முக்கிய உற்பத்தித்திறன் கார்ப்பரேட்-ஸ்பீக் உங்களை முட்டாளாக்குகிறது, அறிவியலின் படி

கார்ப்பரேட்-ஸ்பீக் உங்களை முட்டாளாக்குகிறது, அறிவியலின் படி

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

நீங்கள் பயன்படுத்தும் சொற்களை உங்கள் மூளை கட்டுப்படுத்துகிறது என்பதை பெரும்பாலான மக்கள் உணர்கிறார்கள். தெளிவான, துல்லியமான சிந்தனையாளர் தெளிவான, துல்லியமான சொற்களைப் பயன்படுத்தி தொடர்பு கொள்ள முனைகிறார். இதற்கு நேர்மாறாக, ஒரு தெளிவற்ற எண்ணம் கொண்ட, குழப்பமான நபர் துல்லியமற்ற மற்றும் குழப்பமான சொற்களைப் பயன்படுத்தி தொடர்பு கொள்ள முனைகிறார்.

பெரும்பாலான மக்கள் உணராதது என்னவென்றால், நீங்கள் கேட்கும் சொற்கள் உங்கள் மூளைக்கு எப்படி சிந்திக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறது.

இது 'நியூரோபிளாஸ்டிசிட்டி' என்று அழைக்கப்படுகிறது. 'உங்கள் மூளை தொடர்ந்து தன்னை மீண்டும் உருவாக்கி, அதன் நரம்பியல் இணைப்புகளை மாற்றியமைக்கிறது, உங்களைச் சுற்றி என்ன நடக்கிறது என்பதற்கு எதிர்வினையாக, நீங்கள் வழக்கமாக கேட்கும் சொற்கள் (மற்றும் பயன்படுத்துதல்) உட்பட.

உங்கள் எண்ணங்கள் மற்றும் உணர்ச்சிகளை அடையாளம் காணவும், வகைப்படுத்தவும், முன்னுரிமை அளிக்கவும் உங்கள் மூளை சொற்களைப் பயன்படுத்துகிறது, இதன் மூலம் அவர்களுக்கு சூழலைக் கொடுக்கிறது, மேலும் அவற்றை அர்த்தமுள்ள கதைகளாக ஒழுங்குபடுத்துகிறது.

உதாரணமாக, பத்திரிகையில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வு சமூக அறிவாற்றல் மற்றும் பாதிப்பு நரம்பியல் நேர்மறையான உறுதிமொழிகளை மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் போது மக்களின் மூளையை ஸ்கேன் செய்தார். ஆராய்ச்சி இதைக் காட்டியது:

'உறுதிப்படுத்தப்பட்ட பங்கேற்பாளர்கள் (உறுதிப்படுத்தப்படாத பங்கேற்பாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது) மூளையின் சுய செயலாக்கத்தின் முக்கிய பகுதிகளில் (இடைநிலை பிரிஃப்ரன்டல் கோர்டெக்ஸ்? +? பின்புற சிங்குலேட் கார்டெக்ஸ்) மற்றும் மதிப்பீடு (வென்ட்ரல் ஸ்ட்ரைட்டாம்? +? வென்ட்ரல் மீடியல் ப்ரீஃப்ரொன்டல் கார்டெக்ஸ்) அமைப்புகளில் அதிகரித்த செயல்பாட்டைக் காட்டினர்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நேர்மறையான சொற்களைக் கேட்பதும் பயன்படுத்துவதும் உங்கள் சிந்தனை முறைகளையும் இறுதியில் உங்கள் நடத்தையையும் மாற்றுகிறது.

நியூரோபிளாஸ்டிசிட்டியின் மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு சமுதாயத்தில் பெருமளவில் காணப்படுகிறது, அங்கு ஒரு பெரிய சதவீத மக்கள் சதி கோட்பாடுகள், தவறான பகுத்தறிவு மற்றும் 'மாற்று உண்மைகள்' ஆகியவற்றின் தினசரி வாய்மொழி உணவை உட்கொள்கின்றனர்.

இதுபோன்ற விஷயங்களை தவறாமல் கேட்பது (மற்றும் அதை மற்றவர்களுக்குத் திரும்பத் திரும்பச் சொல்வது) நரம்பியல் பாதைகளையும் சிந்தனைப் பழக்கத்தையும் உருவாக்குகிறது, இது தர்க்கரீதியாகவும் தெளிவாகவும் சிந்திக்க கடினமாகவும் சில சமயங்களில் சாத்தியமற்றதாகவும் ஆக்குகிறது. அவை உண்மைகளிலிருந்து விடுபடுகின்றன, இது ஒரு முட்டாள்தனம்.

வணிக உலகில் மக்கள் கார்ப்பரேட்-பேச்சைப் பயன்படுத்தும்போது இதே நிலைதான்.

எந்த நேரத்திலும் வியாபாரத்தில் ஈடுபட்டுள்ள எவருக்கும் தெரியும், விளக்கக்காட்சி அல்லது ஆவணத்தில் உள்ள வணிகச் சொற்களின் எண்ணிக்கை அதன் படைப்பாளரின் நுண்ணறிவுக்கு நேர்மாறான விகிதாசாரமாகும். (தில்பெர்ட்டின் சுட்டிக்காட்டி-ஹேர்டு முதலாளி ஒரு பழமையான உதாரணம்.)

ஆனால் இங்கே சிக்கல் என்னவென்றால்: நியூரோபிளாஸ்டிக் தன்மை காரணமாக, நீங்கள் பெருநிறுவன-பேச்சுக்கு அதிகமாக வெளிப்படுகிறீர்கள், மேலும் நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள் என்பதைப் பாதிக்கத் தொடங்குகிறது. வேறொரு வழியைக் கூறுங்கள், உண்மையான உலகில், தில்பர்ட் இறுதியில் தனது முதலாளியின் சொல்லகராதி மற்றும் சிந்தனை செயல்முறைகளை உள்வாங்குவார்.

இது நடப்பதை நான் நிச்சயமாக பார்த்திருக்கிறேன்.

எடுத்துக்காட்டாக, மேலாண்மை ஆலோசகருடன் பணிபுரிந்தபின், புத்திசாலித்தனமான மக்களை நான் சந்தித்தேன், 'சீர்குலைக்கும் கண்டுபிடிப்பு,' 'வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு' மற்றும் 'கூட்டு கலாச்சாரம்' போன்ற எண்ணற்ற-இணக்கமான கருத்துக்கள் புறநிலை மதிப்பைக் கொண்டுள்ளன என்று உறுதியாக நம்புகிறேன்.

இத்தகைய சொற்கள், நிச்சயமாக, அர்த்தமற்ற நிலைக்கு தெளிவற்றவை. துரதிர்ஷ்டவசமாக, மக்கள் தினசரி அடிப்படையில் இந்த விஷயங்களை வெளிப்படுத்தியவுடன், அவர்களின் மூளை வெளிப்படையான புல்ஷை உடனடியாக அடையாளம் காண அவர்களின் உள்ளார்ந்த திறனை (இளைஞர்களிடையே பொதுவானது) இழக்கிறது.

இங்கே மற்றொரு உதாரணம். நான் முன்பு விளக்கியது போல, இராணுவவாத ஒப்புமைகளை ('வணிகம் என்பது போர்' போன்றது) தொடர்ந்து பயன்படுத்தும் நிர்வாகிகள் அசிங்கமான வணிக கூட்டாளர்களையும் உடையக்கூடிய பேச்சுவார்த்தையாளர்களையும் உருவாக்குகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் எப்போதும் 'வெல்ல வேண்டும்.'

இந்த வகை இராணுவ கடுமையான பேச்சுக்கு இடமளிக்கும் ஒரு அமைப்பில் நீங்கள் இருந்தால், உங்கள் மூளை இறுதியில் ஒவ்வொரு பிரச்சினையையும் எங்களுக்கு எதிராக சவாலாக பார்க்கத் தொடங்கும். கார்ப்பரேட்-பேச்சு மெதுவாக உங்கள் மனதை மாற்று அணுகுமுறைகளுக்கு மூடுகிறது. அது உள்ளது உண்மையாகவே உங்களை முட்டாளாக்கியது.

இதற்கு நேர்மாறாகவும் இருக்கிறது, BTW. புதிய யோசனைகள் துல்லியமாகவும் துல்லியமாகவும் வெளிப்படுத்தப்படும் ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரிவது உங்கள் சிந்தனையை கூர்மைப்படுத்துகிறது. அதனால்தான் கார்ப்பரேட் பேசும் ஸ்டார்ட்அப்களை ஸ்மார்ட் நபர்கள் விரும்புகிறார்கள். அனுபவம் உண்மையாகவே அவற்றை சிறந்ததாக்குகிறது.

எனவே, இந்த கட்டத்தில் நீங்கள் கேட்கலாம்: கார்ப்பரேட்-பேசுவதில் அதிக எடை கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தில் நான் இருந்தால் என்ன செய்வது? இங்கே வேலை செய்வது என்னை முட்டாளாக்குகிறதா?

சரி, ஆமாம்.

ஆகவே, நீங்கள் அந்த சூழ்நிலையில் இருந்தால், எதிர்காலத்தில் உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தைத் தொடங்க நினைத்தால், உங்கள் மூளை கார்ப்பரேட் கஞ்சிக்கு மாறுவதற்கு முன்பு நீங்கள் பாய்ச்சலை எடுக்க விரும்பலாம்.

ஜான் ஹேகி நிகர மதிப்பு 2014

நான் கிண்டல் செய்யவில்லை.

ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் பல தசாப்தங்களாக பணியாற்றிய நபர்களால் நிறுவப்பட்ட தொடக்கங்கள் தோல்விக்கு ஆளாகின்றன. நான் அறிந்த நிறுவனங்கள், பொதுவாக சுய நிதியுதவி, அங்கு முன்னாள் கார்ப்பரேட் நிறுவனர் சரளமாக பிஸ்-பிளேப்பைத் தூண்ட முடியும், ஆனால் ஒரு வாடிக்கையாளர் என்ன விரும்புகிறார் என்பதை வெளிப்படுத்த முடியாது. இத்தகைய நிறுவனங்கள் ஒருபோதும் நீண்ட காலம் நீடிக்காது.