ஜாக் மா உலகின் மிக வெற்றிகரமான வணிகர்களில் ஒருவர். மிகவும் எளிமையான தொடக்கங்கள் இருந்தபோதிலும் (அவர் ஒரு ஆங்கில ஆசிரியராக இருந்தார் பல்கலைக்கழகத்தில் ஒரு மாத கற்பித்தல் $ 12 மட்டுமே சம்பாதித்தார் ), மா சீன இ-காமர்ஸ் கொலோசஸான அலிபாபாவை நிறுவினார், அங்கு அவர் இப்போது நிர்வாகத் தலைவராக பணியாற்றுகிறார்.
எனவே, மாவின் வெற்றிக்கான ரகசியம் என்ன?
ஒரு உலக பொருளாதார மன்றத்தில் சமீபத்திய நேர்காணல், மா தனது அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொண்டார்:
டக் ஸ்டான்ஹோப் மனைவி ரெனி மோரிசன்
'முதலில் எனக்கு தொழில்நுட்பம் பற்றி எதுவும் தெரியாது. மேலாண்மை பற்றி எனக்கு எதுவும் தெரியாது. ஆனால் விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் நிறைய விஷயங்களை தெரிந்து கொள்ள வேண்டியதில்லை. உங்களை விட புத்திசாலி நபர்களை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். பல ஆண்டுகளாக, நான் எப்போதும் என்னை விட சிறந்தவர்களைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சித்தேன்.
'நீங்கள் பல ஸ்மார்ட் நபர்களைக் காணும்போது, ஸ்மார்ட் நபர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்ய முடியும் என்பதை உறுதி செய்வதே எனது வேலை.'
அடிப்படையில், மாவின் ஆலோசனை இரண்டு படிகளைக் கொண்டுள்ளது:
1. உங்களை விட புத்திசாலி நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்தவும்.
2. அவர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்வதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
ஒரு மேலாளரை விட ஒரு தலைவராக அறியப்படும் உலகில், மாவின் தத்துவத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்ள ஒரு பாடம் இருக்கிறது.
மைக்கேல் டஃபோயா எவ்வளவு உயரம்
நல்ல நிர்வாகிகள் ஏன் வெற்றியைக் கொண்டு வருகிறார்கள்
நீங்கள் சிறந்தவர்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்புகிறீர்கள் என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தாலும், ஒன்றாகச் சேர்ந்து சிறந்ததைப் பெறுவதன் மதிப்பை குறைத்து மதிப்பிட வேண்டாம்.
எந்தவொரு குழுவும் மாறுபட்ட கண்ணோட்டங்கள், வேலை செய்யும் பாணிகள் மற்றும் ஒரு வேலையை எவ்வாறு செய்வது என்பது குறித்த யோசனைகளைக் கொண்டுவரப் போகிறது, ஆனால் பிரச்சனை என்னவென்றால், பல உயர் நடிகர்கள் வேறு எதையாவது கொண்டு வருகிறார்கள்: அவற்றின் ஈகோக்கள். அவர்களின் முந்தைய வெற்றியின் காரணமாக, இந்த நபர்கள் இன்னும் வலுவான கருத்துக்களைக் கொண்டுள்ளனர், இது ஒருவருக்கொருவர் கருத்துக்களை ஆதரிப்பதற்கும், உடன்படாததற்கும், உறுதியளிப்பதற்கும் கடினமாக உள்ளது. சில நேரங்களில், குழு உறுப்பினர்கள் தங்களை ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுவதாகக் கருதுகின்றனர், இது மிகவும் சுய தோல்வியைத் தரும்.
ஆனால் ஒரு நல்ல மேலாளர் எல்லா வித்தியாசங்களையும் செய்ய முடியும்.
நல்ல நிர்வாகிகள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அறிவார்கள்.
எந்த சூழ்நிலைகள் மோதலை ஏற்படுத்தும் என்பதை நல்ல நிர்வாகிகள் அடையாளம் காண முடியும், அவை சமாளிப்பதில் திறமையானவை. மோதல் எப்போதும் மோசமானதல்ல என்பதையும் அவர்கள் உணர்கிறார்கள் - கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருந்தால்.
டாக்டர். ஐக்கு. லிஸ் சோ கொடுக்க
சிறந்த நிர்வாகிகள் அணியின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரிடமிருந்தும் சிறந்ததை வெளிப்படுத்துகிறார்கள், உகந்த முடிவுகளை அடைய ஒவ்வொரு ஆளுமையையும் எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது என்பதை அறிவார்கள்.
நல்ல நிர்வாகிகள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் பயனடையக்கூடிய வகையில் கருத்துக்களை எவ்வாறு வழங்குவது என்பது தெரியும்.
மிக முக்கியமாக, நல்ல மேலாளர்கள் நம்பிக்கையை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது தெரியும்.
இந்த சாதனைகளை நிறைவேற்றுவது எளிதல்ல; இது பொறுமை மற்றும் உணர்வுசார் நுண்ணறிவு. ஆனால் இவை நீங்கள் கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய குணங்கள்.
எனவே, நினைவில் கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் ஒரு அணியை திறம்பட நிர்வகிக்க விரும்பினால், உங்கள் ஈகோவை வாசலில் சரிபார்க்கவும். நீங்கள் அறையில் புத்திசாலி நபராக இருக்க மாட்டீர்கள், ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், நீங்கள் இருக்க தேவையில்லை.
அதற்கு பதிலாக, என்ன செய்கிறது என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள் உங்கள் மக்கள் புத்திசாலி - மற்றும் சிறந்த வேலை செய்ய அதைப் பயன்படுத்தவும்.
