முக்கிய தொடக்க 5 மாற்று வரையறைகள்

5 மாற்று வரையறைகள்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் சுருக்கமான புரிதல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி , தனிப்பட்ட ஜெட் மற்றும் தனியார் வாஷ்ரூம்களின் தரிசனங்களை ஊக்குவிக்கும் ஒரு பாரமான ஒலி தலைப்பு. ஒரு சிறிய வளர்ந்து வரும் வணிகத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு தினசரி உண்மை மிகவும் வித்தியாசமானது. ஒரு தொடக்க வணிகத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருப்பதோடு தொடர்புடைய கவர்ச்சி மிகக் குறைவு. அதற்கு பதிலாக, இது பெரும்பாலும் இல்லை, தி தலைமை எல்லாம் அதிகாரி நிறுவனத்திற்கு.

தொடக்க தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் சுருக்கத்திற்கு இன்னும் விரிவான வரையறை தேவை என்று நான் வாதிடுகிறேன். அதை அடைவதற்கு, சிறு நிறுவனங்களின் பெரும்பாலான தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் வைத்திருக்க வேண்டிய பங்கை நான் கண்டறிந்த பங்கிற்கு வேறு என்ன வரையறைகள் உள்ளன என்பதைப் பிடிக்க நான் இங்கு இலக்கு வைத்துள்ளேன்.

'தலைமை நிர்வாக அதிகாரி' என்ற தலைப்பு எதைக் குறிக்கிறது என்பதற்கான மாற்று வரையறைகள்:

தலைமை உற்சாக அதிகாரி: உங்கள் வளர்ந்து வரும் நிறுவனத்தின் தலைமை உற்சாக அதிகாரியாக, உங்கள் பணி உங்கள் நிறுவன பார்வையை வெளிப்புறமாகவும் உள்நாட்டிலும் உருவாக்குவதும், பின்னர் ஒவ்வொரு நாளும் உற்சாகத்துடனும் ஆர்வத்துடனும் உங்கள் பார்வையை இந்த பார்வையைச் சுற்றி வழிநடத்துவதாகும். உங்கள் நிறுவனத்தில் உற்சாகம் உங்களிடமிருந்து தொடங்குகிறது, நீங்கள் அதைச் சரியாகச் செய்தால், அது மற்றவர்களால் முன்னெடுக்கப்படுகிறது. உங்கள் பார்வை மற்றும் இந்த பார்வையின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் குறித்து உங்கள் குழுவினரின் உற்சாகம், காலையில் படுக்கையில் இருந்து அவர்களை வெளியேற்றுவது, மாலை 5 மணிக்கு மேல் அவர்களை மேசைகளில் வைத்திருப்பது என்ன, காலப்போக்கில் மற்றும் காலங்களில் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு விசுவாசமாக வைத்திருப்பது எதுவாக இருக்க வேண்டும். மன அழுத்தம்.

உங்கள் நிறுவனத்தின் தலைமை உற்சாக அதிகாரியாக இருப்பது உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க நீங்கள் செய்யக்கூடிய சிறந்த விஷயங்களில் ஒன்றாகும். உங்கள் பார்வையின் உற்சாகம் உங்களுக்கு இல்லாவிட்டால், மீதமுள்ள அமைப்பு காற்றற்ற நாளில் ஒரு படகோட்டியைப் போல இலட்சியமின்றி மிதக்கும்.

டெடி ஆம் மெலன்கேம்ப் மதிப்பு இல்லை

தலைமை மரணதண்டனை அதிகாரி: வணிக மூலோபாயவாதி பீட்டர் ட்ரக்கர் ஒருமுறை புத்திசாலித்தனமாக, 'திட்டங்கள் உடனடியாக கடின உழைப்பில் சிதைந்தாலொழிய நல்ல நோக்கங்கள் மட்டுமே' என்று கூறினார். உங்கள் நிறுவனத்தின் தலைமை மரணதண்டனை அதிகாரியாக, நீங்கள் எங்கு இருக்க விரும்புகிறீர்கள் என்ற பார்வையை செயல்கள், நிறுவன ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் இறுதியில் உங்கள் வளர்ச்சியைத் தூண்டும் முடிவுகளாக மாற்றுவதற்கான தலைவராக இருப்பது எப்போதும் உங்கள் வேலையாகும். இது கடின உழைப்பு, இது அரைக்கும் வேலை, அதைச் செய்ய உங்களுக்கு உதவ ஒரு குழுவை உருவாக்க வேண்டும்.

ஷரோன் கேஸ் எவ்வளவு உயரம்

எந்த தவறும் செய்யாதீர்கள், தலைமை உற்சாக அதிகாரியாக உங்கள் பங்கோடு இணைந்து, இது நிறுவனத்தில் உங்களுக்கு மிக முக்கியமான பங்கு. ஜாக் வெல்ஷிடமிருந்து எனக்கு பிடித்த மேற்கோள்களில் ஒன்று, 'நல்ல வணிகத் தலைவர்கள் ஒரு பார்வையை உருவாக்குகிறார்கள், பார்வையை வெளிப்படுத்துகிறார்கள், பார்வையை உணர்ச்சிவசமாக வைத்திருக்கிறார்கள், இடைவிடாமல் அதை நிறைவு செய்கிறார்கள்.' ஒவ்வொரு நாளும், உங்கள் நிறுவனத்திற்கான தலைமை மரணதண்டனை அதிகாரியின் பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான உங்கள் பக்தியின் மூலம் அந்த வகையான தலைவராக இருங்கள்.

தலைமை அதிகாரமளித்தல் அதிகாரி: உங்கள் நிறுவனத்தின் தலைமை அதிகாரமளித்தல் அதிகாரியாக, மனித வளங்களின் தலைவராகவும், மேலும் குறிப்பாக, மனிதவள வலுவூட்டலுக்காகவும் இருப்பது உங்கள் வேலையாகும். மற்றொரு வழியில், குழு அவர்களின் திறமைகளுக்காக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளதா, உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் உங்கள் சந்தையைச் சுற்றியுள்ள அவர்களின் எண்ணங்களுக்கு செவிசாய்த்து, உங்கள் சவால்களுக்கு அவர்கள் எழ வேண்டியதை ஒப்புக் கொண்டார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துவது உங்கள் வேலை. அவர்களின் பாதையில் உள்ள தடைகளை நீக்குவதற்கான தலைவராக இருப்பது உங்கள் வேலையாகும், இதனால் அவர்கள் மகத்துவத்தை அடைய முடியும்.

உங்கள் அணியின் அதிகாரமளிப்பதற்கான பாதையை நிறுவனத்தில் வேறு யாரும் சிறப்பாக பாதிக்க முடியாது. தனிப்பட்ட அதிகாரமளிப்பதற்கான பினாமி தலைவராக இருப்பது நிறுவனத்தின் தலைவராக உங்கள் பாக்கியம், இந்த சலுகையை செயல்படுத்துவதும் உங்கள் பொறுப்பு.

தலைமை சிறப்பு அதிகாரி: உங்கள் நிறுவனத்தில் சிறந்து விளங்குவது என்பது நிறுவனம் முழுவதும் குறிக்கோள்களையும் குறிக்கோள்களையும் தீர்மானிப்பது மற்றும் செயல்முறையை வழிநடத்துவது (செயல்முறையை சொந்தமாக்குவது). இதன் விளைவாக, மிகவும் நிர்வாகி, மேலாளர், தரவரிசை மற்றும் பணியாளருக்கு 'சிறப்பானது' எப்படி இருக்கும் என்பதையும், அவர்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் எவ்வாறு நிறுவனத்தை வரையறுக்கின்றன என்பதற்கான பெரிய தொகுப்பிற்கு எவ்வாறு செல்கின்றன என்பதையும் அறிவார்கள். தலைமை சிறப்பு அதிகாரியாக இருப்பது இதன் பொருள். ஊக்கமளிக்கும் பேச்சாளராக, டோனி ராபின்ஸ் ஒருமுறை கூறினார் ' கண்ணுக்குத் தெரியாததை புலப்படும் வகையில் மாற்றுவதற்கான முதல் படியாக இலக்குகளை அமைப்பது. '

உங்கள் நிறுவனத்தின் தலைமை சிறப்பு அதிகாரியாக, நீங்கள் இலக்கை நிர்ணயிக்கும் செயல்முறையின் தலைவர். எல்லோரும் உங்களிடமிருந்து கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் அவர்களின் சிறப்பை எடுத்துக்கொள்வார்கள்.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி: எல்லா வணிகங்களிலும் வலியை உணர வேண்டிய நேரங்கள் இருக்கும். தொடக்கங்களைப் பொறுத்தவரை, இது பெரும்பாலும் தவறவிட்ட இலக்குகள், வெளியீடுகளுக்கான காலக்கெடு தவறியது அல்லது தயாரிப்பு துவக்கங்கள் தோல்வியுற்றது. இந்த சவால்களின் முடிவுகள் பெரும்பாலும் வலிமிகுந்த முடிவுகளாகும்: செலவுகளைக் குறைத்தல், மக்களைக் குறைத்தல் அல்லது வெளியீட்டு காலக்கெடுவைச் சந்திக்க ஊழியர்களை கடினமாக உழைக்கச் சொல்வது.

டேவ் ஹெஸ்டரின் வயது எவ்வளவு

உங்கள் நிறுவனத்தின் தலைமை வேதனை அதிகாரியாக, அனைவருக்கும் தெளிவாகத் தெரியும் வகையில் நிறுவனத்தின் வலியைப் பகிர்ந்து கொள்வது உங்கள் வேலை. உங்கள் மேம்பாட்டுக் குழு மாலை மற்றும் வார இறுதி நாட்களில் ஒரு காலக்கெடுவைச் சந்திக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் மாலை 4 மணிக்கு உங்கள் டென்னிஸ் விளையாட்டுக்கு ஓடுகிறீர்கள் அல்லது பேஸ்புக்கில் விடுமுறை படங்களை இடுகையிடுகிறீர்கள் என்றால், அவர்கள் தங்கள் விண்ணப்பங்களை மெருகூட்டுவதற்கு நீண்ட காலம் இருக்காது. இலக்குகளை அடைய அவர்கள் ஏன் கஷ்டப்பட வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் செய்யக்கூடாது? நீங்கள் செலவுக் குறைப்புக்களைச் செய்ய வேண்டுமானால், எல்லோருக்கும் வெளிப்படையான வழியில் நீங்கள் சிக்கனமான செயல்முறையை வழிநடத்த வேண்டும். உங்களுடைய ஒரு முக்கிய வாடகைக்கு விடப்பட வேண்டும் என்றால், அதைச் செய்கிறவர் நீங்கள் எப்போதும் இருக்க வேண்டும்.

மேற்கோள் சிம்மாசனத்தின் விளையாட்டு 'நெட் ஸ்டார்க்,' தண்டனையை நிறைவேற்றும் மனிதன் வாளை ஆட்ட வேண்டும். 'வளர்ந்து வரும் அனைத்து அமைப்புகளிலும் அவ்வப்போது துன்பம் நிகழ்கிறது, இது துரதிர்ஷ்டவசமானது, ஆனால் தவிர்க்க முடியாதது. துன்பம் விரும்பும் ஒரு விஷயம் இருந்தால், அது நிறுவனம் - குறிப்பாக, உங்கள் நிறுவனம் தலைமை வேதனையளிக்கும் அதிகாரியாக.

ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தை வளர்ப்பதற்கு ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வகிக்க வேண்டிய பல்வேறு பாத்திரங்கள் உள்ளன. இது சில நேரங்களில் உங்கள் இதயத்தை புண்படுத்தும், வெளியேற்றும், உடைக்கப் போகிறது, ஆனால் உங்கள் வேலை 'முதலாளியை' விடவும், எண் க்ரஞ்சரை விடவும் அதிகம், அல்லது, நிறுவனத்தின் முகம் உங்களுக்கு உதவப் போகிறது என்பதை அறிவது , உங்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் உங்கள் வணிகம் அங்கு செல்கின்றன. நீங்கள் ஒரு ஜெனரல், ஒரு சியர்லீடர், ஒரு அணி வீரர், பிரகாசிக்கும் தங்க நட்சத்திர ஸ்டிக்கர், ஒரு சிந்தனையாளர் மற்றும் செய்பவர் அனைவருமே ஒன்றில் மூடப்பட்டிருக்கிறார்கள். எனவே வெளியே செல்லுங்கள், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மறுவரையறை!

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்