முக்கிய சின்னங்கள் & கண்டுபிடிப்பாளர்கள் டெஸ்லாவின் உடைந்த-கண்ணாடி சைபர்ட்ரக் டி-ஷர்ட் தோல்வியின் அழகான கொண்டாட்டமாகும்

டெஸ்லாவின் உடைந்த-கண்ணாடி சைபர்ட்ரக் டி-ஷர்ட் தோல்வியின் அழகான கொண்டாட்டமாகும்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

டெஸ்லா புதிய தயாரிப்பு ஒரு சட்டை ஒரு படத்துடன் பொறிக்கப்பட்டுள்ளது உடைந்த சைபர்ட்ரக் சாளரம் வாகனத்தின் வெளியீட்டு நிகழ்விலிருந்து கண்கவர் காட்சியில் சிக்கியது. உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, டெஸ்லா வடிவமைப்புத் தலைவர் ஃபிரான்ஸ் வான் ஹோல்ஹவுசென் சைபர் ட்ரக்கின் ஜன்னல்களில் மேடையில் உலோக பந்துகளை வீசினார். அவர்கள் துள்ள வேண்டும், ஆனால் அதற்கு பதிலாக ஜன்னல்கள் உடைந்தன. இந்த தருணத்தை நினைவுகூரும் விதமாக டி-ஷர்ட்களை விற்பது ஒரு உன்னதமான எலோன் மஸ்க் நடவடிக்கை.

கடைசியாக ஒரு பெரிய மற்றும் அவமானகரமான பொது தோல்வி ஏற்பட்டபோது நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள்? அது எதுவாக இருந்தாலும் நான் பந்தயம் கட்டுவேன், அந்த தோல்வி முன் மற்றும் மையத்தின் படத்துடன் ஆயிரக்கணக்கான டி-ஷர்ட்களை அச்சிடுவது இதில் இல்லை. அதுதான் உங்களிடமிருந்தும் என்னிடமிருந்தும் மஸ்கை மிகவும் மகிழ்ச்சியுடன் வேறுபடுத்துகிறது.

மஸ்க் பற்றி நான் முதலில் கற்றுக் கொள்ளத் தொடங்கியதும், நெடுவரிசைகளை எழுதத் தொடங்கியதும், டெஸ்லா ஆளுமை வழிபாட்டைக் காட்டிலும் குறைவான ஒரு நிறுவனம் என்று நான் கூறினேன். அது உண்மை என்று நான் இன்னும் நினைக்கிறேன், ஆனால் காலப்போக்கில் நான் வழிபாட்டின் விருப்பமான உறுப்பினராகிவிட்டேன், உடைந்த ஜன்னல் டி-ஷர்ட் போன்ற விஷயங்கள் ஏன் என்பதற்கு ஒரு நல்ல எடுத்துக்காட்டு. நிறுவனத்தின் புதிய தயாரிப்பு பற்றி (ஏற்கனவே எங்களுக்குத் தெரியாது என்று அல்ல) அந்த புதிய தயாரிப்பு நமக்கு என்ன சொல்கிறது என்பது இங்கே நகைச்சுவையான தலைவர் .

1. அவர் பெருநிறுவன விதிமுறைகளைப் பின்பற்றுவதில்லை.

உலகில் எந்தவொரு கார்ப்பரேட் மக்கள் தொடர்பு நிபுணரும் டி-ஷர்ட்களை விற்க பரிந்துரைக்க மாட்டார்கள் என்று சொல்வது பாதுகாப்பானது என்று நான் நினைக்கிறேன். குறிப்பாக இது கிட்டத்தட்ட இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு, அனைவரின் கவனமும் பெரும்பாலும் ஒரு நற்செய்தியை மையமாகக் கொண்டது அதிக பங்கு விலையை பதிவுசெய்க மற்றும் அதிகரித்த உற்பத்தி .

ஒரு கார்ப்பரேட் பி.ஆர் நபர் அறிவுறுத்துவதை அவர் ஒருபோதும் செய்வதில்லை என்பது மஸ்கைப் பற்றி மிகவும் ஈர்க்கக்கூடிய விஷயங்களில் ஒன்றாகும். நல்லது அல்லது கெட்டது, அவர் புலம்பும்போது கூட, அவர் என்ன நினைக்கிறார் என்பதை சரியாகச் சொல்லவோ அல்லது ட்வீட் செய்யவோ தெரிகிறது தி நியூயார்க் டைம்ஸ் டெஸ்லாவில் உள்ள தனது பொறுப்புகளால் அவர் அதிகமாகிவிட்டார் அல்லது தன்னையும் தனது நிறுவனத்தையும் மோசமான சட்ட சிக்கலில் சிக்க வைப்பார்.

கோகோ ஆஸ்டின் நிகர மதிப்பு 2016

2. அவர் தன்னை பெரிதாக எடுத்துக்கொள்வதில்லை.

கார்பன் உமிழ்வைக் கடுமையாகக் குறைப்பதன் மூலமும், காலநிலை மாற்றத்தைக் குறைப்பதன் மூலமும் மனிதகுலத்தைக் காப்பாற்றுவதை விட மஸ்கின் நோக்கம் ஒன்றுமில்லை, மனிதர்களுக்கு ஒரு வீடாக எந்த நம்பிக்கையையும் வழங்கும் அருகிலுள்ள கிரகமான செவ்வாய் கிரகத்தை காலனித்துவமாக்குவதைக் குறிப்பிடவில்லை. மனிதநேயத்தை காப்பாற்ற முயற்சிக்கும் பெரும்பாலான மக்கள், குறிப்பாக காலநிலை மாற்றத்திலிருந்து, மிகவும் தீவிரமான மற்றும் புனிதமானவர்களாக இருக்கிறார்கள். கஸ்தூரி அதே நெருக்கடியை அதே மிக உயர்ந்த பங்குகளுடன் சமாளிக்கிறது. ஆனால் அதைச் செய்யும்போது அவர் வேடிக்கையாக இருக்க தயாராக இருக்கிறார்.

3. நீங்கள் ஒரு சிறப்பு கிளப்பில் உறுப்பினராக இருப்பதை அவர் உணரவைக்கிறார்.

இது டெஸ்லாவின் முறையீடு மற்றும் போரிங் கம்பெனி போன்றவற்றின் ஒரு பகுதி என்று நான் எப்போதும் நினைத்தேன் flamethrower . ஒன்று நீங்கள் ஒரு உள் அல்லது நீங்கள் இல்லை. ஒன்று நீங்கள் கஸ்தூரியை 'பெறுவீர்கள்' அல்லது இல்லை. அவரைப் பெறும் நபர்கள் அவரைப் பற்றி மிகுந்த ஆர்வம் கொண்டவர்கள், நானும் என் இன்க்.காம் சகாக்களும் ஒவ்வொரு முறையும் மஸ்க் அல்லது அவரது நிறுவனங்களைப் பற்றி எதிர்மறையான ஒன்றை இடுகையிடும்போது நினைவூட்டுகிறோம்.

உடைந்த கண்ணாடி டி-ஷர்ட் இந்த உணர்வை முழுமையாக தட்டுகிறது. அதில் எந்த உரையும் இல்லை, முன்புறத்தில் உடைந்த ஜன்னல் (ஒரு உலோக பந்து துளை செய்தது என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், அது ஒரு புல்லட் துளை என்று நீங்கள் கருதலாம்). பின்புறத்தில், ஓரளவு நிரப்பப்பட்ட முக்கோணம் உள்ளது, இது ஓ-கோண சைபர்ட்ரக்கின் வடிவத்தையும், வெளியீட்டு நிகழ்வில் பயன்படுத்தப்பட்ட அதே சட்டவிரோத கிராஃபிட்டியில் 'சைபர்ட்ரக்' என்ற வார்த்தையையும் குறிக்கிறது. துவக்கத்தின் படங்களை நீங்கள் பார்த்திருந்தால், உடனடியாக அதைப் பெறுவீர்கள். உங்களிடம் இல்லையென்றால், நாம் ஒவ்வொரு நாளும் நம்மைச் சுற்றி பார்க்கும் பல ரகசிய டி-ஷர்ட்களில் இதுவும் ஒன்றாகும்.

4. அவர் உண்மையில் தோல்வியைக் கொண்டாடுகிறார்.

நாம் அனைவரும் அதை மீண்டும் மீண்டும் கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம்: தோல்வியைத் தழுவுங்கள். வேகமாக தோல்வியடைகிறது. தோல்வியைக் கொண்டாடுங்கள். தோல்வியைப் பற்றி ஒரு நேர்மறையான விஷயமாகப் பேசுவது மிகவும் பொதுவானது, ஆனால் உண்மையில் அதை அவ்வாறு நடத்துவது மிகவும் அரிதானது. சாம்சங் டி-ஷர்ட்களை விற்பனை செய்வதை கற்பனை செய்து பாருங்கள் கேலக்ஸி மடிப்பு , அல்லது பெலோட்டன் அதன் பரவலாக கேலி செய்யப்பட்ட விடுமுறை வர்த்தகத்தை மக்களுக்கு நினைவூட்டுவதற்காக சுவரொட்டிகளை விநியோகிக்கிறது.

கஸ்தூரி என்பது மிகவும் அரிதானது, ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி முற்றிலும் பொது தோல்வியுடன் வசதியாக இருக்கிறார். அது நடந்தபோது, ​​அவரது முதல் எதிர்வினை சற்று ஆச்சரியப்பட்ட அவதூறாக இருந்தது, உடனடியாக 'தத்துவத்திற்கான கருத்து,' முன்னேற்றத்திற்கான அறை '. அடுத்த நாள், அவர் ட்விட்டரில் ஒரு விளக்கத்தை வெளியிட்டார், டெமோவின் போது டிரக் ஒரு ஸ்லெட்க்ஹாம்மரால் தாக்கப்பட்டது, அது ஜன்னலை உடைத்தது, அதனால்தான் இனி மெட்டல் பந்தைத் தாங்க முடியவில்லை. அடுத்த முறை, அவர் மேலும் கூறினார், அவர்கள் முதலில் உலோக பந்துகளை செய்வார்கள் பிறகு ஸ்லெட்க்ஹாம்மர்.

நிறுவனத்தின் புதிய கூடுதல் வலுவான கிரையோஜெனிக் ஆக்ஸிஜன் தொட்டியின் வீடியோவைக் காண்பிக்கும் போது 2017 ஆம் ஆண்டில் அவரது ஸ்பேஸ்எக்ஸ் விளக்கக்காட்சியை நான் ஒருபோதும் மறக்க மாட்டேன். அவர் அதன் அம்சங்களையும் வெற்றிகரமான சோதனையையும் விவரிக்கையில், திரையில் இருந்த தொட்டி வெடித்து காற்றில் பயணம் செய்தது. பார்வையாளர்கள் சிரித்தார்கள், ஆனால் மஸ்க் அமைதியாக விளக்கினார், 'அது எங்கு உடைந்து விடும் என்று நாங்கள் பார்க்க விரும்பினோம், நாங்கள் கண்டுபிடித்தோம்.'

மஸ்கிலிருந்து நாம் அனைவரும் கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பல முக்கியமான பாடங்கள் உள்ளன. ஒரு பெரிய பொது ஸ்க்ரூப்பை அன்போடு நினைவில் வைத்துக் கொள்ளக் கற்றுக்கொள்கிறீர்களா? அது மிக முக்கியமானதாக இருக்கலாம்.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்