நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை நடத்துகிறீர்களா, ஒரு குழுவை நிர்வகிக்கிறீர்களா, அல்லது ஒரு வகுப்பை கற்பிக்கிறீர்களா என்பது முக்கியமல்ல - தலைமைத்துவ திறன்கள் முக்கியம். மக்களை உற்சாகப்படுத்தவும் வழிநடத்தவும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று தெரிந்தே சிலர் பிறந்ததாகத் தெரிகிறது, ஆனால் நம்மில் பெரும்பாலோருக்கு அது இயல்பாக வரவில்லை.
எங்களுக்கு அதிர்ஷ்டவசமாக, தலைமை என்பது ஒரு மந்திர பரிசு அல்ல, ஆனால் நீங்கள் பெறக்கூடிய மற்றும் பயிற்சி செய்யக்கூடிய திறன்களின் தொகுப்பு. இது மற்றவர்களை விட சிலருக்கு மிக எளிதாக வரக்கூடும், ஆனால் அது நம் அனைவருக்கும் எட்டக்கூடியது. நீங்கள் அதை விரும்ப வேண்டும், வேலை செய்ய தயாராக இருங்கள் மற்றும் ரிஸ்க் எடுக்க தைரியம் வேண்டும்.
நீங்கள் எங்கிருந்தாலும், நீங்கள் என்ன செய்தாலும், இன்று நீங்கள் ஒரு சிறந்த தலைவராக மாற 21 வழிகள் உள்ளன:
1. உங்கள் உணர்ச்சிகளை நிர்வகிக்கவும். உங்கள் உணர்ச்சிகள் உங்களுக்கு சக்தியைத் தருகின்றன. அவை குறைவாக இருந்தால், உங்கள் ஆற்றல் குறைவாக இருக்கும்; அவை அதிகமாக இயங்கினால், நீங்கள் நேர்மறையாகவும் நம்பிக்கையுடனும் இருப்பீர்கள். ஒரு தலைவராக உங்கள் சிறந்தவராக இருக்க, உங்கள் உணர்ச்சிகளை நிர்வகிக்கவும் - நீங்கள் செய்யும்போது, உங்கள் ஆற்றலையும் நிர்வகிக்கிறீர்கள்.
2. உங்கள் திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். வழிநடத்துவதற்கான திறமை உங்களிடம் இல்லையென்றால், எந்தவொரு தலைப்பும் அல்லது பதவியும் உங்களை நீங்கள் விரும்பும் தலைவராக மாற்றாது. ஒரு சிறந்த தலைவராக மாறுவதற்கு ஒரே ஒரு வழி இருக்கிறது, அதுவே உங்கள் தலைமைத்துவ திறன்களைப் பயன்படுத்துவதும், உங்கள் துறையில் நிபுணத்துவத்தை வளர்ப்பதும், உங்களுக்காக தலைமை என்ன என்பதைப் பற்றிய இதயத்தைக் கண்டுபிடிப்பதும் ஆகும்.
அலி வோங் எவ்வளவு உயரம்
3. சிறந்த தொடர்பாளராக மாறுங்கள். கவனிப்பதன் மூலமும் கேட்பதன் மூலமும் உங்களைச் சுற்றி என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உங்களை ஒழுங்குபடுத்துங்கள். ஒரு சிறந்த தலைவர் எப்போதும் ஒரு திறமையான தகவல்தொடர்பாளர் - பேச்சாளராக மட்டுமல்லாமல், கேட்பவராகவும், உரையாடலின் நுணுக்கத்தை மையமாகக் கொண்டு இணைந்திருக்கும் ஒருவர்.
4. நீங்கள் தவறாக இருக்கும்போது ஒப்புக்கொள். அவர்கள் தவறு என்று சொல்வதற்கு ஒரு வலுவான, நம்பிக்கையுள்ள நபர் தேவை. சில நேரங்களில் நீங்கள் தவறாக ஒப்புக்கொள்வது பலவீனத்தின் அடையாளம் என்று மக்கள் நினைக்கிறார்கள், ஆனால் உண்மையில் இதற்கு நேர்மாறானது உண்மைதான் - நீங்கள் மிகவும் நேர்மையானவராகவும் திறந்தவராகவும் இருந்தால், அதிகமான மக்கள் உங்களை ஒரு தலைவராக மதிக்கிறார்கள்.
5. திறமையை எவ்வாறு கண்டறிவது என்பதை அறிக . சிறந்த தலைமையின் ஒரு பெரிய உறுப்பு சரியான நபர்களுடன் எவ்வாறு இணைவது என்பதை அறிவது - உங்கள் பார்வையை முன்னோக்கி நகர்த்தி வெற்றிகரமான உத்திகளை உருவாக்கக்கூடியவர்கள். ஆனால் சிறந்த நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது பாதி விளையாட்டு மட்டுமே; மாறுபட்ட பின்னணிகள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்டவர்கள் எவ்வாறு ஒன்றாகச் செயல்பட முடியும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம்.
6. அணியின் ஒரு பகுதியாக இருங்கள். எல்லோரும் ஒன்றாகச் சாதிக்கிறார்கள் என்பதைக் குறிக்கும் ஒரு சுருக்கெழுத்து உள்ளது, மேலும் ஒரு அணியின் ஒரு பகுதியாக தங்களைப் பார்ப்பவர்களிடமிருந்து சிறந்த தலைமை வருகிறது, அவர்கள் சட்டைகளை உருட்டவும், ஆதரவு, உதவி, வழிகாட்டல் மற்றும் வழிகாட்டி.
7. செலுத்த வேண்டிய இடத்தில் கடன் கொடுங்கள். ஒரு தலைமை பதவியில் உள்ள ஒருவர் மற்றவர்களின் பணிக்கு கடன் பெறுவது அசாதாரணமானது அல்ல, ஆனால் உண்மையான தலைவர்கள் கடன் தாராளமாக உள்ளனர். எந்தவொரு பெரிய சாதனையும் பல நபர்களையும் திறமைகளையும் எடுக்கும் என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள்.
கிர்க் பிராங்க்ளின் நிகர மதிப்பு 2015
8. ஒரு போதகராக இல்லாமல் ஒரு வழிகாட்டியாக இருங்கள். மக்கள் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியில் ஆர்வம் காட்டுகிறார்கள்; அவர்கள் எவ்வாறு சிறப்பாகச் செய்ய முடியும் என்பதை அறிந்து தங்கள் சொந்த பாதையை கண்டுபிடிக்க விரும்புகிறார்கள். ஒரு தலைவராக உங்கள் பணி அவர்களுக்கு வழிகாட்டுதல், வழிகாட்டுதல் மற்றும் அவர்களுக்கு ஆதரவளித்தல் - அவர்களை முதலாளி அல்லது அவர்களுக்குப் பிரசங்கிப்பது அல்ல.
9. மக்களிடம் முதலீடு செய்யுங்கள். ஒரு சிறந்த தலைவராக இருக்க, உங்கள் நிறுவனத்தில் என்ன முக்கியம் என்பதை நீங்கள் தொடங்க வேண்டும் - உங்கள் மக்கள் என்ன முக்கியம். நீங்கள் அவர்களை மகிழ்ச்சியாக, ஈடுபாட்டுடன், விசுவாசமாக, அர்ப்பணிப்புடன் பார்க்க விரும்பினால், அவற்றில் முதலீடு செய்ய, அவற்றை வளர்த்து, என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான தெளிவான பார்வையை அவர்களுக்கு வழங்குங்கள்.
10. சுதந்திரம் கொடுங்கள், நெகிழ்வாக இருங்கள். வேலையைச் சரியாகச் செய்வது எப்படி என்று மக்களுக்குத் தெரிந்தவரை, அவர்கள் வழியிலிருந்து விலகி இருங்கள். சுதந்திரத்தையும் நெகிழ்வுத்தன்மையையும் வளர்க்கும் ஒரு தலைவர் மக்களுக்கு சிறந்த முறையில் எந்த வகையிலும் வேலை செய்ய இடமளிக்கிறார்.
11. புகழ்ந்து பேசுங்கள். மக்களை அடிக்கடி பகிரங்கமாக புகழ்ந்து பேசுங்கள். வேலை நன்றாக முடிந்ததும் மற்றவர்களுக்கு தெரியப்படுத்துங்கள், ஒரு வேலை சிறந்து விளங்குகிறது மற்றும் முடிவுகள் மிகச் சிறந்தவை. ஆனால் வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியை மையமாகக் கொண்ட பின்னூட்டத்திற்கு வரும்போது, அதை தனிப்பட்ட முறையில் செய்யுங்கள். இது ஒரு எதிர்மறை மதிப்பீடாக உணர வாய்ப்புள்ளது, மேலும் அவர்கள் பொதுவில் துன்புறுத்தப்படுவதை உணர விரும்பவில்லை.
12. உங்கள் அணியுடன் பிணைப்பு. சிறந்த அணிகளை விரும்புவது பற்றி மக்கள் பேசுவது எளிது, ஆனால் அது தானாக நடக்காது. அகழிகளில் இறங்கவும், சிறந்த அணிகள் பகிர்ந்து கொள்ளும் பிணைப்பை உருவாக்க தங்கள் அணியுடன் இணைந்து பணியாற்றவும் விரும்பும் ஒரு தலைவரை இது எடுக்கிறது.
13. உங்கள் அலுவலகத்திலிருந்து வெளியேறுங்கள். விஷயங்கள் அமைதியாக இருக்கும்போது உங்கள் வேலையைச் செய்ய சீக்கிரம் வாருங்கள். பின்னர், எல்லோரும் வரும்போது, உங்கள் அலுவலகத்திலிருந்து வெளியேறி, மக்களுடன் இணையுங்கள். ஒரு தலைமைப் பாத்திரத்தின் கோரிக்கைகளை சமநிலைப்படுத்த இது ஒரு திறமையான வழியாகும், மேலும் ஒரு தலைவர் கடினமாக உழைப்பது மட்டுமல்லாமல் கிடைக்கக்கூடியதாகவும் அணுகக்கூடியதாகவும் இருப்பதைக் காணும்போது மக்கள் தங்கள் அணியைப் பற்றி நன்றாக உணர்கிறார்கள். இது ஒரு வெற்றி-வெற்றி.
14. சந்தேகத்தின் பலனைக் கொடுங்கள். ஒரு நாள் அல்லது ஒரு வாரத்தில் நடக்கும் பல மோசமான விஷயங்கள் - தவறான தகவல்தொடர்பு, சங்கடமான தருணம், அவமரியாதை செயல் - யாரோ ஒருவர் விரைவாக தீர்ப்பளிப்பதாலும், தங்கள் கருத்தைத் தெரிவிப்பதாலும் நடக்கிறது. சிறந்த தலைவர்கள் சந்தேகத்தின் பலனைத் தருகிறார்கள். அவர்கள் நியாயமானவர்களாகவும், கனிவானவர்களாகவும், எப்போதும் மக்களுக்கு இரண்டாவது வாய்ப்பை அல்லது சந்தேகத்தின் பயனை அளிப்பதிலும் வேலை செய்கிறார்கள்.
15. மைக்ரோமேனேஜிங்கை நிறுத்துங்கள். தங்கள் அணிகளை மைக்ரோமேனேஜ் செய்யும் தலைவர்கள் திறமையானவர்களை சிறந்து விளங்க அனுமதிக்கவில்லை, உற்பத்தி செய்ய திறமையானவர்கள் மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்தவர்கள் தங்கள் திறமைகளை சிறப்பாக பயன்படுத்திக்கொள்ள அனுமதிக்கவில்லை. நீங்கள் ஒரு சிறந்த தலைவராக இருக்க விரும்பினால், பின்வாங்கவும், மக்களுக்கு அவர்கள் செய்ய வேண்டிய அறையை அவர்களுக்குக் கொடுங்கள்.
16. வேடிக்கையாக இருங்கள். வணிகம் தீவிரமாக இருக்கலாம், ஆனால் சிறந்த தலைவர்களுக்கு உற்சாகத்தையும் வேடிக்கையையும் எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது தெரியும். அவர்கள் ஒரு நம்பிக்கையான கலாச்சாரத்தையும் உற்சாகமான சூழலையும் உருவாக்குவதில் சிறந்தவர்கள் - மக்கள் கடினமாக உழைக்கும்போது வேடிக்கையின் முக்கியத்துவம் அவர்களுக்குத் தெரியும்.
17. உங்கள் மக்களின் பரிசுகளை அங்கீகரிக்கவும். உங்கள் மக்களின் பரிசுகளையும் பலங்களையும் விரைவாகப் பெற கற்றுக்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் அவ்வாறு செய்யும்போது, அவர்களின் பலத்தை வளர்த்துக் கொள்ளவும், அதிக உற்பத்தி திசையில் வளரவும் அவர்களுக்கு உதவ நீங்கள் சிறந்தவர்.
18. மக்களை பொறுப்புக்கூற வைத்திருங்கள். மக்கள் பொறுப்புக்கூறாதபோது தலைமைத்துவத்தின் மிகப்பெரிய தடம் புரண்டது. பொறுப்பு மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் உங்களுக்கு முக்கியம் என்றால், மந்தமானவர்கள் அதை விட்டு வெளியேற வேண்டாம். உங்கள் கொள்கைகளை ஒட்டிக்கொள்வதன் மூலம் நீங்கள் மரியாதை பெறுகிறீர்கள், மேலும் உங்கள் குழு மிகவும் செயல்பாட்டுடன் இருக்கும். அதை விட சிறப்பாக இருக்க முடியாது.
19. நம்பிக்கை சம்பாதிக்க நம்பிக்கை கொடுங்கள். நீங்கள் நம்பும்போது, நீங்கள் மக்களை நம்புகிறீர்கள், அவர்கள் மீது நம்பிக்கை வைத்திருக்கிறீர்கள் என்று ஒரு செய்தியை அனுப்புகிறீர்கள். மேலும், அவர்கள் உங்களை நம்புவதற்கு அதிக விருப்பம் கொண்டுள்ளனர்.
20. இரக்கத்தையும் அக்கறையையும் காட்டுங்கள். நிறுவனத்திற்கு என்ன தேவை, உங்கள் மக்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள், நீங்கள் என்ன கொடுக்க முடியும் என்பதற்கான இடைவெளிகளைக் குறைக்க இரக்கம் உதவுகிறது. இரக்கத்தைக் காட்டும் தலைவர்கள் தான் மிகவும் போற்றப்படுகிறார்கள்.
21. அன்போடு வழிநடத்துங்கள். அமோர் வின்சிட் ஓம்னியா: காதல் அனைவரையும் வெல்லும் என்பதை பண்டைய ரோமானியர்கள் கூட அறிந்திருந்தனர். உங்கள் மக்களை நேசிக்கவும், உங்கள் அமைப்பை நேசிக்கவும், நீங்கள் சேவை செய்பவர்களை நேசிக்கவும், சிறந்த தலைமையின் ரகசியத்தை நீங்கள் கண்டுபிடித்திருப்பீர்கள்.
கிறிஸ்டினா எல் மௌசா எவ்வளவு உயரம்
