முக்கிய வழி நடத்து கொரோனா வைரஸின் பரவலை நிறுத்த உதவும் ஸ்டீபன் கறி மற்றும் 1,300 க்கும் மேற்பட்ட தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுடன் நான் ஒரு உறுதிமொழியில் கையெழுத்திட்டேன். எனது பகுதியை நான் எப்படி செய்கிறேன் என்பது இங்கே

கொரோனா வைரஸின் பரவலை நிறுத்த உதவும் ஸ்டீபன் கறி மற்றும் 1,300 க்கும் மேற்பட்ட தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுடன் நான் ஒரு உறுதிமொழியில் கையெழுத்திட்டேன். எனது பகுதியை நான் எப்படி செய்கிறேன் என்பது இங்கே

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

வார இறுதியில், கோல்டன் ஸ்டேட் வாரியர்ஸ் மற்றும் கில்ட் கல்வி தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரேச்சல் கார்ல்சனின் ஸ்டெஃப் கறி ஒரு உறுதிமொழியைத் தொடங்கினார் கோவிட் -19 பரவுவதை நிறுத்த. இதுவரை இந்த உறுதிமொழியில் நாடு முழுவதும் 1,300 தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள், நிர்வாகிகள் மற்றும் சிவில் தலைவர்கள் கையெழுத்திட்டுள்ளனர்.

உறுதிமொழியில் கையெழுத்திடுவதன் மூலம் நீங்கள் ஒரு தலைவராக ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள்:

  • முடிந்தவரை வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய உங்கள் குழுவை இயக்கவும்.
  • முதல் பதிலளிப்பவர்கள் மற்றும் சுகாதாரப் பணியாளர்கள் போன்ற அத்தியாவசிய தொழிலாளர்களை ஆதரிக்கவும்.
  • எந்த அளவிலான நிகழ்வுகளையும் ஹோஸ்ட் செய்வது அல்லது கலந்துகொள்வதை நிறுத்துங்கள்.
  • சிறு வணிகங்களுக்கும் அவற்றின் பணியாளர்களுக்கும் ஆதரவு கொடுங்கள்.
  • எங்கள் மாநில மற்றும் உள்ளூர் சமூகங்களை ஆதரிக்க உங்கள் காலெண்டரில் நேரத்தை ஒதுக்குங்கள்.

யு.எஸ். இல் கோவிட் -19 வழக்குகள் இருப்பதை விட அதிகமான தலைவர்களை அர்ப்பணிப்பில் சேர்ப்பதே குறிக்கோள், விரைவான கையொப்பங்களை எளிதாக்க, மேலே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள வழிகாட்டுதல்களுக்கு வெளியே தலைவர்களிடம் வெளிப்படையான கேள்விகள் எதுவும் இல்லை. எனவே நீங்கள் என்ன குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும்?

jurnee smollett-bell நிகர மதிப்பு

வின்னியின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக, நான் இந்த உறுதிமொழியில் கையெழுத்திட்டேன், ஆனால் கடின உழைப்பு இப்போது தொடங்குகிறது. எங்கள் உறுதிமொழியை உண்மையான செயலுடன் காப்புப் பிரதி எடுக்க எங்கள் பணியை மறுபரிசீலனை செய்ய எனது குழு எடுக்கும் முதல் படிகள் இங்கே. இதேபோன்ற தைரியமான நடவடிக்கைகளை எடுக்க நான் உங்களை ஊக்குவிக்கிறேன்.

அலுவலகத்தை மூடு.

கடந்த வாரம் நிலவரப்படி, நாங்கள் எங்கள் அலுவலகத்தை அதிகாரப்பூர்வமாக மூடிவிட்டோம். அனைவருக்கும் சான் பிரான்சிஸ்கோ கட்டளையிடுவதற்கு முன்பு நாங்கள் இதைச் செய்தோம் இடத்தில் தங்குமிடம் . நாங்கள் அனைவரும் விதிவிலக்காக இல்லாமல் தொலைதூரத்தில் வேலை செய்கிறோம். உங்கள் நிறுவனம் உணவு, பொருட்கள், மருத்துவ பராமரிப்பு, குழந்தை பராமரிப்பு அல்லது இதே போன்ற முக்கியமான வகைகளை வழங்கவில்லை என்றால், உங்கள் வணிகம் அவசியமில்லை, மேலும் உங்கள் உடல் அலுவலகத்தை திறந்த நிலையில் வைத்திருக்க தேவையில்லை.

உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதைப் பற்றி கவலைப்படுவதை நிறுத்துங்கள்.

வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வதில் சிக்கல் உள்ளவர்களுக்கு விதிவிலக்குகளை அனுமதிக்க நீங்கள் ஆசைப்படலாம், ஆனால் நீங்கள் வேண்டாம் என்று கேட்டுக்கொள்கிறேன். ஆரம்ப தயக்கம் இருந்தபோதிலும், நாங்கள் அலுவலகத்தை முழுவதுமாக மூடியபோது, ​​சவாலான சூழ்நிலைகளில் கூட, தொலைதூரத்தில் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பதை எங்கள் ஊழியர்கள் கண்டுபிடித்தார்கள்.

கிறிஸ்டன் பிரஸ் டேட்டிங்கில் இருப்பவர்

இப்போது மற்ற பொறுப்புகளை வேலையுடன் சமநிலைப்படுத்தும் ஊழியர்களுக்கு நாங்கள் நெகிழ்வுத்தன்மையையும் சேர்த்துள்ளோம், மேலும் குறைந்த நேரத்திற்கு மட்டுமே வேலை செய்ய முடியும். இப்போது முழுநேர வீட்டில் இருக்கும் குழந்தைகளுடன் ஒரு அம்மாவாக, பெற்றோரிடமிருந்து ஒன்பது முதல் ஐந்து நாள் வரை எதிர்பார்ப்பது நியாயமானதல்ல என்பதை நான் அறிவேன். இந்த குறைவான நேரத்தில் மன அழுத்தத்தை குறைக்க இந்த குறைக்கப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகளை ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.

ஜோடி லின் ஓ'கீஃப் ஜான் குசாக்

நீங்கள் அதை வாங்க முடிந்தால், நெருக்கடியை ஆதரிக்க மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.

முதல் பதிலளிப்பவர்கள் மற்றும் சுகாதார வல்லுநர்கள் போன்ற பல அத்தியாவசிய தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலைகளைச் செய்ய குழந்தை பராமரிப்பை நம்பியுள்ளனர். நாடு முழுவதும் பள்ளிகள் மூடப்படுவதால், செவிலியர்கள் மற்றும் மருத்துவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு பாதுகாப்பான, தரமான பராமரிப்பை அணுக முடியாவிட்டால் தொடர்ந்து வேலைக்குச் செல்ல முடியாது.

எனது நிறுவனம் வின்னி குழந்தை பராமரிப்புக்கான ஒரு தளமாகும், எனவே நாங்கள் பல முயற்சிகளை மேற்கொண்டு வருகிறோம் குழந்தை பராமரிப்பு வழங்குநர்களை ஆதரிக்கவும் இந்த கடினமான நேரத்திலும் பெற்றோருக்கு உதவுங்கள் , குறிப்பாக அத்தியாவசிய சேவைகளை வழங்குபவர்கள், கவனிப்பைக் காணலாம்.

இது எங்கள் வணிகத்திற்கான செலவில் வருகிறது. வருவாய் ஈட்டும் திட்டங்களில் பணியாற்றுவதற்குப் பதிலாக, பெற்றோர்களுக்கும் வழங்குநர்களுக்கும் இப்போதே மிகவும் உதவக்கூடியவற்றிற்காக எங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களை செலவிடுகிறோம். உங்கள் எதிர்கால வருவாய் அல்லது வளர்ச்சிக்கான செலவில் கூட, மற்றவர்களுக்கு உதவக்கூடிய நிலையில் நீங்கள் இருந்தால், இப்போது நேரம் என்று நான் உங்களைக் கேட்டுக்கொள்கிறேன்.

ஒரு வணிகத் தலைவராக, பெரியதாகவும் தைரியமாகவும் சிந்திக்க வேண்டிய நேரம் இது. இது பளபளப்பான செய்தி வெளியீடுகள் அல்லது மார்க்கெட்டிங் ஸ்டண்ட் பற்றி சிந்திக்க வேண்டிய நேரம் அல்ல, ஆனால் எங்கள் சட்டைகளை உருட்டவும், அத்தியாவசிய சேவைகளை இயங்க வைக்க ஆக்கப்பூர்வமாக உதவவும். எங்கள் வீடியோ அழைப்புகளின் பின்னணியில் எங்கள் குழந்தைகளுடன், பிறக்கப் போகும் போது நாங்கள் அதைச் செய்வோம், ஏனென்றால் அவர்களின் எதிர்காலம் அதைப் பொறுத்தது.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்