வெள்ளிக்கிழமை மாலை 4 மணிக்கு அலுவலகத்திலிருந்து வெளியேறும் போது. ஏதோ தவறு என்று ஒரு உயர்ந்த பங்கைப் போல உணர்கிறது. பலர் 40 மணிநேர வேலை வாரத்தை புனிதமானதாக மதிக்கிறார்கள், குறைவான எதையும் குற்ற உணர்ச்சியையும், பள்ளி-பள்ளி மனநிலையையும் தூண்டுகிறது. இன்னும் ஒரு நியூசிலாந்து நிறுவனத்தின் சோதனை ஒரு துடிப்பைக் காணாமல் வேலை நேரத்தை குறைக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது.
நிரந்தர கார்டியன் நிறுவனம் தற்காலிகமாக அனைவரையும் வாரத்திற்கு ஐந்து வேலை நாட்களில் இருந்து நான்காக மாற்றியபோது, ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் ஈடுபாடு அதிகரித்தது மற்றும் மன அழுத்த அளவு சரிந்தது. அனுபவம் மிகவும் நேர்மறையானது, நிறுவனம் மாற்றத்தை நிரந்தரமாக நிறுவியுள்ளது.
அவசரகால மருத்துவம் மற்றும் உற்பத்தி நினைவுக்கு வருவது - அனைத்து துறைகளிலும் அளவிடப்பட்ட வேலை வாரத்தை எளிதில் செயல்படுத்த முடியாது. கோடீஸ்வரர் ரிச்சர்ட் பிரான்சன் கூட வெட்டு-பின் அலைவரிசையில் இருக்கிறார்; அவர் வலியுறுத்துகிறது தொழில்நுட்பத்துடனான ஆரோக்கியமான உறவு மக்களை குறைவான மணிநேரம் வேலை செய்ய அனுமதிக்கும்.
டெரெக் ஜெட்டர் எப்போது திருமணம் செய்து கொண்டார்
இதன் விளைவாக, ஒரு தொழில்முனைவோராக எனது சொந்த செய்ய வேண்டிய பட்டியலை எவ்வாறு ஹேக் செய்வது என்பதில் அடுத்த சில மாதங்களில் கவனம் செலுத்துகிறேன் - அதிக நேரம் வேலை செய்வதன் மூலம் அல்ல, ஆனால் பெரிய வெற்றிகளைப் பெறுவதற்கு குறைவாக உழைப்பதன் மூலம். என்னுடன் சேர விரும்புகிறீர்களா? இந்த ஐந்து தந்திரோபாயங்களைப் பயன்படுத்தி குறைந்த நேரத்தில் அதிகமாகச் செய்யுங்கள்.
1. செய்ய வேண்டிய சிறந்த பட்டியல்களை உருவாக்குங்கள்.
செய்ய வேண்டிய பட்டியல்களுடன் நான் காதல்-வெறுப்பு உறவைக் கொண்டிருந்தேன். அவற்றை எழுதுவது என்னை ஒழுங்கமைத்ததாக உணர்ந்தது, ஆனால் அவை எனது உற்பத்தித்திறனில் ஒருபோதும் பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தவில்லை. இப்போது நான் உணர்ந்தது என்னவென்றால், நான் ஒவ்வொரு பொருளையும் ஒரே அவசரத்தோடு நடத்துகிறேன், அது எந்த உதவியும் செய்யவில்லை.
செய்ய வேண்டியவை அனைத்தையும் பட்டியலில் வைப்பதற்கு பதிலாக, நீங்கள் செய்ய வேண்டிய அனைத்து அத்தியாவசியங்களையும் ஏற்பாடு செய்யுங்கள். அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பணிகள் எது? பெரிய அளவிலான குறிக்கோள்களின் நிறைவை நோக்கி எந்த கடி அளவு உங்களை நகர்த்தும்? எந்த உருப்படிகள் தொடர்ந்து கவனிக்கப்படுவதில்லை என்று பாருங்கள். சிக்கல் அவர்கள் சொல்லும் விதமாக இருக்கலாம் அல்லது அவை மிகவும் பரவலாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன. அல்லது இந்த பணிகள் ஒரு பணியாளரின் செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் உள்ளன, உங்களுடையது அல்ல.
2. உங்கள் இன்பாக்ஸை ஹேக் செய்யுங்கள்.
ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோருக்கும் ஒரு இன்பாக்ஸ் உள்ளது, அதன் ஒழுங்கீனம் செயல்திறனைத் தடுக்கும். முக்கியமான விஷயங்களை மீதமுள்ளவற்றிலிருந்து வரிசைப்படுத்த, ஜிமெயிலின் லேபிள் செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்தவும். செய்ய வேண்டியது மற்றும் செய்ய வேண்டியது என்ன என்பதை சிறப்பாக தீர்மானிக்க இது உங்களை அனுமதிக்கிறது. உங்கள் மின்னஞ்சல் நிரலில் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளாத ஒரு டன் பயனுள்ள அம்சங்கள் இருக்கலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
ஜஸ்டின் ஷீரர் எவ்வளவு உயரம்
நீங்கள் செய்ய வேண்டிய திட்டமிடலுடன் உங்கள் மின்னஞ்சலையும் பயன்படுத்தலாம். ஜிமெயிலுக்குள் நான் செய்ய வேண்டிய பட்டியல் நிர்வாகத்திற்கு ஆக்டிவ்இன்பாக்ஸைப் பயன்படுத்துகிறேன். சேர்க்க ஒரு உருப்படி உள்ளதா? நானே மின்னஞ்சல் செய்கிறேன். எனது மின்னஞ்சல்களையும் புதிய செய்ய வேண்டியவைகளையும் தினமும் ஒன்று அல்லது இரண்டு முறை சரிபார்க்கிறேன், அவற்றைத் தேவை எனக் குறிக்கவும், பின்னர் அவற்றைத் தட்டவும் செய்கிறேன். டேவிட் ஆலன்ஸில் விஷயங்களைப் பெறுதல் நடை, ஒரு பணி இரண்டு நிமிடங்கள் அல்லது அதற்கும் குறைவாக எடுக்கும் என்றால், நான் இப்போதே செய்கிறேன்.
3. டிஜிட்டலில் இருந்து டி-டெதர்.
உங்கள் சாதனங்கள் ஒரு தெய்வபக்தி. அவர்கள் உங்கள் விலைமதிப்பற்ற நிமிடங்களை மென்று தின்று, சீரான வாழ்க்கையிலிருந்து உங்களை திசை திருப்புகிறார்கள். என்னை நம்புங்கள், எனக்குத் தெரியும்: என்னிடம் உள்ள இரண்டு கெட்ட பழக்கங்கள் இரவு நேரத்தில் என் தொலைபேசியைப் பயன்படுத்துகின்றன, நான் எழுந்ததும் அதை முதலில் சரிபார்க்கிறேன்.
உங்கள் தொலைபேசியை பார்வைக்கு வெளியே சேமிப்பதே தெளிவான பதில். நிஜ வாழ்க்கை புதுப்பிப்பு பொத்தானைத் தொடங்க அதிலிருந்தும் பிற சாதனங்களிலிருந்தும் ஓய்வு எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, ஒவ்வொரு மாலையும் சில மணிநேரங்களுக்கு தொலைபேசியை 'தொந்தரவு செய்யாதீர்கள்'. இது தீயணைப்பு பயன்முறையிலிருந்து வெளியேற எனக்கு உதவுகிறது, எனவே அடுத்த நாள் தெளிவான தலை மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட்ட கவனத்துடன் தொடங்கலாம்.
4. ஒற்றை எண்ணத்துடன் இருங்கள்.
பல்பணி என்பது தொழில்முனைவோரின் M.O. என்று நீங்கள் நம்பலாம், ஆனால் ஆசிரியர் டேனியல் லெவிடின் கூறுகிறார் இது உண்மையில் ஒரு மாயை . மல்டி-டாஸ்கர்கள் டன் செய்து முடிக்கிறார்கள் என்ற எண்ணத்திற்கு அடிமையாகிறார்கள் என்று அவர் அறிவுறுத்துகிறார், ஆனால் அது உண்மையில் அவர்களின் உற்பத்தித்திறனை பாதிக்கிறது.
நான் ஒரு நேரத்தில் ஒரு பணியில் கவனம் செலுத்தத் தொடங்கினேன், ஏனென்றால் பணிகளை மாற்றுவது நடுநிலையானது. திட்டங்களில் வேலை செய்வதற்கான நேரத்தை நான் தடுக்கிறேன், பின்னர் வேலை முடியும் வரை வேறு எதையும் பார்ப்பதைத் தவிர்க்கிறேன். எனது ஸ்லாக் அறிவிப்புகளை கூட நான் அமைதிப்படுத்துகிறேன். முதலில் பாதுகாப்பற்றது, நீங்கள் கட்டுப்பாட்டை திரும்பப் பெறப் பழகும்போது அது தானாக மாறும்.
5. உங்கள் சந்திப்பு நிமிடங்களை வீணாக்காதீர்கள்.
எனது பணியாளர்கள் சந்திப்புகள் குறிப்பாக தயாரிப்பு வளர்ச்சியைப் பொறுத்தவரை ஒரு கழுவாக இருந்தன. நாங்கள் முதலில் ஒரு சுறுசுறுப்பான வழிமுறையை ஏற்றுக்கொண்டபோது, ஒவ்வொரு கூட்டமும் நியாயமற்ற காலக்கெடுக்கள் மற்றும் நோக்கத்துடன் தொடர்பு கொள்ளாததால் அதிக மன அழுத்தத்தை சேர்த்தது.
ஜெஃப் பெசோஸைக் கவனித்து, கூட்டங்களை நிராகரிப்பதற்கான எனது உரிமையை நான் பயன்படுத்தத் தொடங்கினேன் இரண்டு பீஸ்ஸா விதி : அடிப்படையில், முக்கிய பங்குதாரர்கள் மட்டுமே இருக்க வேண்டும். சந்திப்பு உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க, நான் முயற்சிக்கிறேன் மூன்று சந்திப்பு அணுகுமுறை . தயாரிப்பு மேம்பாட்டு ஸ்டுடியோ எட்டியின் தலைவரும் நிறுவன பங்குதாரருமான டோனி ஷெர்பாவின் முன்னோடி, இந்த 'பயன்பாட்டு சுறுசுறுப்பான' மூலோபாயம் ஒரு வாரத்தில் புதிய தயாரிப்பு பதிப்பை செயல்படுத்துகிறது.
ஸ்டேசி லட்டிசாவுக்கு என்ன நடந்தது
ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும், ஷெர்பாவின் குழு சந்திக்கிறது, தயாரிப்பைத் திட்டமிடுவதற்கும், அதை முன்மாதிரி செய்வதற்கும், பங்குதாரர்களுக்கு முன்னேற்றத்தைப் புகாரளிப்பதற்கும் மட்டுமே. வீணான கூட்டங்கள் எதுவுமில்லாமல், அவரது 'குழு குறைவாக எரிந்ததாகவும், அதிக உற்பத்தி மற்றும் அதிகமாகக் கேட்கப்படுவதாகவும் உணர்கிறது.'
நான் நான்கு நாள் வேலை வாரத்தை முழுமையாக ஏற்றுக்கொள்ளவில்லை, ஆனால் நான் நிச்சயமாக குறைந்த நேரத்தில் அதிகம் செய்ய கற்றுக்கொள்கிறேன். நீங்களும், முன்னேற்றத்தின் பகுதிகளைக் கண்டறிந்து, உங்கள் செயல்திறனை, பிட் பிட், அதிகபட்ச செயல்திறனுக்காக ஹேக் செய்யலாம்.
