விளையாட்டு முகவர்கள் பற்றாக்குறை இல்லை, குறிப்பாக தேசிய கால்பந்து லீக் வீரர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் உலகில். அதன் ஜூன் 23, 2016 அறிக்கையில், லீக் உள்ளே முதல் 11 சான்றளிக்கப்பட்ட என்.எப்.எல் பிளேயர்ஸ் அசோசியேஷன் ஒப்பந்த ஆலோசகர்கள் ஒருங்கிணைந்த 560 என்.எப்.எல் வீரர்களைக் குறிக்கின்றனர். ஒவ்வொரு அணியின் பட்டியலிலும் 32 அணிகள் மற்றும் 53 வீரர்கள் மட்டுமே இருப்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, இது சுமார் 1,000 பிற என்எப்எல் வீரர்களை மட்டுமே நூற்றுக்கணக்கான சான்றளிக்கப்பட்ட ஆலோசகர்களால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது.
ஒரு முழு சேவை தடகள பிரதிநிதித்துவ நிறுவனமான வெய்னர்ஸ்போர்ட்ஸைத் தொடங்க முடிவு செய்தபோது, அவர்களுக்கு எதிராக முரண்பாடுகள் அடுக்கி வைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை பருவகால தொழில்முனைவோர் கேரி மற்றும் ஏ.ஜே. வெய்னெர்ச்சுக் புரிந்துகொண்டனர். அனுபவம் வாய்ந்த முகவர்கள் மூக் வில்லியம்ஸ் மற்றும் பிரையன் மெக்லாலின் ஆகியோரை அதன் அதிகாரப்பூர்வ அறிமுகத்தின் ஒரு பகுதியாக சகோதரர்கள் ஒரு பூட்டிக் கால்பந்து நிறுவனத்தை வாங்கினர். நுழைவதற்கு தடைகள் இருந்தபோதிலும், வெய்னெர்ச்சுக் சகோதரர்கள் தாங்கள் ஏதோவொன்றில் இருப்பதாக நம்புகிறார்கள், மேலும் நெரிசலான சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் மதிப்பை வழங்குவார்கள்.
ஒரு இரைச்சலான சூழலுக்குள் நுழைய ஒரு பிரிக்கும் காரணி இருக்க வேண்டும்.
கேரி வெய்னெர்ச்சுக் தனது குடும்ப ஒயின் வியாபாரத்தை 3 மில்லியன் டாலர் விற்பனையிலிருந்து 5 ஆண்டுகளில் million 60 மில்லியனாக வளர்த்தார். அவர் வளர்ந்து வரும் டிஜிட்டல் நிறுவனமான வெய்னர்மீடியாவையும் உருவாக்கினார். கேரி (@ காரிவீ) ட்விட்டரில் 1.29 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பின்தொடர்பவர்களையும், அவரது பேஸ்புக் பக்கத்தின் 897,000 லைக்குகளையும், இன்ஸ்டாகிராமில் 400,000 பின்தொடர்பவர்களையும் கொண்டிருக்கிறார், மேலும் ஸ்னாப்சாட்டில் மிகப்பெரிய பின்தொடர்பை வளர்ப்பதில் அதிக நேரத்தை செலவிட்டார். அவரை சோஷியல் மீடியாவின் ராஜாவாக அபிஷேகம் செய்வது முறையற்றது அல்ல.
அவரும் அவரது சகோதரர் ஏ.ஜே.வும், தற்போதுள்ள, வெற்றிகரமான விளையாட்டு நிறுவனங்களிலிருந்து வெய்னர்ஸ்போர்ட்களைப் பிரிக்க வேண்டும் என்ற எண்ணம் கொண்டுள்ளனர்.
'வெய்னர்ஸ்போர்ட்டில் எங்கள் பலங்களில் ஒன்று, வீரர்கள் தங்கள் சமூக ஊடக தளங்களை வளர்ப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் உதவும் எங்கள் திறமையாகும்' என்று ஏ.ஜே. 'நாங்கள் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருடனும் அமர்ந்து கால்பந்து மைதானத்திற்கு அப்பாற்பட்ட அவர்களின் குறிக்கோள்கள் என்ன என்பதை தீர்மானிப்போம், மேலும் அவர்களின் தொடர்ச்சியான வெற்றிக்கான திட்டத்தை எவ்வாறு சிறப்பாக செயல்படுத்துவது என்பது பற்றி விவாதிப்போம். வழக்கமான என்எப்எல் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புக்கு அப்பால் அவர்களின் பிராண்ட் மற்றும் வருவாய் ஆதாரங்களை விரிவுபடுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டு, எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழக்கத்திற்கு மாறான சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வர்த்தக வாய்ப்புகளையும் உருவாக்குவோம். '
ஜெஃப்ரி லார்ட் பிறந்த தேதி
கேரி மற்றும் ஏ.ஜே. அட்டவணையில் கொண்டு வரக்கூடிய வணிக அனுபவம் மற்றும் இணைப்புகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் வீரர்களின் வாழ்க்கைக்கு பிந்தைய விருப்பங்களை கணிசமாக மேம்படுத்துவதையும் இந்த குழு நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
வேரூன்றிய விளையாட்டு முகவர்களின் விருப்பங்களுக்கு எதிராக போட்டியிட நிச்சயமாக ஏதாவது சிறப்பு தேவைப்படுகிறது மற்றும் சமூக ஊடகங்களில் கவனம் செலுத்துவதோடு, வாழ்க்கைக்கு பிந்தைய விருப்பங்களும் வெய்னர்ஸ்போர்ட்ஸின் வெற்றிக்கான ரகசிய சாஸாக இருக்கலாம்.
சரியான விலையில் சரியான கையகப்படுத்தல் மூலம் ஒரு தொழிலுக்குள் நுழைவது எளிது.
முன்னர் வெய்னர்ஸ்போர்ட்ஸின் ஒரு பகுதியாக இருந்த வில்லியம்ஸ் மற்றும் மெக்லாலின் ஆகியோரால் முன்பு நிர்வகிக்கப்பட்ட மற்றும் நிர்வகிக்கப்பட்ட சிமட்ரி ஸ்போர்ட்ஸின் கொள்முதல் விலை குறித்து வெய்னெர்ச்சுக் கருத்து தெரிவிக்க மாட்டார். இருப்பினும், சில வாடிக்கையாளர்களுடன் ஆலோசனை மற்றும் நிறுவனத்தின் பெயரை மறுபெயரிடுவதற்கு ஈடாக விளையாட்டு முகமைத் துறையில் நுழைய ஒரு நியாயமான விலை வழங்கப்பட்டதாக நம்பப்படுகிறது.
மெக்லாலின் மற்றும் வில்லியம்ஸ் தலா 10 க்கும் குறைவான செயலில் உள்ள என்எப்எல் பிளேயர் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டுள்ளனர், ஆனால் கேரி மற்றும் ஏ.ஜே., இருவருடனும் கூட்டாளராக இருப்பதில் இன்னும் நிறைய மதிப்புகளைக் கண்டனர்.
'வணிக வாய்ப்புகளை ஆராயும்போது கேரியும் நானும் முக்கியமாக இரண்டு முக்கிய பொருட்களைத் தேடுகிறோம். முதலாவது, நாங்கள் முதலீடு செய்யும் / கூட்டாளராக இருக்கும் நபர்களின் தரம். இந்த பரிவர்த்தனையின் விடாமுயற்சியின் செயல்முறை மக்கள் மற்றும் பிரையன் மற்றும் மூக் யார் என்பதில் கவனம் செலுத்தியது. இது வணிகர்கள் மற்றும் நண்பர்கள் / குடும்பத்தினர். இது ஒரு மக்கள் வணிகம் மற்றும் கேரி என்பதால் நாங்கள் இந்த நேரத்தை எடுத்துக்கொண்டோம், நாங்கள் நம்பகமான, விசுவாசமான, நல்ல மனிதர்களை கூட்டாளர்களாக வைத்திருப்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்பினேன், '' என்றார் ஏ.ஜே.
'இரண்டாவது உருப்படி நாம் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும் என்பதை உறுதி செய்கிறது. மூக் மற்றும் பிரையனுக்கு இருந்த அனுபவத்தையும், அவர்கள் உண்மையில் செயலில் என்எப்எல் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருந்தார்கள் என்பதையும் நாங்கள் மிகவும் மதிப்பிட்டோம். கேரியும் நானும் இப்போதே வந்து தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதற்கான ஒரு நிறுவனமாக சமச்சீர் சரியான இடத்தில் இருந்தது. இது மிகச் சிறியதாகவோ அல்லது பெரிதாகவோ இல்லை, மிக விரைவாகவோ அல்லது தாமதமாகவோ இல்லை, சரியாக இருந்தது. எங்களுக்கு வேறு வாய்ப்புகள் இருந்தன, ஆனால் நாள் முடிவில், அவர்கள் யார் என்பதும், நிறுவனத்தின் நிலை என்பதும் கலந்திருப்பது இந்த கூட்டாண்மை எங்களுக்கு சரியானதாக அமைந்தது. '
கேரி மற்றும் ஏ.ஜே. மூலோபாய பங்காளிகளாக செயலில் பங்கு வகிப்பார்கள்.
இது சகோதரர்களுக்கான கையகப்படுத்தல் மட்டுமல்ல. வெய்னர்ஸ்போர்ட்ஸ் முன்னேறும் போது அவர்கள் பல முக்கிய பாத்திரங்களை வகிக்க வேண்டும் என்பது திட்டம்.
'அனுபவம் வாய்ந்த தொழில்முனைவோராக அவர்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் மூலம் நிறுவனத்திற்கு வழிகாட்டுவார்கள்' என்று மெக்லாலின் கூறினார். 'இதில் நிதி உதவி, முதலீட்டு முடிவுகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வழிகாட்டுதல் மற்றும் முடிவெடுப்பது ஆகியவை அடங்கும்.'
