சமீபத்தில், வானியல் அறிவியலில் ஒரு முக்கியமான மைல்கல்லை எட்டினோம்: கருந்துளையின் முதல் படம் பதிவு செய்யப்பட்டது. இந்த நிகழ்வை எம்ஐடியில் 29 வயதான டாக்டர் கேத்ரின் ப man மன் எழுதிய ஒரு வழிமுறையால் கைப்பற்றப்பட்டது, இது தொழில்நுட்பத்தில் பெண்களுக்கு மற்றொரு சிறந்த படியாக உலகெங்கிலும் உள்ள மக்கள் கொண்டாட வழிவகுத்தது.
சிலர், அதாவது.
மற்றவர்களுக்கு, டாக்டர் ப man மனின் பணி குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தப்பட்டதா, குறைத்து மதிப்பிடப்பட்டதா அல்லது மறுக்கப்பட்டதா என்பதை உறுதிப்படுத்துவது முக்கியமானது. இதன் விளைவாக அவர் பெற்ற ஆன்லைன் துன்புறுத்தல் ஒரு துரதிர்ஷ்டவசமான நினைவூட்டலாகும், இது தலைமைப் பாத்திரங்களில் பெண்களை ஏற்றுக்கொள்ளாத பலர் உள்ளனர். விஞ்ஞான சமூகத்தில், இது பெரும்பாலும் நிதியுதவிக்கான மானியங்களைப் பொறுத்தது நிதியுதவி பெறும் பெண்கள் நிதியுதவி பெற முனைகிறார்கள் , இன்னும் திட்டங்கள் ஆண் ஆராய்ச்சியாளர்களால் வழிநடத்தப்படுகின்றன.
தொழில்நுட்பத் துறையில் எனது வாழ்க்கை முழுவதும், இதேபோன்ற ஒன்றை நான் சந்தித்திருக்கிறேன்: எனது ஆண் சகாக்கள் பெரும்பாலும் என் பெண் சக ஊழியர்களைக் காட்டிலும் மற்றவர்களை தங்கள் யோசனைகளை வாங்குவதற்கு எளிதான நேரத்தைக் கொண்டிருப்பதை நான் கவனித்தேன். படி ஆக்ஸ்போர்டு பல்கலைக்கழகத்தில் ஆராய்ச்சி, இது பேச்சாளரின் உள்ளார்ந்த தன்னம்பிக்கையிலிருந்து உருவாகிறது, இது அதிக அளவிலான தூண்டுதலுக்கு வழிவகுக்கிறது. எவ்வளவு? 2012 ஹார்வர்ட் ஆய்வின்படி, ஆண்கள் பெண்களை விட ஐந்து மடங்கு வேகமாக இருக்கிறார்கள்.
இந்த விளைவை நான் நேருக்கு நேர் பேசுவதில் மட்டுமல்ல, மின்னஞ்சல்களை எழுதுவதிலும் பார்த்திருக்கிறேன். Evernote க்கான தொழில்நுட்ப ஆதரவு கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் போது, நானும் பிற முகவர்களும் எத்தனை முன்னும் பின்னுமாக பதில்களை அனுப்புகிறோம் என்பதை அளந்தேன். எங்கள் பெரும்பான்மையான சிக்கல்கள் ஒரே மாதிரியானவை மற்றும் ஸ்கிரிப்ட் பதில்களைக் கொண்டிருந்ததால், அவை ஒரே விகிதத்தில் இருந்திருக்க வேண்டும்.
சாமுவேல் அன்னி ங்கோ உம் எழுந்தான்
இருப்பினும், ஒரு ஆபத்தான புள்ளிவிவரம் இருந்தது: எங்களிடம் இருந்த ஒவ்வொரு ஆண் முகவருக்கும், அவர்களின் தொடுதலுக்கான விகிதம் ஒவ்வொரு பெண் முகவரையும் விட மூன்று மடங்கு குறைவாக இருந்தது - போர்டு முழுவதும். எல்லோரும் ஒரே பிரச்சினைகளுக்கு ஒரே பதில்களை அனுப்பினர், வார்த்தைக்கு வார்த்தை. சில காரணங்களால், பெண் பெயரிடப்பட்ட முகவர் மின்னஞ்சல்களில், வாடிக்கையாளர்கள் திரும்பி வந்து விளக்கம் கேட்கிறார்கள், வேறு தீர்வைக் கேட்கிறார்கள், அல்லது பெரும்பாலும் மேலாளரிடம் விரிவாக்கும்படி கேட்கிறார்கள்.
அதைப் பார்த்து, சில முகவர்களிடம் தங்கள் ஆன்லைன் பெயரை 'சாம்' அல்லது 'கிறிஸ்' போன்ற தெளிவற்ற பெயராக மாற்றலாமா என்று கேட்டேன். அவ்வாறு செய்தபின், அவற்றின் தொடுதலுக்கான விகிதம் உடனடியாக குறைந்தது - ஒரே இரவில்.
abby huntsman சம்பள நரி செய்தி
வாடிக்கையாளர் சேவை நிறுவனமான வேர்ட்ஸ்ட்ரீமின் ஆராய்ச்சி இதே போன்ற முடிவுகளைக் கண்டது. பெண்கள் என்று அவர்கள் கற்றுக்கொண்டார்கள் 21 சதவிகிதம் குறைவாக மதிப்பிடப்பட்டது தங்கள் வாடிக்கையாளர்களால். ஒரு இஒதுக்கிடmployer பன்முகத்தன்மை, பாலினம் மற்றும் ஊதிய இடைவெளி ஆகியவற்றைச் சுற்றியுள்ள சிக்கல்களைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கிறார், இதை நீங்கள் எவ்வாறு தீர்க்க முடியும்? இந்த மூன்று உத்திகளுடன் தொடங்குங்கள்:
1. ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள்.
ஏதோ தவறு நடந்ததாக எனது சொந்த நிறுவனத்தில் என்னிடம் பல ஆதாரங்கள் இருந்தபோதிலும், அந்த கருதுகோளை ஆதரிக்க எனக்கு உண்மையான தரவு தேவைப்பட்டது. அதே எண்ணிக்கையிலான தொழில்நுட்ப ஆதரவு முகவர் டிக்கெட்டுகள் மற்றும் ஆண் மற்றும் பெண் பிரிக்கப்பட்ட கேள்விகளின் வகைகளைப் பற்றிய அறிக்கையை இயக்குவதன் மூலம், வித்தியாசத்தை என்னால் தெளிவாகக் காண முடிந்தது.
நீங்கள் சோதிக்கக்கூடிய ஒரு அடிப்படையை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும், அது உங்களுக்கு சமமான முடிவுகளை வழங்கும்.
2. தலைகீழாக கருதுங்கள்.
உங்கள் பரிசோதனையை நீங்கள் இயக்கிய பிறகு, உங்கள் செலவினங்களுடன் நீங்கள் திறமையாக இல்லாத ஒரு இடம் இருக்கிறதா என்று பாருங்கள். Evernote இல், எனது முகவர்களுக்கு அவர்களின் கையொப்பத்தை மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குவதன் மூலம் 60 சதவிகித செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கான சாத்தியத்தை நான் உருவாக்கினேன்.
டேவிட் எஃப்ரான் மற்றும் ஸ்டார்லா பாஸ்கெட்
இது மன உறுதியை அதிகரிப்பதன் பக்க நன்மையைக் கொண்டிருந்தது, ஏனெனில் அதை மாற்றிய பெண் முகவர்கள் ஒட்டுமொத்த டிக்கெட் லீடர்போர்டில் தங்கள் ஆண் சகாக்களிடம் இறுதியாகப் பிடித்தனர் - இது அவர்களின் பதவிகளை விட்டு வெளியேறாமல் தடுத்தது.
3. கடினமான சருமம் வேண்டும்.
நீங்கள் என்ன செய்தாலும், உங்களுடன் உடன்படாத நபர்கள் இருக்கப் போகிறார்கள். நீங்கள் தொழில்நுட்பத்தில் பெண்களின் ஆதரவாளராக அல்லது தொழில்நுட்பத்தில் ஒரு பெண்ணாக முன்வந்தால், நீங்கள் துன்புறுத்தப்படுவீர்கள். உங்கள் நோக்கங்கள், உங்கள் திறமைகள் மற்றும் உங்கள் தகுதிகள் கேள்விக்குறியாக இருக்கலாம்.
தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது என்னவென்றால், எல்லா ஆராய்ச்சிகளிலும் ஆண்கள் அதிக வற்புறுத்தலுடன் இருப்பதைக் காட்டுகிறது ஹார்வர்ட் ஆய்வு ஆண்களை விட பெண்களை சிறந்த தலைவர்களாக மக்கள் உணருகிறார்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது. என் சொந்த தரவு அதை ஆதரிக்கிறது - எவர்நோட்டில் நினைவில் கொள்ளுங்கள், அந்த நேரத்தில் மக்கள் ஒரு மேலாளரை அதிகரிக்கச் சொன்னார்கள்? 'ஹீதர்' அவர்களுக்கு பதிலளித்தார், மற்றும் எப்பொழுதும் ஒரு மின்னஞ்சலுக்குப் பிறகு, அவர்கள் திருப்தி அடைந்தனர்.
டாக்டர் ப man மன் மற்றும் அங்குள்ள மற்ற பெண் தொழில்முனைவோர் அனைவருக்கும் எனது ஆலோசனை? ஆச்சரியமாக இருங்கள்.
மேலும் பெண் நிறுவனர்கள் நிறுவனங்களை ஆராயுங்கள்செவ்வகம்
