாக்கத்தை அங்கீகரிக்காமல் ஒரு அனுமான தேவையின் அடிப்படையில் செலவிடலாம்.
உங்கள் வணிகம் பணம் சம்பாதிக்க விரும்பினால், லாபம் உங்கள் முன்னுரிமை என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். அதாவது வருவாய் மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்கும் அடிப்படையில் செலவுகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் எது நன்றாக இருக்கும் என்பதில் அல்ல.
செலவுகள் மற்றும் நன்மைகளை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்
உங்கள் வணிகத்திற்கு ஏற்படும் ஒவ்வொரு செலவும் - வாடகை, சரக்கு செலவுகள், வலை வடிவமைப்பு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செலவு வரை - உங்கள் அடிமட்டத்திலிருந்து விலகிச்செல்லும் செலவு ஆகும். ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவில் செலவழிக்கும் ஒவ்வொரு டாலருக்கும் நீங்கள் பெறும் பணத்தின் அளவு அந்த செலவுக்கு ஒரு நன்மையைக் குறிக்கிறது.
உங்கள் வணிக செலவினங்களுக்கான செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு செய்ய, உங்கள் வணிகத்தின் ஒவ்வொரு பகுதிக்குள்ளான அனைத்து செலவுகளையும் பட்டியலிட்டு மதிப்பிடுங்கள், பின்னர் ஒவ்வொரு செலவினத்திற்கும் நிதி நன்மைகளை பட்டியலிடுங்கள், ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒரு டாலர் மதிப்பை ஒதுக்குங்கள். ஒவ்வொரு செலவிற்கும், செலவு மதிப்பை நன்மை மதிப்பிலிருந்து கழிக்கவும்.
சில்லறை விற்பனை கடைக்கான சரக்கு அல்லது சேவை அடிப்படையிலான வணிகத்திற்கான பணியாளர் ஊதியம் போன்ற சில செயல்பாட்டு செலவுகள் தெளிவான மற்றும் நேரடி செலவு-நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளன. உபகரணங்கள் வாங்குதல் அல்லது சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள் போன்ற பிற செலவுகளுக்கு, செலவு-பயன் இணைப்பு குறைவாக நேராக இருக்கும். ஆனால் ஒவ்வொரு டாலருக்கும் உங்கள் வணிகத்திற்காக செலவழிக்க நீங்கள் தேர்வுசெய்தால், அந்த செலவு உங்கள் அடிமட்டத்திற்கு எவ்வாறு பயனளிக்கும் என்பதை தீர்மானிப்பதே உங்கள் வேலை. ஒரு செலவில் அளவிடக்கூடிய நன்மை இல்லை என்றால், அதன் அவசியத்தை நீங்கள் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டியிருக்கும்.
கூட உடைத்தல்
ஒரு சிறந்த வணிக மாதிரியுடனும், செலவுகளை நிர்வகிப்பதில் மிகுந்த அக்கறையுடனும் இருந்தாலும், பெரும்பாலான புதிய வணிகங்கள் குறைந்தது முதல் ஆண்டாக நஷ்டத்தில் இயங்குகின்றன. தொழில், வளர்ச்சி விகிதம், வருவாய் மற்றும் உங்கள் செலவுகளை நீங்கள் எவ்வாறு நிர்வகித்தீர்கள் என்பதன் அடிப்படையில் லாபம் ஈட்டுவதற்கு எடுக்கும் நேரம் பரவலாக மாறுபடும்.
நிகழ்த்துதல் a பிரேக்வென் பகுப்பாய்வு உங்கள் வணிகம் லாபத்தை எட்டும் இடத்தை தீர்மானிக்க உதவும். உங்கள் நிறுவனத்தின் பிரேக்வென் புள்ளியைக் கணக்கிட இந்த சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தவும்:
ஷானி ஓ நீல் நிகர மதிப்பு 2015
பிரேக்வென் புள்ளி = நிலையான செலவுகள் / (அலகு விற்பனை விலை - மாறி செலவுகள்)
ஆம், பணம் சம்பாதிக்க பணம் தேவைப்படுகிறது. இது ஒரு வணிக யதார்த்தம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், டோம் பெரிக்னானின் இரண்டாவது பாட்டிலை 'வணிகச் செலவு' என்று நீங்கள் வசூலிக்கும்போது அதைத் தூக்கி எறிய வேண்டாம். ஒரு வணிக உரிமையாளராக, தேவையற்ற செலவுகளுக்கு இழந்த ஒவ்வொரு டாலரும் இறுதியில் வெளியே வருகிறது உங்கள் பாக்கெட் - எனவே நீங்கள் செலவழிக்கும் பணம் உண்மையில் உங்களுக்கு பணம் சம்பாதிப்பதை உறுதிசெய்க.
