1990 இல் ' உணர்ச்சி நுண்ணறிவு '(அல்லது ஈ.ஐ) இரண்டு உளவியல் பேராசிரியர்களான யு.என்.எச் இன் ஜான் டி. மேயர் மற்றும் யேலின் பீட்டர் சலோவே ஆகியோரால் ஒரு ஆய்வுக் கட்டுரையில் வெளிச்சத்திற்கு கொண்டு வரப்பட்டது. இந்த சொல் மேலும் ஒரு விளக்கப்பட்டது கட்டுரை ரட்ஜர்ஸ் உளவியலாளர் டேனியல் கோல்மேன் எழுதியது, அதில் அவர் EI ஐ இவ்வாறு விவரிக்கிறார்:
மிகவும் திறமையான தலைவர்கள் அனைவரும் ஒரே ஒரு முக்கியமான வழியில் உள்ளனர்: அவர்கள் அனைவருக்கும் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு என்று அறியப்பட்டவற்றில் உயர்ந்த அளவு உள்ளது. IQ மற்றும் தொழில்நுட்ப திறன்கள் பொருத்தமற்றவை அல்ல. அவை முக்கியம், ஆனால் ... அவை நிர்வாக பதவிகளுக்கான நுழைவு நிலை தேவைகள் .... (உணர்ச்சி நுண்ணறிவு) இல்லாமல், ஒரு நபர் உலகில் சிறந்த பயிற்சியையும், ஒரு கூர்மையான, பகுப்பாய்வு மனதையும், முடிவில்லாமல் வழங்குவதையும் பெற முடியும் சிறந்த யோசனைகள், ஆனால் அவர் இன்னும் ஒரு சிறந்த தலைவரை உருவாக்க மாட்டார்.
நிர்வாகப் பயிற்சியின் வெடிப்புக்கு காரணம், தலைமையின் வெற்றி பின்னடைவு, சுய கட்டுப்பாடு மற்றும் 'மக்கள் திறன்கள்' போன்ற குணங்களால் சக்திவாய்ந்த வெற்றியைப் பெறுகிறது என்பதை நிறுவனங்கள் உணரத் தொடங்கியுள்ளன. தங்கள் குழுக்களுடன் சிறப்பாக பணியாற்றுவதற்கான திறன்களைக் கொண்ட தலைவர்கள், மாற்றத்திற்கு ஏற்றவாறு மற்றும் நெகிழ்வானவர்களாக இருக்கிறார்கள், ஒரு பெருநிறுவன சூழலில் மிகவும் கலகலப்பாகவும், இறுதியில் வெற்றிகரமாகவும் உள்ளனர்.
ஷான் மேரி காதல் மரணத்திற்கு காரணம்
கார்ப்பரேட் துறையும் தொழில்முனைவோரும் ஒரே மாதிரியாக பயிற்சித் துறையின் வளர்ச்சியைத் தூண்டிவிடுகிறார்கள், பின்னூட்டமும் சுய முன்னேற்றமும் பழைய பழமொழியான 'அறிவு சக்தி' என்பதை உணர்ந்து, நிச்சயமாக பலவீனத்தின் அடையாளம் அல்ல. ஒரு தலைவர் அல்லது வணிக உரிமையாளர் - அல்லது அவர்களின் வாழ்க்கையில் சிறந்து விளங்க விரும்பும் எவரும், உங்கள் செயல்திறனைப் பற்றி தீர்ப்பளிக்காத கருத்துக்களைப் பெறுவதும் விமர்சன ரீதியாக முக்கியமானது. விளையாட்டுகளில், ஒரு பயிற்சியாளர் இல்லாமல் ஒரு நட்சத்திர 'பிளேமேக்கர்' செய்ய வேண்டும் என்று நீங்கள் ஒருபோதும் கனவு காண மாட்டீர்கள். அனைத்து சிறந்த விளையாட்டு வீரர்களும் - அவர்களின் விளையாட்டு அல்லது திறமையைப் பொருட்படுத்தாமல் - ஒரு பயிற்சியாளரைக் கொண்டுள்ளனர், எனவே ஒரு அமைப்பின் பிளேமேக்கர்கள் ஏன் இல்லை? ஒரு நல்ல நிர்வாக பயிற்சியாளர் வழிகாட்டல், கருத்து மற்றும் ஆதாரங்களை உங்கள் முழு திறனை வளர்த்துக் கொள்ள உதவும்.
நாங்கள் பயன்படுத்தும் முறைகளில் ஒன்று மற்றும் மிகவும் ஒப்புதல் அளிக்கும் ஒரு செயல்முறையாகும், அதில் பயிற்சியாளர் ஒரு வாடிக்கையாளரின் மன மாதிரிகளை வெளிப்படுத்துகிறார். மன மாதிரிகள் என்பது வாழ்க்கை அனுபவங்களின் மூலம் நீங்கள் பெற்றுள்ள நம்பிக்கைகள் மற்றும் பெரும்பாலும் மயக்கத்தில் உள்ளன. ஒருபோதும் குறைவில்லாமல், இந்த மன மாதிரிகள் உங்கள் வாழ்க்கையை தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் தொழில் ரீதியாக இயக்கும், மேலும் அவை உங்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் அல்லது வெற்றிக்கு ஒரு தடையாக மாறும். ஒரு பயிற்சி ஈடுபாட்டின் மூலம், நீங்கள் அவர்களை அடையாளம் கண்டு, அவை உங்களை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை ஆராய்வீர்கள், மிக முக்கியமாக, எதிர்மறை மன மாதிரிகளை எவ்வாறு ஆக்கபூர்வமானவையாக மாற்றுவது என்பதை ஆராயலாம்.
நிர்வாக பயிற்சியாளருடன் பணிபுரியும் போது நீங்கள் உணரும் ஐந்து நன்மைகள் இங்கே:
டீட்ரே ஹால் திருமணம் செய்தவர்
1. பக்கச்சார்பற்ற ஆதரவு.
மாற்றம் கடினம் - கேள்வி இல்லை. ஒரு நல்ல பயிற்சியாளர் தீர்ப்பளிக்காதவர் மற்றும் உங்கள் பழக்கவழக்கங்களுக்கும் நடத்தைக்கும் பின்னால் உள்ள நோக்கங்களைத் தீர்மானிக்க கேள்விகளைக் கேட்கிறார். பயிற்சி செயல்முறையின் ஒரு முக்கிய அம்சம், இந்த நோக்கங்களையும் அவற்றைத் தூண்டிய மன மாதிரிகளையும் கண்டுபிடிப்பதாகும். இவை வெளிச்சத்திற்கு வந்தவுடன், மாற்றத்தை உருவாக்க நீங்கள் மிகச் சிறந்த நிலையில் இருக்கிறீர்கள்.
2. ஒரு முன்னோக்கு 'எழுந்திரு' அழைப்பு.
தகுதிவாய்ந்த பயிற்சியாளருக்கு மரியாதையுடன் உங்களுக்கு உண்மையைச் சொல்ல தைரியம் உள்ளது - மேலும் உங்கள் நம்பிக்கைகள் உங்கள் நடத்தை மற்றும் உறவுகளை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. உங்கள் நம்பிக்கைகள் பற்றிய விழிப்புணர்வும், அவற்றின் காரணமாக நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிலைக்கு எப்படி வந்தீர்கள் என்ற தெளிவும் மலைகளை நகர்த்தும்.
3. நேர்மையான கருத்து.
கருத்துகளைப் பெறுவது கடினம் - நீங்கள் அதைக் கேட்கும்போது கூட. நிறைய ஆபத்துகள் இருக்கக்கூடும், அவ்வப்போது அலுவலக அரசியல் நடைமுறைக்கு வரும். மாற்றாக, ஒரு பயிற்சியாளர் குறிக்கோளாக இருக்க முடியும், மேலும் அதிக நேர்மையான கருத்துக்களைப் பெற முடியும், இது உங்கள் தற்போதைய நடத்தையின் முக்கியத்துவத்தையும், அது உங்கள் பணி உறவுகளையும் எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைக் கண்டறிய உதவுகிறது.
சிகோர்னி நெசவாளர் ஒரு லெஸ்பியன்
4. மூலோபாய பார்வை மற்றும் தரப்படுத்தல்.
ஒரு நிபுணர் பயிற்சியாளருக்கு கார்ப்பரேட் தலைமையின் முதல் 20 சதவிகிதத்தினருடன் பணிபுரியும் அனுபவமும், அதே போல் அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையில் தடம் புரண்ட தலைவர்களும் உள்ளனர். திறமையான பயிற்சியாளர்கள் ஏராளமான அறிவு மற்றும் முன்னோக்கைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் தொடர்ச்சியான வெற்றிக்கான திட்டத்தையும் திசையையும் தீர்மானிக்க இது உங்களுக்கு உதவும். பல வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை ஒத்த நிலைகளில் உள்ள மற்றவர்களுடன் எவ்வாறு ஒப்பிடுகிறார்கள் என்று அடிக்கடி கேட்கிறார்கள். ஒரு அனுபவமிக்க பயிற்சியாளர் உங்கள் தற்போதைய சூழ்நிலையைப் பற்றிய முழுமையான பார்வையை உங்களுக்கு வழங்க முடியும், மேலும் இறுதியில் ஒரு திறமையான தலைவராக உங்கள் வளர்ச்சியைப் பற்றிய நுண்ணறிவை உங்களுக்கு வழங்க முடியும்.
5. உங்கள் சொந்த வக்கீல் மற்றும் பேச்சுவார்த்தையாளர்.
ஒரு திறமையான பயிற்சியாளர் பணியிடத்தில் உங்கள் சவால்களை மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தில் உள்ள மற்ற தலைவர்களையும், நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தையும் கருத்தில் கொள்கிறார். எனவே, கண்ணிவெடிகளைத் தவிர்க்கவும், அரசியல் நீரை மிகவும் வெற்றிகரமாக செல்லவும் பயிற்சியாளர் உங்களுக்கு உதவ முடியும். பயிற்சியாளர்கள் சில சந்தர்ப்பங்களில் உங்கள் சார்பாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் நிலையில் இருக்கக்கூடும், மேலும் ஒரு பக்கச்சார்பற்ற, மூன்றாம் தரப்பு ஆதரவாளராக உங்கள் மேலதிகாரிகளுடன் செல்வாக்கு செலுத்தக்கூடும்.
