தொழில்முனைவோரின் மிகவும் பொதுவான (மற்றும் கொடிய) தவறுகளில் ஒன்று சிக்கலை அடையாளம் காண்பதற்கு முன் ஒரு தீர்வை உருவாக்குவதாகும்.
உங்களுக்கு அடுத்த பெரிய யோசனை இருப்பதாக நீங்கள் நினைக்கலாம், ஆனால் அது வெற்றிகரமாக இருக்க முடியுமா என்று நீங்கள் உண்மையிலேயே ஆராய்ச்சி செய்திருக்கிறீர்களா? சந்தையில் தேவை இருக்கிறதா? மெதுவாக நகரும் நிறுவனங்களின் இடம் மாற்ற விரும்பவில்லையா? பின்னர் உங்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பு இருக்கலாம். இல்லையென்றால், நீங்கள் பணத்தையும் நேரத்தையும் வீணடிக்கலாம்.
நீங்கள் உண்மையிலேயே வெற்றியைப் பெற விரும்பினால், முதலில் நீங்கள் செய்ய வேண்டியது சிக்கலைத் தீர்ப்பதுதான். சிக்கல் உங்கள் நிறுவனத்திற்கான அடித்தளமாக செயல்படுகிறது.
என்ன தேவை + நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்
உங்களிடம் உள்ள அடுத்த சூடான யோசனையைத் தாண்டுவது மிகவும் கவர்ச்சியூட்டுவதாக இருக்கலாம், ஆனால் பல நபர்கள் எந்தவொரு நோக்கமும் கட்டமைப்பும் இல்லாத பறக்க-இரவு-இரவு நடவடிக்கைகளில் தோல்வியடைகிறார்கள்.
உங்கள் அடுத்த நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன், ஒரு படி பின்வாங்கி இரண்டு விஷயங்களை மதிப்பிடுங்கள்: சந்தை மற்றும் உங்கள் திறன்கள்.
இதைப் பற்றி கடுமையாக சிந்தியுங்கள். ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்குவது சம பாகங்கள் ஆர்வம் மற்றும் திட்டமிடல் ஆகும். இருவருக்கும் உந்துதல் தேவை.
முதலில் உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள், நீங்கள் எதைப் பற்றி ஆர்வமாக இருக்கிறீர்கள்? அடுத்து, சமுதாயத்திற்கு (அல்லது உங்கள் உள்ளூர் சுற்றுப்புறத்திற்கு கூட) என்ன தேவை?
சிறந்த நிறுவனத்தின் யோசனை அந்த இரண்டு பெட்டிகளையும் சரிபார்க்க வேண்டும். ஒரு தேவையை பூர்த்தி செய்ய நீங்கள் கடுமையாக உழைக்கிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் வேலையை வெறுக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் நிறுவனத்தை எதிர்த்து, மீண்டும் தொடங்குவீர்கள். நீங்கள் ஒரு ஆர்வத் திட்டத்தை உருவாக்குகிறீர்கள் என்றால், ஆனால் நீங்கள் வழங்கும் தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கு தேவையில்லை, ஆர்வத்தையும் விற்பனையையும் உருவாக்குவது சாத்தியமில்லை.
இன்னும் ஸ்டம்பிங்? இன்று உலகில் வரும் மிகப் பெரிய தேவைகள் இங்கே: சுத்தமான ஆற்றல், ரோபாட்டிக்ஸ், இணைய பாதுகாப்பு, போக்குவரத்து மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு. வளர்ந்து வரும் அந்த சிக்கல்களைத் தீர்க்க நூற்றுக்கணக்கான நிறுவனங்கள் முயற்சிப்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள், ஆனால் அவ்வாறு செய்வதற்கான திறனும் உந்துதலும் கொண்ட ஒரு சிலரே.
உங்கள் சிக்கலை வரையறுக்கவும்
இப்போது நீங்கள் விரும்பும் விஷயங்கள் (மற்றும் தேவைப்படும் விஷயங்கள்) அமைக்கப்பட்ட ஒரு பட்டியல் அல்லது வென் வரைபடம் உள்ளது, இது ஒழுங்கமைக்க நேரம்.
சிக்கல் எவ்வளவு பெரியது என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு உங்கள் பட்டியலையும் தரவரிசைப்படுத்தலாம். அந்த மூன்ஷாட் யோசனைக்கு நீங்கள் செல்கிறீர்கள் என்றால், அதை உருவாக்குவதற்கான திறனும் திறனும் உங்களிடம் உள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் இதற்கு புதியவர் மற்றும் உங்கள் கால்களை ஈரமாக்க விரும்பினால் சிறியதாகத் தொடங்குவது சரி. இது உங்கள் முதல் நிறுவனம் இல்லையென்றால், உங்கள் பட்டியலில் கொஞ்சம் அதிகமாக நோக்கம் கொள்ளுங்கள்.
நீங்கள் தீவிரமாக தீர்க்க விரும்பும் சிக்கலைக் கண்டறியவும், நீங்கள் தீர்க்க மிகவும் பொருத்தமானவர் மற்றும் உள்ளமைக்கப்பட்ட குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்பு உள்ளது.
உமது எதிரிகளை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
உங்கள் பிரச்சினையை நீங்கள் வைத்தவுடன், அதே சிக்கலை தீர்க்க யாராவது முயற்சித்திருக்கிறார்கள்.
இந்த சிக்கலை தீர்க்கத் தவறிய நிறுவனங்களைத் திரும்பிப் பாருங்கள், அவை ஏன் தோல்வியடைந்தன என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். அவர்கள் மிக விரைவாக, மிக விரைவாக எடுக்க முயற்சித்தீர்களா? அவற்றின் விலை புள்ளி இலக்குக்கு அப்பாற்பட்டதா? கோரிக்கை முதிர்ச்சியடையும் முன்பு, அவர்களின் யோசனை மிக விரைவில் வந்ததா?
இதேபோன்ற ஆபத்துக்களைத் தவிர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் வணிகத்தை இன்னும் தூரம் எடுத்துச் செல்ல இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தலாம்.
விண்வெளியில் இன்னும் சில செயலில் போட்டியாளர்கள் இருந்தால், அவர்கள் என்ன வழங்குகிறார்கள், எந்த விலையில் இருக்கிறார்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள். ஒரு நண்பர் ஒரு பொருளை வாங்கியிருக்கலாம் அல்லது அவர்கள் எங்கு சிறந்து விளங்குகிறார்கள், எங்கு குறைகிறார்கள் என்பதைப் பார்க்க அவர்களின் சேவையைப் பயன்படுத்தலாம்.
2016 ஆம் ஆண்டு டேட்டிங் செய்யும் கசாடி போப் யார்
நான் ஒரு புதிய முயற்சியைத் தொடங்கும்போது, மற்ற போட்டியாளர்களிடையே நான் இருக்க விரும்பவில்லை. நான் சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்த விரும்புகிறேன். அதைச் செய்ய, எனது போட்டியை விட நான் எங்கு சிறப்பாகச் செய்ய முடியும் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.
உங்கள் கதையை உருவாக்குங்கள்
உங்கள் நிறுவனத்தை உருவாக்கத் தொடங்குவதற்கு முன், உங்கள் பிரச்சினையை வரையறுத்து உங்கள் தீர்வை விளக்க வேண்டும்.
முதலீட்டாளர்கள், நண்பர்கள், கூட்டாளர்கள் மற்றும் நீங்கள் நெட்வொர்க் செய்யும் நபர்களிடம் நீங்கள் சொல்வது இதுதான். உங்களுக்குள் எரியும் சூடான யோசனை என்ன, உங்கள் நிறுவனம் அந்த சிக்கலை எவ்வாறு தனித்துவமாக தீர்க்கிறது?
உங்கள் கதையை பழையதாகவோ அல்லது பழையதாகவோ இல்லாமல், ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் மீண்டும் சொல்லக்கூடிய வகையில் ஒரு வழியைக் கண்டறியவும். இது உங்கள் உணர்வு.
இப்போது உங்களுக்கு தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட சிக்கல் உள்ளது, இது மற்றவர்களிடையே நீங்கள் தனித்து நிற்க வைக்கும் காரணி மற்றும் அதைச் செய்வதற்கான உந்துதல். எண்ணற்ற தொழில்முனைவோர் என்று அழைக்கப்படுபவை தவிர்க்கப்பட்ட அடிப்படை முதல் படிகள் இவை, தோல்வியை மட்டுமே கண்டறிந்துள்ளன.
