வரலாற்றின் மிகச் சிறந்த தலைவர்களில் இருவரின் கூற்றுப்படி, உண்மையான தலைமையின் பண்புகள்

இந்த கோவிட் நெருக்கடியில், தலைவர்கள் முன்பைப் போல மாறிவரும் நிலைமைகளை எதிர்கொள்கின்றனர். சமூக விலகல், முகமூடி அணிவது, அடிக்கடி பார்கள், உணவகங்கள், ஜிம்கள், (வெளிநாட்டு) பயணம் மற்றும் பலவற்றிற்கான கட்டுப்பாடுகள்.

எனவே இயற்கையாகவே, ஊழியர்களும் பின்பற்றுபவர்களும் தங்கள் தலைவர்களும் பேச்சை நடத்தி வழி காட்டுகிறார்களா என்று சரிபார்க்கிறார்கள். இரண்டு வாரங்களுக்கு முன்பு, நெதர்லாந்து அரசாங்கம் வெளிநாட்டு பயணங்களுக்கு கடுமையான கட்டுப்பாடுகளை விதித்தது. அதே நேரத்தில், மன்னர் வில்லெம்-அலெக்சாண்டர் கிரேக்கத்தில் விடுமுறைக்குச் சென்றார். அ தொடர்ந்து பெரும் கூக்குரல் எழுந்தது ராஜா வந்த மறுநாளே திரும்பி வர வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது.

நெருக்கடி காலங்களில், முன்னெப்போதையும் விட, மக்கள் தங்கள் தலைவர்களில் நம்பகத்தன்மையை எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதை இது விளக்குகிறது; அவர்கள் தங்களைப் பின்பற்றுபவர்களுக்கு அணுகுமுறைகளிலும் நடத்தையிலும் முன்மாதிரியாக இருக்க வேண்டும்.

ஜான்-பெனடிக்ட் ஸ்டீன்காம்ப், புதிய புத்தகத்தின் ஆசிரியர் வழிநடத்த வேண்டிய நேரம்: வரலாற்றை மாற்றிய தைரியமான முடிவுகளிலிருந்து இன்றைய தலைவர்களுக்கு பாடங்கள் , 'உண்மையான தலைமைத்துவத்தில் உண்மையிலேயே சிறந்து விளங்குவது - ஒருவரின் நடத்தையில்' இயல்பான 'ஒருமைப்பாடு மற்றும் நேர்மையை நிரூபிப்பதற்கு மாறாக - அனைவருக்கும் இல்லாத குறிப்பிட்ட குணங்கள் தேவை என்று விளக்குகிறது.

தனது புத்தகத்தில், வரலாற்றின் மிகச் சிறந்த தலைவர்களில் சிலரை ஸ்டீன்காம்ப் பார்க்கிறார். ஜார்ஜ் வாஷிங்டன் மற்றும் தென்னாப்பிரிக்க அதிபர் நெல்சன் மண்டேலா ஆகிய இருவர் உண்மையான தலைமையை எடுத்துக்காட்டுவதில் எவ்வாறு சிறந்து விளங்கினார்கள் என்பதை அவர் கீழே விளக்குகிறார்.

உண்மையான தலைவர்கள் சரியான காரியத்தைப் பற்றி வலுவான மதிப்புகளைக் கொண்டுள்ளனர்.

பல நிறுவனர்கள் தங்கள் தொழில்களை ஒரு உயர் நோக்கத்திற்காக அல்லது காரணத்திற்காக சேவை செய்யத் தொடங்குகிறார்கள். அவை நனவான முதலாளித்துவத்தின் மூலம் செயல்படுகின்றன - இதன் மூலம் முடிவுகள் அவற்றின் தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவன விழுமியங்களால் வழிநடத்தப்படுகின்றன, அவற்றில் சில பேச்சுவார்த்தைக்குட்பட்டவை அல்ல. வாஷிங்டன் மற்றும் மண்டேலா இருவரும் தான் முக்கியம் - சுதந்திரம் மற்றும் ஜனநாயகம் - என்று வலியுறுத்தினார்கள் என்று ஸ்டீன்காம்ப் கூறுகிறார். அவர்கள் மீது போற்றப்படும் வணக்கத்தையும் புகழையும் கருத்தில் கொண்டு, அது ஒரு தொழில்முனைவோராகவோ அல்லது தலைவராகவோ இருப்பதைப் போலவே, சிதைக்கப்படாமல் இருக்க வலுவான மதிப்புகளை எடுக்கிறது.

உண்மையான தலைவர்கள் வாழ்க்கையின் அனைத்து துறைகளிலும் நிலையான ஒருமைப்பாட்டைக் காட்டுகிறார்கள்.

வாஷிங்டனுக்கும் மண்டேலாவிற்கும் தங்கள் எதிரிகளின் தொடர்ச்சியான முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், லஞ்சம், ஊழல் அல்லது சமரசம் செய்ய முடியாது என்று ஸ்டீன்காம்ப் எழுதுகிறார். அவர்கள் கடைசி வரை அசைக்க முடியாத ஒருமைப்பாட்டை வெளிப்படுத்தினர் மற்றும் பல தலைவர்களை இந்த நாட்களில் செய்ய மிகவும் கடினமாக இருந்த பெரிய தியாகங்களை செய்தனர்.

உண்மையான தலைவர்கள் சுய ஒழுக்கத்தை கடைப்பிடிக்கின்றனர்.

உண்மையான தலைமை உதாரணத்தால் வழிநடத்தப்படுவதால், தலைவர் செய்யும் அல்லது சொல்லும் அனைத்தும் முக்கியமானவை. வாஷிங்டன் மற்றும் மண்டேலா இருவரும் ஒரு இரும்பு சுய ஒழுக்கத்தைக் கொண்டிருந்தனர், அவற்றின் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுப்படுத்துவது உட்பட.

உண்மையான தலைவர்கள் விலை கொடுக்க தயாராக உள்ளனர்.

வணிகத் தலைவர்களாக, எங்களுக்குச் சிறப்பாகச் சேவை செய்யாத சலுகைகள் மற்றும் கூட்டாண்மைகளால் நாங்கள் அடிக்கடி அணுகப்படுகிறோம், மேலும் பெரும்பாலும் எங்கள் பணியை பாதிக்கும். மண்டேலா தனது வாழ்நாள் சிறைத் தண்டனையிலிருந்து மூன்று முறை விடுதலையை மறுத்துவிட்டார், ஏனெனில் அது நிபந்தனைகளுடன் வந்தது, இது கருப்பு தென்னாப்பிரிக்கர்களுக்கு சுதந்திரத்திற்கான காரணத்தை பாரபட்சமாகக் கருதுவதாகக் கண்டார்.

உண்மையான தலைவர்கள் பின்பற்றுபவர்களுடன் அர்த்தமுள்ள உறவுகளை ஏற்படுத்துகிறார்கள்.

பயனுள்ள தலைமை சிறந்த உறவுகளுடன் வருகிறது என்பதில் எந்த சந்தேகமும் இல்லை. இது மண்டேலாவுக்கு முற்றிலும் பொருந்தும், ஆனால் வாஷிங்டன் உண்மையில் அவரைப் பின்பற்றுபவர்களுடன் ஆழ்ந்த தனிப்பட்ட உறவுகளை உருவாக்கவில்லை. செமினல் தலைவர்கள் கூட இதையெல்லாம் கொண்டிருக்க முடியாது என்பதை இது காட்டுகிறது.

ஃப்ளோ ரைடரின் வயது எவ்வளவு

கேட்க 5 கேள்விகள்

உண்மையான தலைமை உங்களுக்கு ஏற்ற ஒரு பாணியா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு, பின்வரும் கேள்விகளை நீங்கள் பிரதிபலிக்க வேண்டும் என்று ஸ்டீன்காம்ப் முன்மொழிகிறார்.

1. மற்றவர்கள் பொதுவாக உங்களை அதிக ஒருமைப்பாடு கொண்ட நபராக கருதுகிறார்களா, அல்லது அவர்கள் உங்களைப் பற்றி நினைக்கும் போது முதலில் நினைவுக்கு வரும் பண்புகளில் இது ஒன்றல்லவா?

2. உங்கள் வாழ்க்கையின் அனைத்து துறைகளையும் உள்ளடக்கிய, எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்த நீங்கள் வசதியாக இருக்கிறீர்களா? வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் பொது ஆளுமை உங்கள் தனிப்பட்ட ஆளுமையுடன் இணைந்திருக்கிறதா அல்லது வேறுபட்டதா?

3. உங்கள் உணர்ச்சிகளில் உங்களுக்கு இறுக்கமான பிடிப்பு இருக்கிறதா?

4. உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையில் சுய நலனை மீறும் ஒரு வலுவான, நீண்டகால வழிகாட்டும் நோக்கம் உங்களிடம் இருக்கிறதா, அதற்காக தேவைப்பட்டால் அதிக விலை கொடுக்க நீங்கள் தயாரா?

5. உங்கள் உறவை வளர்ப்பதற்கான திறன்கள் எவ்வாறு உள்ளன?