இது போட்காஸ்டாக இருந்தாலும் அல்லது நேரடி நிகழ்வாக இருந்தாலும், வெற்றிகரமான 'ஃபயர்சைட் அரட்டையை' எவ்வாறு நடத்துவது என்பதை அறிவது உங்கள் கேட்போரை மகிழ்விப்பதற்கும் அவர்களை இழப்பதற்கும் உள்ள எல்லா வித்தியாசங்களையும் ஏற்படுத்தும்.
ஒரு சிறந்த நேர்காணலின் முக்கிய விசைகளைக் கண்டுபிடிக்க, நான் யோசிக்கக்கூடிய சிறந்த நேர்காணலரிடம் கேட்டேன், கை ராஸ் , மூன்று NPR திட்டங்களின் தொகுப்பாளர், இணை உருவாக்கியவர் மற்றும் தலையங்க இயக்குனர் யார், அதன் இரண்டு பிரபலமானவை உட்பட: டெட் ரேடியோ ஹவர் மற்றும் இதை நான் எவ்வாறு கட்டினேன் (ஒவ்வொரு மாதமும் 14 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள் கேட்கிறார்கள்). மார்க் ஜுக்கர்பெர்க், பில் கேட்ஸ், எமினெம் உள்ளிட்ட 6,000 க்கும் மேற்பட்டவர்களை ராஸ் பேட்டி கண்டார்.
இதை நான் எவ்வாறு கட்டினேன் , 2017 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்காவில் அதிகம் பதிவிறக்கம் செய்யப்பட்ட முதல் 20 பாட்காஸ்ட்களில் ஒன்றான, உலகின் மிக வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் கதைகளில் ஆழமாக மூழ்கிவிடுகிறது, இதில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளான ஹெர்ப் கெல்லெஹெர், தென்மேற்கு ஏர்லைன்ஸின் நிறுவனர் ஜிம் கோச், சாமுவேலின் தோற்றம் ஆடம்ஸ், சாரா பிளேக்லி, ஸ்பான்க்ஸின் உருவாக்கியவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் பலர். இதுவரை, இந்த நிகழ்ச்சி 84 அத்தியாயங்களை வெளியிட்டுள்ளது, அவற்றில் பல வெற்றிகரமான பில்லியனர்களின் வாழ்க்கையைப் பற்றி தனிப்பட்ட முறையில் திரைக்குப் பின்னால் இருக்கும்.
கீழே, சிறந்த விருந்தினர்களை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது, நம்பிக்கையை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் மேற்பரப்பு அளவிலான பதில்களைத் தாண்டி செல்வது, தோல்வி ஏன் அவருக்குப் பிடித்த தலைப்பு, மற்றும் அவர் முதலில் தனது குரலைக் கண்டுபிடித்தது பற்றி ராஸ் பகிரங்கமாகப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.
சின்னங்கள் மற்றும் பில்லியனர்களின் கதைகளை எவ்வாறு சொல்வது என்பது பற்றிய கை ராஸின் 7 எடுத்துக்காட்டுகள்
1. சிறந்த நேர்காணல்கள் ஒரு 'தாராள' விருந்தினருடன் தொடங்குகின்றன.
'அமெரிக்காவிலும் உலகெங்கிலும் நிறைய வெற்றிகரமான நபர்கள் உள்ளனர், ஆனால் நாங்கள் அவர்களுக்கு வழங்கக்கூடிய நபர்களைத் தேடுகிறோம் பெருந்தன்மை, 'என்றார் ராஸ். 'அந்த வார்த்தையால் நான் சொல்வது அவர்களின் தாராள மனப்பான்மை, அவர்களின் தோல்விகளைப் பார்ப்பதற்கான விருப்பம், பின்னடைவுகள் மற்றும் பாதிப்புகளைக் காட்டுவது. அந்த விஷயங்களைச் செய்வதற்கான திறன் உங்களிடம் இருந்தால், நாங்கள் உங்களிடமிருந்து ஒரு கதையை வெளியேற்ற முடியும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். '
2. உங்கள் விருந்தினருக்கு 'நம்பிக்கை வீழ்ச்சி' செய்ய பாதுகாப்பான இடத்தை உருவாக்கவும்.
'அந்த சந்தர்ப்பங்களில் [ஒரு விருந்தினர் தயங்கும்போது], நான் உண்மையில் நான்காவது சுவரை உடைக்க முயற்சிக்கிறேன், ஏய், எங்கள் கேட்போர் உங்களை அதிகம் விரும்புவார்கள், உங்களுடன் மேலும் அடையாளம் காண்பார்கள், மேலும் நான் உங்களுடன் தொடர்பு கொள்ள விரும்புவேன், நகர்த்தப்படுவேன் உங்கள் மனதை, ஆன்மாவை, எதுவாக இருந்தாலும், உங்கள் கடந்த காலத்தை முயற்சி செய்து அடைய முடிந்தால் நீங்கள் சொல்வதன் மூலம். மற்றும் திறக்க. ஒரு வகையான நம்பிக்கை வீழ்ச்சியைச் செய்யுங்கள் 'என்று ராஸ் கூறினார்.
ஒரு சங்கடமான கேள்வியைக் கேட்பதற்கான இந்த ரகசியம் - ட்ரீம்ஃபோர்ஸ் 2017 இல் ஒரு நேரடி மேடையில் சதுக்கத்தின் உலகளாவிய விற்பனையின் வி.பியிடம் அவர் கேட்டதைப் போல, 'நீங்கள் இதுவரை செய்த மிக அவமானகரமான விற்பனை அழைப்புகளில் எது?' - கை ராஸுக்கு எப்படி இருக்கிறது? பிற புரவலன்கள் வெட்கப்படக்கூடிய விவரங்களை அறிய முடிந்ததற்கு ஒரு நற்பெயரை உருவாக்கியது.
'அதன் நம்பிக்கை வீழ்ச்சி கடினம் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்' என்று ராஸ் கூறினார். 'ஆனால் நான் இதை 20 ஆண்டுகளாகச் செய்து வருகிறேன், நான் நேர்காணல் செய்தவர்களில் பலர் சிறிது காலமாக என்னைக் கேட்டுக்கொண்டிருக்கிறார்கள், அதனால் நான் அதிர்ஷ்டசாலி, அவர்களில் நிறைய பேருக்குத் தெரியும், நான் அவர்களின் கதையை மரியாதையுடன் நடத்துவேன் என்று நம்பலாம், நேர்மை, மற்றும் உணர்திறன். '
3. ஒரு நல்ல கேள்வி கதையில் அடிபட்டு உங்கள் விருந்தினரை உருவாக்குவதிலிருந்து வருகிறது.
மூடிய-முடிக்கப்பட்ட கேள்விகளைக் காட்டிலும் உரையாடல்களைத் தொடங்க திறந்த கேள்விகள் சிறந்தது என்பது பொதுவான அறிவு, ஆனால் ராஸ் அடிக்கடி பைனரி கேள்விகளைக் கேட்கிறார், அதாவது கெவின் சிஸ்ட்ரோம் மற்றும் இன்ஸ்டாகிராமின் இணை நிறுவனர்களான மைக் க்ரீகர் போன்ற கேள்விகள்: 'தருணங்கள் இருந்தன, குறிப்பாக ஆரம்பத்தில், இது தோல்வியடையும் என்று நீங்கள் நினைத்த இடத்தில்? ' அல்லது 'எனவே, நீங்கள் இந்த விஷயத்தைத் தொடங்கிய சிறிது நேரத்திலேயே இது million 20 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மதிப்பு அல்லது ஏதேனும் மதிப்புள்ளதா?'
அவரது கேள்விகள் மட்டுப்படுத்தப்பட்டதாகத் தோன்றலாம், ஆம் அல்லது இல்லை என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்க முடியாது, ஆனால் உண்மையில் மேற்பரப்பில் என்ன நடக்கிறது என்பது ராஸ் ஒரு பெரிய கதையை எளிமையான ஒரு கேள்வியில் உட்பொதித்துள்ளது, மேலும் அடுக்குகளை அவிழ்க்க விருந்தினர் (கள்) தேவை.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு கேள்வியை - ஒரு கேள்வியின் வடிவத்தில் - முன்வைப்பதன் மூலம் சிக்கல்களை சரிசெய்ய தொழில்முனைவோரின் கட்டாயத் தேவையை ராஸ் பயன்படுத்துகிறார்.
'இது குறைவான முறையானது மற்றும் [நீங்கள் நினைப்பதை விட] சிந்தித்தது' என்று அவர் என்னிடம் கூறினார். 'பார், நான் செய்வதெல்லாம் நான் கதையுடன் துடைக்கப்படுவதுதான். இது ஒரு திகில் படம் பார்க்கப் போவது போன்றது, ஆ! அந்த மூலையைத் திருப்ப வேண்டாம், சமையலறையில் செல்ல வேண்டாம். ஏனென்றால் நான் அவர்களுடன் இப்போதே இருக்கிறேன், என்னை ஒரு பயணத்திற்கு அழைத்துச் செல்லும்படி கேட்டுக்கொள்கிறேன், நான் அவர்களுக்கு கொஞ்சம் வழிகாட்டுவேன். '
உங்கள் விருந்தினரை முன்பே ஆராய்ச்சி செய்வது கதையை வழிநடத்துவதற்கும் வடிவமைப்பதற்கும் முக்கியமாகும். ராஸ் அடிக்கடி ஒரு சுவாரஸ்யமான கதையை - அதைக் கொடுக்காமல் - தனது விருந்தினர்களுக்கு பூங்காவிலிருந்து வெளியேற வேண்டும்.
'நான் அவர்களுக்கு வழிகாட்டுவதில் நல்லவன், ஆனால் நானும் ஆச்சரியப்பட விரும்புகிறேன்,' என்று அவர் கூறினார். 'நான் கதையை அறிந்திருந்தாலும் கூட, அவர்கள் அதை தங்கள் சொந்த வார்த்தைகளில் விவரிப்பதைக் கேட்டு ஆச்சரியப்படுகிறேன். ஆகவே, அவர்கள் கதையைச் சொல்லும்போது, அது என்னவென்று கற்பனை செய்ய முயற்சிக்கிறார்களோ, அதுதான் என் எதிர்வினைகள் எங்கிருந்து வருகின்றன என்பதைப் பற்றி கற்பனை செய்ய முயற்சிக்கும் போது அது என்னைப் பற்றியது. போன்ற, கடவுளே , அது நடந்தது?! அந்த நபர் - உங்கள் புதிய மனைவியுடன் அவர்களை மீண்டும் பட்டியில் பார்த்தீர்கள், அது திகிலூட்டியிருக்க வேண்டும்! '
இந்த உண்மையான பச்சாதாபமான ஆர்வமே ராஸ் அறியப்பட்டதாகும், மேலும் இது பெரும்பாலும் நிகழ்ச்சியின் சக்திவாய்ந்த தருணங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது, அதாவது ஊடக மொகுல் டிராய் கார்ட்டர் தனது வாழ்க்கையில் ஆழ்ந்த உந்துதல்களில் ஒன்று தனது தாயை பெருமைப்படுத்துவது பற்றி பேசுவதை உடைத்த நேரம் போன்றவை.
4. உங்கள் கேள்வியை வேறு வழியில் கேட்பதன் மூலம் பதிவு செய்யப்பட்ட பதிலைக் கடந்து செல்லுங்கள், தொடர்ந்து இருக்க பயப்பட வேண்டாம்.
உயர்மட்ட நிர்வாகிகளை நீங்கள் தவறாமல் நேர்காணல் செய்தால், சில சமயங்களில் உங்கள் விருந்தினரிடமிருந்து ஒரு சாதுவான, வெண்ணிலா பதில் அல்லது பாதுகாக்கப்பட்ட ஒன்றைப் பெறுவீர்கள். இது நிகழும்போது, கேள்வியை மீண்டும் வடிவமைப்பதன் மூலமும், விட்டுக் கொடுக்காததன் மூலமும், ஆழ்ந்த நுண்ணறிவைப் பெற பதிவு செய்யப்பட்ட பதிலை ராஸ் மீறுகிறார்.
'நான் ஒரு வகையானவன் - நீங்கள் அதை ஒரு மாஸ்டர் அல்லது எரிச்சலூட்டும் என்று அழைக்கலாம்,' என்றார் ராஸ். 'நான் மிகவும் விடாப்பிடியாக இருக்கிறேன். நான் அடிக்கடி மக்களிடம் சொல்கிறேன், உங்களிடம் இந்த கேள்வி கேட்கப்பட்டிருப்பதை நான் அறிவேன், ஆனால் நான் இதை சற்று வித்தியாசமான முறையில் கேட்கிறேன், ஏனென்றால் இங்கே வேறு பதில் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். நான் மக்களுடன் மிகவும் நேர்மையானவன். நான் அவர்களை ஏமாற்ற முயற்சிக்கவில்லை. பெரும்பாலான மக்களுக்குச் சொல்ல நல்ல கதைகள் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் நிறைய பேர் எச்சரிக்கையாக இருக்கிறார்கள், தங்களைக் காப்பாற்ற விரும்புகிறார்கள், அது இயற்கையானது. '
ஒருவரின் மிகப்பெரிய வாழ்க்கை தோல்விகளைப் பற்றி விசாரிக்கும் போது, இது ஒரு மிரட்டல் விஷயமாக இருக்கலாம், குறிப்பாக இது மில்லியன் கணக்கான மக்களுக்கு ஒளிபரப்பப் போகிறது என்றால்.
'யாரோ ஒருவர் தங்கள் பூசாரி அல்லது அவர்களின் சிகிச்சையாளரைத் தவிர வேறு யாருக்கும் தெரியாத வகையில் தங்களைத் திறக்கும்படி நான் கேட்டுக்கொள்கிறேன்,' என்று ராஸ் கூறினார். 'இது ஒரு பெரிய விஷயம். நான் யாரையாவது நேர்காணல் செய்யும் நேரங்கள் உள்ளன, அவர்கள் நிறைய வெளிப்படுத்துகிறார்கள், அது சக்தி வாய்ந்தது, பின்னர் அவர்கள் பின்னர் என்னை அழைப்பார்கள், இதைப் பற்றி எனக்கு இரண்டாவது எண்ணங்கள் இருப்பதாக உங்களுக்குத் தெரியும் என்று கூறுவார்கள். நான் அதிகமாகச் சொல்லியிருக்கிறேனா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. '
இது நிகழும்போது, பாதிப்பு மதிப்புக்குரியது என்று ஒரு மென்மையான உறுதி அளிக்கிறது. மேலும், இதுவரை, ராஸின் கூற்றுப்படி, அது எப்போதும் இருந்து வருகிறது.
'நான் வழக்கமாகச் சொல்வது என்னவென்றால், இதைத் திருத்துவதை முடிக்க விடுங்கள், அதை ஒன்றாக இணைத்து முடிப்பேன். எனது நேர்மையான கருத்தை உங்களுக்குத் தருகிறேன். அது நடந்த ஒவ்வொரு நிகழ்விலும், எங்களை நம்பும்படி அந்த நபரை நான் சமாதானப்படுத்தினேன், அது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. மக்கள் வெளியே வந்து உங்கள் மனச்சோர்வு கதையைப் பகிர்ந்தமைக்கு நன்றி, உங்கள் பாதிப்பு அல்லது தோல்வி பற்றிய கதையைப் பகிர்ந்தமைக்கு நன்றி, இது என்னை மாற்றியது, இது என்னை ஒரு வலுவான வணிக நபராகவோ அல்லது வலுவான நபராகவோ ஆக்கியுள்ளது. இது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. மேலும் பல எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன இதை நான் எவ்வாறு கட்டினேன் அது நடந்த இடத்தில். '
5. உரையாடலை அதிக ஸ்கிரிப்ட் செய்ய வேண்டாம், அதற்கு பதிலாக, ஓட்டத்தை வழிநடத்துங்கள். பின்னர் திருத்தவும் (இது போட்காஸ்ட் என்றால்).
கேட்போர் உண்மையில் என்ன கேட்கிறார்கள் இதை நான் எவ்வாறு கட்டினேன் முழு உரையாடலின் மூன்றில் ஒரு பங்கு மட்டுமே. இது வழக்கமாக இரண்டு மணி நேர நேர்காணல், இது சுமார் 45 நிமிடங்கள் குறைக்கப்படுகிறது.
டுவான் மார்ட்டின் நிகர மதிப்பு 2016
உங்களிடம் NPR போன்ற ஒரு வலுவான தயாரிப்பு ஸ்டுடியோ இல்லை, ஆனால் நீங்கள் திருத்தும்போது, அவரது அணி சுடும் இறுதி முடிவு, வழியில் கற்றுக்கொண்ட சுவாரஸ்யமான பாடங்களைக் கொண்ட ஒரு சிறந்த கதை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
இந்த சுத்தமான கதை எப்போதும் எளிதாக்குவது எளிதல்ல. விருந்தினர்களின் மிக மென்மையானதாக இருந்தாலும், உரையாடல் தடமறியலாம் அல்லது விருந்தினர் தங்கள் சிந்தனை ரயிலை இழக்க நேரிடும். சில நேரங்களில் மைக்கை அணைக்க வேண்டும்.
'நாங்கள் ஆராய்ந்த ஆனால் இல்லாத ஒன்றை நான் மீண்டும் முயற்சிக்கிறேன் முழுமையாக ஆராயப்பட்டது. நான் நேர்காணலை நிறுத்திவிட்டு, ஏய், உனக்குத் தெரியும், நாங்கள் வெவ்வேறு திசைகளில் செல்வதைப் போல உணர்கிறேன். நான் எங்கு செல்ல முயற்சிக்கிறேன் என்பதை விளக்க முயற்சிக்கிறேன், அந்த திசையில் நாம் செல்ல முடியுமா என்று பார்க்கிறேன், ஏனென்றால் இறுதியில் அதில் இருந்து வெளிவருவது உண்மையிலேயே தனித்துவமானதாகவும் வித்தியாசமாகவும் இருக்கும் என்று நான் உங்களுக்கு உறுதியளிக்கிறேன். '
ஒரு பேச்சைக் கட்டமைக்கும்போது, கதைசொல்லி எந்த விதிகளும் இல்லை என்று சொன்னார், மேலும் அவர் நிறைய விஷயங்களை முயற்சிக்கிறார், நிறைய மேம்பாடுகளுடன், குறிப்பாக அவர் மேடையில் யாரையாவது நேர்காணல் செய்தால். நன்கு ஆராய்ச்சி செய்யப்பட்ட குறிப்புகள் முக்கியம். ராஸ் தனது நோட்பேடை ஒரு 'டைனமிக் ஆவணம்' என்று குறிப்பிடுகிறார்.
'நேர்காணல் முழுவதும் என் மனதின் பின்புறத்தில் உள்ள தலைப்புகள் மற்றும் கேள்விகளை நான் தொடர்ந்து மாற்றிக் கொள்கிறேன்,' என்று அவர் என்னிடம் கூறினார்.
6. வளர்க்க அவருக்கு பிடித்த தலைப்பு வெற்றி அல்ல. இது தோல்வி, ஏனென்றால் அவர் தனது சொந்த வாழ்க்கையில் சவால்களை சமாளிக்கும் சக்தியை நேரில் கண்டார்.
நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு அத்தியாயத்தைக் கேட்டிருந்தால் இதை நான் எவ்வாறு கட்டினேன் , விருந்தினரின் ஒரு பகுதியுடன் அவரது வாழ்க்கையில் ஒரு நொறுக்கு, நம்பிக்கையற்ற தருணத்தை விவரிக்கும் விதத்துடன் இது எவ்வாறு தொடங்குகிறது என்பதை நினைவில் கொள்க. நிறுவனர் பணமில்லாமல் ஓடியது, ஒரு அன்பான உறவை நாசமாக்கியது அல்லது அவர்களின் நிறுவனத்தின் பங்கு மதிப்பு வீழ்ச்சியடைந்ததைப் பார்த்த சூழ்நிலைகளின் மோசமான சித்தரிப்பு இது. ஒரு மோசமான 'ராக் பாட்டம்' உடன் தொடங்குவதன் மூலம், ராஸ் ஒரு ஆர்வ இடைவெளியை உருவாக்குகிறார், அது உடனடியாக வாசகரை கவர்ந்திழுக்கிறது.
'தோல்வி உண்மையில் மிகவும் சுவாரஸ்யமானது' என்று ராஸ் கூறினார். 'இது இன்னும் அவர்கள் அடைய விரும்பும் வெற்றியை இன்னும் அடையாத மக்களுக்கு நம்பிக்கையைத் தருகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன்.'
'நான் உண்மையில் பாதிப்புக்கு ஆர்வமாக உள்ளேன். நான் நெருக்கடியில் ஆர்வமாக உள்ளேன். '
ராஸ் தனது சொந்த வாழ்க்கையில் நெருக்கடிக்கு புதியவரல்ல, அவர் எதிர்கொண்ட போராட்டங்களைப் பற்றி பகிர்ந்து கொண்டார்.
'நான், நானே, நான் ஒரு இளைஞனாக இருந்தபோது, மிகவும் கடுமையான மனச்சோர்வைக் கையாண்டேன்,' என்று அவர் கூறினார். 'எனது ஆரம்ப மற்றும் இருபதுகளின் நடுப்பகுதியில் அந்த மனச்சோர்வைப் பற்றி நான் மிகவும் சங்கடப்பட்டேன். நான் ரகசியமாகச் சென்று உதவியைக் கண்டேன், மருந்து சென்றேன். இப்போது நான் அதைப் பற்றி மிகவும் வெளிப்படையாக இருக்கிறேன், ஏனென்றால் என்னை ஒரு வெற்றிகரமான வானொலி மற்றும் போட்காஸ்ட் படைப்பாளராக நினைக்கும் இளைஞர்கள் பரவாயில்லை என்று உணர விரும்புகிறேன் - உங்கள் வாழ்க்கையில் உங்களுக்கு சிரமமான தருணங்கள் இருக்கும், மற்றும் பாதிப்பு மற்றும் சோகம் மற்றும் பிற விஷயங்கள்- -ஆனால் அவை நன்றாக கடந்து செல்லக்கூடும், மேலும் நீங்கள் செல்ல விரும்பும் இடங்களுக்கு நீங்கள் நன்றாகச் செல்லலாம். எனவே நான் எப்போதும் பாதிப்பு, மனிதநேயம் அல்லது சவாலின் தருணங்களைத் தேடுகிறேன். நான் எப்போதும் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும் கதைகள் அவை. '
7. திருகு பத்திரிகை குறியீடுகள். உங்கள் சொந்த குரலைப் பயன்படுத்துங்கள்.
உங்கள் தனித்துவமான குரலைக் கண்டுபிடிக்க 'ரோட்மேப் இல்லை' என்று அவர் கூறினார். அவரைப் பொறுத்தவரை, அவர் மற்ற வானொலி ஆளுமைகளைப் போல இருக்க வேண்டியதில்லை என்பதை உணர்ந்தபோது அவரது வாழ்க்கையில் ஒரு புள்ளி இருந்தது.
'இருபது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் என்.பி.ஆரில் தொடங்கியபோது, மற்ற என்.பி.ஆர் ஆண்களைப் போலவே ஒரு வானொலி ஆளுமை அல்லது தொகுப்பாளராக இருக்க வேண்டும் என்று நினைத்தேன். முதல் இரண்டு வருடங்களுக்கு நான் அதை செய்தேன். ஆனால் காலப்போக்கில், நான் யார் என்பதற்கான எனது சொந்த குரலையும் எனது சொந்த அணுகுமுறையையும் கண்டேன். நான் உண்மையில் யார் என்பதைத் திரும்பப் பெறுவதற்கு நான் யார் என்று வேறு ஏதாவது இருக்க வேண்டும் என்பது போலவே இருந்தது. '
அந்த திருப்புமுனை தருணம் கொலம்பியாவின் காடுகளில் ஏழு ஆண்டுகள் கொலம்பிய துணை ராணுவக் குழுவான FARC இன் கைதியாக இருந்த இங்க்ரிட் பெட்டான்கோர்ட் என்ற பெண்ணுடன் விருந்தினராக அவர் நடத்திய முதல் நேர்காணலில் இருந்து வந்தது. அவள் இறுதியில் விடுவிக்கப்பட்டாள், அதைப் பற்றி ஒரு புத்தகம் எழுதினாள், அவள் ஒரு நேர்காணலுக்கு வந்தபோது, அவன் எதிர்பார்த்ததை விட இது மிகவும் சக்தி வாய்ந்தது.
'நான் மிகவும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளேன் - உணர்ச்சி ரீதியாக அதை நகர்த்தினேன்,' ராஸ் நினைவு கூர்ந்தார். 'இது உண்மையில் முதல் தடவையாக நான் உணர்ந்தேன், நான் அதை நகர்த்தவில்லை என்று பாசாங்கு செய்ய வேண்டியதில்லை. இது போல் நான் நடிக்க வேண்டியதில்லை எனக்கு வருத்தத்தை ஏற்படுத்தவில்லை. ஏனென்றால் அது இருந்தது. இது ஒரு கணம் என்று நான் நினைத்தேன், உங்களுக்கு என்ன தெரியும், இந்த பத்திரிகைக் குறியீடுகளையும் புறநிலை பற்றிய விதிகளையும் திருகுங்கள். அவை முட்டாள்தனம். நாங்கள் ரோபோக்கள் அல்ல. நாங்கள் மனிதர்கள். மற்ற மனிதர்களுக்கு நாம் மனிதர்களைப் போலவே செயல்பட வேண்டும், பதிலளிக்க வேண்டும். '
