நீங்கள் ஒரு

சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நான் ஆன்லைனில் சந்தித்த ஒரு பெண்ணுடன் ஒரு தேதியில் சென்றேன். அவள் நன்றாக இருந்தாள், ஆனால் காதல் வேதியியல் இல்லை, எங்கள் பேச்சு இணைய டேட்டிங் போர் கதைகளுக்கு திரும்பியது. அவர் கடினமாக வென்ற நுண்ணறிவைப் பகிர்ந்து கொண்டார்:

ஒரு பையன் தான் ஒரு 'தொழில்முனைவோர்' என்று சொல்வதால், அவர் உண்மையில் ஒரு வணிகத்தை வைத்திருக்கிறார் என்று அர்த்தமல்ல.

உண்மையான வார்த்தைகள் ஒருபோதும் பேசப்படவில்லை! இது வேறு வழியிலும் செல்கிறது:

யாரோ ஒரு வணிகத்தை வைத்திருப்பதால், அவர் அல்லது அவள் உண்மையில் ஒரு தொழில்முனைவோர் என்று அர்த்தமல்ல.

இந்த வாரம் நான் எஸ்.பி.ஏ.யைப் பின்தொடர்ந்ததால் இந்த பரிமாற்றம் மனதில் பாய்ந்தது சிறு வணிக வாரம் நிகழ்வுகள். சிறு வணிகங்கள் பெரும் அளவில் உள்ளன 99.7 சதவீதம் அமெரிக்க நிறுவனங்களின், மற்றும் கணக்கு 64 சதவீதம் நிகர புதிய தனியார் துறை வேலைகள். இது ஒரு முக்கியமான தலைப்பு.

ஆனால் பெரும்பாலும், மக்கள் 'தொழில்முனைவோர்,' 'வணிக உரிமையாளர்' மற்றும் 'நிறுவனர்' போன்ற சொற்களை ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகப் பயன்படுத்துகிறார்கள். நாங்கள் எதையாவது இழந்து, ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோருக்கு இந்த செயல்பாட்டில் சில மோசமான வழிகாட்டுதல்களைக் கொடுக்கலாம் என்று நினைக்கிறேன்.

எனவே தொழில்முனைவு என்றால் என்ன? நான் திரும்பி வருவதற்கான சிறந்த வரையறை:

தொழில்முனைவு என்பது தற்போது கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ள வளங்களைப் பொருட்படுத்தாமல் வாய்ப்பைப் பின்தொடர்வதாகும்.

முதலில் உருவாக்கப்பட்டது a ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலில் பேராசிரியர் , இது உண்மையில் போதனையானது. இது ஒரு பற்றி அதிகம் நடிப்பு வழி இது ஒரு முடிவை விட. பணம், அல்லது வணிகம் பற்றிய வரையறையில் இயல்பாக எதுவும் இல்லை.

டெய்லர் லாட்னர்ஸ் இனம் என்றால் என்ன

எனவே, அதை மனதில் கொண்டு, நீங்கள் ஒரு தொழில்முனைவோர், வணிக உரிமையாளர் அல்லது இருவரையும் போல செயல்படுகிறீர்களா என்பதை தீர்மானிப்பதில் மூன்று காரணிகள் உள்ளன.

1. நீங்கள் என்ன வாய்ப்பைப் பின்தொடர்கிறீர்கள்?

வரையறையை உடைப்பதன் மூலம் ஆரம்பிக்கலாம். ஒரு தொழில்முனைவோராக இருப்பது நீங்கள் 'வாய்ப்பைப் பின்தொடர்கிறீர்கள்' என்ற எண்ணத்துடன் தொடங்கினால், நீங்கள் பின் செல்லும் வாய்ப்பை விவரிக்க முடியுமா?

இதை அணுகுவதற்கான மற்றொரு வழி, உங்கள் வணிகம் என்ன சிக்கலை தீர்க்கிறது என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்வது. (இது ஒரு 'ஆழமாக உணரப்பட்ட வாடிக்கையாளர் பிரச்சினை' என்று நீங்கள் உண்மையிலேயே கூற முடிந்தால் போனஸ் புள்ளிகள்)

உண்மையில், எனக்குத் தெரிந்த மிகவும் சுவாரஸ்யமான தொழில்முனைவோர்களில் ஒருவர் வலியுறுத்துவதால், இந்த கேள்விக்கான உங்கள் பதில் ஒரு புதிய முயற்சிகள் தோல்வியடையும் என்பதற்கான சிறந்த முன்கணிப்பு . மீண்டும், இது பணம் சம்பாதிப்பதற்கான வாய்ப்பாக இருக்க வேண்டியதில்லை. சமூக தொழில்முனைவோரின் முழு வகையும் சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகளில் உள்ளன.

கீழேயுள்ள வரி: நீங்கள் பிரச்சினைகளைத் தீர்த்து, உலகத்தை மேம்படுத்த முயற்சிக்கிறீர்களா, அல்லது நீங்கள் வேலை செய்யப் போகிறீர்களா?

இரண்டு. நீங்கள் என்ன வாய்ப்புகளைத் தருகிறீர்கள்?

உண்மையான தொழில்முனைவோருக்கு நிறைய விருப்பங்கள் உள்ளன என்பதற்கான காரணத்தை இது குறிக்கிறது - துல்லியமாக அவர்கள் விருப்பங்களை உருவாக்கும் தொழிலில் இருப்பதால். இதையொட்டி அவர்கள் நிறைய வாய்ப்புகளையும் விட்டுவிட வேண்டும் என்பதாகும்.

இரண்டு எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இது சிறப்பாக விளக்கப்பட்டுள்ளது:

கிறிஸ் ஜே மற்றும் ஜெசிகா வனேசா

முதலாவதாக, தனது சொந்த நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்கான ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய வேலையிலிருந்து விலகிச் செல்லும் ஒரு பெண்ணைப் பற்றி சிந்திக்கலாம், ஏனென்றால் அவளுடைய பழைய முதலாளிகள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை எவ்வாறு பூர்த்தி செய்கிறார்கள் என்பதையும், அவள் சிறப்பாகச் செய்ய முடியும் என்பதை உணர்ந்தாள். அவள் வெற்றி பெறாமல் போகலாம், ஆனால் அவள் அநேகமாக ஒரு தொழில்முனைவோர்.

இரண்டாவதாக, தனது பெற்றோரின் வியாபாரத்தை வாரிசாக எதிர்பார்க்கும் ஒரு மனிதனைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், அவர்கள் அதை அவரிடம் விட்டுவிட்டு, அவர்கள் செய்ததைப் போலவே அதை நடத்துகிறார்கள். அவர் ஒரு அருமையான நிர்வாகியாக மாறக்கூடும், ஆனால் அவர் ஒரு தொழில்முனைவோர் அல்ல.

கீழேயுள்ள வரி: நீங்கள் இந்த வாய்ப்பைப் பின்தொடர்கிறீர்களா, ஏனென்றால் இது உங்களுக்கு மிகச்சிறந்த கருத்தாகும், அல்லது பழக்கமானவற்றில் சிறந்ததை உங்களுக்கு முன்னால் தேர்ந்தெடுத்துள்ளீர்களா?

3. உங்கள் தீர்வுகள் எவ்வளவு உற்சாகமானவை?

தொழில்முனைவு என்பது புதுமையுடன் கைகோர்த்துச் செல்கிறது, ஆனால் அது ஒரு நேரடி உறவு அல்ல. தொழில்முனைவோர் கோல்டிலாக்ஸ் போன்றவர்கள்: அவர்களுக்கு சரியான அளவு புதுமை தேவை. மிகக் குறைவானது சலிப்பை ஏற்படுத்துகிறது, ஆனால் அதிகப்படியான பிரச்சினையும் கூட.

தொழில்நுட்பத்தில் மூடிமறைக்கும் தொழில்முனைவோரின் கதைகளை நாம் அனைவரும் அறிவோம், எடுத்துக்காட்டாக, அதன் பயன்பாட்டின் பார்வையை அவர்கள் இழக்கிறார்கள். இல்லையெனில், வாடிக்கையாளர்களுக்கு வசதியாக இருக்க மிகவும் இடையூறு விளைவிக்கும் தீர்வுகளை அறிமுகப்படுத்த முயற்சிக்கும் தொழில்முனைவோரைப் பற்றி நாங்கள் கேள்விப்படுகிறோம். (நாங்கள் கண்ணியமாக இருக்கும்போது, ​​அவர்கள் 'தங்கள் நேரத்தை விட முன்னால் இருந்தார்கள்' என்று நாங்கள் கூறுகிறோம்)

அதிர்ஷ்டவசமாக, ஒரு அளவிடும் குச்சி உள்ளது: எப்படி உற்சாகமான உங்கள் தீர்வுகள்? இன்னும் சிறப்பாக, உங்கள் தீர்வுகளைப் பற்றி மற்றவர்கள் எவ்வளவு உற்சாகமாக இருக்கிறார்கள்?

நிச்சயமாக, புதுமை அதன் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம், ஆனால் அளவீட்டு நேரடியாக தொழில்முனைவோரின் வரையறைக்கு செல்கிறது, மேலே: 'தற்போது கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ள வளங்களைப் பொருட்படுத்தாமல். '

ஜான் கேண்டி நிகர மதிப்பு 2016

கீழே வரி: குளிர்ந்த, கடினமான தோற்றத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்களுடைய துணிகரமானது உங்களுக்குத் தேவையான 'மற்றவர்களின் வளங்கள்' அனைத்திற்கும் மிகச் சிறந்த பயன்பாடாக இருக்கிறதா - பணம் மட்டுமல்ல, அவர்களின் நேரம், நம்பிக்கை மற்றும் அவர்களின் ஆர்வம்? இது உங்களுக்கும் அவர்களுக்கும் உண்மையிலேயே உற்சாகமாக இருக்கிறதா?

(இந்த இடுகை பிடிக்குமா? பில்லின் வாராந்திர மின்னஞ்சலைப் பாருங்கள் .)