மைக்ரோசாப்டின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக சத்யா நாதெல்லா பொறுப்பேற்றதிலிருந்து, 2014 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், அதன் ஊழியர்கள் ரோலர் கோஸ்டரில் உள்ளனர்.
அவர் உட்பட பல பணிநீக்கங்களுக்கு தலைமை தாங்குகிறார் 2014 இல் 18,000 ஊழியர்களைக் குறைத்தது மற்றும் ஆயிரக்கணக்கான அடுத்த ஆண்டுகளில் .
மறுபுறம், அவர் மைக்ரோசாப்டின் கலாச்சாரத்தையும் மாற்றியுள்ளார். போரிட்ட போட்டிகள், பயமுறுத்தும் பணியாளர் அடுக்கு மறுஆய்வு முறை மற்றும் விண்டோஸில் வெறித்தனமான கவனம் ஆகியவை உள்ளன.
நாடெல்லாவின் கீழ், மைக்ரோசாப்ட், இந்த மாதத்தில் உலகை அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்கியது LinkedIn ஐ .2 26.2 பில்லியனுக்கு வாங்குகிறது , மீண்டும் நிறைய சலசலப்பை அடைந்துள்ளது. பெரும்பாலும், ஊழியர்கள் புதிய மைக்ரோசாப்டை நேசிக்கிறார்கள். நடெல்லாவுக்கு 93 சதவீத ஒப்புதல் மதிப்பீடு உள்ளது வேலை வேட்டை தளம் கிளாஸ்டூர் .
கிளாஸ்டூர், குரா மற்றும் பிற ஆதாரங்களில் உள்ள கருத்துகளின்படி, மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தில் பணிபுரிவது பற்றிய சிறந்த மற்றும் மோசமான விஷயங்கள் இங்கே:
நடாஷா ஹென்ஸ்ட்ரிட்ஜ் எவ்வளவு உயரம்
சிறந்த விஷயங்கள்
5. பெரிய சம்பளம் மற்றும் சலுகைகள்
மைக்ரோசாஃப்ட் ஊழியர்கள் நன்மைகள் தொகுப்பை 5 இல் 4.4 நட்சத்திரங்களாக மதிப்பிடுகின்றனர். 2015 ஆம் ஆண்டில் அனைத்து தலைப்புகளிலும் சராசரி ஊதியம் 7 137,000 ஆகும், கிளாஸ்டூர் கண்டறியப்பட்டது.
'எனது முன்னாள் முதலாளிகள் அனைவரையும் விட சம்பளம், சலுகைகள் மற்றும் சலுகைகள் எதுவும் இல்லை, நான் சில நல்ல நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்தேன்,' ஒரு முன்னாள் ஊழியர் கூறுகிறார் .
4. நீங்கள் செய்யக்கூடிய வேலையில் பன்முகத்தன்மை
மைக்ரோசாப்ட் தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகளின் பெரும் வகைப்படுத்தலில் பணம் சம்பாதிக்கிறது, மேலும் ஊழியர்கள் அணியிலிருந்து குழுவுக்கு செல்லலாம் - செய்யலாம். ஆனால் அவர்கள் புதிய விஷயங்களை உருவாக்க ஒத்துழைக்க முடியும்.
'மைக்ரோசாப்ட் பல தயாரிப்பு வழங்கல்களைக் கொண்டிருப்பதால், நெடுவரிசை A இலிருந்து சிறிது, பி நெடுவரிசையில் இருந்து கொஞ்சம் எடுத்து, புதிய மற்றும் வித்தியாசமான மற்றும் அற்புதமான ஒன்றை உருவாக்குவது இங்கே எளிதானது' என்று ஒரு நீண்டகால மைக்ரோசாஃப்ட் ஊழியர் Quora இல் எழுதினார் .
3. செல்வாக்கு
'ஒரு கிளிச் போல் தெரிகிறது, ஆனால் எல்லோரும் பயன்படுத்தும் தயாரிப்புகளில் பணியாற்ற உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும்' என்று ஒருவர் கூறுகிறார் Quora இல் பொறியாளர் .
2. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி
எல்லா மாற்றங்களாலும், சில ஊழியர்கள் நாடெல்லா மைக்ரோசாப்டை சரியான திசையில் கொண்டு செல்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறார்கள்.
மைக்ரோசாப்ட் 'சத்யாவுடன் அதன் பள்ளத்தை திரும்பப் பெற்றது,' ஒன்று கூறுகிறது .
இன்னொருவர் கூறுகிறார் : 'சத்யாவின் கீழ் வாழ்க்கை அதிகம் [முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்டீவ்] பால்மரின் கீழ் இருப்பதை விட சிறந்தது, கேள்வி இல்லை. '
1. பெரிய மனிதர்களுடன் பணிபுரிதல்
மைக்ரோசாப்டின் தலைமையில் நாடெல்லாவுடன், போட்டி மற்றும் பெருமைகளைப் பறிப்பதை விட, குழுப்பணி மற்றும் ஒத்துழைப்புக்கு புதிய முக்கியத்துவம் உள்ளது.
மைக்ரோசாப்ட் தனது ஊழியர்களை மதிக்கிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் சூப்பர் தனிநபர் போட்டியாளரிடமிருந்து மற்றவர்களை வெற்றிகரமாக மாற்றுவதற்கும், குழுப்பணியை உருவாக்குவதற்கும் இந்த கலாச்சாரம் மாறியது, இது பணியில் மன அழுத்தத்தை குறைத்தது, ' ஒரு ஊழியர் கூறுகிறார் .
மோசமான விஷயங்கள்
5. நிறைய வாசகங்கள்
மைக்ரோசாஃப்ட் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் சொந்த மொழியைப் பேசுகிறார்கள். ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அதன் சொந்த வாசகங்கள் சில உள்ளன, ஆனால் மைக்ரோசாப்ட் அதை ஒரு காவிய நிலைக்கு எடுத்துச் செல்கிறது.
உதாரணத்திற்கு, ஒரு நபர் வழங்கினார் புதிய ஊழியர்களுக்கு இந்த அறிவுரை: 'ஒரு டன் உள் வாசகங்கள் சுற்றி மிதக்கின்றன; நீங்கள் வரையறுக்க முடியாத சொற்கள் அல்லது சுருக்கெழுத்துக்களைக் கேட்டால், விரைவான விளக்கத்தைக் கேட்டு பின்னர் ஆஃப்லைனில் சில ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள். '
4. நீண்ட நேரம்
மைக்ரோசாப்ட் எப்போதுமே நிறைய கடின உழைப்பு தேவைப்படும் ஒரு நிறுவனமாக அறியப்படுகிறது. இது நாடெல்லாவின் கீழ் மேம்பட்டுள்ளது, பல ஊழியர்கள் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை சிறந்தது என்று கூறியுள்ளனர்.
ஆனால் மற்ற ஊழியர்கள் அது இல்லை என்று கூறுகிறார்கள்.
'வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை இல்லை, இன்று மாற்றுவதற்கும் வழங்குவதற்கும் பெரும் அழுத்தம், பல முரண்பட்ட முன்னுரிமைகள் மற்றும் உள் குழப்பங்கள்,' ஒன்று எழுதுகிறார் .
ஒட்டுமொத்தமாக, மைக்ரோசாப்ட் ஊழியர்கள் கிளாஸ்டூரில் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலைக்கு 5 க்கு 3.3 நட்சத்திரங்களை நிறுவனத்திற்கு வழங்கினர்.
3. தொழில் தேக்கம்
மைக்ரோசாப்டின் அளவு மற்றும் நோக்கம் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தில், வாய்ப்புகள் வரம்பற்றவை - ஆனால் போட்டியும் அப்படித்தான்.
அதிக தெரிவுநிலை இல்லாத ஒரு திட்டத்தில் சிக்கிக்கொள்வதும், அதனுடன் சேர்ந்து செல்வதும் எளிதானது என்று ஊழியர்கள் கூறுகிறார்கள்.
சுசி லீ மின் ஹோ டேட்டிங்
'செயல்திறன்மிக்க முயற்சி இல்லாமல் ஒரு நல்ல அணியில் இருப்பது தொழில் தேக்கமடைவது எளிது' என்கிறார் ஒரு ஊழியர் .
2. பெரிய நிறுவனம் = அதிகாரத்துவம்
மைக்ரோசாப்ட் வேலை செய்கிறது 110,000 க்கும் அதிகமான மக்கள் உலகெங்கிலும் உள்ள அலுவலகங்களில். பலவற்றை நிர்வகிப்பது நிறைய அதிகாரத்துவத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. கிளாஸ்டூருக்கு இடுகையிடும் ஊழியர்களிடமிருந்து இது அடிக்கடி வரும் புகார்.
'மிகவும் சிக்கலான, மிகப் பெரிய அமைப்பு, இது பெரும்பாலும் செல்லவும் சவாலானது, ஆனால் அந்த அளவிலான ஒரு நிறுவனத்திற்கு எதிர்பார்க்கப்படுகிறது,' ஒரு ஊழியர் கூறுகிறார் .
இன்னொருவர் கூறுகிறார் : 'சிக்கலான செயல்முறைகளைக் கொண்ட சிக்கலான வணிகம். வெவ்வேறு வணிக பிரிவுகளிடையே தொடர்பு / ஒருங்கிணைப்பு இல்லாமை. சந்தைக்கு பதிலளிக்க மெதுவாக, அது மேம்பட்டு வந்தாலும். '
1. அரசியல்
மைக்ரோசாப்ட் போன்ற பெரிய நிறுவனத்தில், ஓரளவு அலுவலக அரசியல் தவிர்க்க முடியாதது. இன்னும், சில ஊழியர்கள் மைக்ரோசாப்டில், அரசியல் உண்மையிலேயே வழிநடத்த முடியும் என்று கூறுகிறார்கள்.
'அரசியல் காரணமாக ஒரு கெளரவமான விரக்தி ஏற்படுகிறது. சரியான மேலாளருடன் இணைவதன் மூலமும், கூல்-எய்டை மிகுந்த உற்சாகத்துடன் குடிப்பதன் மூலமும் உங்கள் வாழ்க்கை மேலும் சிறந்து விளங்க முடியும், ' ஒன்று எழுதுகிறார் .
இன்னொருவர் எழுதுகிறார் : 'மிகவும் போட்டி. நீங்கள் மட்டத்தில் உயரும்போது அரசியல் மிகவும் சவாலாகிறது. '
இது கதை முதலில் தோன்றியது வணிக இன்சைடர் .
